或許雷軍早就意識(shí)到是這樣的結(jié)果，去年底小米年會(huì)上他就提前給打氣說，最壞的時(shí)候已經(jīng)過去了，并且要在2017年突破千億元目標(biāo)。

那么，手機(jī)能夠?yàn)榍|目標(biāo)貢獻(xiàn)多少呢？雷軍并沒有明示。不過在此之前他曾公開說小米賣的太便宜了。

賠錢賺吆喝、饑餓營(yíng)銷，向來是小米的拿手好戲，但是想要實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)，手機(jī)業(yè)務(wù)就得盈利啊，即便不能盈利至少不能虧。以往追求性價(jià)比的低價(jià)策略，讓小米完全賺不到錢，加上銷量同步下滑，雷軍更心急了。

從這個(gè)角度看，為了盈利，小米手機(jī)漲價(jià)是必然。諸如魅族、一加其他手機(jī)廠商漲價(jià)，目的也是為了盈利，同時(shí)提升品牌溢價(jià)能力。

不過，這背后還有一個(gè)關(guān)鍵因素，那就是受人民幣貶值、關(guān)稅政策的影響，手機(jī)物料價(jià)格集體上漲，上游供應(yīng)鏈的產(chǎn)能無法滿足手機(jī)數(shù)量的增長(zhǎng)，導(dǎo)致很多元器件只有提前搶購(gòu)才能夠拿到訂單。

與其說2017年是手機(jī)廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)，倒不如說是與供應(yīng)鏈之間關(guān)系的博弈。手機(jī)廠商們面臨的問題不是能夠賣出多少臺(tái)手機(jī)，而是用戶需要的手機(jī)數(shù)量基礎(chǔ)上，元器件能否及時(shí)供應(yīng)并組裝完成。

以往用戶從來不會(huì)關(guān)注到的供應(yīng)鏈，這一次也不得不真正走向前臺(tái)了。

供應(yīng)鏈為何如此重要？

可以毫不夸張的說，對(duì)供應(yīng)鏈的掌控幾乎決定著一家廠商的生死，最初小米、錘子在創(chuàng)立初期都踩過供應(yīng)鏈的坑，因?yàn)楫?dāng)一家手機(jī)廠商，沒有達(dá)到足夠的量級(jí)，就根本沒有和供應(yīng)鏈談判的能力，上游供應(yīng)鏈也會(huì)優(yōu)先把物料分發(fā)給蘋果、三星單品甚至達(dá)到3000萬臺(tái)之類的巨頭廠商。與小米、錘子不同，OV最初就選擇自建工廠，買來物料自己組裝，對(duì)品控有著嚴(yán)格把關(guān)，加上這兩年銷量猛增，在上游供應(yīng)鏈也加大了話語權(quán)。

相信很多人都記得，小米最初幾款手機(jī)對(duì)于消費(fèi)者來說，最大的問題就是搶都搶不到，這被認(rèn)為是饑餓營(yíng)銷。但是實(shí)際上小米最初只不過是一個(gè)非常小的手機(jī)公司，產(chǎn)能非常有限，導(dǎo)致一直無法滿足用戶需求。

錘子也一樣，初期長(zhǎng)期的手機(jī)產(chǎn)能不足和品控問題讓羅永浩備受困擾，就連他自己都公開表示低估了做手機(jī)的產(chǎn)能，導(dǎo)致一次次失信于用戶。

所以一旦上游供應(yīng)鏈拿不到貨，手機(jī)出廠就會(huì)延遲，出現(xiàn)期貨現(xiàn)象，甚至錯(cuò)過銷售手機(jī)的黃金時(shí)期。

尤其遺憾的是，中國(guó)手機(jī)廠商的銷量是上去了，但是供應(yīng)鏈的話語權(quán)仍舊掌控在國(guó)外廠商手中。

在手機(jī)行業(yè)，主芯片、存儲(chǔ)、屏幕被稱為手機(jī)必不可少的三大器件，中國(guó)手機(jī)供應(yīng)鏈歷經(jīng)十多年的模仿式發(fā)展，生產(chǎn)屏幕已經(jīng)沒問題，但仍弱于日韓廠商，主芯片層面，也有展訊、海思奮力追趕階段，高通、聯(lián)發(fā)科仍是市場(chǎng)霸主，存儲(chǔ)更是處于早期跟隨階段。

