您現(xiàn)在的位置:首頁(yè) >> 研究報(bào)告 >> 正文
  • 2011-2015年中國(guó)機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)查與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告

     
  • 【報(bào)告名稱(chēng)】2011-2015年中國(guó)機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)查與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
    【關(guān) 鍵 字】: 機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)報(bào)告
    【出版日期】:2011年6月 【報(bào)告格式】:電子版或紙介版
    【交付方式】:Email發(fā)送或EMS快遞 【報(bào)告編碼】:SS
    【報(bào)告頁(yè)碼】:600 【圖表數(shù)量】:180
    【訂購(gòu)熱線】:400-666-1917(免長(zhǎng)話費(fèi))
    【中文價(jià)格】:印刷版6800元   電子版6500元  印刷版+電子版7000
    【英文價(jià)格】:印刷版0元   電子版0元  印刷版+電子版0
  •  
  • 中商情報(bào)網(wǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù): IPO上市咨詢 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 可行性研究 行業(yè)研究 投資咨詢
  • 管理咨詢 營(yíng)銷(xiāo)策劃 企業(yè)培訓(xùn) 市場(chǎng)調(diào)研 數(shù)據(jù)服務(wù)
  • 了解中商情報(bào)網(wǎng)實(shí)力: 門(mén)戶網(wǎng)站引用 電視媒體報(bào)道 招股說(shuō)明書(shū)引用 權(quán)威機(jī)構(gòu)引用
  •  
  • 【導(dǎo)讀】

    :
    機(jī)場(chǎng)報(bào)告市場(chǎng)調(diào)研;機(jī)場(chǎng)行業(yè)產(chǎn)量數(shù)據(jù)和機(jī)場(chǎng)行業(yè)銷(xiāo)量數(shù)據(jù);機(jī)場(chǎng)報(bào)告企業(yè)市場(chǎng)占有率以及品牌份額,機(jī)場(chǎng)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展前景預(yù)測(cè)。
  •  
  • 【報(bào)告描述】:

    內(nèi)容介紹

        本研究咨詢報(bào)告由公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家商務(wù)部、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及服裝行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,結(jié)合深入的市場(chǎng)調(diào)查資料,首先介紹了機(jī)場(chǎng)的相關(guān)概念及全球機(jī)場(chǎng)業(yè)概況等,接著分析了國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)業(yè)和樞紐機(jī)場(chǎng)的發(fā)展,并對(duì)金融危機(jī)影響下擴(kuò)大內(nèi)需政策對(duì)中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)的影響進(jìn)行了細(xì)致分析,然后具體介紹了環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角、中部地區(qū)、西部地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)的動(dòng)態(tài)。對(duì)國(guó)內(nèi)民航運(yùn)輸市場(chǎng)狀況進(jìn)行了深入的剖歐系。隨后,報(bào)告對(duì)機(jī)場(chǎng)業(yè)做了客貨運(yùn)輸分析、經(jīng)營(yíng)管理變革分析、商業(yè)運(yùn)作分析、信息資源利用分析。對(duì)國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了分析,最后在前面大量分析、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,研究了機(jī)場(chǎng)行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略,為機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、建設(shè)、管理等企事業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī),根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對(duì)銀行信貸部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。


    報(bào)告目錄

    第一部分  行業(yè)發(fā)展分析

    第一章 全球機(jī)場(chǎng)業(yè)分析 1
    第一節(jié) 機(jī)場(chǎng)的相關(guān)簡(jiǎn)述 1
    一、機(jī)場(chǎng)的定義 1
    二、機(jī)場(chǎng)的分類(lèi) 1
    三、機(jī)場(chǎng)構(gòu)成 2
    四、機(jī)場(chǎng)的作用 3
    第二節(jié) 全球機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展概況 3
    一、全球機(jī)場(chǎng)的分布格局 3
    二、2010年全球最大機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商BAA經(jīng)營(yíng)情況分析 5
    三、2010全球新興市場(chǎng)引領(lǐng)全球機(jī)場(chǎng)發(fā)展 6
    四、全球航空運(yùn)輸業(yè)2011年回首和2011年發(fā)展展望 11
    五、全球機(jī)場(chǎng)將邁向無(wú)紙化服務(wù) 15
    第三節(jié) 全球主要區(qū)域機(jī)場(chǎng)業(yè)分析 16
    一、2010年歐洲機(jī)場(chǎng)業(yè)原有格局被打破 16
    二、亞洲主要機(jī)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)條件惡化 19
    三、石油收入增長(zhǎng)帶動(dòng)海灣地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)熱潮 19
    四、德國(guó)柏林機(jī)場(chǎng)發(fā)展概述 20
    五、新西蘭機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展概述 21
    六、印度機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展興旺成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)助推器 21
    第四節(jié) 國(guó)際機(jī)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理分析 24
    一、全球機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理的典型模式 24
    二、美國(guó)東北部主要機(jī)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理模式解析 27
    三、美國(guó)丹佛機(jī)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理特色 34
    四、荷蘭斯希普霍爾機(jī)場(chǎng)的智能管理 36
    五、德國(guó)泰格爾機(jī)場(chǎng)設(shè)計(jì)合理、管理有方 38
    六、新加坡樟宜機(jī)場(chǎng)合理規(guī)劃、統(tǒng)籌發(fā)展 40

    第二章 中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)分析 42
    第一節(jié) 機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展概況 42
    二、2009年中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展回顧 42
    三、2010年中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展綜述 43
    四、2011年中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展綜述 44
    五、兩岸“大三通”機(jī)場(chǎng)業(yè)獲益良多 47
    第二節(jié) 中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)概況 48
    一、我國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)總體概述 48
    二、我國(guó)民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)的熱點(diǎn) 48
    三、2011年我國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)將達(dá)3000億元 51
    四、樞紐航線建設(shè)和航權(quán)開(kāi)放助力我國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè) 51
    第三節(jié) 我國(guó)支線機(jī)場(chǎng)的建設(shè) 52
    一、支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)的狀況 52
    二、支線機(jī)場(chǎng)在建設(shè)規(guī)模與運(yùn)營(yíng)效益間尋求平衡點(diǎn) 55
    三、支線機(jī)場(chǎng)航油保障存在的問(wèn)題分析 59
    四、支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)的戰(zhàn)略 61
    五、提高支線機(jī)場(chǎng)可持續(xù)性發(fā)展的對(duì)策 62
    第四節(jié) 機(jī)場(chǎng)業(yè)的整合發(fā)展探討 63
    一、實(shí)施機(jī)場(chǎng)整合的必要性 63
    二、機(jī)場(chǎng)整合產(chǎn)生的效益 64
    三、機(jī)場(chǎng)整合產(chǎn)生的影響 65
    四、機(jī)場(chǎng)整合的主要挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略 66
    五、機(jī)場(chǎng)業(yè)整合發(fā)展的前景 67
    第五節(jié) 機(jī)場(chǎng)建設(shè)存在的問(wèn)題與對(duì)策 68
    一、機(jī)場(chǎng)布局上存在的主要矛盾和問(wèn)題 68
    二、中國(guó)機(jī)場(chǎng)企業(yè)冗員問(wèn)題及解決對(duì)策 69
    三、制定機(jī)場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)明確五大問(wèn)題 78
    四、推進(jìn)機(jī)場(chǎng)屬地化和投資主體多元化 83
    五、中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)的發(fā)展策略 83

