2011-2015年中國(guó)機(jī)場(chǎng)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及投資規(guī)劃分析報(bào)告

【導(dǎo)讀】

【報(bào)告描述】：

第一章 2010年全球機(jī)場(chǎng)業(yè)分析
第一節(jié) 機(jī)場(chǎng)的相關(guān)簡(jiǎn)述
一、機(jī)場(chǎng)的定義
二、機(jī)場(chǎng)的分類
三、機(jī)場(chǎng)在航空運(yùn)輸中的地位
四、機(jī)場(chǎng)行業(yè)的特點(diǎn)
第二節(jié) 全球機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、全球區(qū)域機(jī)場(chǎng)的發(fā)展概況
二、2008年全球機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析
三、2009年全球機(jī)場(chǎng)交通運(yùn)營(yíng)狀況
四、2010年全球機(jī)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量排名情況
五、全球機(jī)場(chǎng)的無(wú)紙化發(fā)展趨向分析
六、全球機(jī)場(chǎng)業(yè)總體發(fā)展前景看好
第三節(jié) 全球主要區(qū)域機(jī)場(chǎng)業(yè)分析
一、歐洲大力推進(jìn)小機(jī)場(chǎng)的發(fā)展建設(shè)
二、歐洲機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展模式及面臨的挑戰(zhàn)分析
三、2009年西班牙民用機(jī)場(chǎng)業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況
四、中東地區(qū)機(jī)場(chǎng)業(yè)的投資建設(shè)前景看好
五、印度機(jī)場(chǎng)建設(shè)環(huán)境及面臨的問題
六、澳門國(guó)際機(jī)場(chǎng)發(fā)展運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
七、2011年厄瓜多爾將建成全球首個(gè)生態(tài)機(jī)場(chǎng)
八、越南投巨資擴(kuò)建波來(lái)古機(jī)場(chǎng)
第四節(jié) 國(guó)際機(jī)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理分析
一、全球機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理的典型模式
二、美國(guó)東北部主要機(jī)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理模式解析
三、美國(guó)丹佛機(jī)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理特色
四、荷蘭斯希普霍爾機(jī)場(chǎng)的智能管理
五、奧地利-施威夏特機(jī)場(chǎng)管理突出特色
六、德國(guó)泰格爾機(jī)場(chǎng)設(shè)計(jì)合理、管理有方
七、新加坡樟宜機(jī)場(chǎng)合理規(guī)劃、統(tǒng)籌發(fā)展

第二章 2010年中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)分析
第一節(jié) 2010年機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展概況
一、2008年中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展綜述
二、2009年中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展回顧
三、2010年中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展分析
第二節(jié) 2010年中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)狀況
一、中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)總體概述
二、2009年中國(guó)機(jī)場(chǎng)投建狀況
三、“十一五”期間十個(gè)區(qū)域部分機(jī)場(chǎng)建設(shè)綜況
四、2011年七個(gè)機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目獲批投建
五、中國(guó)民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)的熱點(diǎn)
六、中國(guó)攬獲蘇丹機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)資格
第三節(jié) 2010年中國(guó)支線機(jī)場(chǎng)的建設(shè)
一、中國(guó)支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)形成熱潮
二、東北支線機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理成果顯著
三、中國(guó)西部支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)加速發(fā)展
四、支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)存在的主要問題
五、支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)的戰(zhàn)略
六、提高支線機(jī)場(chǎng)可持續(xù)性發(fā)展的對(duì)策
第四節(jié) 2010年機(jī)場(chǎng)業(yè)的整合發(fā)展探討
一、實(shí)施機(jī)場(chǎng)整合的必要性
二、機(jī)場(chǎng)整合產(chǎn)生的效益
三、機(jī)場(chǎng)整合產(chǎn)生的影響
四、機(jī)場(chǎng)整合的主要挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略
五、機(jī)場(chǎng)業(yè)整合發(fā)展的前景
第五節(jié) 2010年機(jī)場(chǎng)建設(shè)存在的問題與對(duì)策
一、中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展面臨的難題
二、機(jī)場(chǎng)布局上存在的主要矛盾和問題
三、中國(guó)機(jī)場(chǎng)企業(yè)冗員問題及解決對(duì)策
四、制定機(jī)場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)明確五大問題
五、推進(jìn)機(jī)場(chǎng)屬地化和投資主體多元化
六、中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)的發(fā)展策略
七、中國(guó)機(jī)場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展模式和策略探析

