【報(bào)告名稱(chēng)】:2011-2015年中國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)與電信增值行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告 | |
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移動(dòng)運(yùn)營(yíng)與電信增值行業(yè)報(bào)告 |
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第一部分 國(guó)內(nèi)外移動(dòng)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)聚焦
第一章 2011年國(guó)際移動(dòng)運(yùn)營(yíng)行業(yè)整體運(yùn)行狀況分析
第一節(jié) 2011年全球移動(dòng)運(yùn)營(yíng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
一、雅虎與亞洲六大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略合作
二、國(guó)外移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商力推音樂(lè)下載服務(wù)
第二節(jié) 2011年國(guó)際運(yùn)營(yíng)商發(fā)展動(dòng)向分析
一、全球電信運(yùn)營(yíng)商最新排名透視
二、國(guó)際電信業(yè)并購(gòu)后業(yè)績(jī)分析
三、國(guó)際電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展分析
四、全球移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商采取不同的IMS演進(jìn)之路
第三節(jié) 日本移動(dòng)增值市場(chǎng)的發(fā)展分析
一、日本移動(dòng)增值市場(chǎng)力主開(kāi)發(fā)創(chuàng)新服務(wù)
二、日本三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商競(jìng)拍兩個(gè)WiMax牌照
第四節(jié) 韓國(guó)移動(dòng)增值市場(chǎng)的發(fā)展分析
一、韓國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)全球領(lǐng)先
二、韓國(guó)欲引入虛擬移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商促進(jìn)有效競(jìng)爭(zhēng)
三、韓國(guó)三大移動(dòng)通信公司的海外市場(chǎng)戰(zhàn)略
1、SK電信
2、KTF
3、LG電信
第五節(jié) 其它國(guó)家運(yùn)行分析
一、英國(guó)通信市場(chǎng)收入有望達(dá)4710萬(wàn)美元
二、Telefonica德國(guó)公司將組建低資費(fèi)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商
三、越南移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商下調(diào)服務(wù)價(jià)格
四、新加坡電信成亞洲第二大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商
五、美國(guó)三大電信移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)狀況
六、非洲VOIP挑戰(zhàn)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商
第二章 2011年中國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2011年移動(dòng)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)運(yùn)行總況
一、電信企業(yè)發(fā)展情況
二、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商細(xì)分市場(chǎng)推增值服務(wù)
三、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商掘金RFSIM
四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)
第二節(jié) 2011年中國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展情況
一、2011年前三季度中國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商業(yè)績(jī)
二、中國(guó)移動(dòng)備戰(zhàn)TD加緊調(diào)研用戶(hù)定位
三、中國(guó)移動(dòng)增值服務(wù)產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展透視
四、中國(guó)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)擴(kuò)容
五、中國(guó)聯(lián)通雙網(wǎng)發(fā)展增值業(yè)務(wù)
六、中國(guó)電信布局移動(dòng)增值業(yè)務(wù)
第三節(jié) 2011年中國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展策略分析
一、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商基業(yè)長(zhǎng)青之道
二、運(yùn)營(yíng)商備戰(zhàn)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
三、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在固定移動(dòng)融合形式下的發(fā)展策略
四、3G時(shí)代移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的手機(jī)定制策略淺析
五、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商規(guī)劃下一代基站未來(lái)發(fā)展
第二部分 移動(dòng)增值業(yè)務(wù)深度測(cè)評(píng)
第三章 2011年中國(guó)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)運(yùn)行綜述
