三、健身器材行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

健身器材生產(chǎn)的原材料及配件主要為鋼材的下游產(chǎn)品，如帶鋼、金屬鈑金件以及橡塑、電器類等。橡塑為石油的附屬產(chǎn)品，為常規(guī)的化工產(chǎn)品。我國石油工業(yè)的發(fā)展能夠確保健身器材生產(chǎn)所用橡塑供應(yīng)。電器類配件主要為有氧器械中馬達、電子顯示屏等。健身器材常以訓(xùn)練功能多少來分為單功能和綜合型多功能兩大類，常用的有啞鈴、握力器、多功能仰臥起坐板、劃船器、健美車、健步機、跑步機、美腰機、綜合型多功能器。

劃船器：主要用來增強手臂力量、背闊肌和動作協(xié)調(diào)能力。

AMT體適能運動機：與其他的健身方式不同，用戶可以在不同的運動模式和完全零沖擊體驗下，類似于登樓梯、步行、慢跑和長跑間自由轉(zhuǎn)換。您可以通過這種即時轉(zhuǎn)換模式功能，調(diào)整您的訓(xùn)練模式來達到針對特定肌肉群訓(xùn)練的目標(biāo)。

橢圓運轉(zhuǎn)機：平滑流暢的運動軌跡和交叉坡度專利技術(shù)讓使用者以符合生物力學(xué)的姿勢鍛煉肌肉組，增加了鍛煉的多樣性和有效性。零阻力的鍛煉減少肌肉勞損的發(fā)生。

健美車：鍛煉時，象騎自行車一樣，主要用來增強腿部力量，增強心血管功能。

健步車：主要用以鍛煉腿、腰、腹部肌肉及心肺功能。

跑步機：主要用以鍛煉腿、臀、腰、腹部肌肉及心肺功能。

美腰機：可對腰部、背部作放松按摩。

綜合型多功能器：一般都包括擴胸器、引體向上、仰臥推舉、仰臥起坐等器械的功能。擴胸器、引體向上、仰臥推舉，主要是用來鍛煉上肢力量及胸大肌力量；仰臥起坐，主要用來鍛煉腰肌群，減少腰腹部多余脂肪。

健身器材下游銷額渠道主要是：商超、專賣店、電商平臺。

四、健身器材行業(yè)發(fā)展趨勢

1、內(nèi)健身器材消費市場有望進一步擴大

相比于成熟的歐美市場，國內(nèi)健身器材消費市場在市場規(guī)模、消費群體成熟度及健身意識、銷售渠道等各個方面，尚處于不斷發(fā)展完善的過程中。我國目前城鎮(zhèn)家庭平均每百戶也僅擁有4套健身器材，普及率尚不足5%。

隨著建設(shè)健康中國、全民健身上升為國家戰(zhàn)略以及居民生活觀念的轉(zhuǎn)變，參加體育鍛煉正在成為一種流行的生活方式。根據(jù)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》的建設(shè)目標(biāo)，經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)2020年將達到4.35億人。在國家政策的引導(dǎo)和支持下，受益于居民收入水平提升、健身氛圍的不斷培育，國內(nèi)健身器材消費市場有望進一步擴大。

2、美健身器材市場將保持穩(wěn)定，行業(yè)內(nèi)整合加快

經(jīng)過多年發(fā)展，歐美發(fā)達國家健身市場已相對成熟，行業(yè)規(guī)模保持穩(wěn)定增長態(tài)勢，未來增長空間主要來自于存量產(chǎn)品更新以及新技術(shù)運用、新產(chǎn)品研發(fā)的帶來的新增需求。

受經(jīng)濟波動影響，部分產(chǎn)品單一、市場覆蓋面較窄的國際健身器材廠家發(fā)生了虧損甚至破產(chǎn)，行業(yè)內(nèi)的兼并重組時有發(fā)生。國際健身器材廠家一般會在國內(nèi)選擇固定的個別幾家貼牌加工廠商，因此國際健身器材廠家之間的整合也會對國內(nèi)企業(yè)的貼牌加工業(yè)務(wù)格局產(chǎn)生一定影響。

