三、即時零售企業(yè)如何把握機遇?
1、增強即時配送能力
即時零售與即時配送效率緊密相關,消費者更加關注即時配送效率,因此需要在前置倉等方面加大投入。對于企業(yè)而言,要準備好資金、人力、技術等資源,并加大對無人車、無人機等無人配送的科技投入,做好即時零售商品品控和品牌管理工作,完善前置倉布局,優(yōu)化配送大數(shù)據(jù)系統(tǒng),縮短配送時間。
2、降本增效是關鍵
在零售體系的末梢,對細分市場的洞察能力、終端倉配體系的支持能力,都需長期投入。線下零售商和品牌商家可以借助即時零售平臺的優(yōu)勢和自身優(yōu)勢,強化線上線下的協(xié)同運營能力,幅射實體店的更大范圍用戶群體,在品類規(guī)劃、店內(nèi)服務、運營效率、組織流程等方面提升數(shù)字化和供應鏈水平。平臺需要不斷優(yōu)化用戶體驗,同時推動行業(yè)降本增效,才能走得更長遠。
更多資料請參考中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國即時零售市場前景及投資機會研究報告》,同時中商產(chǎn)業(yè)研究院還提供產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)情報、行業(yè)研究報告、行業(yè)白皮書、商業(yè)計劃書、可行性研究報告、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜、產(chǎn)業(yè)招商指引、產(chǎn)業(yè)鏈招商考察&推介會等服務。