第一節(jié) 2011年中國(guó)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展概況
一、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展概述
二、移動(dòng)增值服務(wù)特點(diǎn)凸現(xiàn)
三、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈分析
四、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)在各類(lèi)增值業(yè)務(wù)中處首要位置
五、移動(dòng)增值應(yīng)用情況
六、我國(guó)將重點(diǎn)發(fā)展移動(dòng)增值及寬帶三大增長(zhǎng)業(yè)務(wù)
第二節(jié) 2011年移動(dòng)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展情況
一、增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)處下風(fēng)
二、城鄉(xiāng)居民普遍反映移動(dòng)增值業(yè)務(wù)太貴
三、無(wú)線增值業(yè)務(wù)應(yīng)從正視用戶(hù)需求開(kāi)始
四、信產(chǎn)部要求運(yùn)營(yíng)商規(guī)范增值業(yè)務(wù)資費(fèi)
五、手機(jī)用戶(hù)對(duì)增值業(yè)務(wù)滿(mǎn)意度低
六、我國(guó)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)年底預(yù)計(jì)收入達(dá)億元
七、青年群體成為移動(dòng)增值業(yè)務(wù)主要消費(fèi)者
八、我國(guó)增值業(yè)務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重
九、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)查分析
第三節(jié) 2011-2015年中國(guó)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)趨勢(shì)探討
一、國(guó)內(nèi)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)前景看好
二、多媒體視頻是增值業(yè)務(wù)的發(fā)展方向
三、3G商用將推動(dòng)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)深化發(fā)展
四、移動(dòng)增值進(jìn)入跨媒體融合時(shí)代
五、國(guó)內(nèi)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展走勢(shì)
六、NFC將成移動(dòng)增值業(yè)藍(lán)海
第四節(jié) 移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展策略
一、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的特點(diǎn)
二、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展中面臨的問(wèn)題
三、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展建議
第四章 2011年中國(guó)新興移動(dòng)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)運(yùn)行探析
第一節(jié) 2011年中國(guó)移動(dòng)即時(shí)通訊業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析
一、中國(guó)即時(shí)通訊邁入新紀(jì)元
二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)即時(shí)通訊全球第一
三、即時(shí)通訊軟件轉(zhuǎn)舵
四、國(guó)內(nèi)EIM產(chǎn)品應(yīng)用進(jìn)入成熟期
五、2011年中國(guó)即時(shí)通訊業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
六、中國(guó)及時(shí)通訊技術(shù)新進(jìn)展
第二節(jié) 2011年中國(guó)無(wú)線廣告業(yè)務(wù)市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、中國(guó)無(wú)線廣告市場(chǎng)規(guī)模分析
二、無(wú)線廣告崛起“威脅”互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)
三、無(wú)線廣告爭(zhēng)奪大戰(zhàn)
四、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)廣告盈利模式盤(pán)點(diǎn)
第三節(jié) 移動(dòng)視訊業(yè)務(wù)市場(chǎng)
一、國(guó)內(nèi)視頻業(yè)務(wù)市場(chǎng)期待爆發(fā)式成長(zhǎng)
二、G3視訊將在9月免費(fèi)走進(jìn)TD用戶(hù)生活
三、Google擴(kuò)充視訊版圖
第四節(jié) 2011年其它移動(dòng)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析
一、移動(dòng)搜索市場(chǎng)發(fā)展研究
二、移動(dòng)電郵發(fā)展前景
三、手機(jī)二維碼業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)
四、移動(dòng)博客發(fā)展現(xiàn)狀
五、手機(jī)閱讀遭受版權(quán)考驗(yàn)
第三部分 主要移動(dòng)增值業(yè)務(wù)深度剖析
第五章 2011年中國(guó)短信彩信彩鈴業(yè)務(wù)運(yùn)行透析
第一節(jié) 2011年中國(guó)短信業(yè)務(wù)發(fā)展概述
一、移動(dòng)電郵將逐步取代短信服務(wù)
二、信產(chǎn)部將統(tǒng)一短信尋址行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)
三、2011年全球手機(jī)短信銷(xiāo)售額預(yù)測(cè)
第二節(jié) 2011年中國(guó)彩信業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析
