2011-2015年中國BOSS系統(tǒng)市場競爭與投資前景分析報(bào)告

【導(dǎo)讀】

【報(bào)告描述】：

第一篇 電信行業(yè)現(xiàn)狀篇
第一章 2011年全球電信市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié)2011年世界電信業(yè)發(fā)展綜述
一、世界電信業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
二、全球無線市場發(fā)展分析
三、2011年全球電信市場發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第二節(jié)2011年國際運(yùn)營商發(fā)展分析
一、日韓移動(dòng)運(yùn)營商3G發(fā)展分析
二、英國電信業(yè)務(wù)發(fā)展分析
三、亞洲電信運(yùn)營商發(fā)展分析
四、肯尼亞移動(dòng)運(yùn)營移動(dòng)轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)分析
五、南非運(yùn)營商發(fā)展分析
第三節(jié)2011年金融危機(jī)影響對(duì)全球電信行業(yè)的影響
一、終端商和設(shè)備商遭受的沖擊
二、運(yùn)營商受到的波及與應(yīng)對(duì)
三、金融危機(jī)對(duì)全球電信業(yè)的影響
四、研究分析機(jī)構(gòu)看經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的全球電信業(yè)
第四節(jié) 未來全球移動(dòng)運(yùn)營發(fā)展預(yù)測(cè)分析
一、2011年全球電信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、2011年全球彩鈴業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測(cè)
三、2012年全球無線娛樂市場發(fā)展預(yù)測(cè)
四、2013年全球4G用戶預(yù)測(cè)
五、2013年全球手機(jī)短信銷售額預(yù)測(cè)
六、2017年美國無線數(shù)據(jù)營收預(yù)測(cè)

第二章2011年中國電信市場發(fā)展形勢(shì)分析
第一節(jié)2011年中國電信業(yè)發(fā)展分析
一、電信業(yè)競爭模式亟待轉(zhuǎn)軌
二、電信運(yùn)營商重組須重服務(wù)
三、電信運(yùn)營商IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展新思
四、重組后中國電信市場格局分析
五、電信重組有利發(fā)展無線增值業(yè)務(wù)
六、電信重組后增值業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)資源分析
第二節(jié)2011年移動(dòng)運(yùn)營市場發(fā)展情況分析
一、電信重組對(duì)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的影響
二、中國移動(dòng)擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)
第三節(jié)2011年中國移動(dòng)增值市場發(fā)展及運(yùn)營策略分析
一、2007-2011年移動(dòng)增值市場規(guī)模及用戶規(guī)模
二、中國移動(dòng)運(yùn)營策略分析
三、中國聯(lián)通運(yùn)營策略分析
四、2011年移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 2011-2015年中國電信業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、移動(dòng)、寬帶、3G發(fā)展趨勢(shì)
二、全業(yè)務(wù)運(yùn)營加快融合的步伐
三、電信業(yè)創(chuàng)新對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的影響

第三章2011年中國3G行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2011年中國3G市場分析
一、3G牌照發(fā)放將引發(fā)行業(yè)投資熱潮
二、3G牌照發(fā)放引發(fā)的行業(yè)競爭分析
三、3G投資規(guī)模分析
四、3G手機(jī)銷售規(guī)模
第二節(jié)2011年中國3GBOSS系統(tǒng)規(guī)劃解析
一、3G業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的建設(shè)
二、業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀
三、3G運(yùn)營支撐系統(tǒng)功能
四、3G業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)建設(shè)原則
五、3G業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)規(guī)劃方案
六、3G業(yè)務(wù)與運(yùn)營支撐系統(tǒng)
第三節(jié) 2011年3G業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)BOSS規(guī)劃方案
一、業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀
二、3G運(yùn)營支撐系統(tǒng)功能
三、3G業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)的建設(shè)原則
四、3G業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)規(guī)劃方案