    第三章 樞紐機(jī)場(chǎng)的發(fā)展分析 87
    第一節(jié) 樞紐機(jī)場(chǎng)的相關(guān)概述 87
    一、樞紐機(jī)場(chǎng)的定義 87
    二、樞紐航空系統(tǒng)的產(chǎn)生及特點(diǎn) 87
    三、發(fā)展樞紐航空系統(tǒng)的戰(zhàn)略意義 88
    四、建設(shè)樞紐機(jī)場(chǎng)的基本條件 90
    第二節(jié) 樞紐機(jī)場(chǎng)的發(fā)展概況 90
    一、樞紐機(jī)場(chǎng)推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展 90
    二、我國(guó)樞紐機(jī)場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r 92
    三、我國(guó)樞紐機(jī)場(chǎng)發(fā)展相對(duì)落后的原因 92
    四、2011年我國(guó)樞紐機(jī)場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)依然堅(jiān)挺 93
    第三節(jié) 大型樞紐機(jī)場(chǎng)功能定位分析 94
    一、樞紐機(jī)場(chǎng)已經(jīng)成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力 94
    二、樞紐機(jī)場(chǎng)是促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要影響因素 96
    三、大型樞紐機(jī)場(chǎng)為所在區(qū)域提供了大量的就業(yè)崗位 101
    第四節(jié) 建設(shè)樞紐機(jī)場(chǎng)的問(wèn)題與對(duì)策 102
    一、我國(guó)樞紐機(jī)場(chǎng)建設(shè)存在的問(wèn)題 102
    二、我國(guó)樞紐機(jī)場(chǎng)發(fā)展策略 105
    三、建設(shè)樞紐機(jī)場(chǎng)的建議 107
    四、與基地航空公司的協(xié)作是國(guó)外大型樞紐機(jī)場(chǎng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 110

    第四章 擴(kuò)大內(nèi)需拉動(dòng)機(jī)場(chǎng)建設(shè) 111
    第一節(jié) 全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)解讀 111
    一、全球主要發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)減速 111
    二、經(jīng)濟(jì)危機(jī)或?qū)⒏淖兪澜缃?jīng)濟(jì)格局 114
    三、各國(guó)采取積極措施應(yīng)對(duì)金融危機(jī) 116
    四、世界經(jīng)濟(jì)回暖趨勢(shì)顯現(xiàn) 123
    第二節(jié) 國(guó)際金融危機(jī)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況與政策選擇 128
    一、2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 128
    二、中國(guó)應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的六大有利條件 128
    三、國(guó)家出臺(tái)擴(kuò)大內(nèi)需十項(xiàng)措施 131
    第三節(jié) 金融危機(jī)下中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇 132
    一、國(guó)家投入40億進(jìn)行機(jī)場(chǎng)建設(shè) 132
    二、國(guó)家出臺(tái)機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)用補(bǔ)貼政策 133
    三、政策傾斜中西部機(jī)場(chǎng)建設(shè)進(jìn)入戰(zhàn)略機(jī)遇期 134
    四、航空物流凸顯巨大商機(jī) 135

    第二部分  主要地區(qū)分析

    第五章 環(huán)渤海地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè) 137
    第一節(jié) 京津冀地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況 137
    一、北京首都機(jī)場(chǎng)擬新增第四跑道 137
    二、天津機(jī)場(chǎng)吞吐能力持續(xù)大幅提升 138
    三、2011年天津機(jī)場(chǎng)進(jìn)入雙跑道運(yùn)行時(shí)代 139
    四、2011年河北省機(jī)場(chǎng)建設(shè)目標(biāo)解析 139
    第二節(jié) 山東省機(jī)場(chǎng)建設(shè)狀況 139
    一、威海機(jī)場(chǎng)借擴(kuò)大內(nèi)需之機(jī)積極擴(kuò)建 139
    二、濰坊機(jī)場(chǎng)加大基礎(chǔ)建設(shè)力度 141
    三、2011年底濟(jì)南機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建啟動(dòng) 141
    四、2011年煙臺(tái)新國(guó)際機(jī)場(chǎng)即將啟建 142
    第三節(jié) 遼寧省機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況 144
    一、2010年7月大連機(jī)場(chǎng)營(yíng)口市候機(jī)樓投入運(yùn)營(yíng) 144
    二、兩大戰(zhàn)略投資者聯(lián)手?jǐn)U建營(yíng)口機(jī)場(chǎng) 144
    三、五年內(nèi)遼寧省三城市將建成機(jī)場(chǎng) 實(shí)現(xiàn)“藍(lán)天夢(mèng)” 145
    四、2011年遼寧將新建、擴(kuò)建7個(gè)機(jī)場(chǎng) 149
    第四節(jié) 華北民航“十二五” 機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃全面啟動(dòng) 149

