【報(bào)告名稱(chēng)】:2011-2015年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)與投資規(guī)劃分析報(bào)告 | |
【關(guān) 鍵 字】:
高爾夫行業(yè)調(diào)研報(bào)告 |
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【出版日期】:2011年7月 | 【報(bào)告格式】:電子版或紙介版 |
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第一章 高爾夫產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 高爾夫運(yùn)動(dòng)
一、高爾夫運(yùn)動(dòng)規(guī)則
二、高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展歷程
三、高爾夫運(yùn)動(dòng)興起
第二節(jié) 高爾夫球產(chǎn)業(yè)的屬性分析
一、競(jìng)技屬性
二、文化屬性
三、企業(yè)屬性
四、消費(fèi)屬性
第三節(jié) 高爾夫經(jīng)濟(jì)
一、高爾夫經(jīng)濟(jì)概述
二、高爾夫經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益分析
三、高爾夫經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析
四、高爾夫球運(yùn)動(dòng)經(jīng)濟(jì)理論分析
第四節(jié) 高爾夫其它闡述
二、高爾夫運(yùn)動(dòng)用品
三、高爾夫運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地
第二章 2010-2011年全球高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 高爾夫國(guó)際賽事對(duì)產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)
一、PGA錦標(biāo)賽
二、歐巡賽
第二節(jié) 2010-2011年全球高爾夫行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、全球高爾夫基本現(xiàn)狀
二、世界高爾夫球具品牌分析
三、全球高爾夫發(fā)展史
四、現(xiàn)代高爾夫在國(guó)外的發(fā)展
第三節(jié) 2010-2011年全球高爾夫市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)
一、全球高爾夫用品市場(chǎng)盈利情況
二、全球高爾夫聚樂(lè)部經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)
第四節(jié) 2010-2011年全球部分國(guó)家及地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析
一、北美各國(guó)高爾夫發(fā)展
二、法國(guó)高爾夫發(fā)展
三、亞洲各國(guó)高爾夫發(fā)展
第五節(jié) 2011-2015年全球高爾夫產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì)探析
第三章 2010-2011年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié)2010-2011年中國(guó)宏觀環(huán)境層面分析
一、國(guó)家對(duì)高爾夫球產(chǎn)業(yè)基本政策
二、限制政策的轉(zhuǎn)變影響分析
三、高爾夫球俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)影響分析
四、促進(jìn)城市化分析
第二節(jié)2010-2011年中國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境層面分析
一、球場(chǎng)的現(xiàn)狀和技術(shù)開(kāi)發(fā)和利用分析
二、信息技術(shù)
第三節(jié)2010-2011年中國(guó)高爾夫球產(chǎn)業(yè)區(qū)域環(huán)境層面分析
一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件
二、自然條件因素
三、區(qū)域間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與高爾夫球俱樂(lè)部發(fā)展比較
四、中國(guó)各省市的高爾夫球俱樂(lè)部規(guī)模與經(jīng)濟(jì)關(guān)系表
五、各省市人均GDP/球洞數(shù)、GDP/球洞數(shù)的指標(biāo)排序比較
六、人均GDP劃分的高爾夫球俱樂(lè)部區(qū)域分布現(xiàn)狀比例
七、氣候、日照、降水條件影響分析
第四節(jié)2010-2011年中國(guó)高爾夫球文化環(huán)境層面分析
一、中國(guó)三類(lèi)市民、從業(yè)人員及會(huì)員、人員的認(rèn)知狀況
二、高爾夫運(yùn)動(dòng)的文化特征分析
三、建立城市高爾夫公園的創(chuàng)業(yè)和分析
第四章 2010-2011年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀綜述
一、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速
二、球場(chǎng)建設(shè)追求大規(guī)模,缺乏本土設(shè)計(jì)師
三、高爾夫用品產(chǎn)量巨大,自主開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品少.
