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2011-2015年中國(guó)手機(jī)電視市場(chǎng)現(xiàn)狀研究及投資咨詢報(bào)告

 
【報(bào)告名稱】2011-2015年中國(guó)手機(jī)電視市場(chǎng)現(xiàn)狀研究及投資咨詢報(bào)告
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手機(jī)電視市場(chǎng)報(bào)告

【出版日期】:2011年7月 【報(bào)告格式】:電子版或紙介版
【交付方式】:Email發(fā)送或EMS快遞 【報(bào)告編碼】:SS
【報(bào)告頁(yè)碼】:230 【圖表數(shù)量】:88
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【導(dǎo)讀】

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《2011-2015年中國(guó)手機(jī)電視市場(chǎng)現(xiàn)狀研究及投資咨詢報(bào)告》報(bào)告主要分析了手機(jī)電視行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、手機(jī)電視市場(chǎng)供需求狀況、手機(jī)電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和手機(jī)電視主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、手機(jī)電視市場(chǎng)主要企業(yè)的市場(chǎng)占有率,同時(shí)對(duì)手機(jī)電視行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測(cè)。
 

【報(bào)告目錄】

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本研究咨詢報(bào)告由公司領(lǐng)銜撰寫,主要依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家廣播電影電視總局、中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)、主要手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)商、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及手機(jī)電視行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,結(jié)合深入的市場(chǎng)調(diào)查資料,立足于全球手機(jī)電視行業(yè)整體發(fā)展大勢(shì),對(duì)中國(guó)手機(jī)電視行業(yè)的發(fā)展情況、用戶特征、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)企業(yè)等進(jìn)行了分析及預(yù)測(cè),并對(duì)未來手機(jī)電視行業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行探討和研判,最后在前面大量分析、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,研究了手機(jī)電視行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略,為手機(jī)電視企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī),根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。


報(bào)告目錄

第一章 手機(jī)電視相關(guān)概述 1
第一節(jié) 手機(jī)電視的概念與特征 1
一、手機(jī)電視的定義 1
二、手機(jī)電視的個(gè)性特點(diǎn) 1
三、手機(jī)電視業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)方式 2
四、手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特征 3
第二節(jié) 手機(jī)電視完整產(chǎn)業(yè)鏈 7
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 7
二、內(nèi)容提供商 8
三、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商 8
四、系統(tǒng)技術(shù)支持商 9
五、終端設(shè)備制造商 9
六、用戶消費(fèi)群 9

第二章 全球手機(jī)電視的發(fā)展 10
第一節(jié) 全球手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 10
一、全球手機(jī)電視的啟動(dòng)與發(fā)展 10
二、全球手機(jī)電視市場(chǎng)進(jìn)入發(fā)展黃金期 13
三、全球手機(jī)電視用戶激增 14
四、亞洲手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛 15
五、歐洲積極推動(dòng)手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展 16
第二節(jié) 主要國(guó)家手機(jī)電視業(yè)務(wù)的發(fā)展 17
一、日本手機(jī)電視市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)解析 17
二、日本手機(jī)電視快速發(fā)展的訣竅 18
三、韓國(guó)手機(jī)電視業(yè)務(wù)顯露頹勢(shì) 20
四、法國(guó)手機(jī)電視市場(chǎng)空間廣闊 21