第三章 2010年中國(guó)機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2010年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、2010年中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
二、2010年中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、2010年中國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、2010年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析
五、2010年中國(guó)城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)分析
六、2010年中國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析
第二節(jié) 2010年中國(guó)機(jī)場(chǎng)行業(yè)政策環(huán)境分析
第三節(jié) 2010年中國(guó)機(jī)場(chǎng)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、科技環(huán)境分析
四、文化環(huán)境分析
五、生態(tài)環(huán)境分析
第四節(jié) 2010年中國(guó)機(jī)場(chǎng)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

第四章 2010年樞紐機(jī)場(chǎng)的發(fā)展分析
第一節(jié) 2010年樞紐機(jī)場(chǎng)的相關(guān)概述
一、樞紐機(jī)場(chǎng)的定義
二、樞紐航空系統(tǒng)的產(chǎn)生及特點(diǎn)
三、發(fā)展樞紐航空系統(tǒng)的戰(zhàn)略意義
四、建設(shè)樞紐機(jī)場(chǎng)的基本條件
第二節(jié) 2010年樞紐機(jī)場(chǎng)的發(fā)展概況
一、樞紐機(jī)場(chǎng)推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展
二、中國(guó)樞紐機(jī)場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r
三、中國(guó)樞紐機(jī)場(chǎng)發(fā)展相對(duì)落后的原因
第三節(jié) 大型樞紐機(jī)場(chǎng)功能定位分析
一、樞紐機(jī)場(chǎng)已經(jīng)成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力
二、樞紐機(jī)場(chǎng)是促進(jìn)區(qū)域行業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要影響因素
三、大型樞紐機(jī)場(chǎng)的功能定位發(fā)生轉(zhuǎn)變
四、大型樞紐機(jī)場(chǎng)為所在區(qū)域提供了大量的就業(yè)崗位
第四節(jié) 建設(shè)樞紐機(jī)場(chǎng)的問題與對(duì)策
一、中國(guó)樞紐機(jī)場(chǎng)建設(shè)存在的問題
二、中國(guó)樞紐機(jī)場(chǎng)發(fā)展策略
三、樞紐機(jī)場(chǎng)建設(shè)的建議
四、大型樞紐機(jī)場(chǎng)建設(shè)需要政策扶持

第五章 2010年環(huán)渤海地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況
第一節(jié) 京津冀地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況
一、首都機(jī)場(chǎng)年旅客吞吐量獲歷史性突破
二、“十二五”期間北京在南部地區(qū)建設(shè)新機(jī)場(chǎng)
三、天津?qū)C(jī)場(chǎng)延伸線建設(shè)列為重點(diǎn)項(xiàng)目
四、2010年北戴河機(jī)場(chǎng)建設(shè)拉開帷幕
五、河北石家莊國(guó)際機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目開工
六、河北滄州機(jī)場(chǎng)投建提上日程
七、河北省機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)
第二節(jié) 山東省機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況
一、山東東營(yíng)勝利機(jī)場(chǎng)跑道建設(shè)已竣工
二、山東日照機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)定推進(jìn)
三、“十二五”期間濟(jì)南國(guó)際機(jī)場(chǎng)將實(shí)施擴(kuò)建
四、青島新機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃浮出水面
五、“十二五”期間山東機(jī)場(chǎng)目標(biāo)規(guī)劃
第三節(jié) 遼寧省機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況
一、遼寧將加快新機(jī)場(chǎng)建設(shè)的速度
二、2011年遼寧鞍山機(jī)場(chǎng)正式啟運(yùn)
三、大連將大力推進(jìn)“樞紐機(jī)場(chǎng)”的建設(shè)
四、遼寧阜新市計(jì)劃建設(shè)4C機(jī)場(chǎng)