    第六章 長(zhǎng)三角機(jī)場(chǎng)建設(shè) 151
    第一節(jié) 長(zhǎng)三角地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)總體概況 151
    一、長(zhǎng)三角機(jī)場(chǎng)建設(shè)亟待加速 151
    二、長(zhǎng)三角機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建必須科學(xué)分析與定位 152
    三、長(zhǎng)三角機(jī)場(chǎng)群需要協(xié)同發(fā)展 154
    第二節(jié) 上海市 156
    一、2009年浦東機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)吞吐量擠身世界前五 156
    二、2010年浦東機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程建成啟用 157
    三、迎世博虹橋機(jī)場(chǎng)樞紐建設(shè)步伐加快 158
    四、上海機(jī)場(chǎng)將全力打造成亞太核心樞紐 161
    第三節(jié) 江蘇省 162
    一、江蘇機(jī)場(chǎng)現(xiàn)狀 162
    二、2011年江蘇機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析 166
    三、2020年江蘇省將形成九大機(jī)場(chǎng)格局 166
    第四節(jié) 浙江省 168
    一、浙江民營(yíng)資本介入機(jī)場(chǎng)建設(shè) 168
    二、杭州以擴(kuò)建國(guó)際機(jī)場(chǎng)為契機(jī)發(fā)展空港經(jīng)濟(jì) 169
    三、溫州積極擴(kuò)建機(jī)場(chǎng)航戰(zhàn)樓 170
    四、寧波櫟社國(guó)際機(jī)場(chǎng)成功擠身大型機(jī)場(chǎng)行列 170
    五、嘉興機(jī)場(chǎng)建設(shè):打造海陸空綜合交通網(wǎng)絡(luò) 171

    第七章 珠三角機(jī)場(chǎng)建設(shè) 173
    第一節(jié) 珠三角機(jī)場(chǎng)發(fā)展概況 173
    一、珠三角形成五大機(jī)場(chǎng)鼎立發(fā)展態(tài)勢(shì) 173
    二、珠三角機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建潮潛藏三大隱憂 176
    三、2011年珠三角五大機(jī)場(chǎng)合作開(kāi)創(chuàng)嶄新歷史 176
    第二節(jié) 珠三角各地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)狀況 177
    一、香港亟需加快機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè) 177
    二、深圳機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程進(jìn)入新階段 178
    三、2010年珠海投資39億建機(jī)場(chǎng)高速 179
    四、澳門(mén)擬擴(kuò)建國(guó)際機(jī)場(chǎng) 180
    五、為擴(kuò)大內(nèi)需廣州白云機(jī)場(chǎng)2011年擴(kuò)建 181

    第八章 中部機(jī)場(chǎng)建設(shè) 183
    第一節(jié) 中部地區(qū)機(jī)場(chǎng)發(fā)展總況 183
    一、國(guó)家將加大中部機(jī)場(chǎng)建設(shè)資金補(bǔ)貼力度 183
    二、在中部崛起的戰(zhàn)略形勢(shì)下需加快中部機(jī)場(chǎng)發(fā)展 183
    三、2010年11月中部?jī)蓹C(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目獲批 184
    四、2011年中部機(jī)場(chǎng)加強(qiáng)合作抵御經(jīng)濟(jì)寒流 185
    第二節(jié) 湖北省 186
    一、湖北省機(jī)場(chǎng)建設(shè)基本情況 186
    二、湖北省機(jī)場(chǎng)布局和功能定位 188
    三、2010年湖北兩大機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目獲批 投資逾210億元 188
    四、湖北省加強(qiáng)干支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理 188
    五、湖北三峽機(jī)場(chǎng)將擴(kuò)建升級(jí)為中型國(guó)際機(jī)場(chǎng) 189
    第三節(jié) 河南省 190
    一、河南醞釀在7年內(nèi)增加五個(gè)機(jī)場(chǎng) 190
    二、河南新鄭機(jī)場(chǎng)謀求躍升為國(guó)際航空樞紐 191
    三、2011年洛陽(yáng)機(jī)場(chǎng)新航站樓將試運(yùn)行 191
    四、河南籌劃用15至20年打造樞紐機(jī)場(chǎng) 192
    第四節(jié) 湖南省 193
    一、湖南省中南地區(qū)新增三個(gè)民用機(jī)場(chǎng) 193
    二、2009底長(zhǎng)沙黃花機(jī)場(chǎng)航站樓擴(kuò)建工程啟動(dòng) 193
    三、湖南黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)未來(lái)30年規(guī)劃出爐:將向東邊擴(kuò)容 194
    四、2020年湖南將建設(shè)10個(gè)左右民用機(jī)場(chǎng) 194
    第五節(jié) 中部其他地區(qū) 196
    一、安徽九華山機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目通過(guò)審批 196
    二、2020年安徽機(jī)場(chǎng)數(shù)量將達(dá)到7個(gè) 196
    三、江西機(jī)場(chǎng)群建設(shè)全面展開(kāi) 197
    四、擴(kuò)大內(nèi)需2011年山西中小機(jī)場(chǎng)建設(shè)如火如荼 197

    第九章 西部機(jī)場(chǎng)建設(shè) 199
    第一節(jié) 西部地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)總況 199
    一、民營(yíng)資本參與西部支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)條件成熟 199
    二、政府加大西部和干線機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資力度 200
    三、“十二五”西部機(jī)場(chǎng)建設(shè)全面加速 200
    第二節(jié) 四川省 201
    一、四川多數(shù)機(jī)場(chǎng)運(yùn)力不足 201
    二、四川勾畫(huà)“機(jī)場(chǎng)航母”藍(lán)圖 202
    三、2010年四川康定機(jī)場(chǎng)正式通航 203
    四、2011年四川大規(guī)模啟建支線機(jī)場(chǎng)以鞏固樞紐地位 204
    第三節(jié) 云南省 205
    一、云南民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)進(jìn)展順利 205
    二、云南機(jī)場(chǎng)向全球公開(kāi)集資 206
    三、用開(kāi)放的思維促進(jìn)云南機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展 207
    四、騰沖機(jī)場(chǎng)“吞吐”旅客25萬(wàn) 力促旅游業(yè)發(fā)展 210
    第四節(jié) 陜西省 211
    一、2009年陜西省投資百億啟動(dòng)機(jī)場(chǎng)擴(kuò)遷建工程 211
    二、2011年陜西漢中機(jī)場(chǎng)開(kāi)建 211
    三、西咸國(guó)際機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程簡(jiǎn)介 212