第二篇 BOSS系統(tǒng)行業(yè)篇
第四章2011年BOSS系統(tǒng)基本概述
第一節(jié) BOSS系統(tǒng)的概念
一、OSS（運(yùn)營支持系統(tǒng)）
二、BSS（業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)）
三、BOSS（綜合業(yè)務(wù)和運(yùn)營支撐系統(tǒng)）
第二節(jié)2011年BOSS系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
一、計(jì)費(fèi)及結(jié)算系統(tǒng)
二、營業(yè)、帳務(wù)系統(tǒng)
三、客戶服務(wù)系統(tǒng)
四、決策支持系統(tǒng)
第三節(jié)2011年BOSS系統(tǒng)的功能
一、面向多種業(yè)務(wù)的功能
二、面向一般消費(fèi)者及大眾化IP業(yè)務(wù)的功能
三、面向企業(yè)和個(gè)人用戶的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的功能
第四節(jié) NGOSS（下一代運(yùn)營支持系統(tǒng)）概述
一、NGOSS的概念
二、NGOSS的提出
三、NGOSS的特征
四、NGOSS的體系結(jié)構(gòu)
五、NGOSS的方法論及與CORBA的映射
第五節(jié) OSS/BSS與電信運(yùn)營商的信息化建設(shè)
一、競爭格局變化
二、突破口的選擇
三、突破策略分析
第六節(jié) 電信運(yùn)營支撐系統(tǒng)中數(shù)據(jù)系統(tǒng)體系的改進(jìn)
一、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)
二、經(jīng)分系統(tǒng)的數(shù)據(jù)
三、幾個(gè)方面的問題
四、數(shù)據(jù)體系改進(jìn)建議

第五章2011年全球BOSS系統(tǒng)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) OSS/BSS國際行業(yè)規(guī)范的歷史與現(xiàn)狀
一、早期發(fā)展
二、中期發(fā)展
三、新一代OSS標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié)2011年全球無線運(yùn)營支持系統(tǒng)計(jì)費(fèi)市場概況
一、整體市場狀況
二、潛在的無線計(jì)費(fèi)解決方案市場
三、全球無線OSS市場規(guī)模與市場份額
第三節(jié)2011年美國固定網(wǎng)OSS保障系統(tǒng)市場分析
一、市場綜述
二、競爭分析
三、市場促進(jìn)因素
四、市場抑制因素
五、OSS市場的發(fā)展趨勢(shì)
六、對(duì)中國OSS市場的思考
第四節(jié)2011年全球OSS行業(yè)對(duì)中國的啟示分析
一、OSS市場大勢(shì)概覽
二、全球運(yùn)營商的OSS之癢
三、商用OSS提供商的選擇觀
四、對(duì)運(yùn)營商和廠商的啟示

第六章 2011年中國BOSS系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié) 2011年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國GDP分析
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析
三、城鄉(xiāng)居民收入分析
四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
六、進(jìn)出口總額及增長率分析
第二節(jié)2011年中國BOSS系統(tǒng)政策環(huán)境分析
一、BSS專業(yè)委員會(huì)作用
二、BSS專業(yè)委員會(huì)主要會(huì)員
一、工信部通知明確三大運(yùn)營商3G業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍
二、四川移動(dòng)BOSS系統(tǒng)Sybase解決方案
第三節(jié)2011年中國BOSS系統(tǒng)社會(huì)環(huán)境分析
一、人口規(guī)模與年齡結(jié)構(gòu)分析
二、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析
三、 零售市場情況分析
第四節(jié) 電子產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃
一、電子信息產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及面臨的形勢(shì)
二、指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo)
三、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興的主要任務(wù)
四、政策主要范圍與內(nèi)容
五、政策措施
六、規(guī)劃實(shí)施

