2011-2015年中國(guó)汽車(chē)整車(chē)物流行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及投資前景分析報(bào)告

第一章2011年中國(guó)汽車(chē)物流行業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析
第一節(jié)2011年中國(guó)汽車(chē)物流行業(yè)發(fā)展概況
一、中國(guó)汽車(chē)物流市場(chǎng)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)
二、中國(guó)汽車(chē)物流將邁入水運(yùn)時(shí)代
三、中國(guó)汽車(chē)物流標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)情況
第二節(jié)2011年中國(guó)汽車(chē)物流行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
一、中國(guó)汽車(chē)物流行業(yè)與國(guó)外存在巨大差距
二、中國(guó)汽車(chē)物流行業(yè)存在的主要問(wèn)題
三、中國(guó)汽車(chē)物流亟待升級(jí)
四、雪災(zāi)暴露中國(guó)汽車(chē)物流行業(yè)存在的短板
五、中國(guó)汽車(chē)出口物流不暢存在的主要原因
第三節(jié)2011年汽車(chē)物流行業(yè)的發(fā)展對(duì)策探討
一、中國(guó)汽車(chē)物流行業(yè)發(fā)展策略
二、發(fā)展中國(guó)汽車(chē)物流行業(yè)的調(diào)整思路
三、中國(guó)汽車(chē)物流業(yè)的五個(gè)發(fā)展措施
四、建立汽車(chē)物流標(biāo)準(zhǔn)化體系的思路探索
五、解決中國(guó)汽車(chē)出口物流不暢的主要對(duì)策

第二章 2011年中國(guó)汽車(chē)整車(chē)物流行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2011年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP分析
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析
三、城鄉(xiāng)居民收入分析
四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
六、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析
第二節(jié)2011年中國(guó)汽車(chē)物流行業(yè)發(fā)展政策分析
一、《商用車(chē)運(yùn)輸服務(wù)規(guī)范》
二、《乘用車(chē)水路運(yùn)輸服務(wù)規(guī)范》
三、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策影響分析
第三節(jié)2011年中國(guó)汽車(chē)整車(chē)物流行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析

第三章　2011年中國(guó)整車(chē)物流產(chǎn)業(yè)運(yùn)行走勢(shì)分析
第一節(jié) 整車(chē)物流概述
一、整車(chē)物流的概念
二、汽車(chē)整車(chē)物流的基本特點(diǎn)
三、國(guó)內(nèi)整車(chē)制造商的兩大物流運(yùn)作模式
第二節(jié)2011年中國(guó)整車(chē)物流行業(yè)發(fā)展概況
一、中國(guó)整車(chē)物流業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
二、中國(guó)整車(chē)物流發(fā)展模式探析
三、中國(guó)整車(chē)物流資源整合分析
第三節(jié)2011年中國(guó)港口整車(chē)物流發(fā)展分析
一、港口整車(chē)物流主要特點(diǎn)
二、中國(guó)港口整車(chē)物流面臨的主要問(wèn)題
三、國(guó)外港口整車(chē)物流發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)啟示
四、中國(guó)港口整車(chē)物流的發(fā)展建議

第四章 2011年中國(guó)整車(chē)物流行業(yè)發(fā)展問(wèn)題與對(duì)策分析
第一節(jié) 中國(guó)整車(chē)物流運(yùn)作與發(fā)達(dá)國(guó)家的比較分析
第二節(jié)2011年中國(guó)整車(chē)物流行業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題
一、中國(guó)整車(chē)物流存在的主要問(wèn)題
二、中國(guó)整車(chē)物流遭遇機(jī)制困局
三、制約中國(guó)整車(chē)物流的因素
第三節(jié)2011年中國(guó)整車(chē)物流行業(yè)的發(fā)展對(duì)策分析
一、中國(guó)整車(chē)物流的發(fā)展建議
二、構(gòu)建汽車(chē)行業(yè)整車(chē)物流體系的措施

