PART4:共享員工行業(yè)典型案例分析
根據統計,疫情期間家樂福到家業(yè)務增長3.5倍、蘇寧菜場增長超過5倍,蘇寧紅孩子增長超10倍,蘇寧零售云、蘇寧廣場等也紛紛加大線上運營和銷售力度。而隨著節(jié)后返工潮的需求疊加影響,原本就已緊繃的人員供應狀態(tài)將顯得更為艱難。耗費數年傾力打造的蘇寧近場服務圈會如何挺過這一疫情最緊要的關頭?
2月7日,蘇寧物流正式對外發(fā)布“人才共享”計劃, 計劃發(fā)布三天內線上報名人數超過3000人,由于疫情影響,共享員工模式緩解了部分員工待業(yè)難題,也緩解了企業(yè)的人力短缺。
PART5:共享員工行業(yè)存在挑戰(zhàn)及未來發(fā)展前景
共享員工不是第一次出現,這一次疫情將共享員工模式“引爆”,共享員工再次被推上了風口。但是回歸到常態(tài)背景下,共享員工模式究竟能否被大中企業(yè)所接受,未來路上還充滿了未知的挑戰(zhàn)。
目前大部分共享員工所從事的工作較為簡單,能夠利用企業(yè)生產淡旺季的不同,緩解企業(yè)階段性用工難及用工成本。據業(yè)內人士分析表示,看好“共享員工”模式的進一步發(fā)展,認為這一模式可能成為未來用工的新趨勢之一。共享員工作為靈活用工的一種新模式,其未來前景十分廣闊。據預測,到2025年我國靈活用工行業(yè)市場規(guī)模將突破1600億元。
注:本文僅展示報告部分內容,完整報告請下載:《2020年中國共享員工行業(yè)市場前景及投資研究報告》https://wk.askci.com/details/6748743e938a4852ad8ab3c6c8dd09ee/