一、現(xiàn)有彩信業(yè)務(wù)類(lèi)型的分析
二、移動(dòng)網(wǎng)內(nèi)彩信價(jià)格分析
三、移動(dòng)新一期彩信擴(kuò)容
第三節(jié) 2011年短信彩信彩鈴市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、中國(guó)彩鈴業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析
二、2011年中國(guó)鈴聲下載市場(chǎng)分析
第六章 2011年中國(guó)WAP業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié) 2011年國(guó)際WAP業(yè)務(wù)發(fā)展分析
一、全球3G網(wǎng)絡(luò)部署推動(dòng)WAP發(fā)展
二、歐美WAP業(yè)務(wù)發(fā)展分析
三、日韓WAP模式分析
四、視頻類(lèi)、娛樂(lè)類(lèi)業(yè)務(wù)仍是熱點(diǎn)
第二節(jié) 2011年中國(guó)WAP發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國(guó)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)WAP用戶(hù)行為分析
二、官方WAP市場(chǎng)整體規(guī)模分析
三、非官方WAP門(mén)戶(hù)對(duì)流量貢獻(xiàn)分析
四、2011年移動(dòng)搜索WAP站點(diǎn)用戶(hù)請(qǐng)求量分析
五、中國(guó)官方WAP市場(chǎng)分析
六、中國(guó)首家商務(wù)WAP門(mén)戶(hù)上線
第三節(jié) 2011-2015年中國(guó)WAP市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
一、中國(guó)WAP的投資特點(diǎn)
二、國(guó)外投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)
三、GPRS+WAP是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)理想的模式
第四節(jié) 2011-2015年中國(guó)WAP市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
一、中國(guó)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)將超傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)
二、3G時(shí)代WAP將迎來(lái)爆發(fā)期
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)八大發(fā)展趨勢(shì)
第七章 2011年中國(guó)IVR業(yè)務(wù)運(yùn)行分析
第一節(jié) 2011年中國(guó)IVR市場(chǎng)綜述
一、IVR業(yè)務(wù)謀求變革
二、IVR語(yǔ)音增值業(yè)務(wù)分析
第二節(jié) 2011年中國(guó)IVR業(yè)務(wù)市場(chǎng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)分析
一、整體市場(chǎng)情況介紹
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、固話IVR業(yè)務(wù)市場(chǎng)狀況及分析
第八章 2011年中國(guó)3G業(yè)務(wù)運(yùn)行新格局分析
第一節(jié) 全球3G發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、3G及全球四大3G標(biāo)準(zhǔn)
二、全球3G部署進(jìn)入高峰期
三、WiMAX躋身3G標(biāo)準(zhǔn)
四、日韓、歐美3G發(fā)展情況
五、國(guó)外3G運(yùn)營(yíng)策略分析
第二節(jié) 2011年中國(guó)3G市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)
一、中國(guó)3G產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
二、發(fā)展3G需進(jìn)一步克服體制障礙
三、3G收益需以用戶(hù)體驗(yàn)為中心
四、3G環(huán)境下的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
五、聯(lián)通開(kāi)通澳門(mén)3G業(yè)務(wù)
第四節(jié) 2011年中國(guó)后3G市場(chǎng)發(fā)展分析
一、B3G/四G研究與標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展
二、大唐電信四G核心技術(shù)已取得突破
三、全球巨頭向四G演進(jìn)
四、后3G技術(shù)國(guó)內(nèi)國(guó)際發(fā)展走勢(shì)
第九章 2011年中國(guó)移動(dòng)定位服務(wù)深度調(diào)研
第一節(jié)2011年中國(guó)移動(dòng)定位服務(wù)現(xiàn)狀 綜述
一、移動(dòng)定位服務(wù)應(yīng)用分析
二、移動(dòng)定位業(yè)務(wù)商業(yè)模式透視
三、全球手機(jī)定位熱潮漸起
四、3G手機(jī)移動(dòng)定位分析
五、發(fā)展移動(dòng)定位業(yè)務(wù)的建議
第三節(jié) 我國(guó)移動(dòng)定位服務(wù)調(diào)查
第十章 2011年手機(jī)游戲業(yè)務(wù)運(yùn)行分析
第一節(jié) 手機(jī)游戲業(yè)務(wù)概述
一、手機(jī)游戲的類(lèi)型
二、手機(jī)游戲發(fā)展需要好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境
三、手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)鏈分析
第二節(jié)2011年國(guó)外手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)概況
一、全球軟件巨頭爭(zhēng)相開(kāi)發(fā)手機(jī)游戲
二、2011年世界手機(jī)游戲發(fā)展簡(jiǎn)況
三、美國(guó)手機(jī)游戲商積極吸引新用戶(hù)
四、日韓手機(jī)游戲業(yè)務(wù)發(fā)展迅速
第三節(jié) 2011年中國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、中國(guó)手機(jī)游戲業(yè)務(wù)日漸崛起