3、牌化運營、開拓國內(nèi)市場將是國內(nèi)廠家的必然選擇

在競爭激烈的國外代工業(yè)務(wù)與前景廣闊的國內(nèi)市場之間，預(yù)計更多的國內(nèi)健身器材制造廠家將從純粹的生產(chǎn)制造走向品牌化經(jīng)營之路，這也是國內(nèi)健身器材制造廠家在產(chǎn)業(yè)價值鏈中追求更高附加值的必然選擇。

國家對于打造“新國貨”健身器材品牌的支持將為企業(yè)品牌化運營提供良好的政策環(huán)境。46號文及各地區(qū)配套的支持政策均明確提出將“實施品牌戰(zhàn)略，打造一批具有國際競爭力的知名企業(yè)和國際影響力的自主品牌”。但是，自主品牌的打造不僅需要企業(yè)強大的研發(fā)實力、品牌運營能力以及資金實力的支撐，也需要客戶黏性和忠誠度較長時間的培育，知識產(chǎn)權(quán)保護制度的落后、市場惡性競爭的存在等，將會給國內(nèi)企業(yè)的品牌化經(jīng)營帶來一定的挑戰(zhàn)。

4、身器材產(chǎn)品將更趨智能化、個性化與時尚性

隨著消費水平及消費意識的不斷提升，國內(nèi)消費者在追求健身器材產(chǎn)品功能性、安全性的同時，也將更加強調(diào)產(chǎn)品的智能化、時尚性以及自身個性化需求。

健身器材廠家需要深入挖掘客戶需求，提高自身產(chǎn)品的市場吸引力。比如通過搭載APP程序和智能化的數(shù)據(jù)采集分析系統(tǒng)，為健身者量身定制健身計劃，并監(jiān)控健身動作并給出指導(dǎo)意見，從而滿足消費者對于個性化科學(xué)健身的需求；通過

植入游戲化、社交化元素，打造健身社區(qū)平臺，增強客戶黏性，也將為廠家創(chuàng)造更多的與消費者的溝通機會。在純粹的貼牌加工業(yè)務(wù)中，健身器材的設(shè)計生產(chǎn)遠離最終客戶。而在發(fā)展自主品牌業(yè)務(wù)時，國內(nèi)健身器材廠家就必須更多的研究、挖掘和適應(yīng)最終客戶的消費需求，提高設(shè)計研發(fā)產(chǎn)品的智能化、個性化與時尚性。

5、息化與工業(yè)化融合打造智能化的健身器材生產(chǎn)制造體系

消費者需求的個性化和多樣性將逐漸改變傳統(tǒng)健身器材大批量流水線重復(fù)生產(chǎn)的制造模式，而轉(zhuǎn)向多規(guī)格、小批量的制造模式，乃至最終實現(xiàn)定制化生產(chǎn)。而這需要信息化與工業(yè)化的深度融合。一方面，在人力成本逐步提高的同時，提高自動化生產(chǎn)設(shè)備的運用比例，提升生產(chǎn)效率；另一方面，提高信息系統(tǒng)在生產(chǎn)流程設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)計劃安排、客戶需求大數(shù)據(jù)建立等業(yè)務(wù)全流程中的集合作用，實現(xiàn)生產(chǎn)制造體系的智能化。

6、2O模式是健身器材銷售模式變革的有益嘗試

從信息技術(shù)、商業(yè)零售未來發(fā)展來看，網(wǎng)絡(luò)購物所帶來的基于大數(shù)據(jù)、需求導(dǎo)向的突破實體空間、時間限制的新零售模式變革將是大勢所趨。目前來看，由于健身器材，特別是較大的有氧器械和力量器械，具有低頻次購買、后期需要安裝維護的特點，與服裝鞋帽需求存在一定差異，目前線上銷售的健身器材仍以低端產(chǎn)品為主。健身器材廠家在關(guān)注網(wǎng)絡(luò)購物對傳統(tǒng)線下實體門店沖擊碰撞的同時，更應(yīng)該利用網(wǎng)絡(luò)購物平臺與線下實體門店的融合與協(xié)同，通過O2O戰(zhàn)略打造全渠道零售模式，提升消費者購物體驗。線上線下的深度融合將成為健身器材銷售渠道發(fā)展的有益嘗試。