第三章 中國(guó)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)分析 22
第一節(jié) 中國(guó)手機(jī)電視發(fā)展概述 22
一、中國(guó)手機(jī)電視市場(chǎng)初具規(guī)模 22
二、中國(guó)手機(jī)電視業(yè)務(wù)的實(shí)踐探索 22
三、中國(guó)手機(jī)電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈 23
第二節(jié) 2009-2011年手機(jī)電視市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 28
一、2009年國(guó)標(biāo)統(tǒng)一手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來破局 28
二、2009年奧運(yùn)因素下中國(guó)手機(jī)電視市場(chǎng)火爆 29
三、2010年中國(guó)手機(jī)電視終端市場(chǎng)迅速擴(kuò)張 31
四、2010年中國(guó)免費(fèi)手機(jī)電視成定制熱點(diǎn) 33
五、2011年手機(jī)電視國(guó)內(nèi)24省份正式上線 34
六、2011年中國(guó)移動(dòng)手機(jī)電視業(yè)務(wù)G3正式商用 35
七、2011年中國(guó)手機(jī)電視業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 36
八、2011年中國(guó)手機(jī)電視終端廠商競(jìng)爭(zhēng)分析 37
九、2011年中國(guó)手機(jī)電視突破壟斷進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng) 39
第三節(jié) 3G助力手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展 40
一、3G技術(shù)的基本介紹 40
二、3G技術(shù)為手機(jī)電視發(fā)展帶來良機(jī) 41
三、3G時(shí)代加快手機(jī)電視發(fā)展速度分析 43
四、3G手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展的深入思考 45
第四節(jié) CMMB手機(jī)電視的發(fā)展 48
一、奧運(yùn)后CMMB手機(jī)電視面臨的局面剖析 48
二、2010年CMMB手機(jī)電視進(jìn)入大規(guī)模商用階段 53
三、CMMB手機(jī)電視收費(fèi)模式的思考 55
四、CMMB手機(jī)電視的運(yùn)營(yíng)定位 59
五、CMMB手機(jī)電視面臨的挑戰(zhàn) 60
六、CMMB手機(jī)電視的市場(chǎng)前景探析 62
第五節(jié) 中國(guó)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)存在的問題 64
一、制約手機(jī)電視業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的若干因素 64
二、手機(jī)電視發(fā)展面臨六大問題 65
三、我國(guó)手機(jī)電視市場(chǎng)發(fā)展面臨的問題 74
四、手機(jī)電視領(lǐng)域政府合作上面臨的難題 76
五、手機(jī)電視亟待解決的重要問題 76
第六節(jié) 中國(guó)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策 79
一、促進(jìn)手機(jī)電視市場(chǎng)發(fā)展的建議 79
二、手機(jī)電視健康發(fā)展的對(duì)策建議 80
三、中國(guó)手機(jī)電視發(fā)展策略分析 82
四、手機(jī)電視挖掘綜合商用價(jià)值是關(guān)鍵 84
五、手機(jī)電視的市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析 86

第四章 手機(jī)電視市場(chǎng)的用戶分析 91
第一節(jié) 手機(jī)電視用戶特征 91
一、用戶普及率 91
二、年齡 92
三、性別 92
四、學(xué)歷 93
五、從業(yè)性質(zhì) 93
六、地區(qū) 94
第二節(jié) 手機(jī)電視用戶行為 95
一、產(chǎn)品認(rèn)知 95
二、產(chǎn)品內(nèi)容 97
三、產(chǎn)品比較優(yōu)勢(shì) 98
四、使用習(xí)慣 99
五、非手機(jī)電視用戶 100
第三節(jié) CMMB手機(jī)電視用戶調(diào)查 101

第五章 手機(jī)電視的商業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 110
第一節(jié) 手機(jī)電視的商業(yè)模式剖析 110
一、基本商業(yè)模式盤點(diǎn) 110
二、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的商業(yè)模式透析 110
三、廣電運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的商業(yè)模式透析 111
四、融合運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式透析 112
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外手機(jī)電視典型商業(yè)模式介紹 114
一、Sprint模式分析 114
二、TU Media模式分析 115
三、諾基亞模式分析 116
四、上海文廣模式分析 118
第三節(jié) 手機(jī)電視商業(yè)模式的完整構(gòu)建 120
一、確定標(biāo)準(zhǔn) 120
二、業(yè)務(wù)定位 121
三、市場(chǎng)細(xì)分 121
四、運(yùn)營(yíng)模式 122
五、盈利模式 122
六、推廣模式 123
第四節(jié) 電信運(yùn)營(yíng)商手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)策略探究 123
一、兩條腿走路 123
二、與內(nèi)容提供商進(jìn)行合作 123
三、打造品牌節(jié)目 124
四、創(chuàng)新廣告收入模式 124
第五節(jié) 手機(jī)電視業(yè)務(wù)的內(nèi)容鏈建設(shè)路徑 124
一、手機(jī)電視的內(nèi)容生產(chǎn)方式簡(jiǎn)析 124
二、手機(jī)電視的內(nèi)容特點(diǎn)剖析 125
三、手機(jī)電視內(nèi)容的詳細(xì)構(gòu)建方案 127