第六章 2010年長(zhǎng)三角機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況
第一節(jié) 長(zhǎng)三角地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)總體概況
一、長(zhǎng)三角地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r
二、長(zhǎng)三角地區(qū)機(jī)場(chǎng)群發(fā)展的博弈分析
三、長(zhǎng)三角機(jī)場(chǎng)群發(fā)展須謀求協(xié)作共贏
第二節(jié) 上海市機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況
一、2010年虹橋機(jī)場(chǎng)2號(hào)航站樓啟用
二、2010年虹橋機(jī)場(chǎng)公務(wù)機(jī)基地建成
三、2011年初浦東機(jī)場(chǎng)昆山航站樓投運(yùn)
四、上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)擬建第四條跑道
五、上海全力打造成亞太地區(qū)核心航空樞紐
第三節(jié) 江蘇省機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況
一、2009年江蘇機(jī)場(chǎng)建設(shè)及旅客吞吐量情況
二、2010年江蘇南京祿口機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況
三、2010年淮安漣水機(jī)場(chǎng)已正式投用
四、2011年2月新建江蘇蘇中江都機(jī)場(chǎng)工程獲批
五、2020年江蘇省將形成九大機(jī)場(chǎng)格局
第四節(jié) 浙江省機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況
一、杭州以擴(kuò)建國(guó)際機(jī)場(chǎng)為契機(jī)發(fā)展空港經(jīng)濟(jì)
二、2011年浙江省機(jī)場(chǎng)建設(shè)主要任務(wù)
三、浙江杭州蕭山機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況
四、寧波櫟社機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況
五、嘉興軍民合用機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展
六、溫州積極擴(kuò)展機(jī)場(chǎng)建設(shè)

第七章 2010年珠三角機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況
第一節(jié) 珠三角機(jī)場(chǎng)建設(shè)總體概況
一、珠三角五大機(jī)場(chǎng)各具特色
二、珠三角形成五大機(jī)場(chǎng)鼎立發(fā)展態(tài)勢(shì)
三、珠三角各大機(jī)場(chǎng)牽手共謀未來(lái)發(fā)展
四、珠三角機(jī)場(chǎng)密集空中交通堵塞嚴(yán)重
第二節(jié) 珠三角各地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況
一、香港機(jī)場(chǎng)欲啟動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)建工程
二、2010年澳門機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況良好
三、深圳機(jī)場(chǎng)全面改建迎接大運(yùn)
四、粵東地區(qū)大興建設(shè)背后機(jī)場(chǎng)需準(zhǔn)確定位
五、廣州白云機(jī)場(chǎng)“十二五”擴(kuò)建規(guī)劃

第八章 2010年中部機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況
第一節(jié) 中部地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)總體總況
一、國(guó)家將持續(xù)推進(jìn)中部機(jī)場(chǎng)建設(shè)
二、2009年中部機(jī)場(chǎng)加強(qiáng)合作抵御經(jīng)濟(jì)寒流
三、中部機(jī)場(chǎng)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析
第二節(jié) 湖北省機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況
一、2011年伊始湖北省出臺(tái)民用機(jī)場(chǎng)管理新政
二、2011年湖北恩施機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建工程啟動(dòng)
三、神農(nóng)架機(jī)場(chǎng)建造工程啟動(dòng)
四、武漢增添國(guó)際航線打造新的航空樞紐
五、未來(lái)幾年武漢將重新構(gòu)筑雙機(jī)場(chǎng)格局
六、“十二五”期間湖北省機(jī)場(chǎng)建設(shè)大提速
第三節(jié) 河南省機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況
一、“十一五”期間河南機(jī)場(chǎng)業(yè)取得突破成果
二、河南新增兩機(jī)場(chǎng)民航業(yè)迎來(lái)黃金周期
三、河南省開始籌劃建設(shè)豫北支線機(jī)場(chǎng)
四、河南籌劃用15至20年打造樞紐機(jī)場(chǎng)
第四節(jié) 湖南省機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況
一、“十一五”期間湖南民航建設(shè)取得突破發(fā)展
二、2010年底湖南兩機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目獲批
三、2011年黃花機(jī)場(chǎng)3號(hào)航站樓建設(shè)或?qū)⑼旯?br /> 四、常德市加速桃花源機(jī)場(chǎng)建設(shè)步伐
第五節(jié) 中部其他地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況
一、2011年江西三清機(jī)場(chǎng)有望全面動(dòng)工
二、2011年江西省欲啟動(dòng)洪都新機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)劃
三、安徽省機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃布局

