【報告名稱】:2011-2015年中國競技游戲對戰(zhàn)平臺市場調查及發(fā)展規(guī)劃咨詢報告 | |
【關 鍵 字】:
競技游戲對戰(zhàn)平臺市場報告 |
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【出版日期】:2011年7月 | 【報告格式】:電子版或紙介版 |
【交付方式】:Email發(fā)送或EMS快遞 | 【報告編碼】:JA |
【報告頁碼】:0 | 【圖表數量】:0 |
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第一章 2010-2011年競技游戲對戰(zhàn)平臺相關概述
第一節(jié) 電子競技游戲簡述
一、電子競技游戲的雛形和發(fā)展
二、電子競技游戲的分類
三、電子競技游戲對人類的腦力開發(fā)
四、心理學家眼中的電子競技游戲
第二節(jié) 網絡平臺闡述
一、網絡平臺的技術原理
二、目前國內的主要網絡平臺分類
三、網絡平臺使用人群增多的原因
第三節(jié) 電子競技游戲網絡平臺
一、電子競技對戰(zhàn)平臺的誕生和發(fā)展
二、競技游戲平臺的網絡時代優(yōu)勢
三、電子競技游戲對戰(zhàn)平臺與競技游戲相互作用的關系
第二章 2010-2011年中國網絡競技游戲對戰(zhàn)平臺行業(yè)環(huán)境解析
第一節(jié) 2010-2011年中國網絡電子競技游戲對戰(zhàn)平臺的狀況概述
一、網民對于游戲對戰(zhàn)平臺使用率的數據分析
二、WCG等官方競技游戲大賽以及電視游戲競技頻道的熱播對競技游戲的概念化推廣
三、游戲競技平臺的特色開發(fā)和多元化發(fā)展
第二節(jié)2010-2011年中國網絡電子競技游戲對戰(zhàn)平臺的贏利方式多元化
一、VIP尊貴會員享受
二、師徒系統(tǒng)的開發(fā)升級
三、擴大宣傳普及使用
四、網絡環(huán)境越來越規(guī)范
第三章2010-2011年國內外網絡游戲產業(yè)運行態(tài)勢分析
第一節(jié) 2010-2011年國際網游概況
一、世界網絡游戲發(fā)展狀況
二、世界網游市場形成三大陣營
三、全球網絡游戲產業(yè)規(guī)模不斷擴大
四、全球網絡游戲玩家規(guī)模龐大
五、歐美網絡游戲市場分析
第二節(jié) 中國網絡游戲產業(yè)概況
一、中國網絡游戲發(fā)展動因分析
二、中國網絡游戲產業(yè)區(qū)域特點
三、中國網絡游戲產業(yè)持續(xù)高速增長
四、國內網絡游戲業(yè)跨入轉型時期
五、中國大型網絡游戲公司發(fā)展簡況
六、中國網絡游戲業(yè)的組織變革探討
第三節(jié)2010-2011年中國網絡游戲發(fā)展現狀
一、2010-2011年網絡游戲業(yè)成互聯網產業(yè)追逐熱點
二、2010-2011年網絡游戲運營商格局分析
三、2010-2011年各類型網游關注度
四、2010-2011年網絡游戲運營商格局分析
五、2010-2011年各類型網游關注度
第四節(jié) 網絡游戲存在的問題
一、中國網絡游戲市場存在的主要問題
二、網絡游戲產業(yè)發(fā)展的威脅分析
三、私服外掛成為網游業(yè)發(fā)展的阻礙因素
四、網絡游戲產業(yè)亟需實行分級改革
第五節(jié) 促進網游發(fā)展的對策
一、網絡游戲產業(yè)發(fā)展的總體方案