二、空中網(wǎng)手機(jī)游戲業(yè)務(wù)營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng)
三、手機(jī)游戲競(jìng)爭(zhēng)激烈挑起新增值點(diǎn)
四、手機(jī)網(wǎng)游對(duì)于手游產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值
五、手機(jī)游戲市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />
六、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展瓶頸分析
第四節(jié) 手機(jī)游戲用戶(hù)調(diào)查分析
一、用戶(hù)對(duì)手機(jī)游戲的消費(fèi)特征
二、用戶(hù)對(duì)單機(jī)手機(jī)游戲產(chǎn)品的使用習(xí)慣和偏好
三、用戶(hù)對(duì)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲的使用習(xí)慣和偏好
四、用戶(hù)對(duì)手機(jī)游戲的付費(fèi)意愿
五、用戶(hù)對(duì)手機(jī)游戲市場(chǎng)推廣手段的偏好
第十一章 2011年中國(guó)手機(jī)電視業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 手機(jī)電視業(yè)務(wù)概述
第二節(jié) 2011年中國(guó)手機(jī)電視業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)分析
一、中國(guó)手機(jī)電視市場(chǎng)初具規(guī)模
二、手機(jī)電視在中國(guó)市場(chǎng)日漸滲透
三、中國(guó)手機(jī)電視業(yè)務(wù)的實(shí)踐探索
四、中國(guó)手機(jī)電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈
第三節(jié) 2011年中國(guó)手機(jī)電視業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析
一、國(guó)標(biāo)統(tǒng)一手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來(lái)破局
二、國(guó)內(nèi)手機(jī)電視終端市場(chǎng)迅速擴(kuò)張
三、2011年中國(guó)手機(jī)電視發(fā)展熱點(diǎn)透析
四、2011年國(guó)內(nèi)終端廠商逐鹿手機(jī)電視市場(chǎng)
五、手機(jī)電視商業(yè)模式剖析
第四節(jié) 2011-2015年中國(guó)手機(jī)電視業(yè)發(fā)展前景展望
一、2013年中國(guó)手機(jī)電視市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
二、我國(guó)手機(jī)電視市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)透析
三、文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃給手機(jī)電視帶來(lái)機(jī)遇
四、TD-MBMS手機(jī)電視未來(lái)前景看好
第十二章 2011年中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
第一節(jié)2011年中國(guó)電信行業(yè)發(fā)展概述
一、電信業(yè)務(wù)增長(zhǎng)情況
二、電信業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 2011年中國(guó)電信行業(yè)增長(zhǎng)能力分析
一、電信行業(yè)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)情況
二、主要通信能力增長(zhǎng)情況
第三節(jié)2011年中國(guó)電信行業(yè)用戶(hù)調(diào)查分析
一、電話用戶(hù)總數(shù)減少
二、固定電話用戶(hù)持續(xù)減少
三、移動(dòng)電話用戶(hù)增幅回升
四、基礎(chǔ)電信企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)接入用戶(hù)進(jìn)一步趨向?qū)拵Щ?br />
第四節(jié) 2011年中國(guó)電信行業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況分析
一、移動(dòng)本地電話業(yè)務(wù)對(duì)固定本地業(yè)務(wù)的替代效應(yīng)持續(xù)增強(qiáng)
二、移動(dòng)電話對(duì)固定電話長(zhǎng)途業(yè)務(wù)和IP電話的替代效應(yīng)也在加強(qiáng)
三、移動(dòng)短信業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)放緩
第五節(jié) 2011年電信業(yè)主要指標(biāo)分省情況
第四部分 電信增值產(chǎn)業(yè)前瞻
第十三章 2011-2015年中國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)探討
第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
一、重在從傳統(tǒng)的通信產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⑼ㄐ女a(chǎn)業(yè)
二、3G的發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)用
三、差異化的業(yè)務(wù)會(huì)帶來(lái)更多的用戶(hù)和業(yè)務(wù)收入
第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)智能終端融合發(fā)展趨勢(shì)
一、產(chǎn)業(yè)融合催生移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“終端+業(yè)務(wù)”一體化模式
二、娛樂(lè)與商務(wù)應(yīng)用將成為智能終端融合方向
三、智能終端融合呈現(xiàn)三大發(fā)展趨勢(shì)
第十四章 2011-2015年中國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略分析
一、移動(dòng)化是競(jìng)爭(zhēng)之根本