第九章 2010年西部機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況
第一節(jié) 西部地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)總體概況
一、促進(jìn)中國(guó)西部機(jī)場(chǎng)建設(shè)意義重大
二、中國(guó)西部機(jī)場(chǎng)建設(shè)邁入良性發(fā)展階段
三、免征機(jī)建費(fèi)促西部機(jī)場(chǎng)發(fā)展提速
四、完善中國(guó)西部機(jī)場(chǎng)的對(duì)策建議
第二節(jié) 四川省機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況
一、四川省政策推動(dòng)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)
二、2011年南充市機(jī)場(chǎng)改建獲批
三、2012年成都雙流機(jī)場(chǎng)新航站樓將啟用
四、成都新機(jī)場(chǎng)建設(shè)初現(xiàn)曙光
五、宜賓市巨資開啟五糧液機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目
第三節(jié) 云南省機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況
一、云南機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展的要素與六大堅(jiān)持
二、云南機(jī)場(chǎng)建設(shè)和管理模式
三、“十一五”云南省機(jī)場(chǎng)建設(shè)狀況回顧
四、2011年昆明新機(jī)場(chǎng)將啟運(yùn)
五、未來(lái)幾年云南省機(jī)場(chǎng)建設(shè)方向
第四節(jié) 其它地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況
一、重慶市機(jī)場(chǎng)建設(shè)取得新突破
二、重慶巫山將投巨資建設(shè)民航小型機(jī)場(chǎng)
三、未來(lái)幾年新疆機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃
四、2020年陜西省機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)
五、廣西梧州機(jī)場(chǎng)遷建工程已提上日程
六、“十二五”期間甘肅省機(jī)場(chǎng)建設(shè)藍(lán)圖
七、青海省德令哈機(jī)場(chǎng)建設(shè)的耀點(diǎn)剖析
八、“十二五”期間貴州省機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃

第十章 2010年機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸業(yè)分析
第一節(jié) 航空運(yùn)輸業(yè)發(fā)展概況
一、2010年世界航空運(yùn)輸業(yè)逐漸擺脫頹勢(shì)
二、亞太地區(qū)航空運(yùn)輸業(yè)迅猛發(fā)展
三、航空運(yùn)輸業(yè)拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展
四、2010年民航運(yùn)輸業(yè)發(fā)展綜況
五、國(guó)內(nèi)多家機(jī)場(chǎng)欲與高鐵牽手發(fā)展空地聯(lián)運(yùn)
第二節(jié) 機(jī)場(chǎng)客運(yùn)市場(chǎng)
一、2007年中國(guó)機(jī)場(chǎng)客運(yùn)量統(tǒng)計(jì)
二、2008年中國(guó)機(jī)場(chǎng)客運(yùn)量統(tǒng)計(jì)
三、2009年中國(guó)機(jī)場(chǎng)客運(yùn)量統(tǒng)計(jì)
四、2010年中國(guó)機(jī)場(chǎng)客運(yùn)量統(tǒng)計(jì)
第三節(jié) 機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)市場(chǎng)
一、2007年中國(guó)機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)量統(tǒng)計(jì)
二、2008年中國(guó)機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)量統(tǒng)計(jì)
三、2009年中國(guó)機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)量統(tǒng)計(jì)
四、2010年中國(guó)機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)量統(tǒng)計(jì)
第四節(jié) 機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸業(yè)存在的問題與對(duì)策
一、“大交通”環(huán)境下中國(guó)航空運(yùn)輸業(yè)的不足與對(duì)策
二、中美航空客運(yùn)市場(chǎng)客源流失原因及政策啟示
三、航空客運(yùn)市場(chǎng)定價(jià)方法與策略探究
四、加快機(jī)場(chǎng)物流園區(qū)建設(shè)是促進(jìn)貨運(yùn)發(fā)展的有效工具
五、從供應(yīng)鏈的角度探討航空貨運(yùn)戰(zhàn)略