四、與房地產(chǎn)聯(lián)姻
五、國(guó)家政策不支持,媒體重視不夠
六、貴族化運(yùn)動(dòng),消費(fèi)觀念偏離高爾夫運(yùn)動(dòng)本身
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)高爾夫市場(chǎng)供需分析
一、我國(guó)高爾夫球市場(chǎng)特點(diǎn)分析
二、我國(guó)高爾夫市場(chǎng)供需求狀況分析
三、高爾夫市場(chǎng)供需與球會(huì)外部顧客需求
四、中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)平民化分析
五、中國(guó)高爾夫源何如此昂貴
第三節(jié) 2010-2011年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)影響因素分析
一、高爾夫產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)構(gòu)建
二、我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素
第五章 2010-2011年中國(guó)高爾夫球場(chǎng)管理現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)高爾夫球場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理概述
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)瓶頸突破研究
一、高球場(chǎng)VS旅游業(yè)
二、高球場(chǎng)VS展覽會(huì)
三、球場(chǎng)球會(huì)VS房地產(chǎn)
四、高球場(chǎng)VS會(huì)員制
第三節(jié) 2010-2011年中國(guó)會(huì)員制經(jīng)營(yíng)模式研究
一、會(huì)員制資源集聚的效能
二、會(huì)員制附帶消費(fèi)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益
三、會(huì)員制與球場(chǎng)的品牌價(jià)值
四、會(huì)員制與專(zhuān)業(yè)的會(huì)員服務(wù)
五、會(huì)員制與高球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率
第六章2010-2011年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)探析
第一節(jié) 北京
一、北京高爾夫市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
二、北京消費(fèi)者消費(fèi)行為
三、消費(fèi)群體消費(fèi)能力對(duì)比分析
四、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)會(huì)籍動(dòng)機(jī)分析
五、消費(fèi)者最看重因素分析
六、消費(fèi)者對(duì)北京高爾夫球場(chǎng)評(píng)價(jià)
七、北京高球產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
第二節(jié) 廣東省
一、廣東高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、廣東高爾夫會(huì)員卡二手市場(chǎng)分析
三、深圳高爾夫博覽會(huì)發(fā)展分析
第三節(jié) 云南省
一、云南省高爾夫俱樂(lè)部現(xiàn)狀
二、年云南高爾夫經(jīng)濟(jì)規(guī)劃分析
三、麗江高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第四節(jié) 山東省
一、山東高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、山東高爾夫消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)與球會(huì)分布格局
三、山東高爾夫球會(huì)人群定位與開(kāi)拓思維
四、山東高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
第七章 2010-2011年中國(guó)高爾夫俱樂(lè)部區(qū)域發(fā)展分析
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)主要區(qū)域高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件分析
第二節(jié) 高爾夫俱樂(lè)部主要區(qū)域分布狀況
一、高爾夫發(fā)達(dá)地區(qū)
二、高爾夫發(fā)展地區(qū)
三、高爾夫落后地區(qū)
第三節(jié) 北京地區(qū)高爾夫運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)
一、北京高爾夫市場(chǎng)增長(zhǎng)
二、球齡與打球頻率
三、消費(fèi)群體消費(fèi)能力
四、消費(fèi)者卡與打球費(fèi)用
五、消費(fèi)者最看重的因素
六、消費(fèi)者評(píng)價(jià)
第四節(jié) 山東地區(qū)高爾夫運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)
一、山東高爾夫市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
二、山東高爾夫市場(chǎng)發(fā)展前景
第五節(jié) 廣東高爾夫俱樂(lè)部發(fā)展?fàn)顩r分析
第六節(jié) 上海高爾夫俱樂(lè)部發(fā)展?fàn)顩r分析
第七節(jié) 海南高爾夫俱樂(lè)部發(fā)展?fàn)顩r分析
第八節(jié) 云南高爾夫俱樂(lè)部發(fā)展?fàn)顩r分析
第九節(jié) 山東高爾夫俱樂(lè)部發(fā)展?fàn)顩r分析
第八章 2010-2011年中國(guó)高爾夫俱樂(lè)部重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié) 中山溫泉高爾夫鄉(xiāng)村俱樂(lè)部
一、俱樂(lè)部基本狀況
二、俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況
三、俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第二節(jié) 亞龍灣高爾夫球場(chǎng)
一、高爾夫球場(chǎng)基本狀況
二、高爾夫球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況
三、高爾夫球場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第三節(jié) 昆明陽(yáng)光高爾夫球場(chǎng)
一、高爾夫球場(chǎng)基本狀況
二、高爾夫球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況
三、高爾夫球場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第四節(jié) 上海旭寶高爾夫球俱樂(lè)部
一、俱樂(lè)部基本狀況
二、俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況
三、俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第五節(jié) 大連金石灘鄉(xiāng)村高爾夫俱樂(lè)部
一、俱樂(lè)部基本狀況
二、俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況
三、俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第六節(jié) 西安亞建國(guó)際高爾夫俱樂(lè)部
一、俱樂(lè)部基本狀況