第五章2011年中國(guó)汽車(chē)整車(chē)物流產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié)2011年中國(guó)部分地區(qū)汽車(chē)物流業(yè)格局分析
一、廣東南海崛起汽車(chē)物流經(jīng)濟(jì)圈
二、廣州港已成華南地區(qū)最大汽車(chē)物流樞紐
三、廣州芳村構(gòu)筑汽車(chē)物流基地
四、吉林省汽車(chē)物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
五、國(guó)際汽車(chē)物流巨頭涌進(jìn)武漢經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)
六、天津亟待給汽車(chē)物流業(yè)運(yùn)輸松綁
第二節(jié)2011年中國(guó)汽車(chē)物流產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
一、整車(chē)物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與合作分析
二、從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向綜合競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變
三、整車(chē)物流行業(yè)資源整合分析
第三節(jié) 2011年中國(guó)汽車(chē)整車(chē)物流產(chǎn)業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力分析

第六章　2011年中國(guó)汽車(chē)物流重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析
第一節(jié) 中外運(yùn)空運(yùn)發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第二節(jié) 上海安吉天地汽車(chē)物流有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力策略分析
三、企業(yè)核心業(yè)務(wù)范圍分析
第三節(jié) 重慶長(zhǎng)安民生物流有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)最新資訊分析
三、企業(yè)高端汽車(chē)物流市場(chǎng)分析
第四節(jié) 吉林省長(zhǎng)久實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、長(zhǎng)久集團(tuán)扎根汽車(chē)物流產(chǎn)業(yè)
三、長(zhǎng)久與捷富凱達(dá)成汽車(chē)出口物流合作協(xié)議
第五節(jié) 北京福田物流有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、福田物流快速發(fā)展策略
三、透視福田物流運(yùn)行的五層次管理模式
四、信息化成福田物流發(fā)展的原動(dòng)力
第六節(jié) 武漢中原發(fā)展汽車(chē)物流有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
三、企業(yè)運(yùn)輸裝備分析
四、企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)分析

第七章 2011年中國(guó)汽車(chē)工業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié)2011年中國(guó)汽車(chē)工業(yè)運(yùn)行綜述
一、中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段及特點(diǎn)
二、中國(guó)已成為世界最主要的汽車(chē)大國(guó)之一
三、我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化進(jìn)程概述
四、中國(guó)汽車(chē)工業(yè)投資控股情況分析
五、中國(guó)汽車(chē)重點(diǎn)企業(yè)的五大發(fā)展模式
第二節(jié)2011年中國(guó)汽車(chē)行業(yè)存在的問(wèn)題探討
一、中國(guó)汽車(chē)行業(yè)正遭受外資“全產(chǎn)業(yè)鏈”布局
二、中國(guó)汽車(chē)行業(yè)品牌國(guó)際化發(fā)展不足
三、中國(guó)汽車(chē)行業(yè)管理亟需改進(jìn)
四、國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)聯(lián)合重組面臨的困境
第三節(jié)2011年中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展策略分析
一、中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題的對(duì)策
二、中國(guó)汽車(chē)行業(yè)品牌國(guó)際化的對(duì)策
三、國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)成本上升的發(fā)展戰(zhàn)略
四、中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的組織關(guān)系策略
五、政府推動(dòng)汽車(chē)工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略措施

第八章 中國(guó)汽車(chē)整車(chē)制造產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)上市企業(yè)關(guān)鍵性數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 一汽轎車(chē)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第二節(jié) 上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第三節(jié) 東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第四節(jié) 重慶長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第五節(jié) 安徽江淮汽車(chē)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第六節(jié) 江鈴汽車(chē)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第九章 2011-2015年中國(guó)汽車(chē)整車(chē)物流產(chǎn)業(yè)運(yùn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第一節(jié)2011-2015年中國(guó)汽車(chē)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
一、中國(guó)整車(chē)物流業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
二、中國(guó)汽車(chē)零部件物流的三大發(fā)展趨勢(shì)
三、第三方將成為中國(guó)汽車(chē)物流未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié)2011-2015年中國(guó)汽車(chē)整車(chē)物流產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
一、乘用車(chē)運(yùn)輸資源控制趨于集中
二、鐵路和水路運(yùn)輸與公路運(yùn)輸三足鼎立趨向
三、整車(chē)物流內(nèi)涵、競(jìng)爭(zhēng)方式將發(fā)生眾多變化
第三節(jié)2011-2015年中國(guó)汽車(chē)物流產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析