第十一章 2010年機(jī)場(chǎng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與變革
第一節(jié) 機(jī)場(chǎng)的盈利探討
一、機(jī)場(chǎng)利潤(rùn)來(lái)源
二、航空類業(yè)務(wù)收入
三、非航空類收入
第二節(jié) 機(jī)場(chǎng)收費(fèi)體制分析
一、中國(guó)機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革方案
二、民用機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革的現(xiàn)實(shí)意義
三、收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)變化對(duì)二三類機(jī)場(chǎng)收費(fèi)的影響
四、實(shí)行收費(fèi)改革對(duì)國(guó)內(nèi)各機(jī)場(chǎng)實(shí)際影響
五、對(duì)機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革的相關(guān)建議
第三節(jié) 機(jī)場(chǎng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式探討
一、機(jī)場(chǎng)定位與運(yùn)營(yíng)管理模式分析
二、中國(guó)機(jī)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理模式
三、機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)模式
四、“一市兩場(chǎng)”運(yùn)營(yíng)模式淺析
第四節(jié) 機(jī)場(chǎng)業(yè)管理體制改革的概況
一、機(jī)場(chǎng)屬地化改革的歷史回顧
二、民航機(jī)場(chǎng)屬地化改革操作中存在的問題
三、中國(guó)機(jī)場(chǎng)上市公司改制重組特點(diǎn)與模式解析
四、深化機(jī)場(chǎng)改革的意義與對(duì)策
五、深化民航機(jī)場(chǎng)管理體制改革的建議
第五節(jié) 機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)策與措施
一、中美機(jī)場(chǎng)管理模式的區(qū)別及對(duì)中國(guó)的啟示
二、港澳機(jī)場(chǎng)的管理模式及啟示
三、機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理需要提高科學(xué)決策能力
四、推進(jìn)中國(guó)機(jī)場(chǎng)管理從經(jīng)營(yíng)型向管理型轉(zhuǎn)變的對(duì)策

第十二章　2010年機(jī)場(chǎng)的商業(yè)運(yùn)作分析
第一節(jié) 機(jī)場(chǎng)的商業(yè)開發(fā)概述
一、機(jī)場(chǎng)商業(yè)化經(jīng)營(yíng)應(yīng)確定的目標(biāo)客戶
二、機(jī)場(chǎng)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)應(yīng)最大化特許經(jīng)營(yíng)收費(fèi)
三、解析做好商業(yè)業(yè)態(tài)組合的要點(diǎn)
四、機(jī)場(chǎng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)的總體規(guī)劃建議
第二節(jié) 機(jī)場(chǎng)媒體的發(fā)展
一、機(jī)場(chǎng)媒體業(yè)漸受重視
二、機(jī)場(chǎng)媒體發(fā)展總體形勢(shì)分析
三、奧運(yùn)效應(yīng)給機(jī)場(chǎng)媒體帶來(lái)的困惑及對(duì)策
第三節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)的發(fā)展
一、民用機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)簡(jiǎn)述
二、民用機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)發(fā)展的狀況及特點(diǎn)
三、民用機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)存在的問題
四、民用機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
五、民用機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)的發(fā)展對(duì)策
第四節(jié) 機(jī)場(chǎng)零售業(yè)的發(fā)展概況
一、全球機(jī)場(chǎng)零售業(yè)掀起第二次革命浪潮
二、機(jī)場(chǎng)零售業(yè)務(wù)面臨巨大商機(jī)
三、中國(guó)機(jī)場(chǎng)零售業(yè)體制性制約亟待突破
第五節(jié) 機(jī)場(chǎng)餐飲業(yè)發(fā)展概述
一、快餐連鎖品牌紛紛進(jìn)駐機(jī)場(chǎng)
二、深圳機(jī)場(chǎng)餐飲服務(wù)價(jià)值獲肯定
三、機(jī)場(chǎng)餐飲價(jià)格虛高受詬病
四、機(jī)場(chǎng)餐飲業(yè)的出路探討