第六章 手機(jī)電視的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分析 132
第一節(jié) 淺析手機(jī)電視的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式 132
一、基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 132
二、基于地面數(shù)字廣播網(wǎng)技術(shù) 133
三、基于衛(wèi)星傳輸技術(shù) 133
第二節(jié) 手機(jī)電視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)平臺(tái) 134
一、手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn) 134
二、手機(jī)電視面臨的問題 135
三、我國(guó)制定手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)的建議 135
第三節(jié) 中國(guó)手機(jī)電視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定 136
一、CMMB與TMMB標(biāo)準(zhǔn)的比較分析 136
二、手機(jī)電視兩大標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)反響不一 138
三、CDMB標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)勢(shì)與功能分析 140
四、我國(guó)手機(jī)電視國(guó)標(biāo)的爭(zhēng)議剖析 141
第四節(jié) CMMB手機(jī)電視系統(tǒng)平臺(tái)研究 144
一、系統(tǒng)特點(diǎn)簡(jiǎn)述 145
二、信源壓縮技術(shù)解析 146
三、復(fù)用協(xié)議解析 147
四、電子業(yè)務(wù)指南(ESG) 148
五、CMMB系統(tǒng)的優(yōu)劣勢(shì)評(píng)析 149
第五節(jié) 手機(jī)電視承載技術(shù)綜合剖析 149
一、總體概述 150
二、利用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的方式 150
三、利用衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的方式 154
四、利用數(shù)字地面廣播實(shí)現(xiàn)的方式 156
五、三種方式的性能比較 159
第六節(jié) 深入剖析手機(jī)電視在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用 160
一、移動(dòng)多媒體對(duì)網(wǎng)絡(luò)的深層次要求 160
二、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的承載性能透析 160
三、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行模式和系統(tǒng)平臺(tái) 163
四、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)模式的探討 165

第七章 手機(jī)電視重點(diǎn)企業(yè) 168
第一節(jié) 運(yùn)營(yíng)商分析 168
一、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司 168
二、中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司 173
三、上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司 179
五、中廣傳播集團(tuán)有限公司 181
第二節(jié) 內(nèi)容提供商分析 182
一、東方龍移動(dòng)信息有限公司 182
二、北京中交星網(wǎng)寬頻網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司 183
三、北京風(fēng)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 185
第三節(jié) 系統(tǒng)廠商分析 186
一、廣州富年電子科技有限公司 186
二、西伯爾聯(lián)合通信科技(北京)有限公司 187
第四節(jié) 終端廠商分析 188
一、韓國(guó)三星電子公司 188
二、韓國(guó)LG集團(tuán) 191
三、多普達(dá)通訊有限公司 193

第八章 2011-2015年手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 195
第一節(jié) 2011-2013年全球手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè) 195
一、手機(jī)電視持續(xù)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力分析 195
二、2011-2012年全球手機(jī)電視市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 196
三、2011-2013年全球手機(jī)電視用戶規(guī)模預(yù)測(cè) 197
第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)手機(jī)電視業(yè)發(fā)展前景展望 198
一、文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃給手機(jī)電視帶來機(jī)遇 198
二、手機(jī)電視應(yīng)用條件及發(fā)展前景 199
三、2011-2012年中國(guó)手機(jī)電視市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 201
四、2015年基礎(chǔ)用戶與增值業(yè)務(wù)用戶規(guī)劃 202
五、2011-2015年我國(guó)手機(jī)電視市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)透析 203
六、TD-MBMS手機(jī)電視未來前景看好 209

附錄 210
附錄一:廣播電視管理?xiàng)l例 210
附錄二:互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目管理辦法 219
附錄三:信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例 224