第七章2011年中國BOSS系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié)2011年中國BOSS系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展概況
一、運(yùn)營支撐系統(tǒng)的組成
二、運(yùn)營支撐系統(tǒng)是電信業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵
三、中國運(yùn)營支撐系統(tǒng)發(fā)展歷程
四、運(yùn)營支撐系統(tǒng)助力全業(yè)務(wù)運(yùn)營
第二節(jié)2011年電信運(yùn)營支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀分析
一、現(xiàn)有系統(tǒng)的支撐能力
二、運(yùn)營支撐系統(tǒng)的技術(shù)體系
三、運(yùn)營支撐系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、運(yùn)營支撐系統(tǒng)的現(xiàn)狀及問題
五、2011年運(yùn)營支撐系統(tǒng)發(fā)展分析
第三節(jié)2011年電信運(yùn)營機(jī)制改革對(duì)運(yùn)營支撐系統(tǒng)的影響
一、改革開放30年電信運(yùn)營支撐系統(tǒng)的發(fā)展
二、電信運(yùn)營機(jī)制改革對(duì)運(yùn)營支撐系統(tǒng)的影響
第五節(jié)2011年電信重組后業(yè)務(wù)支撐面臨的挑戰(zhàn) 分析
一、綜合運(yùn)營與多業(yè)務(wù)支撐的挑戰(zhàn)
二、人才的挑戰(zhàn)
三、開發(fā)商的挑戰(zhàn)
四、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)本身的挑戰(zhàn)
五、下一代運(yùn)營環(huán)境給OSS系統(tǒng)帶來的挑戰(zhàn)
六、3G時(shí)代OSS系統(tǒng)發(fā)展將面臨的挑戰(zhàn)
第六節(jié)2011年電信重組后的運(yùn)營支撐系統(tǒng)變局
一、電信業(yè)務(wù)整合方向
二、支撐系統(tǒng)建設(shè)思路

第八章2011年電信運(yùn)營商BOSS系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資分析
第一節(jié) 中國電信
一、企業(yè)概況
二、中國電信OSS解決方案
三、中國電信BSS系統(tǒng)更新情況
四、項(xiàng)目投資計(jì)劃
第二節(jié) 中國移動(dòng)
一、企業(yè)概況
二、中國移動(dòng)BOSS建設(shè)引入COTS
三、中國移動(dòng)BOSS開始向SOA邁進(jìn)
四、項(xiàng)目投資計(jì)劃
第三節(jié) 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第四節(jié) 日本NTTDoCoMo公司
一、公司概況
二、公司發(fā)展戰(zhàn)略
三、公司業(yè)務(wù)
四、NTTDoCoMo是3G先行者
五、2011年項(xiàng)目投資計(jì)劃
第五節(jié) 日本KDDI電信公司
一、公司概況
二、KDDI3G成功要點(diǎn)分析
三、KDDI3G經(jīng)營策略分析
四、2011年項(xiàng)目投資計(jì)劃
第六節(jié) KTF
一、公司3G用戶數(shù)量分析
二、公司動(dòng)態(tài)
第七節(jié) 和記黃埔集團(tuán)
一、公司概況
二、公司電訊發(fā)展情況
三、公司3G業(yè)務(wù)運(yùn)營狀況分析
四、2011年項(xiàng)目投資計(jì)劃
第八節(jié) 沃達(dá)豐集團(tuán)
一、公司概況
二、沃達(dá)豐3G增值業(yè)務(wù)模式
三、集團(tuán)經(jīng)營狀況
四、2011年項(xiàng)目投資計(jì)劃

第三篇 BOSS系統(tǒng)行業(yè)競爭篇
第九章 2011年中國BOSS系統(tǒng)行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié)2011年中國BOSS系統(tǒng)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
一、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭
二、新進(jìn)入者的威脅
三、替代品的威脅
四、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
五、購買者的討價(jià)還價(jià)能力
第二節(jié)2011年中國BOSS系統(tǒng)行業(yè)國際競爭力影響因素分析
一、生產(chǎn)要素
二、需求條件
三、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)
四、企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭對(duì)手
第三節(jié)2011年中國行業(yè)運(yùn)行商競爭分析
第四節(jié)2011年中國BOSS系統(tǒng)企業(yè)競爭策略分析

第十章 中國BOSS系統(tǒng)集成商競爭分析
第一節(jié) 亞信
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢(shì)分析
三、2011年經(jīng)營狀況
第二節(jié) 朗訊
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢(shì)分析
三、2011年經(jīng)營狀況
四、2011-2015年發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 大唐軟件
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢(shì)分析
三、發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié)華為技術(shù)有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第五節(jié) 神州數(shù)碼
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢(shì)分析
三、2011年經(jīng)營狀況
第六節(jié)山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第七節(jié) 北京思特奇
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢(shì)分析
三、思特奇業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)解決方案
四、2011年發(fā)展?fàn)顩r
第八節(jié) 廈門聯(lián)創(chuàng)微電子股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第九節(jié) IBM
一、企業(yè)概況
二、2003-2008年企業(yè)營收情況
三、IBM在中國的發(fā)展
四、公司產(chǎn)品
五、IBM口碑營銷
第十節(jié) CA
一、企業(yè)概況
二、2011年經(jīng)營情況