第十章　2011-2015年中國(guó)汽車(chē)整車(chē)物流產(chǎn)業(yè)投資潛力規(guī)劃分析
第一節(jié)2011-2015年中國(guó)汽車(chē)整車(chē)物流產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析
第二節(jié)2011-2015年中國(guó)汽車(chē)整車(chē)物流產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、區(qū)域投資熱分析
二、投資潛力分析
第三節(jié)2011-2015年中國(guó)汽車(chē)整車(chē)物流產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
二、政策風(fēng)險(xiǎn)
三、進(jìn)入退出風(fēng)險(xiǎn)
四、融資風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 專(zhuān)家建議

圖表目錄：（部分）
圖表：第三方物流基本作業(yè)流程
圖表：第三方物流管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程
圖表：第三方物流的物流管理信息系統(tǒng)總體功能結(jié)構(gòu)
圖表：專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的物流企業(yè)表
圖表：物流企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)模式
圖表：物流企業(yè)依據(jù)其差異化戰(zhàn)略可以把顧客分類(lèi)的各類(lèi)比例
圖表：不同第三方物流供應(yīng)商的優(yōu)劣勢(shì)和目標(biāo)
圖表：物流市場(chǎng)的解析圖
圖表：吉利4G18與豐田1ZZ-FE
圖表：市場(chǎng)主流的1.8升發(fā)動(dòng)機(jī)參數(shù)比較
圖表：中國(guó)汽車(chē)廠(chǎng)商產(chǎn)品溢價(jià)排名
圖表：設(shè)備與前置運(yùn)送成本與送貨頻率之關(guān)系
圖表：物流成本最佳化之潛能
圖表：BMW公司某廠(chǎng)房送貨過(guò)程的物流成本
圖表：3個(gè)BMW工廠(chǎng)的供貨商的4種最佳化替代方案
圖表：1998-2006年中美日德汽車(chē)產(chǎn)量
圖表：中國(guó)汽車(chē)物流業(yè)的三種模式
圖表：最佳庫(kù)存決策模型
圖表：主要國(guó)家或地區(qū)汽車(chē)制造企業(yè)物流成本占銷(xiāo)售額百分比
圖表：TPL企業(yè)發(fā)展汽車(chē)零配件供應(yīng)物流運(yùn)作的模式一
圖表：TPL企業(yè)發(fā)展汽車(chē)零配件供應(yīng)物流運(yùn)作的模式二
圖表：TPL企業(yè)發(fā)展汽車(chē)零配件供應(yīng)物流運(yùn)作的模式三
圖表：汽車(chē)物流企業(yè)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系圖表：商用車(chē)運(yùn)輸質(zhì)損代碼表
圖表：商用車(chē)運(yùn)輸質(zhì)損類(lèi)型解析表
圖表：汽車(chē)工業(yè)制造—銷(xiāo)售—服務(wù)供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表：中外運(yùn)空運(yùn)發(fā)展股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中外運(yùn)空運(yùn)發(fā)展股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：中外運(yùn)空運(yùn)發(fā)展股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中外運(yùn)空運(yùn)發(fā)展股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：中外運(yùn)空運(yùn)發(fā)展股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中外運(yùn)空運(yùn)發(fā)展股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中外運(yùn)空運(yùn)發(fā)展股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：一汽轎車(chē)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：一汽轎車(chē)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：一汽轎車(chē)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：一汽轎車(chē)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：一汽轎車(chē)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：一汽轎車(chē)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：一汽轎車(chē)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：重慶長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：重慶長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：重慶長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：重慶長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：重慶長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：重慶長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：重慶長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：安徽江淮汽車(chē)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：安徽江淮汽車(chē)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：安徽江淮汽車(chē)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：安徽江淮汽車(chē)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：安徽江淮汽車(chē)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：安徽江淮汽車(chē)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：安徽江淮汽車(chē)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：江鈴汽車(chē)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：江鈴汽車(chē)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：江鈴汽車(chē)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：江鈴汽車(chē)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：江鈴汽車(chē)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：江鈴汽車(chē)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：江鈴汽車(chē)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：略…………