二、寬帶化是成功之關(guān)鍵
三、客戶(hù)化是運(yùn)營(yíng)之關(guān)鍵
第二節(jié) 電信運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
一、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先
二、終端為輔
三、制定規(guī)則
四、應(yīng)用為王
五、在線計(jì)費(fèi)
第三節(jié) 電信運(yùn)營(yíng)商國(guó)際化戰(zhàn)略分析
一、目標(biāo)市場(chǎng)評(píng)估
二、內(nèi)部資源和能力的評(píng)估
三、國(guó)際化戰(zhàn)略選擇
四、國(guó)際化模式選擇
第四節(jié) 運(yùn)營(yíng)商面向中小企業(yè)的移動(dòng)信息化推廣策略
一、轉(zhuǎn)變觀念,細(xì)分市場(chǎng)
二、深入流程,需求分析
三、協(xié)同合作,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
第五節(jié) 3G時(shí)代移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的手機(jī)定制策略
一、國(guó)外手機(jī)定制的發(fā)展現(xiàn)狀
二、我國(guó)手機(jī)定制漸成新動(dòng)力
三、我國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商手機(jī)定制策略
1、制定手機(jī)規(guī)范,主導(dǎo)終端產(chǎn)業(yè)鏈
2、增加手機(jī)品種,滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性需求
3、定制低端手機(jī),迅速啟動(dòng)市場(chǎng)
圖表目錄:(部分)
圖表:全球電信運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)總收入50強(qiáng)
圖表:全球十大移動(dòng)業(yè)務(wù)潛力市場(chǎng)
圖表:部分典型運(yùn)營(yíng)商FMC發(fā)展現(xiàn)狀
圖表:FMC的演進(jìn)方式
圖表:固定-移動(dòng)替代的語(yǔ)言業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移示意圖
圖表:國(guó)際運(yùn)營(yíng)商FMC發(fā)展模式
圖表:基于主流用戶(hù)細(xì)分方案對(duì)不同用戶(hù)群的終端需求一覽表
圖表:中國(guó)移動(dòng)用戶(hù)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:中國(guó)移動(dòng)增值服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)
圖表:網(wǎng)民使用過(guò)的手機(jī)增值服務(wù)
圖表:中國(guó)移動(dòng)增值SP市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)
圖表:中國(guó)移動(dòng)通信業(yè)各階段移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展情況
圖表:2004年-2011年7月各月通信業(yè)務(wù)收入比較
圖表:2004年-2011年7月固定電話用戶(hù)各月凈增比較
圖表:2004年-2011年7月移動(dòng)電話用戶(hù)各月凈增比較
圖表:2005年以來(lái)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)各月凈增比較
圖表:2011年7月電信業(yè)務(wù)收入構(gòu)成
圖表:2011年7月各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)率
圖表:2011年7月固定本地與移動(dòng)本地通話量比較
圖表:2005年-2011年7月同期長(zhǎng)途電話通話時(shí)長(zhǎng)構(gòu)成
圖表:2006年-2011年7月同期東、中、西部通信業(yè)務(wù)收入
圖表:2005年-2011年7月同期東、中、西部新增固定電話用戶(hù)
圖表:2005年-2011年7月同期東、中、西部新增移動(dòng)電話用戶(hù)
圖表:2004-2011年中國(guó)移動(dòng)用戶(hù)規(guī)模及預(yù)測(cè)
圖表:2003-2011年中國(guó)移動(dòng)增值用戶(hù)規(guī)模及預(yù)測(cè)
圖表:2011年移動(dòng)增值業(yè)務(wù)類(lèi)型市場(chǎng)份額分布
圖表:2000-2011年中國(guó)移動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入情況
圖表:2002-2011年中國(guó)聯(lián)通主要業(yè)務(wù)收入情況
圖表:中國(guó)移動(dòng)增值市場(chǎng)核心SP企業(yè)市場(chǎng)份額
圖表:2004-2011年中國(guó)短信用戶(hù)規(guī)模及預(yù)測(cè)
圖表:2004-2011年中國(guó)WAP用戶(hù)規(guī)模及預(yù)測(cè)
圖表:2002-2011年中國(guó)即時(shí)通信用戶(hù)規(guī)模及預(yù)測(cè)
圖表:2005-2011年中國(guó)移動(dòng)IM市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)
圖表:我國(guó)即時(shí)通信市場(chǎng)通信軟件月度總覆蓋用戶(hù)數(shù)的市場(chǎng)份額
圖表:中國(guó)即時(shí)通信用戶(hù)經(jīng)常使用的即時(shí)通訊功能
圖表:2006-2011年全球手機(jī)移動(dòng)廣告花費(fèi)規(guī)模及預(yù)測(cè)
圖表:2005-2011年中國(guó)無(wú)線廣告市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率
圖表:2006年無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)搜索請(qǐng)求量?jī)?nèi)容分布
圖表:Cgogo移動(dòng)搜索用戶(hù)獲知手機(jī)移動(dòng)搜索服務(wù)渠道
圖表:Cgogo移動(dòng)搜索用戶(hù)使用手機(jī)移動(dòng)搜索的主要原因
圖表:Cgogo移動(dòng)搜索用戶(hù)開(kāi)始使用移動(dòng)搜索的時(shí)間
圖表:Cgogo移動(dòng)搜索用戶(hù)使用手機(jī)移動(dòng)搜索的頻率