除去個(gè)別中國(guó)手機(jī)廠商有一定的自主研發(fā)能力，其他廠商所需要的物料，幾乎全部都要進(jìn)口。

不僅如此，一款手機(jī)從無到有，所牽涉到的供應(yīng)鏈廠商動(dòng)輒幾十家甚至上百家。以蘋果為例，2014年推出iPhone6時(shí)，793家工廠作為蘋果的供應(yīng)商，分布在美國(guó)、法國(guó)、墨西哥、巴西、日本等各個(gè)地區(qū)。當(dāng)時(shí)瑞信證券研報(bào)稱，中國(guó)大陸廠商以349家的數(shù)量位居榜首，日本139家廠商，美國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)供應(yīng)商分別是60家、42家。

由此可見，想要全部達(dá)成合作協(xié)議，并非一日之功，更需要強(qiáng)大的掌控能力，一旦一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，產(chǎn)能就會(huì)跟不上，手機(jī)無法按時(shí)推向市場(chǎng)，一款產(chǎn)品胎死腹中都有可能。

供應(yīng)鏈管控得當(dāng)，躺著也能賺錢

相對(duì)于其他手機(jī)廠商倍受供應(yīng)鏈折磨，三星就顯得運(yùn)籌帷幄了。因?yàn)樗恢皇且粋€(gè)手機(jī)廠商，更是一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)自給自足的上游供應(yīng)鏈廠商。三星手機(jī)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，覆蓋了屏幕、CPU、存儲(chǔ)器、攝像頭模組、電池、電阻、電容、電感、馬達(dá)、PCB等智能機(jī)的各類部件，協(xié)同性極強(qiáng)。

這樣不僅節(jié)省管理成本，也便于更好控制生產(chǎn)節(jié)奏和產(chǎn)量，讓利潤(rùn)更豐厚，其他手機(jī)廠商也都要看它的臉色。

今年1月23日，三星公布了Note7爆炸原因，次日便公布了2016年第四季度及全年財(cái)報(bào)。令人詫異的是，2016年全年，三星的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為29.24萬億韓元，同比增長(zhǎng)10.7%；營(yíng)業(yè)收入為201.87萬億韓元，去年同期為200.65萬億韓元。

就在Note7爆炸之后的第四季度，三星的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為9.2萬億韓元（約合78.9億美元），相比去年同期的6.14萬億元增長(zhǎng)50.11%；相比上一季度，環(huán)比增長(zhǎng)77.34%。

這樣的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)令不少人感到詫異，即便前三季度表現(xiàn)不凡，但第四季度似乎Note7爆炸并未造成任何負(fù)面影響，至少財(cái)報(bào)完全看不出。

深究之下，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的業(yè)績(jī)主要得益于半導(dǎo)體業(yè)務(wù)和面板業(yè)務(wù)！其中，第四季度面板業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為1.34萬億韓元，同比增長(zhǎng)346.7%；營(yíng)業(yè)收入為7.42萬億韓元，同比增長(zhǎng)13.6%。半導(dǎo)體業(yè)務(wù)營(yíng)收利潤(rùn)為4.95萬億韓元，同比增長(zhǎng)76.8%；營(yíng)業(yè)收入為14.86萬億韓元，比去年同期增長(zhǎng)12.5%。

事實(shí)證明，雖然自家手機(jī)爆炸，但是只要其他手機(jī)有增長(zhǎng)，三星照樣憑借對(duì)元器件的掌控躺著數(shù)錢。

這讓人不禁想起，以往很熱衷撕逼的中國(guó)廠商們，在三星Note7爆炸期間，沒有任何一家廠商對(duì)三星做過多評(píng)論，口徑卻出奇的一致：三星作為一家實(shí)力雄厚的廠商，我們相信它可以處理好這次爆炸事件。

中國(guó)手機(jī)廠商的銷量是增長(zhǎng)了，在國(guó)際市場(chǎng)也占有一席之地，但是在供應(yīng)鏈、盈利能力層面就太微不足道了。如果某一天中國(guó)廠商也能在供應(yīng)鏈、盈利能力擁有如三星、蘋果一般的話語權(quán)，距離真正走出世界的日子也就不遠(yuǎn)了。