二、俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況
三、俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第七節(jié) 青城山美國(guó)鄉(xiāng)村高爾夫俱樂(lè)部
一、俱樂(lè)部基本狀況
二、俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況
三、俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第八節(jié) 重慶佰富江景高爾夫俱樂(lè)部
一、俱樂(lè)部基本狀況
二、俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況
三、俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第九章 2010-2011年中國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)分析
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)供需狀況分析
一、服飾
二、球具
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)高爾夫用品主要生產(chǎn)企業(yè)分析
一、中山廣盛運(yùn)動(dòng)器材有限公司
二、上海美津濃有限公司
三、洛陽(yáng)雙瑞精鑄鈦業(yè)有限公司
四、新泰肯特高爾夫用品有限公司
五、青島東成高爾夫有限公司
六、錦美運(yùn)動(dòng)用品(東莞)有限公司
七、艾德拉碳纖維產(chǎn)品(珠海)有限公司
八、青島高麗體育用品有限公司
九、績(jī)能復(fù)合材料制品(廣州)有限公司
十、廣州鉅東娛樂(lè)用品有限公司
第三節(jié) 2011-2015年中國(guó)高爾夫服裝趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
一、高爾夫服裝的國(guó)內(nèi)外差異
二、中國(guó)高爾夫服裝發(fā)展趨勢(shì)
第十章2011-2015年中國(guó)高爾夫球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析
第一節(jié)2011-2015年中國(guó)高爾夫球產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望分析
一、中國(guó)高爾夫球球場(chǎng)未來(lái)建設(shè)方向分析
二、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析
三、中國(guó)專(zhuān)業(yè)高爾夫管理公司未來(lái)前景分析
四、中國(guó)高爾夫練習(xí)場(chǎng)未來(lái)發(fā)展前景分析
第二節(jié)2011-2015年高爾夫球俱樂(lè)部投資對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的作用和影響
一、對(duì)投資環(huán)境的改善作用
二、對(duì)房產(chǎn)、旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用
三、對(duì)城市的生態(tài)環(huán)境優(yōu)化作用
四、對(duì)社會(huì)文明的促進(jìn)作用
第三節(jié) 2011-2015年中國(guó)高爾夫俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測(cè)分析
第十一章 2011-2015年中國(guó)高爾夫市場(chǎng)發(fā)展中存在的問(wèn)題及其發(fā)展策略
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)高爾夫市場(chǎng)發(fā)展中存在的問(wèn)題分析
一、高爾夫球場(chǎng)建設(shè)及其運(yùn)動(dòng)本身的行政管理
二、高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的整體戰(zhàn)略
三、高爾夫球運(yùn)動(dòng)的管理法規(guī)和相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)高爾夫市場(chǎng)發(fā)展策略分析
第十二章 2011-2015年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)高爾夫行業(yè)投資概況
一、高爾夫產(chǎn)業(yè)投資特性
二、高爾夫具有良好的投資價(jià)值
三、高爾夫投資環(huán)境分析
第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)高爾夫投資機(jī)會(huì)分析
一、高爾夫產(chǎn)業(yè)區(qū)域投資潛力分析
二、高爾夫投資吸引力分析
第三節(jié) 2011-2015年中國(guó)高爾夫投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、金融風(fēng)險(xiǎn)分析
二、政策風(fēng)險(xiǎn)分析
三、進(jìn)退入風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 專(zhuān)家投資建議
圖表目錄:
圖表:人均GDP劃分的高爾夫球俱樂(lè)部區(qū)域分布現(xiàn)狀比例
圖表:各省市人均GDP/球洞數(shù)、GDP/球洞數(shù)的指標(biāo)排序比較
圖表:中國(guó)三類(lèi)市民、從業(yè)人員及會(huì)員、人員的認(rèn)知狀況
圖表:高爾夫運(yùn)動(dòng)的文化特征分析
圖表:主要城市高爾夫運(yùn)動(dòng)在休閑活動(dòng)中排名
圖表:主要城市高爾夫運(yùn)動(dòng)在想作休閑活動(dòng)中排名
圖表:對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)了解情況
圖表:對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)的實(shí)質(zhì)
圖表:您認(rèn)為球員購(gòu)買(mǎi)會(huì)籍的主要目的
圖表:高爾夫運(yùn)動(dòng)的前景
圖表:不同檔次俱樂(lè)部、公眾球場(chǎng)、練習(xí)場(chǎng)間的競(jìng)爭(zhēng)
圖表:中山溫泉高爾夫鄉(xiāng)村俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況
圖表:亞龍灣高爾夫球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況
圖表:昆明陽(yáng)光高爾夫球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況
圖表:上海旭寶高爾夫球俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況
圖表:大連金石灘鄉(xiāng)村高爾夫俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況
圖表:西安亞建國(guó)際高爾夫俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況
圖表:青城山美國(guó)鄉(xiāng)村高爾夫俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況
圖表:重慶佰富江景高爾夫俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況
圖表:中山廣盛運(yùn)動(dòng)器材有限公司銷(xiāo)售收入情況
圖表:中山廣盛運(yùn)動(dòng)器材有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表:中山廣盛運(yùn)動(dòng)器材有限公司盈利能力情況