圖表:Cgogo移動(dòng)搜索用戶(hù)使用手機(jī)移動(dòng)搜索的時(shí)間場(chǎng)合
圖表:Cgogo移動(dòng)搜索用戶(hù)瀏覽手機(jī)移動(dòng)搜索結(jié)果的頁(yè)數(shù)
圖表:Cgogo移動(dòng)搜索用戶(hù)對(duì)手機(jī)上的移動(dòng)廣告所持態(tài)度
圖表:Cgogo移動(dòng)搜索用戶(hù)容易接受的移動(dòng)廣告形式
圖表:Cgogo移動(dòng)搜索用戶(hù)容易接受的搜索結(jié)果廣告形式
圖表:Cgogo移動(dòng)搜索用戶(hù)點(diǎn)擊移動(dòng)搜索結(jié)果的原因
圖表:Cgogo移動(dòng)搜索用戶(hù)希望通過(guò)點(diǎn)擊移動(dòng)搜索結(jié)果獲得的信息內(nèi)容類(lèi)型
圖表:用戶(hù)使用Cgogo手機(jī)移動(dòng)搜索通常搜索的信息類(lèi)型
圖表:用戶(hù)使用Cgogo黃頁(yè)地圖/餐飲/娛樂(lè)的手機(jī)移動(dòng)搜索服務(wù)的地點(diǎn)
圖表:用戶(hù)使用Cgogo黃頁(yè)地圖/餐飲/娛樂(lè)的手機(jī)移動(dòng)搜索服務(wù)時(shí)搜索的信息內(nèi)容
圖表:用戶(hù)使用Cgogo黃頁(yè)地圖/餐飲/娛樂(lè)的手機(jī)移動(dòng)搜索服務(wù)得到合適信息后的消費(fèi)可能性
圖表:用戶(hù)對(duì)Cgogo手機(jī)移動(dòng)搜索服務(wù)評(píng)價(jià)的認(rèn)同程度
圖表:Cgogo移動(dòng)搜索用戶(hù)基本屬性
圖表:Cgogo移動(dòng)搜索用戶(hù)職業(yè)分布情況
圖表:Cgogo移動(dòng)搜索用戶(hù)月度平均收入水平
圖表:2006年移動(dòng)博客用戶(hù)使用移動(dòng)博客的感受
圖表:2006年-2009年移動(dòng)短信業(yè)務(wù)量變化情況
圖表:2006年-2009年移動(dòng)短信月均發(fā)送量變化趨勢(shì)圖
圖表:用戶(hù)發(fā)送彩信的影響因素
圖表:基于用戶(hù)付費(fèi)的訂閱模式
圖表:第三方付費(fèi)的彩信兩種訂閱模式
圖表:2006-2011年全球手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)搜索用戶(hù)數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)
圖表:歐美使用下載手機(jī)游戲的情況
圖表:美國(guó)用戶(hù)手機(jī)上網(wǎng)最常付費(fèi)的內(nèi)容
圖表:美國(guó)無(wú)線游戲用戶(hù)規(guī)模及比例
圖表:WAP活躍用戶(hù)數(shù)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)比較
圖表:WAP用戶(hù)在最近半年內(nèi)是否通過(guò)電腦上網(wǎng)調(diào)查
圖表:WAP用戶(hù)數(shù)/手機(jī)用戶(hù)數(shù)/網(wǎng)民東中西部所占的比例
圖表:京滬粵WAP用戶(hù)占所有WAP用戶(hù)的比例
圖表:WAP用戶(hù)的性別分布
圖表:WAP用戶(hù)的年齡分布
圖表:WAP用戶(hù)的文化程度分布
圖表:學(xué)生與非學(xué)生WAP用戶(hù)的文化程度分布
圖表:WAP用戶(hù)的職業(yè)分布
圖表:WAP用戶(hù)的個(gè)人月收入分布
圖表:2006年1季度-2007年2季度中國(guó)WAP市場(chǎng)規(guī)模
圖表:WAP用戶(hù)第一次使用WAP的時(shí)間分布
圖表:WAP用戶(hù)第一次使用WAP的時(shí)間分布
圖表:WAP用戶(hù)每次使用WAP的時(shí)長(zhǎng)分布
圖表:不同使用頻率WAP用戶(hù)的每次使用WAP時(shí)間長(zhǎng)度分布
圖表:WAP用戶(hù)使用WAP的原因分布
圖表:WAP用戶(hù)第一次使用WAP的時(shí)間分布
圖表:WAP用戶(hù)知道WAP站點(diǎn)的途徑分布
圖表:使用WAP的平均每月花費(fèi)分布
圖表:在最近半年內(nèi)是否通過(guò)WAP下載手機(jī)圖鈴
圖表:在最近半年內(nèi)是否使用過(guò)WAP搜索
圖表:在最近半年內(nèi)是否通過(guò)WAP玩在線游戲/下載游戲
圖表:在最近半年內(nèi)是否通WAP在線試聽(tīng)/下載音樂(lè)
圖表:在最近半年內(nèi)是否通過(guò)WAP在線觀看視頻
圖表:在最近半年內(nèi)是否通過(guò)WAP在線閱讀/下載電子圖書(shū)
圖表:新老用戶(hù)使用各種WAP服務(wù)的比較
圖表:重度用戶(hù)/非重度用戶(hù)使用各種WAP服務(wù)的比較
圖表:2011年中國(guó)手機(jī)WAP用戶(hù)主要上網(wǎng)目的調(diào)查數(shù)據(jù)
圖表:3G時(shí)代愿意為之付費(fèi)的服務(wù)分布
圖表:在3G時(shí)代用戶(hù)每月愿意為手機(jī)上網(wǎng)支付的費(fèi)用分布
圖表:WAP用戶(hù)知道WAP站點(diǎn)的途徑分布
圖表:WAP用戶(hù)經(jīng)常訪問(wèn)的站點(diǎn)個(gè)數(shù)分布
圖表:2011年月度WAP用戶(hù)規(guī)模走勢(shì)
圖表:2011年各主要WAP站點(diǎn)流量排名
圖表:國(guó)內(nèi)獨(dú)立WAP業(yè)務(wù)創(chuàng)新與執(zhí)行能力矩陣圖
圖表:中國(guó)與美國(guó)IVR業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)比
圖表:IVR可以提供的新業(yè)務(wù)
圖表:國(guó)內(nèi)IVR業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表:2003-2011年中國(guó)IVR市場(chǎng)收入規(guī)模及預(yù)測(cè)
圖表:2003-2011年中國(guó)IVR用戶(hù)規(guī)模及預(yù)測(cè)
圖表:2003-2011年IVR用戶(hù)數(shù)占整個(gè)移動(dòng)增值用戶(hù)數(shù)的比例走勢(shì)
圖表:IVR用戶(hù)經(jīng)常使用的IVR服務(wù)類(lèi)型
圖表:IVR用戶(hù)經(jīng)常使用的服務(wù)類(lèi)型與收入的交叉分析
圖表:IVR用戶(hù)使用IVR服務(wù)頻率情況
圖表:IVR用戶(hù)對(duì)目前IVR服務(wù)收費(fèi)價(jià)格的態(tài)度
圖表:3G價(jià)值鏈的主要環(huán)節(jié)
圖表:3G潛在用戶(hù)的年齡分布
圖表:六大城市3G潛在用戶(hù)收入分布
圖表:2006年全球3G許可證的發(fā)放和收回
圖表:3GPP業(yè)務(wù)分類(lèi)
圖表:UMTS業(yè)務(wù)分類(lèi)