第四篇BOSS系統(tǒng)行業(yè)前景與投資篇
第十一章 2011-2015年中國BOSS系統(tǒng)發(fā)展前景與趨勢(shì)分析
第一節(jié)2011-2015年中國BOSS系統(tǒng)發(fā)展前景分析
一、OSS/BSS系統(tǒng)漸受青睞
二、3G讓運(yùn)營商加大對(duì)OSS系統(tǒng)投入
三、OSS/BSS將成為下一代網(wǎng)絡(luò)管理的首選
第二節(jié)2011-2015年中國運(yùn)營支撐系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)運(yùn)營支撐系統(tǒng)建設(shè)
二、在運(yùn)營管理中將發(fā)揮更為關(guān)鍵的作用
三、運(yùn)營支撐系統(tǒng)向集中化方向發(fā)展分析
四、運(yùn)營支撐系統(tǒng)向服務(wù)化方向發(fā)展分析
五、運(yùn)營支撐系統(tǒng)向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展分析
六、電信運(yùn)營支撐系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì)
七、運(yùn)營支撐系統(tǒng)的建設(shè)思路
第三節(jié)2011-2015年中國全業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中的OSS建設(shè)方向
一、電信重組與OSS建設(shè)
二、OSS的運(yùn)營模式分析
三、新老系統(tǒng)的演變分析
四、NOC要按業(yè)務(wù)導(dǎo)向的模式分步驟改造成SOC
五、OSS轉(zhuǎn)型中對(duì)原有OSS系統(tǒng)的改
六、統(tǒng)一的多業(yè)務(wù)融合支撐方案
第四節(jié)2011-2015年中國3G和全業(yè)務(wù)需要端到端的支撐體系
一、通信新時(shí)代帶來新變化
二、支撐系統(tǒng)為3G和全業(yè)務(wù)護(hù)航

第十二章2011-2015年中國BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 金融危機(jī)給中國企業(yè)帶來的機(jī)遇分析
第二節(jié)2011-2015年中國BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、金融危機(jī)下BOSS系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
二、BOSS系統(tǒng)投資潛力分析
第三節(jié)2011-2015年BOSS系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不確定性風(fēng)險(xiǎn)分析
一、市場的不確定性風(fēng)險(xiǎn)
二、技術(shù)發(fā)展的不確定性風(fēng)險(xiǎn)
三、執(zhí)行過程的不確定性風(fēng)險(xiǎn)
四、工具方法的局限性風(fēng)險(xiǎn)

第十三章2011-2015年BOSS系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展策略分析
第一節(jié) 全業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)發(fā)展策略思考
一、新形勢(shì)下運(yùn)營支撐系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)
二、全業(yè)務(wù)運(yùn)營對(duì)支撐系統(tǒng)的能力需求
三、運(yùn)營支撐系統(tǒng)發(fā)展策略分析
四、系統(tǒng)建設(shè)方案選擇
五、全業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)建設(shè)需注意的問題
第二節(jié)2011-2015年運(yùn)營支撐系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)與策略
一、新一代運(yùn)營支撐系統(tǒng)已成企業(yè)核心競爭力
二、面向客戶感知構(gòu)建新一代網(wǎng)管系統(tǒng)
三、科學(xué)地建立運(yùn)維支撐系統(tǒng)
四、多業(yè)務(wù)實(shí)行在線計(jì)費(fèi)
五、網(wǎng)絡(luò)融合驅(qū)使運(yùn)營支撐系統(tǒng)融合
六、融合計(jì)費(fèi)系統(tǒng)勢(shì)在必行
七、建立IT基礎(chǔ)設(shè)施管理統(tǒng)一平臺(tái)
八、以成本實(shí)現(xiàn)話費(fèi)詳單數(shù)據(jù)高效存儲(chǔ)
九、“末稍服務(wù)”助推運(yùn)維智能化
十、建立多業(yè)務(wù)運(yùn)營模式
十一、將服務(wù)快速推向市場提升競爭力
十二、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)減少助推融合計(jì)費(fèi)
十三、全業(yè)務(wù)競爭靠的是IT競爭
第三節(jié)2011-2015年運(yùn)營商運(yùn)營支撐系統(tǒng)發(fā)展轉(zhuǎn)型與策略
一、全業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營商運(yùn)營支撐系統(tǒng)轉(zhuǎn)型
二、運(yùn)營商多思維破解支撐系統(tǒng)轉(zhuǎn)型難題
三、運(yùn)營支撐系統(tǒng)發(fā)展要“需求+規(guī)劃”雙驅(qū)動(dòng)