    第三部分  機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理

    第十章 機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸業(yè)分析 213
    第一節(jié) 航空運(yùn)輸業(yè)發(fā)展概況 213
    一、全球航空運(yùn)輸業(yè)發(fā)展形勢(shì)不容樂(lè)觀 213
    二、2011年成為航空運(yùn)輸業(yè)復(fù)蘇之年 215
    三、中國(guó)民航運(yùn)輸業(yè)總體發(fā)展形勢(shì) 216
    四、從2011到2011:中國(guó)航空運(yùn)輸業(yè)孕育新的變革 218
    五、2020年前是民航運(yùn)輸發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期 224
    第二節(jié) 2009-2011我國(guó)航空運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展回顧 225
    一、2009年中國(guó)航空運(yùn)輸市場(chǎng)回顧 225
    二、2010年航空運(yùn)輸業(yè)發(fā)展回顧 239
    三、2011年我國(guó)航空運(yùn)輸市場(chǎng)概況 242
    第三節(jié) 機(jī)場(chǎng)客運(yùn)市場(chǎng)分析 244
    一、2009年全國(guó)機(jī)場(chǎng)客運(yùn)情況分析 244
    二、2010年民航機(jī)場(chǎng)客運(yùn)情況分析 245
    三、2011年民航機(jī)場(chǎng)客運(yùn)情況分析 246
    四、完整航空客運(yùn)產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)方式探討 247
    第四節(jié) 機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)市場(chǎng)分析 252
    一、全球機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)格局發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變 252
    二、2009年民航機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)情況分析 253
    二、2010年民航機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)情況分析 254
    三、2011年民航機(jī)場(chǎng)郵航情況分析 254
    四、2011年貨運(yùn)航空頭兩月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅” 255
    五、我國(guó)機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 256
    第五節(jié) 機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸業(yè)存在的問(wèn)題與對(duì)策 260
    一、“大交通”環(huán)境下我國(guó)航空運(yùn)輸業(yè)的不足與對(duì)策 260
    二、中美航空客運(yùn)市場(chǎng)客源流失原因及政策啟示 263
    三、航空客運(yùn)市場(chǎng)定價(jià)方法與策略探究 267
    四、加快機(jī)場(chǎng)物流園區(qū)建設(shè)是促進(jìn)貨運(yùn)發(fā)展的有效工具 272
    五、從供應(yīng)鏈的角度探討航空貨運(yùn)戰(zhàn)略 275

    第十一章 機(jī)場(chǎng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與變革 285
    第一節(jié) 機(jī)場(chǎng)收費(fèi)體制分析 285
    一、我國(guó)機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革方案 285
    二、民用機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革的現(xiàn)實(shí)意義 288
    三、收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)變化對(duì)二三類(lèi)機(jī)場(chǎng)收費(fèi)的影響 288
    四、實(shí)行收費(fèi)改革對(duì)國(guó)內(nèi)各機(jī)場(chǎng)實(shí)際影響 291
    第二節(jié) 機(jī)場(chǎng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式探討 294
    一、機(jī)場(chǎng)定位與運(yùn)營(yíng)管理模式分析 294
    二、機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)模式 297
    三、“一市兩場(chǎng)”運(yùn)營(yíng)模式淺析 300
    四、公共性定位引發(fā)機(jī)場(chǎng)業(yè)管理模式變革 301
    第三節(jié) 機(jī)場(chǎng)業(yè)管理體制改革的概況 306
    一、機(jī)場(chǎng)屬地化改革的歷史回顧 306
    二、民航機(jī)場(chǎng)屬地化改革操作中存在的問(wèn)題 307
    三、我國(guó)機(jī)場(chǎng)上市公司改制重組特點(diǎn)與模式解析 309
    四、深化機(jī)場(chǎng)改革的意義與對(duì)策 312
    五、屬地化后機(jī)場(chǎng)發(fā)展與建設(shè)合理性規(guī)劃建議 316
    第四節(jié) 機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)策與措施 318
    一、中美機(jī)場(chǎng)管理模式的區(qū)別及對(duì)我國(guó)的啟示 318
    二、港澳機(jī)場(chǎng)的管理模式及啟示 322
    三、機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理需要提高科學(xué)決策能力 325
    四、推進(jìn)我國(guó)機(jī)場(chǎng)管理從經(jīng)營(yíng)型向管理型轉(zhuǎn)變的對(duì)策 327

    第十二章 機(jī)場(chǎng)的商業(yè)運(yùn)作分析 331
    第一節(jié) 機(jī)場(chǎng)的商業(yè)開(kāi)發(fā)概述 331
    一、機(jī)場(chǎng)業(yè)商業(yè)化現(xiàn)狀與前景分析 331
    二、國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)商業(yè)開(kāi)發(fā)滯后 334
    三、機(jī)場(chǎng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)中普遍存在的問(wèn)題 335
    五、機(jī)場(chǎng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)的總體規(guī)劃建議 335
    第二節(jié) 機(jī)場(chǎng)媒體的發(fā)展 336
    一、機(jī)場(chǎng)媒體業(yè)漸受重視 336
    二、機(jī)場(chǎng)媒體發(fā)展面臨挑戰(zhàn)和抉擇、急待創(chuàng)新解決方案 339
    三、機(jī)場(chǎng)媒體資源或面臨新一輪整合 342
    第三節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)的發(fā)展 347
    一、民用機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)概述 347
    二、民用機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)發(fā)展的狀況及特點(diǎn) 348
    三、民用機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)存在的問(wèn)題 357
    四、民用機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 372
    五、民用機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)的發(fā)展對(duì)策 385
    第四節(jié) 機(jī)場(chǎng)零售業(yè)的發(fā)展概況 396
    一、全球機(jī)場(chǎng)零售業(yè)掀起第二次革命浪潮 396
    二、機(jī)場(chǎng)零售業(yè)務(wù)面臨巨大商機(jī) 399
    三、我國(guó)機(jī)場(chǎng)零售業(yè)體制性制約亟待突破 401
    四、機(jī)場(chǎng)零售業(yè)將成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 403
    第五節(jié) 機(jī)場(chǎng)餐飲業(yè)發(fā)展概述 404
    一、快餐連鎖品牌紛紛進(jìn)駐機(jī)場(chǎng) 404
    二、廣州機(jī)場(chǎng)試水餐飲“星級(jí)”定價(jià) 406
    三、機(jī)場(chǎng)餐飲業(yè)的出路探討 407