圖表:中山廣盛運(yùn)動(dòng)器材有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)狀況
圖表:中山廣盛運(yùn)動(dòng)器材有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表:中山廣盛運(yùn)動(dòng)器材有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表:上海美津濃有限公司銷(xiāo)售收入情況
圖表:上海美津濃有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表:上海美津濃有限公司盈利能力情況
圖表:上海美津濃有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)狀況
圖表:上海美津濃有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表:上海美津濃有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表:洛陽(yáng)雙瑞精鑄鈦業(yè)有限公司銷(xiāo)售收入情況
圖表:洛陽(yáng)雙瑞精鑄鈦業(yè)有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表:洛陽(yáng)雙瑞精鑄鈦業(yè)有限公司盈利能力情況
圖表:洛陽(yáng)雙瑞精鑄鈦業(yè)有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)狀況
圖表:洛陽(yáng)雙瑞精鑄鈦業(yè)有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表:洛陽(yáng)雙瑞精鑄鈦業(yè)有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表:新泰肯特高爾夫用品有限公司銷(xiāo)售收入情況
圖表:新泰肯特高爾夫用品有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表:新泰肯特高爾夫用品有限公司盈利能力情況
圖表:新泰肯特高爾夫用品有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)狀況
圖表:新泰肯特高爾夫用品有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表:新泰肯特高爾夫用品有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表:青島東成高爾夫有限公司銷(xiāo)售收入情況
圖表:青島東成高爾夫有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表:青島東成高爾夫有限公司盈利能力情況
圖表:青島東成高爾夫有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)狀況
圖表:青島東成高爾夫有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表:青島東成高爾夫有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表:錦美運(yùn)動(dòng)用品(東莞)有限公司銷(xiāo)售收入情況
圖表:錦美運(yùn)動(dòng)用品(東莞)有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表:錦美運(yùn)動(dòng)用品(東莞)有限公司盈利能力情況
圖表:錦美運(yùn)動(dòng)用品(東莞)有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)狀況
圖表:錦美運(yùn)動(dòng)用品(東莞)有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表:錦美運(yùn)動(dòng)用品(東莞)有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表:艾德拉碳纖維產(chǎn)品(珠海)有限公司銷(xiāo)售收入情況
圖表:艾德拉碳纖維產(chǎn)品(珠海)有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表:艾德拉碳纖維產(chǎn)品(珠海)有限公司盈利能力情況
圖表:艾德拉碳纖維產(chǎn)品(珠海)有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)狀況
圖表:艾德拉碳纖維產(chǎn)品(珠海)有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表:艾德拉碳纖維產(chǎn)品(珠海)有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表:青島高麗體育用品有限公司銷(xiāo)售收入情況
圖表:青島高麗體育用品有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表:青島高麗體育用品有限公司盈利能力情況
圖表:青島高麗體育用品有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)狀況
圖表:青島高麗體育用品有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表:青島高麗體育用品有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表:績(jī)能復(fù)合材料制品(廣州)有限公司銷(xiāo)售收入情況
圖表:績(jī)能復(fù)合材料制品(廣州)有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表:績(jī)能復(fù)合材料制品(廣州)有限公司盈利能力情況
圖表:績(jī)能復(fù)合材料制品(廣州)有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)狀況
圖表:績(jī)能復(fù)合材料制品(廣州)有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表:績(jī)能復(fù)合材料制品(廣州)有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表:廣州鉅東娛樂(lè)用品有限公司銷(xiāo)售收入情況
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圖表:廣州鉅東娛樂(lè)用品有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
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目前公司與國(guó)家相關(guān)數(shù)據(jù)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時(shí)與多家國(guó)際著名咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國(guó)內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來(lái)對(duì)各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫(kù),分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),行業(yè)月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù),企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)等。并將這些數(shù)據(jù)及時(shí)更新與核實(shí)??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。
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