圖表目錄：（部分）
圖表：2005-2011年全球電信SP收入規(guī)模及增長率
圖表：2005-2011年全球電信服務(wù)商資金投入及預(yù)測(cè)
圖表：2007年全球電信服務(wù)商資金投入分布
圖表：2005-2011年歐洲電話月度人均收益情況及預(yù)測(cè)
圖表：2005-2008年各月電信業(yè)務(wù)收入比較
圖表：2005-2008年固定電話用戶各月凈增比較
圖表：2005-2008年移動(dòng)電話用戶各月凈增比較
圖表：2005-2008年互聯(lián)網(wǎng)用戶各月凈增比較
圖表：電信業(yè)務(wù)收入構(gòu)成
圖表：各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入同比增長率
圖表：2008年上半年固定本地與移動(dòng)本地通話量比較
圖表：2006-2008年同期長途電話通話時(shí)長構(gòu)成
圖表：2007-2008年同期東、中、西部電信業(yè)務(wù)收入比較
圖表：2006-2008年同期東、中、西部新增固定電話用戶比較
圖表：2006-2008年同期東、中、西部新增移動(dòng)電話用戶比較
圖表：2008年上半年電信業(yè)務(wù)收入排名前十的省份
圖表：2008年6月固定電話用戶排名前十的省份
圖表：2008年6月移動(dòng)電話用戶排名前十的省份
圖表：2006-2008年固定電話用戶各月凈增比較
圖表：2003-2008年移動(dòng)分組數(shù)據(jù)用戶發(fā)展情況
圖表：2005-2008年互聯(lián)網(wǎng)撥號(hào)和寬帶用戶各月凈增比較
圖表：2008年1-10月固定本地與移動(dòng)本地通話量比較
圖表：2008年1-10月長途電話通話時(shí)長
圖表：2008年1-10月電信業(yè)務(wù)收入構(gòu)成
圖表：IPTV產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表：視頻推送節(jié) 點(diǎn)功能示意圖
圖表：2008年上半年電信業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表：2008年上半年中國移動(dòng)與中國聯(lián)通GSM用戶發(fā)展?fàn)顩r
圖表：2011年電信重點(diǎn)公司分行業(yè)盈利預(yù)測(cè)
圖表：2006-2008年3月移動(dòng)用戶月度數(shù)據(jù)
圖表：2004-2011年中國移動(dòng)增值服務(wù)市場規(guī)模及增長
圖表：2007年移動(dòng)增值服務(wù)各組分市場收入份額
圖表：2004-2011年中國移動(dòng)增值用戶規(guī)模
圖表：2007年中國主要移動(dòng)增值服務(wù)用戶規(guī)模
圖表：國內(nèi)的3G建設(shè)將會(huì)加速發(fā)展
圖表：3G將帶來豐富多彩的應(yīng)用
圖表：3G給運(yùn)營商帶來新的盈利增長
圖表：運(yùn)營商重組及3G牌照發(fā)放預(yù)測(cè)
圖表：2007-2011年3G受益公司時(shí)間序列
圖表：國內(nèi)的3G建設(shè)將會(huì)加速發(fā)展
圖表：3G將帶來豐富多彩的應(yīng)用
圖表：3G給運(yùn)營商帶來新的盈利增長
圖表：運(yùn)營商重組及3G牌照發(fā)放預(yù)測(cè)
圖表：2007-2011年3G受益公司時(shí)間序列
圖表：國外運(yùn)營商3G品牌發(fā)展策略
圖表：3G在中國的發(fā)展需求
圖表：國內(nèi)3G發(fā)牌后三年每年3G投資規(guī)模及細(xì)分預(yù)測(cè)
圖表：2009-2011年3G項(xiàng)目投資規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：2007-2011年中國的3G用戶數(shù)量發(fā)展預(yù)測(cè)
圖表：3G運(yùn)維需求分析框架
圖表：3G網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
圖表：3G業(yè)務(wù)構(gòu)架
圖表：3GBOSS計(jì)費(fèi)體系結(jié)構(gòu)
圖表：2007-2011年3G投資CAPEX預(yù)測(cè)
圖表：2009-2011年3G基站擴(kuò)建規(guī)模需求預(yù)測(cè)
圖表：2009-2011年3G基站設(shè)備價(jià)格需求預(yù)測(cè)
圖表：2009-2011年3G基站設(shè)備市場規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：2009-2011年3G基站升級(jí)投資市場規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：2009-2011年核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備投資預(yù)測(cè)