    第十三章 機(jī)場(chǎng)的信息資源利用分析 409
    第一節(jié) 機(jī)場(chǎng)業(yè)信息資源價(jià)值探討 409
    一、機(jī)場(chǎng)信息資源解析 409
    二、信息是機(jī)場(chǎng)業(yè)的核心資源 409
    三、機(jī)場(chǎng)業(yè)信息資源價(jià)值的體現(xiàn)及要求 410
    四、機(jī)場(chǎng)信息資源價(jià)值開(kāi)發(fā)利用的方式 411
    第二節(jié) 機(jī)場(chǎng)業(yè)信息資源利用的現(xiàn)狀與問(wèn)題 412
    一、機(jī)場(chǎng)信息交流的不對(duì)稱(chēng) 412
    二、機(jī)場(chǎng)管理人員對(duì)信息的有效需求不足 413
    三、機(jī)場(chǎng)信息資源管理缺失 413
    第三節(jié) 機(jī)場(chǎng)信息資源開(kāi)發(fā)利用對(duì)策 413
    一、樹(shù)立機(jī)場(chǎng)信息資源開(kāi)發(fā)利用的理念 414
    二、擴(kuò)大機(jī)場(chǎng)管理人員的信息需求 414
    三、加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)信息資源開(kāi)發(fā)利用的管理 414
    四、推進(jìn)機(jī)場(chǎng)信息資源管理的職能化 415
    五、增強(qiáng)機(jī)場(chǎng)信息資源服務(wù)的能力和水平 415
    第四節(jié) 民航機(jī)場(chǎng)信息集成平臺(tái)的構(gòu)建探析 416
    一、信息集成平臺(tái)建設(shè)的意義 416
    二、集成網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)要求 416
    三、信息處理的技術(shù)要求 419
    四、平臺(tái)接口的技術(shù)要求 420

    第四部分  主要企業(yè)分析

    第十四章 國(guó)際主要上市企業(yè)分析 422
    第一節(jié) 法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)(FRAPORT AG) 422
    一、公司簡(jiǎn)介 422
    二、2011年法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析 423
    三、法蘭克福機(jī)場(chǎng)投資西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng) 423
    四、大連機(jī)場(chǎng)與法蘭克福機(jī)場(chǎng)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系 423
    五、2011年法蘭克福機(jī)場(chǎng)客貨運(yùn)量緩慢回升 424
    第二節(jié) 英國(guó)機(jī)場(chǎng)管理局(BAA) 424
    一、公司簡(jiǎn)介 424
    二、2010年BAA經(jīng)營(yíng)狀況分析 425
    三、2011年BAA經(jīng)營(yíng)狀況分析 425
    四、英國(guó)機(jī)場(chǎng)管理局被指搞壟斷經(jīng)營(yíng)限制市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 426
    五、英國(guó)機(jī)場(chǎng)集團(tuán)將向倫敦機(jī)場(chǎng)注資兩億英鎊 427
    第三節(jié) 日本機(jī)場(chǎng)大廈株式會(huì)社 428
    一、公司簡(jiǎn)介 428
    二、2011財(cái)年第一季度日本機(jī)場(chǎng)大廈株式會(huì)社經(jīng)營(yíng)狀況分析 428
    三、日本機(jī)場(chǎng)大廈株式會(huì)社與大連國(guó)際機(jī)場(chǎng)簽訂合作意向書(shū) 428
    四、日航破產(chǎn)折射航空業(yè)困局 429
    第四節(jié) 新加坡航空公司(SINGAPORE AIRLINES) 432
    一、公司簡(jiǎn)介 432
    二、2010財(cái)年新航經(jīng)營(yíng)狀況分析 432
    三、2011財(cái)年第三季度新航經(jīng)營(yíng)狀況分析 433
    四、新加坡航空創(chuàng)新服務(wù)出效益 434
    五、新加坡航空公司采取多項(xiàng)舉措維護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 438

    第十五章 國(guó)內(nèi)主要上市企業(yè)分析 441
    第一節(jié) 香港機(jī)場(chǎng)管理局 441
    一、公司簡(jiǎn)介 441
    二、200908財(cái)年香港機(jī)場(chǎng)管理局經(jīng)營(yíng)狀況分析 441
    三、201009財(cái)年香港機(jī)場(chǎng)管理局經(jīng)營(yíng)狀況分析 442
    四、香港機(jī)場(chǎng)管理局推出4.5億港元紓困措施 442
    五、2011年香港機(jī)場(chǎng)貨量居全球第二 443
    第二節(jié) 北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司 444
    一、企業(yè)概況 444
    二、2010-2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 444
    三、首都機(jī)場(chǎng)成為全球第三忙 445
    四、首都機(jī)場(chǎng)發(fā)債49億、補(bǔ)三期擴(kuò)建項(xiàng)目資金缺口 446
    五、首都航空發(fā)力高端公務(wù)機(jī)市場(chǎng) 447
    第三節(jié) 上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司 447
    一、企業(yè)概況 447
    二、2010-2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 448
    三、2010-2011年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 449
    四、上海機(jī)場(chǎng)正努力整體上市 454
    五、上海虹橋機(jī)場(chǎng)2號(hào)航站樓正式啟用、形成機(jī)場(chǎng)新格局 455
    六、上海世博會(huì)召開(kāi)在即 民航枕戈待發(fā) 455
    第四節(jié) 廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司 458
    一、企業(yè)概況 458
    二、2010-2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 458
    三、2010-2011年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 459
    四、廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)開(kāi)辟?gòu)V州至高雄往返新航線 464
    五、2011年白云機(jī)場(chǎng)迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇期 464
    六、2011年2月白云機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量同比增長(zhǎng)114.7% 465
    第五節(jié) 深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司 465
    一、企業(yè)概況 465
    二、2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 466
    三、2010-2011年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 472
    四、深圳機(jī)場(chǎng)09年旅客吞吐量增幅達(dá)14.4% 創(chuàng)新高 477
    五、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 478
    第六節(jié) 海南省美蘭機(jī)場(chǎng)股份有限公司 478
    一、企業(yè)概況 478
    二、2010-2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 479
    三、2010年美蘭機(jī)場(chǎng)年旅客吞吐量首破800萬(wàn) 創(chuàng)歷史新高 481
    四、美蘭機(jī)場(chǎng)前景看俏 482
    五、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 484
    第七節(jié) 廈門(mén)國(guó)際航空港股份有限公司 484
    一、企業(yè)概況 484
    二、2010-2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 484
    三、2010-2011年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 486
    四、廈門(mén)國(guó)際航空港年旅客吞吐量首次突破千萬(wàn)大關(guān) 491
    五、廈門(mén)空港:完整的航空產(chǎn)業(yè)鏈形成 492
    六、2011年廈門(mén)將開(kāi)廉價(jià)航空專(zhuān)用候機(jī)樓 493