圖表:3G潛在用戶(hù)愿意付費(fèi)使用3G業(yè)務(wù)的排行情況
圖表:各地區(qū)3G標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)商情況
圖表:日本運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)占有率情況表
圖表:國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商彩鈴業(yè)務(wù)收入規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:日韓LBS市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)況與趨勢(shì)
圖表:CDMA網(wǎng)絡(luò)制式的幾種定位技術(shù)比較
圖表:GSM網(wǎng)絡(luò)制式的幾種定位技術(shù)比較
圖表:以運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)的移動(dòng)定位業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表:2003-2011年全球LBS市場(chǎng)發(fā)展及預(yù)測(cè)
圖表:手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成示意圖
圖表:用戶(hù)了解手機(jī)游戲信息的主要渠道
圖表:手機(jī)游戲下載主要方式
圖表:美國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)收入規(guī)模
圖表:美國(guó)手機(jī)游戲玩家性別比例
圖表:歐美使用下載手機(jī)游戲的情況
圖表:中國(guó)手機(jī)游戲的下載使用情況
圖表:手機(jī)游戲廠商并購(gòu)情況
圖表:用戶(hù)使用手機(jī)游戲的頻率分布
圖表:用戶(hù)使用手機(jī)游戲的時(shí)間及地點(diǎn)分布
圖表:用戶(hù)使用手機(jī)游戲的單次持續(xù)時(shí)間
圖表:用戶(hù)使用同一款手機(jī)游戲的時(shí)間
圖表:用戶(hù)獲得手機(jī)游戲的途徑
圖表:游戲公司知名度對(duì)于用戶(hù)選擇手機(jī)游戲的影響
圖表:用戶(hù)對(duì)各國(guó)游戲廠商的關(guān)注程度
圖表:用戶(hù)最喜歡的國(guó)內(nèi)手機(jī)游戲公司
圖表:用戶(hù)選擇單機(jī)手機(jī)游戲的原因
圖表:用戶(hù)根據(jù)媒體游戲評(píng)測(cè)選擇游戲的態(tài)度
圖表:用戶(hù)在游戲中碰到難關(guān)的解決方式
圖表:游戲攻略對(duì)用戶(hù)使用游戲的幫助程度
圖表:用戶(hù)對(duì)于漢化國(guó)外精品游戲的態(tài)度
圖表:用戶(hù)認(rèn)為目前單機(jī)游戲急需改進(jìn)的方面
圖表:試使用游戲以后影響用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)游戲的因素
圖表:使用過(guò)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲的用戶(hù)比例
圖表:用戶(hù)使用過(guò)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲的數(shù)量
圖表:手機(jī)游戲用戶(hù)選擇的手機(jī)包月業(yè)務(wù)類(lèi)型
圖表:用戶(hù)介紹朋友使用手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲的態(tài)度
圖表:用戶(hù)身邊使用手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲的朋友數(shù)量
圖表:導(dǎo)致用戶(hù)離開(kāi)一款手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲的原因
圖表:試使用游戲以后影響用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)游戲的因素
圖表:用戶(hù)喜歡網(wǎng)絡(luò)游戲的類(lèi)型
圖表:用戶(hù)選擇手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲關(guān)注的因素
圖表:用戶(hù)認(rèn)為手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲中急需解決的問(wèn)題
圖表:用戶(hù)接觸的第一款手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲
圖表:用戶(hù)當(dāng)前參與的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲
圖表:用戶(hù)使用過(guò)的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲
圖表:用戶(hù)認(rèn)為畫(huà)面最精美的游戲
圖表:用戶(hù)認(rèn)為游戲情節(jié) 和任務(wù)系統(tǒng)最好的游戲
圖表:用戶(hù)認(rèn)為上手最快的游戲
圖表:用戶(hù)認(rèn)為客服最好的游戲
圖表:用戶(hù)認(rèn)為聊天系統(tǒng)最好的游戲
圖表:用戶(hù)認(rèn)為戰(zhàn)斗系統(tǒng)最好的游戲
圖表:用戶(hù)認(rèn)為PK系統(tǒng)最好的游戲
圖表:用戶(hù)認(rèn)為經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)最好的游戲
圖表:用戶(hù)認(rèn)為工會(huì)系統(tǒng)最好的游戲
圖表:使用過(guò)付費(fèi)手機(jī)游戲的用戶(hù)比例
圖表:用戶(hù)每月花費(fèi)在手機(jī)游戲上的費(fèi)用
圖表:用戶(hù)每月能夠接受的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲費(fèi)用
圖表:用戶(hù)最希望的付費(fèi)方式
圖表:用戶(hù)最希望的付費(fèi)模式
圖表:用戶(hù)最希望手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲的付費(fèi)模式
圖表:用戶(hù)了解手機(jī)游戲信息的渠道
圖表:用戶(hù)最喜歡的手機(jī)游戲網(wǎng)站
圖表:用戶(hù)最喜歡從手機(jī)游戲網(wǎng)站獲取的信息
圖表:用戶(hù)獲知手機(jī)可以使用網(wǎng)絡(luò)游戲的渠道
圖表:促使用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)或者下載新游戲的因素