圖表目錄
圖表:手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 7
圖表:2007-2012年全球手機(jī)電視市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng) 13
圖表:2006-2011年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè) 22
圖表:CMMB手機(jī)市場(chǎng)價(jià)格分析 59
圖表:手機(jī)電視的用戶比例 91
圖表:手機(jī)電視用戶與非手機(jī)電視用戶的年齡比較 92
圖表:手機(jī)電視用戶與非手機(jī)電視用戶的性別比較 92
圖表:手機(jī)電視用戶與非手機(jī)電視用戶學(xué)歷比較 93
圖表:手機(jī)電視用戶與非手機(jī)電視用戶從業(yè)性質(zhì)比較 94
圖表:手機(jī)電視用戶與非手機(jī)電視用戶地區(qū)比較 94
圖表:用戶對(duì)手機(jī)電視業(yè)務(wù)的了解渠道 95
圖表:用戶沒有使用過手機(jī)電視服務(wù)的原因分析 96
圖表:不考慮阻礙因素而愿意定制手機(jī)電視的用戶比例 96
圖表:影響用戶訂閱手機(jī)電視的阻礙因素比較 97
圖表:用戶關(guān)注的手機(jī)電視節(jié)目?jī)?nèi)容 97
圖表:用戶對(duì)手機(jī)電視操作便利性認(rèn)知 98
圖表:手機(jī)電視發(fā)展的內(nèi)容影響因素 98
圖表:用戶對(duì)手機(jī)電視的使用場(chǎng)景 99
圖表:用戶平均每天觀看手機(jī)電視節(jié)目時(shí)長(zhǎng) 99
圖表:非手機(jī)電視用戶觀看互聯(lián)網(wǎng)電視的比例 100
圖表:非手機(jī)電視用戶在互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)注的內(nèi)容 100
圖表:非手機(jī)電視用戶觀看互聯(lián)網(wǎng)電視直播的頻率 101
圖表:CMMB認(rèn)知度 102
圖表:用戶對(duì)CMMB產(chǎn)生流量費(fèi)的了解 103
圖表:搭載手持電視的終端產(chǎn)品調(diào)查 104
圖表:搭載手持電視的終端產(chǎn)品調(diào)查 104
圖表:用戶普遍接受CMMB手持電視產(chǎn)品價(jià)格 105
圖表:CMMB手持電視產(chǎn)品購(gòu)買場(chǎng)所 106
圖表:CMMB手持電視關(guān)心的內(nèi)容調(diào)查 106
圖表:CMMB手持電視用戶收費(fèi)模式調(diào)查 107
圖表:針對(duì)不同時(shí)間段不同場(chǎng)合推送對(duì)應(yīng)CMMB節(jié)目 108
圖表:CMMB手機(jī)電視用戶節(jié)目?jī)?nèi)容和數(shù)據(jù)服務(wù)關(guān)心度 108
圖表:手機(jī)電視融合運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式模擬圖 113
圖表:融合運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式關(guān)系示意圖 114
圖表:手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)比較 120
圖表:手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)模式 122
圖表:CMMB手機(jī)電視系統(tǒng)平臺(tái)示意圖 144
圖表:CMMB手機(jī)電視系統(tǒng) 145
圖表:移動(dòng)多媒體廣播音頻編碼器邏輯框圖 146
圖表:CMMB復(fù)用協(xié)議示意圖 147
圖表:CMMB電子業(yè)務(wù)指南框圖 148
圖表:利用流媒體技術(shù)實(shí)現(xiàn)的手機(jī)電視業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 151
圖表:MBMS網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 152
圖表:MBMS宏分集技術(shù) 153
圖表:MBMS廣播方式業(yè)務(wù)流程 154
圖表:S-DMB網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 155
圖表:DVB-H網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 157
圖表:ISDB-T分層傳播方式 159
圖表:HSDPA與1x EV-DO的參數(shù)比較 161
圖表:各種情況下的導(dǎo)頻均值 162
圖表:業(yè)務(wù)覆蓋預(yù)測(cè) 162
圖表:移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的基本業(yè)務(wù)運(yùn)行模式 163
圖表:常用的綜合短信平臺(tái) 164
圖表:比較流行的版權(quán)保護(hù)商業(yè)模式 165
圖表:DRM2.0的安全信任模型 166
圖表:2009-2012年中國(guó)手機(jī)電視用戶規(guī)模與增長(zhǎng) 202
圖表:2009-2012年中國(guó)手機(jī)電視業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)及預(yù)測(cè) 202

中商情報(bào)網(wǎng)簡(jiǎn)介

  中商情報(bào)網(wǎng)(//loja-hidrogenio.com)是由一群中國(guó)資訊管理理論專家和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機(jī)構(gòu)。是國(guó)內(nèi)專業(yè)的第三方市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu),是中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)研究咨詢、市場(chǎng)調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購(gòu)重組決策咨詢、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。

  公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,企業(yè)上市IPO咨詢報(bào)告、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。

  中商情報(bào)網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國(guó)最具專業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報(bào)機(jī)構(gòu),近年來公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù),并與業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有信譽(yù)的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)公司、媒體監(jiān)測(cè)公司、商業(yè)資訊研究公司、市場(chǎng)調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問,成立專家組,可以為企業(yè)用戶提供從產(chǎn)品研究、市場(chǎng)進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務(wù)。

  目前公司與國(guó)家相關(guān)數(shù)據(jù)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時(shí)與多家國(guó)際著名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國(guó)內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來對(duì)各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫(kù),分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),行業(yè)月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù),企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)等。并將這些數(shù)據(jù)及時(shí)更新與核實(shí)。可以保證數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。

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