    第五部分  行業(yè)投資與發(fā)展前景

    第十六章 2011-2015年機(jī)場(chǎng)行業(yè)投資與發(fā)展前景分析 495
    第一節(jié) 機(jī)場(chǎng)與其利益相關(guān)者的關(guān)系 495
    一、機(jī)場(chǎng)利益相關(guān)者的構(gòu)成及分類(lèi) 495
    二、機(jī)場(chǎng)與航空公司之間的關(guān)系 496
    三、機(jī)場(chǎng)與旅客、貨主之間的關(guān)系 497
    四、機(jī)場(chǎng)與規(guī)制人之間的關(guān)系 498
    五、機(jī)場(chǎng)與投資者和駐場(chǎng)單位之間的關(guān)系 499
    第二節(jié) 2011-2015年我國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)的投資機(jī)會(huì)分析 500
    一、中行將全力支持房地產(chǎn)鐵路機(jī)場(chǎng)投資 500
    二、樞紐機(jī)場(chǎng)投資價(jià)值凸顯 502
    三、航空機(jī)場(chǎng)業(yè)2011年投資策略行業(yè)復(fù)蘇基本確立、把握波段投資機(jī)會(huì) 505
    四、交通運(yùn)輸:航空業(yè)投資機(jī)會(huì)最顯著 505
    第三節(jié) 2011-2015年我國(guó)中小型機(jī)場(chǎng)融資策略探討 507
    一、機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資的主要渠道 507
    二、引入戰(zhàn)略投資者 508
    三、BOT融資 508
    四、與金融結(jié)合 509
    五、PPP融資模式在中小機(jī)場(chǎng)的應(yīng)用 509
    第四節(jié) 2011-2015年中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃前景 511
    一、機(jī)場(chǎng)建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和原則 511
    二、機(jī)場(chǎng)的功能定位 512
    三、機(jī)場(chǎng)建設(shè)的布局方案 512
    四、機(jī)場(chǎng)建設(shè)近期實(shí)施方案 513
    五、機(jī)場(chǎng)布局規(guī)劃實(shí)施效果 515
    六、機(jī)場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)的保障措施 515

    附錄 517
    附錄一:民用機(jī)場(chǎng)使用許可規(guī)定 517
    附錄二:民用機(jī)場(chǎng)管理?xiàng)l例 530
    附錄三:民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全管理規(guī)定 544
    附錄四:民用航空企業(yè)機(jī)場(chǎng)聯(lián)合重組改制管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則 598
    附錄五:航空器機(jī)場(chǎng)運(yùn)行最低標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施規(guī)定 603
    附錄六:民用機(jī)場(chǎng)專(zhuān)用設(shè)備使用管理規(guī)定 623