圖表:手機(jī)游戲能讓用戶(hù)產(chǎn)生印象的宣傳手段
圖表:用戶(hù)最喜歡的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲促銷(xiāo)活動(dòng)
圖表:手機(jī)電視實(shí)現(xiàn)技術(shù)對(duì)比分析
圖表:中國(guó)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
圖表:2006-2011年中國(guó)手機(jī)電視市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)
圖表:移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈
圖表:廣電運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈
圖表:韓國(guó)TUMedia手機(jī)電視商業(yè)模式
圖表:美國(guó)Sprint手機(jī)電視商業(yè)模式
圖表:用戶(hù)選擇手機(jī)電視終端的驅(qū)動(dòng)因素
圖表:用戶(hù)觀看手機(jī)電視節(jié) 目類(lèi)型的選擇偏好
圖表:2006年全球手機(jī)視頻各地區(qū)用戶(hù)份額
圖表:2006-2011年全球手機(jī)電視用戶(hù)規(guī)模及預(yù)測(cè)
圖表:2005-2011年美國(guó)在線及手機(jī)電視內(nèi)容市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2006-2011年中國(guó)手機(jī)電視用戶(hù)規(guī)模及預(yù)測(cè)
圖表:2005-2011年全球電信SP收入規(guī)模及增長(zhǎng)率
圖表:2005-2011年全球電信服務(wù)商資金投入及預(yù)測(cè)
圖表:2011年全球電信服務(wù)商資金投入分布
圖表:2005-2011年歐洲電話月度人均收益情況及預(yù)測(cè)
圖表:全國(guó)電信業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:全國(guó)電信業(yè)固定資產(chǎn)投資完成額增長(zhǎng)情況表
圖表:全國(guó)電信業(yè)固定資產(chǎn)投資完成額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:略……
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中商情報(bào)網(wǎng)(//www.loja-hidrogenio.com)是由一群中國(guó)資訊管理理論專(zhuān)家和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機(jī)構(gòu)。是國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的第三方市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu),是中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)研究咨詢(xún)、市場(chǎng)調(diào)研咨詢(xún)、企業(yè)上市IPO咨詢(xún)及并購(gòu)重組決策咨詢(xún)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目投資咨詢(xún)等綜合咨詢(xún)服務(wù)提供商。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢(xún)行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū),企業(yè)上市IPO咨詢(xún)報(bào)告、商業(yè)分析、投資咨詢(xún)、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)等服務(wù)。
中商情報(bào)網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國(guó)最具專(zhuān)業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報(bào)機(jī)構(gòu),近年來(lái)公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù),并與業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有信譽(yù)的專(zhuān)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)公司、媒體監(jiān)測(cè)公司、商業(yè)資訊研究公司、市場(chǎng)調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢(xún)公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢(xún)聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問(wèn),成立專(zhuān)家組,可以為企業(yè)用戶(hù)提供從產(chǎn)品研究、市場(chǎng)進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢(xún)等全流程服務(wù)。
目前公司與國(guó)家相關(guān)數(shù)據(jù)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時(shí)與多家國(guó)際著名咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國(guó)內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來(lái)對(duì)各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫(kù),分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),行業(yè)月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù),企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)等。并將這些數(shù)據(jù)及時(shí)更新與核實(shí)??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。
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