第十三章 2010年機(jī)場(chǎng)的信息資源利用分析
第一節(jié) 機(jī)場(chǎng)業(yè)信息資源價(jià)值探討
一、機(jī)場(chǎng)信息資源解析
二、信息是機(jī)場(chǎng)業(yè)的核心資源
三、機(jī)場(chǎng)業(yè)信息資源價(jià)值的體現(xiàn)及要求
四、機(jī)場(chǎng)信息資源價(jià)值開發(fā)利用的方式
第二節(jié) 機(jī)場(chǎng)業(yè)信息資源利用的現(xiàn)狀與問題
一、機(jī)場(chǎng)信息交流的不對(duì)稱
二、機(jī)場(chǎng)管理人員對(duì)信息的有效需求不足
三、機(jī)場(chǎng)信息資源管理缺失
第三節(jié) 機(jī)場(chǎng)信息資源開發(fā)利用對(duì)策
一、樹立機(jī)場(chǎng)信息資源開發(fā)利用的理念
二、擴(kuò)大機(jī)場(chǎng)管理人員的信息需求
三、加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)信息資源開發(fā)利用的管理
四、推進(jìn)機(jī)場(chǎng)信息資源管理的職能化
五、增強(qiáng)機(jī)場(chǎng)信息資源服務(wù)的能力和水平
第四節(jié) 民航機(jī)場(chǎng)信息集成平臺(tái)的構(gòu)建探析
一、信息集成平臺(tái)建設(shè)的意義
二、集成網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)要求
三、信息處理的技術(shù)要求
四、平臺(tái)接口的技術(shù)要求

第十四章 2010年國(guó)際主要機(jī)場(chǎng)上市企業(yè)分析
第一節(jié) 法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)（FRAPORT AG）
一、公司簡(jiǎn)介
二、2008年法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、2009年法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、2010年法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析
第二節(jié) 英國(guó)機(jī)場(chǎng)管理局（BAA）
一、公司簡(jiǎn)介
二、2008年英國(guó)機(jī)場(chǎng)管理局經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、2009年英國(guó)機(jī)場(chǎng)管理局經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、2010年英國(guó)機(jī)場(chǎng)管理局經(jīng)營(yíng)狀況分析
第三節(jié) 日本機(jī)場(chǎng)大廈株式會(huì)社
一、公司簡(jiǎn)介
二、2008財(cái)年日本機(jī)場(chǎng)大廈株式會(huì)社經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、2009財(cái)年日本機(jī)場(chǎng)大廈株式會(huì)社經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、2010財(cái)年日本機(jī)場(chǎng)大廈株式會(huì)社經(jīng)營(yíng)狀況分析
第四節(jié) 新加坡航空公司（SINGAPORE AIRLINES）
一、公司簡(jiǎn)介
二、2008-2009財(cái)年新航經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、2009-2010財(cái)年新航經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、2010-2011財(cái)年新航經(jīng)營(yíng)狀況分析