圖表：2009-2011年3G核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：基于OSX的綜合OSS和業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
圖表：多層組件結(jié)構(gòu)模型
圖表：全球按照地區(qū)劃分的無線用戶滲透率
圖表：按照地區(qū)劃分的用戶市場—潛在市場規(guī)模與實(shí)際市場規(guī)模
圖表：全球按地區(qū)劃分的不同公司類型的整體市場收入
圖表：全球按照收入劃分的公司市場份額
圖表：OSS的電信運(yùn)營支持系統(tǒng)概括
圖表：美國的固定網(wǎng)OSS服務(wù)保障市場的增長趨勢(shì)
圖表：美國的固定網(wǎng)OSS服務(wù)保障市場的各細(xì)分市場(2000年)
圖表：美國的固定網(wǎng)OSS服務(wù)保障的市場集中度
圖表：運(yùn)營支撐系統(tǒng)組成
圖表：中國電信運(yùn)營支撐系統(tǒng)的發(fā)展階段
圖表：eTOM框架模型示意圖
圖表：運(yùn)營支撐系統(tǒng)技術(shù)體系現(xiàn)狀
圖表：1979-2008年中國電信行業(yè)運(yùn)營機(jī)制改革歷程
圖表：1994-2009年中國電信運(yùn)營企業(yè)改革歷程
圖表：“融合OSS”要求更好的整合架構(gòu)
圖表：OSS系統(tǒng)向下一代網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變過程
圖表：2008年電信重組方案圖解
圖表：重組前電信業(yè)格局
圖表：重組后電信業(yè)格局
圖表：2008年三大運(yùn)營商重組后情況分析
圖表：未來3G運(yùn)營商細(xì)分市場運(yùn)營策略分析
圖表：2005-2011年中國電信收購C網(wǎng)設(shè)備投資支出分析與預(yù)測(cè)
圖表：2005-2011年中國移動(dòng)未來投資計(jì)劃分析與預(yù)測(cè)
圖表：中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖
圖表：中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：2005-2011年中國聯(lián)通并網(wǎng)后電信設(shè)備投資支出分析與預(yù)測(cè)
圖表：NTTDoCoMo發(fā)展戰(zhàn)略
圖表：2001-2007年NTTDoCoMo3G用戶的發(fā)展走勢(shì)
圖表：截止2007年12月日本3G用戶市場份額
圖表：NTTDoCoMo業(yè)務(wù)體系發(fā)展
圖表：上海貝爾阿爾卡特流媒體解決方案
圖表：華為業(yè)務(wù)領(lǐng)域
圖表：2002-2007年華為經(jīng)營業(yè)績
圖表：華為公司業(yè)務(wù)發(fā)展客戶需求
圖表：未來3-5年華為公司的網(wǎng)絡(luò)邏輯架構(gòu)圖
圖表：華為技術(shù)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：華為技術(shù)有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖
圖表：華為技術(shù)有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：華為技術(shù)有限公司負(fù)債情況圖
圖表：華為技術(shù)有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：華為技術(shù)有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：華為技術(shù)有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖
圖表：山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廈門聯(lián)創(chuàng)微電子股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廈門聯(lián)創(chuàng)微電子股份有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖
圖表：廈門聯(lián)創(chuàng)微電子股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廈門聯(lián)創(chuàng)微電子股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：廈門聯(lián)創(chuàng)微電子股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廈門聯(lián)創(chuàng)微電子股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廈門聯(lián)創(chuàng)微電子股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：略…………