    圖表目錄
    圖表:2010年全球各地區(qū)機(jī)場(chǎng)旅客吞吐比例分布 6
    圖表:全球航空運(yùn)輸業(yè)財(cái)政業(yè)績(jī)和預(yù)測(cè) 11
    圖表:2011年全球各地區(qū)民航事故率分布 13
    圖表:美國(guó)三大機(jī)場(chǎng)國(guó)內(nèi)旅客與國(guó)際旅客運(yùn)量比例示意圖 29
    圖表:美國(guó)三大機(jī)場(chǎng)休閑旅客與商務(wù)旅客運(yùn)量比例示意圖 29
    圖表:美國(guó)三大機(jī)場(chǎng)直達(dá)旅客與中轉(zhuǎn)旅客運(yùn)量比例示意圖 30
    圖表:荷蘭史基浦機(jī)場(chǎng)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成 97
    圖表:總部設(shè)在DEW地區(qū)的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè) 99
    圖表:世界主要大型樞紐機(jī)場(chǎng)產(chǎn)生的就業(yè)情況 101
    圖表:全球航空運(yùn)輸業(yè)財(cái)政業(yè)績(jī)和預(yù)測(cè) 216
    圖表:2011年1-10月旅客運(yùn)輸量增長(zhǎng)情況 219
    圖表:2011年1-10月貨物運(yùn)輸量增長(zhǎng)情況 219
    圖表:2001年-2011年國(guó)內(nèi)航線平均價(jià)格水平 220
    圖表:2010年第四季度以來(lái)外貿(mào)進(jìn)出口變化 221
    圖表:1990-2009歐洲之星開(kāi)通之后的歐洲航空運(yùn)輸發(fā)展情況 222
    圖表:2003-2010年中國(guó)民航客運(yùn)飛機(jī)與旅客運(yùn)輸情況 223
    圖表:2011年1-5月全球機(jī)場(chǎng)國(guó)際貨量排名 224
    圖表:2005—2009年運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量增長(zhǎng)變化 226
    圖表:2005—2009年旅客運(yùn)輸量增長(zhǎng)變化 226
    圖表:2005—2009年貨郵運(yùn)輸量增長(zhǎng)變化 227
    圖表:各種不同交通運(yùn)輸方式各項(xiàng)指標(biāo)同比增長(zhǎng)速度 228
    圖表:各地區(qū)機(jī)場(chǎng)分布數(shù)量比例圖 228
    圖表:2009年各月航班正常率變化 229
    圖表:2009年各月延誤原因分析 230
    圖表:2009年各月全行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況 231
    圖表:2009年國(guó)內(nèi)、國(guó)際、港澳航線總周轉(zhuǎn)量同比增速圖 232
    圖表:航空客運(yùn)區(qū)域分布 232
    圖表:航空貨運(yùn)區(qū)域分布 233
    圖表:近年民航旅客運(yùn)輸市場(chǎng)構(gòu)成情況 234
    圖表:2009年國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)客運(yùn)吞吐量前40排名 238
    圖表:2009年國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)客運(yùn)吞吐量前40排名(續(xù)) 239
    圖表:2009年國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)客運(yùn)吞吐量前40排名(續(xù)) 239
    圖表:2009年國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)客運(yùn)吞吐量前40排名(續(xù)) 239
    圖表:2010年1-11月三大運(yùn)輸指標(biāo)增速 241
    圖表:2010年1-11月國(guó)內(nèi)國(guó)際航運(yùn)細(xì)分市場(chǎng)增速比較 242
    圖表:國(guó)際國(guó)內(nèi)航線總數(shù)增長(zhǎng)情況 243
    圖表:1950-2010年民航運(yùn)輸數(shù)據(jù)對(duì)比 243
    圖表:2009年全國(guó)機(jī)場(chǎng)客運(yùn)排名 244
    圖表:2011年全國(guó)民用機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量排名(不含港澳臺(tái)) 246
    圖表:完整航空客運(yùn)產(chǎn)品示意圖 248
    圖表:完整航空客運(yùn)產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)方式 249
    圖表:航空聯(lián)盟方式示意圖 250
    圖表:三類(lèi)機(jī)場(chǎng)國(guó)內(nèi)航班新舊機(jī)場(chǎng)收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)對(duì)比 290
    圖表:三類(lèi)機(jī)場(chǎng)國(guó)內(nèi)航班新舊機(jī)場(chǎng)收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)分析 290
    圖表:某三類(lèi)機(jī)場(chǎng)機(jī)型數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、收費(fèi)影響對(duì)比 293
    圖表:三大經(jīng)濟(jì)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及民航運(yùn)量占全國(guó)比重 295
    圖表:2010年廣州白云機(jī)場(chǎng)媒體投放總額對(duì)比 343
    圖表:2010年廣州白云機(jī)場(chǎng)媒體投放前十位品牌 344
    圖表:2010年廣州白云機(jī)場(chǎng)媒體投前十位行業(yè) 344
    圖表:1997年與2006年五國(guó)廣告收入增長(zhǎng)圖 354
    圖表:全國(guó)機(jī)場(chǎng)廣告客戶群體份額表 355
    圖表:廣告代理制模型分析 359
    圖表:國(guó)外某機(jī)場(chǎng)孕婦咨詢中心的廣告 364
    圖表:國(guó)外某機(jī)場(chǎng)植物園的廣告 364
    圖標(biāo):外資廣告公司占前十名廣告公司營(yíng)業(yè)額比率表 366
    圖表:2005-2011年互聯(lián)網(wǎng)廣告規(guī)模 367
    圖表:廣州白云機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)制前后收入對(duì)比圖 369
    圖表:三大機(jī)場(chǎng)國(guó)際航班班次對(duì)比圖 374
    圖表:三大機(jī)場(chǎng)國(guó)際航班增長(zhǎng)比率對(duì)比圖 375
    圖表:白云機(jī)場(chǎng)的廣告業(yè)務(wù)收入 379
    圖表:公司廣告業(yè)務(wù)預(yù)估 379
    圖表:廈門(mén)機(jī)場(chǎng)2006年各業(yè)務(wù)收入占比 380
    圖表:全國(guó)機(jī)場(chǎng)廣告收入比重對(duì)比圖 380
    圖表:各種廣告媒體價(jià)格 382
    圖表:2006年至2020年國(guó)內(nèi)民用機(jī)場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 383
    圖表:2006年廣告行業(yè)投放額比重圖 387
    圖表:集成系統(tǒng)與各子系統(tǒng)之間的集成功能和所要交換的信息 421
    圖表:浦東機(jī)場(chǎng)歷年飛機(jī)起降架次 447
    圖表:浦東機(jī)場(chǎng)歷年旅客吞吐量 448
    圖表:浦東機(jī)場(chǎng)歷年郵貨吞吐量 448
    圖表:2010-2011年上海機(jī)場(chǎng)股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成表 449
    圖表:2010-2011年上海機(jī)場(chǎng)股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)表 450
    圖表:2010-2011年上海機(jī)場(chǎng)股份有限公司長(zhǎng)期投資表 450
    圖表:2010-2011年上海機(jī)場(chǎng)股份有限公司固定資產(chǎn)表 450
    圖表:2010-2011年上海機(jī)場(chǎng)股份有限公司無(wú)形及其他資產(chǎn)表 451
    圖表:2010-2011年上海機(jī)場(chǎng)股份有限公司流動(dòng)負(fù)債表 451
    圖表:2010-2011年上海機(jī)場(chǎng)股份有限公司長(zhǎng)期負(fù)債表 451
    圖表:2010-2011年上海機(jī)場(chǎng)股份有限公司股東權(quán)益表 451
    圖表:2010-2011年上海機(jī)場(chǎng)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入表 452
    圖表:2010-2011年上海機(jī)場(chǎng)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)表 452
    圖表:2010-2011年上海機(jī)場(chǎng)股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)表 452
    圖表:2010-2011年上海機(jī)場(chǎng)股份有限公司利潤(rùn)總額表 452
    圖表:2010-2011年上海機(jī)場(chǎng)股份有限公司凈利潤(rùn)表 452
    圖表:2010-2011年上海機(jī)場(chǎng)股份有限公司每股指標(biāo)表 452
    圖表:2010-2011年上海機(jī)場(chǎng)股份有限公司獲利能力表 453
    圖表:2010-2011年上海機(jī)場(chǎng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力表 453
    圖表:2010-2011年上海機(jī)場(chǎng)股份有限公司償債能力表 453
    圖表:2010-2011年上海機(jī)場(chǎng)股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 453
    圖表:2010-2011年上海機(jī)場(chǎng)股份有限公司發(fā)展能力表 454
    圖表:2010-2011年上海機(jī)場(chǎng)股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 454
    圖表:2010-2011年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成表 459
    圖表:2010-2011年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)表 459
    圖表:2010-2011年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司長(zhǎng)期投資表 460
    圖表:2010-2011年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司固定資產(chǎn)表 460
    圖表:2010-2011年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司無(wú)形及其他資產(chǎn)表 460
    圖表:2010-2011年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司流動(dòng)負(fù)債表 460
    圖表:2010-2011年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司長(zhǎng)期負(fù)債表 461
    圖表:2010-2011年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司股東權(quán)益表 461
    圖表:2010-2011年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入表 461
    圖表:2010-2011年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)表 461
    圖表:2010-2011年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)表 461
    圖表:2010-2011年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司利潤(rùn)總額表 462
    圖表:2010-2011年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司凈利潤(rùn)表 462
    圖表:2010-2011年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司每股指標(biāo)表 462
    圖表:2010-2011年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司獲利能力表 462
    圖表:2010-2011年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力表 463
    圖表:2010-2011年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司償債能力表 463
    圖表:2010-2011年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 463
    圖表:2010-2011年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司發(fā)展能力表 463
    圖表:2010-2011年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 463
    圖表:2010-2011年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成表 472
    圖表:2010-2011年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)表 473
    圖表:2010-2011年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司長(zhǎng)期投資表 473
    圖表:2010-2011年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司固定資產(chǎn)表 473
    圖表:2010-2011年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司無(wú)形及其他資產(chǎn)表 473
    圖表:2010-2011年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司流動(dòng)負(fù)債表 474
    圖表:2010-2011年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司長(zhǎng)期負(fù)債表 474
    圖表:2010-2011年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司股東權(quán)益表 474
    圖表:2010-2011年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入表 474
    圖表:2010-2011年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)表 475
    圖表:2010-2011年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)表 475
    圖表:2010-2011年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司利潤(rùn)總額表 475
    圖表:2010-2011年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司凈利潤(rùn)表 475
    圖表:2010-2011年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司每股指標(biāo)表 475
    圖表:2010-2011年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司獲利能力表 476
    圖表:2010-2011年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力表 476
    圖表:2010-2011年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司償債能力表 476
    圖表:2010-2011年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 476
    圖表:2010-2011年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司發(fā)展能力表 476
    圖表:2010-2011年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 477
    圖表:2010-2011年廈門(mén)航空港股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成表 486
    圖表:2010-2011年廈門(mén)航空港股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)表 486
    圖表:2010-2011年廈門(mén)航空港股份有限公司長(zhǎng)期投資表 486
    圖表:2010-2011年廈門(mén)航空港股份有限公司遞延稅項(xiàng)表 487
    圖表:2010-2011年廈門(mén)航空港股份有限公司無(wú)形及其他資產(chǎn)表 487
    圖表:2010-2011年廈門(mén)航空港股份有限公司流動(dòng)負(fù)債表 487
    圖表:2010-2011年廈門(mén)航空港股份有限公司長(zhǎng)期負(fù)債表 487
    圖表:2010-2011年廈門(mén)航空港股份有限公司股東權(quán)益表 488
    圖表:2010-2011年廈門(mén)航空港股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入表 488
    圖表:2010-2011年廈門(mén)航空港股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)表 488
    圖表:2010-2011年廈門(mén)航空港股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)表 488
    圖表:2010-2011年廈門(mén)航空港股份有限公司利潤(rùn)總額表 488
    圖表:2010-2011年廈門(mén)航空港股份有限公司凈利潤(rùn)表 489
    圖表:2010-2011年廈門(mén)航空港股份有限公司每股指標(biāo)表 489
    圖表:2010-2011年廈門(mén)航空港股份有限公司獲利能力表 489
    圖表:2010-2011年廈門(mén)航空港股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力表 489
    圖表:2010-2011年廈門(mén)航空港股份有限公司償債能力表 490
    圖表:2010-2011年廈門(mén)航空港股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 490
    圖表:2010-2011年廈門(mén)航空港股份有限公司發(fā)展能力表 490
    圖表:2010-2011年廈門(mén)航空港股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 490
    圖標(biāo):2010年廈門(mén)航空港收入結(jié)構(gòu)圖 492
    圖標(biāo):機(jī)場(chǎng)利益相關(guān)者構(gòu)成及分類(lèi) 495