第十五章　2010年國(guó)內(nèi)主要上市企業(yè)分析
第一節(jié) 香港機(jī)場(chǎng)管理局
一、公司簡(jiǎn)介
二、2007-2008財(cái)年香港機(jī)場(chǎng)管理局經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、2008-2009財(cái)年香港機(jī)場(chǎng)管理局經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、2009-2010財(cái)年香港機(jī)場(chǎng)管理局經(jīng)營(yíng)狀況分析
第二節(jié) 北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、2008年首都機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、2009年首都機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、2010年首都機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況分析
第三節(jié) 上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、2010年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、2010年企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、2010年企業(yè)盈利能力分析
五、2010年企業(yè)償債能力分析
六、2010年企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
七、2010年企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
八、企業(yè)投資兼并與重組分析
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來(lái)展望
第四節(jié) 廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、2010年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、2010年企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、2010年企業(yè)盈利能力分析
五、2010年企業(yè)償債能力分析
六、2010年企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
七、2010年企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
八、企業(yè)投資兼并與重組分析
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來(lái)展望
第五節(jié) 深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、2010年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、2010年企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、2010年企業(yè)盈利能力分析
五、2010年企業(yè)償債能力分析
六、2010年企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
七、2010年企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
八、企業(yè)投資兼并與重組分析
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來(lái)展望
第六節(jié) 海南省美蘭機(jī)場(chǎng)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、2010年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、2010年企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、2010年企業(yè)盈利能力分析
五、2010年企業(yè)償債能力分析
六、2010年企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
七、2010年企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
八、企業(yè)投資兼并與重組分析
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來(lái)展望
第七節(jié) 廈門國(guó)際航空港股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、2010年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、2010年企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、2010年企業(yè)盈利能力分析
五、2010年企業(yè)償債能力分析
六、2010年企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
七、2010年企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
八、企業(yè)投資兼并與重組分析
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來(lái)展望

第十六章 2011-2015年機(jī)場(chǎng)行業(yè)投資與前景規(guī)劃分析
第一節(jié) 機(jī)場(chǎng)與其利益相關(guān)者的關(guān)系
一、機(jī)場(chǎng)利益相關(guān)者的構(gòu)成及分類
二、機(jī)場(chǎng)與航空公司之間的關(guān)系
三、機(jī)場(chǎng)與旅客、貨主之間的關(guān)系
四、機(jī)場(chǎng)與規(guī)制人之間的關(guān)系
五、機(jī)場(chǎng)與投資者和駐場(chǎng)單位之間的關(guān)系
第二節(jié) 中國(guó)中小型機(jī)場(chǎng)融資策略探討
一、機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資的主要渠道
二、引入戰(zhàn)略投資者
三、BOT融資
四、與金融結(jié)合
五、PPP融資模式在中小機(jī)場(chǎng)的應(yīng)用
第三節(jié) 中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃前景
一、“十二五”期間中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)空間巨大
二、“十二五”期間機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃布局
三、“十二五”期間非航業(yè)務(wù)成機(jī)場(chǎng)盈利新基點(diǎn)