    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
  • 訂 閱 《2011-2015年中國(guó)機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)查與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》
    請(qǐng)撥打:400-666-1917(免長(zhǎng)話費(fèi))
    本文地址://loja-hidrogenio.com/reports/2011/06/17114329127975.shtml
     
  • 中商情報(bào)網(wǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù): IPO上市咨詢 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 可行性研究 行業(yè)研究 投資咨詢
  • 管理咨詢 營(yíng)銷(xiāo)策劃 企業(yè)培訓(xùn) 市場(chǎng)調(diào)研 數(shù)據(jù)服務(wù)
  • 了解中商情報(bào)網(wǎng)實(shí)力: 門(mén)戶網(wǎng)站引用 電視媒體報(bào)道 招股說(shuō)明書(shū)引用 權(quán)威機(jī)構(gòu)引用
  • 中商情報(bào)網(wǎng)簡(jiǎn)介

      中商情報(bào)網(wǎng)(//loja-hidrogenio.com)是國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的第三方市場(chǎng)研究機(jī)咨詢構(gòu),是中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)研究咨詢、市場(chǎng)調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購(gòu)重組決策咨詢、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。中商金融咨詢機(jī)構(gòu)擁有近十余年的投資銀行、企業(yè)IPO咨詢一體化服務(wù)、市場(chǎng)調(diào)研、細(xì)分行業(yè)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

      公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū),企業(yè)上市IPO咨詢、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中商情報(bào)網(wǎng)已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶包括政府機(jī)構(gòu)、銀行、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司各類(lèi)投資公司在內(nèi)的單位提供了專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為眾多企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢業(yè)務(wù)。

  • 熱門(mén)報(bào)告
  • 購(gòu)買(mǎi)指南
  • 選擇報(bào)告

    按行業(yè)瀏覽或按名稱(chēng)查詢

  • 定購(gòu)方法

    ① 電話訂購(gòu):
    0755-25407296 25407622 25407397
    0755-25193390 25193391 25407713

    ② 郵件訂購(gòu): askci@askci.com
    我們的服務(wù)人員將在24小時(shí)內(nèi)與您聯(lián)系
    。

  • 簽訂協(xié)議

    可從網(wǎng)上下載報(bào)告訂購(gòu)表或由我們傳真報(bào)告訂購(gòu)表或訂購(gòu)協(xié)議。下載訂購(gòu)合同

  • 國(guó)內(nèi)付款方式

    ① 通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳、郵局匯款的形式支付
    報(bào)告購(gòu)買(mǎi)款項(xiàng)。
    ② 我們見(jiàn)到匯款底單或者轉(zhuǎn)帳底單后,2
    日內(nèi)快遞報(bào)告或者發(fā)送報(bào)告郵件。
    ③ 款項(xiàng)到帳后快遞發(fā)票。

    銀行電匯:
    開(kāi)戶名:深圳中商智業(yè)投資顧問(wèn)有限公司
    帳 號(hào):4000021819200122593
    開(kāi)戶行:中國(guó)工商銀行深圳東湖支行
  • 外幣付款方式(USD)

    Beneficiary:
    QF Information Consulting Co., Ltd
    Beneficiary NO:
    40000 2111 99000 21558
    Bank Name:
    The Industrial And Commercial Bank of China Shenzhen Branch
    SWIFT:ICBKCNBJSZN

  • 訂購(gòu)流程
1、選擇報(bào)告
2、電話、郵件或在線訂購(gòu)
3、填寫(xiě)并傳真訂購(gòu)協(xié)議
4、支付報(bào)告款項(xiàng)
5、寄送報(bào)告及發(fā)票
?