圖表目錄：
圖表1　中國(guó)民航的組成情況
圖表2　2009年度全球機(jī)場(chǎng)交通概況
圖表3　2009年全球10大最高增長(zhǎng)機(jī)場(chǎng)名單
圖表4　2010年全球最佳機(jī)場(chǎng)前五名
圖表5　2010年年客運(yùn)量4000萬(wàn)人次以上的機(jī)場(chǎng)排名
圖表6　歐洲機(jī)場(chǎng)行業(yè)（2003-2007年平均年增長(zhǎng)率）
圖表7　歐洲機(jī)場(chǎng)新業(yè)務(wù)模式
圖表8　海灣地區(qū)機(jī)場(chǎng)對(duì)歐洲機(jī)場(chǎng)的威脅
圖表9　歐洲機(jī)場(chǎng)的未來(lái)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略
圖表10　歐洲機(jī)場(chǎng)所采取環(huán)保措施舉例
圖表11　歐洲機(jī)場(chǎng)的未來(lái)環(huán)保發(fā)展戰(zhàn)略
圖表12　紐約主要機(jī)場(chǎng)國(guó)內(nèi)旅客與國(guó)際旅客的比例
圖表13　紐約主要機(jī)場(chǎng)休閑旅客與商務(wù)旅客的比例
圖表14　紐約主要機(jī)場(chǎng)O&D旅客與中轉(zhuǎn)旅客的比例
圖表15　丹佛機(jī)場(chǎng)各項(xiàng)收入的比例
圖表16　丹佛各航站樓餐飲場(chǎng)所的布局
圖表17　丹佛各航站樓零售場(chǎng)所的布局
圖表18　丹佛B(yǎng)航站樓零售場(chǎng)所的詳細(xì)布局
圖表19　丹佛各航站樓書刊零售場(chǎng)所的布局
圖表20　2008年中國(guó)機(jī)場(chǎng)按地區(qū)分主要指標(biāo)變化情況
圖表21　2008年中國(guó)機(jī)場(chǎng)三項(xiàng)指標(biāo)按季度分主要指標(biāo)變化情況
圖表22　2009年開工的機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目詳細(xì)列表
圖表23　國(guó)際相關(guān)機(jī)場(chǎng)收費(fèi)水平比較
圖表24　荷蘭史基浦機(jī)場(chǎng)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)行業(yè)及各行業(yè)完成的價(jià)值情況
圖表25　總部設(shè)在Exxon Mobile地區(qū)的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)
圖表26　世界大型樞紐機(jī)場(chǎng)行業(yè)的就業(yè)情況
圖表27　江蘇交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃圖
圖表28　2007年國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)客運(yùn)吞吐量排名
圖表29　2007年全國(guó)各地區(qū)民航機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量的分布情況
圖表30　2007年民航機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量及增長(zhǎng)情況
圖表31　2007年全國(guó)各地區(qū)民航機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量的分布情況
圖表32　2008年全國(guó)各地區(qū)民航機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量的分布情況
圖表33　國(guó)際航空快遞公司在中國(guó)建立轉(zhuǎn)運(yùn)中心情況
圖表34　2008年上半年國(guó)內(nèi)各機(jī)場(chǎng)非航空業(yè)務(wù)情況
圖表35　2008年上半年國(guó)內(nèi)上市機(jī)場(chǎng)商業(yè)零售租賃業(yè)務(wù)情況
圖表36　三類機(jī)場(chǎng)國(guó)內(nèi)航班新舊機(jī)場(chǎng)收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)對(duì)比
圖表37　某三類機(jī)場(chǎng)機(jī)型數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、收費(fèi)影響對(duì)比
圖表38　1996-2008年前三季度中國(guó)航空公司平均客座率水平
圖表39　93家機(jī)場(chǎng)屬地化改革情況
圖表40　集成系統(tǒng)與各子系統(tǒng)之間的集成功能和所要交換的信息
圖表41　系統(tǒng)間的信息交流和聯(lián)動(dòng)控制總體流程圖
圖表42　2007-2008年法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)綜合損益表
圖表43　2007-2008年法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)不同部門主要營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)
圖表44　2007-2008年法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)不同地區(qū)收入情況
圖表45　2006-2008年法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)運(yùn)輸數(shù)據(jù)
圖表46　2008-2009年法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)合并損益表
圖表47　2008-2009年法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)不同業(yè)務(wù)收入細(xì)分情況
圖表48　2008-2009年法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)不同地區(qū)收入細(xì)分情況
圖表49　2008-2009年法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)運(yùn)輸數(shù)據(jù)
圖表50　2009-2010年前三季度法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)合并損益表
圖表51　2009-2010年前三季度法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)不同業(yè)務(wù)收入細(xì)分情況
圖表52　2010年前三季度法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)運(yùn)輸數(shù)據(jù)
圖表53　2007-2008年BAA綜合損益表
圖表54　2007-2008年BAA不同機(jī)場(chǎng)旅客人次情況
圖表55　2008-2009年英國(guó)機(jī)場(chǎng)管理局合并損益表
圖表56　2008-2009年英國(guó)機(jī)場(chǎng)管理局不同業(yè)務(wù)持續(xù)經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)額細(xì)分情況
圖表57　2008-2009年英國(guó)機(jī)場(chǎng)管理局不同部門營(yíng)業(yè)額和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)細(xì)分情況
圖表58　2009-2010年英國(guó)機(jī)場(chǎng)管理局合并損益表
圖表59　2009-2010年英國(guó)機(jī)場(chǎng)管理局不同部門營(yíng)業(yè)額、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、凈資產(chǎn)細(xì)分情況
圖表60　2009-2010年英國(guó)機(jī)場(chǎng)管理局不同業(yè)務(wù)持續(xù)經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)額細(xì)分情況