二、網絡游戲產業(yè)的政策建議
三、引導大學生正確對待網絡游戲
四、中國網絡游戲業(yè)發(fā)展的五大策略
五、文化部對網游結構的規(guī)范與指導
第四章 心理學分析和游戲對戰(zhàn)平臺的辯證結合
第一節(jié) 正面影響
一、尋找同好的一種網絡羈絆心理
二、互聯網的高速發(fā)展讓團體活動人員快捷的集合整組
三、競技游戲有利于智力開發(fā)和邏輯思維的培養(yǎng)
第二節(jié) 負面影響
一、款暴力游戲對青少年的性格塑造
二、臺玩家人群混雜的不和諧
三、游戲情感無法長久而產生的失落感
第三節(jié) 規(guī)范網絡環(huán)境的措施
一、文字類信息的屏蔽
二、防沉迷系統(tǒng)的產生
三、休閑觀點的宣傳
第五章 2010-2011年中國游戲對戰(zhàn)平臺研發(fā)與銷售
第一節(jié) 網絡游戲對戰(zhàn)平臺研發(fā)運營模式分析
一、傳統(tǒng)的代理運營模式
二、中外合資運營模式
三、購買技術或合作開發(fā)運營模式
四、自主研發(fā)運營模式
第二節(jié) 網絡游戲對戰(zhàn)平臺產品開發(fā)及流程
一、網絡游戲對戰(zhàn)平臺產品的定位
二、開發(fā)新游戲
三、網游的生命周期
四、網游的產品組合與延伸
第三節(jié) 網絡游戲對戰(zhàn)平臺充值卡銷售渠道
一、網上虛擬充值卡
二、充值卡實體
三、手機支付平臺
第四節(jié) 網絡游戲對戰(zhàn)平臺研發(fā)與運營價值鏈分析
一、網絡游戲對戰(zhàn)平臺價值鏈描述
二、游戲研發(fā)環(huán)節(jié)
三、游戲運營環(huán)節(jié)
第六章 網絡游戲對戰(zhàn)平臺運營與盈利分析
第一節(jié) 網絡游戲對戰(zhàn)平臺運營模式剖析
一、網絡游戲對戰(zhàn)平臺制造公司
二、網絡游戲對戰(zhàn)平臺運營公司
三、網絡游戲對戰(zhàn)平臺代理公司
四、軟件銷售公司
五、網吧和玩家
第二節(jié) 網絡游戲對戰(zhàn)平臺界商業(yè)運營模式
一、商業(yè)模式基本類別
二、專業(yè)代理運營企業(yè)
三、綜合門戶企業(yè)
四、電信運營企業(yè)
五、游戲生產企業(yè)
六、合資經營
七、收購核心技術企業(yè)
第三節(jié) 中國網絡游戲對戰(zhàn)平臺收費模式評析
一、計時收費
二、包月收費
三、出售裝備收費
四、消耗道具收費
五、收費模式的未來
第四節(jié) 網絡游戲對戰(zhàn)平臺盈利分析
一、網絡游戲對戰(zhàn)平臺的“4贏”模式
二、點卡計費卡收入
三、電信分成收入
四、網絡廣告收入
五、網游盈利出現新模式
第五節(jié) 游戲類型和盈利模式
一、角色扮演類
二、棋牌類游戲
三、休閑對戰(zhàn)類
第七章 2010-2011年國內競技游戲平臺問題面面觀
第一節(jié) 浩方
一、廣告太多
二、VIP隨時擠房,普通用戶何去何從
三、社區(qū)論壇冷淡,平臺僅僅成為聯機工具
第二節(jié) QQ對戰(zhàn)平臺
一、先天體弱
二、后天營養(yǎng)不良
三、游戲項目增添過少
第三節(jié) VS對戰(zhàn)平臺
一、過于倚重魔獸爭霸3
二、對戰(zhàn)平臺反作弊技術有所欠缺
三、局限于競技游戲,發(fā)展動力弱勢。
第四節(jié) 175CS平臺
一、CS已經過氣,平臺立意過于陳舊。
二、175平臺經營者本身經營概念的模糊
第八章 2010-2011年中國網絡游戲對戰(zhàn)平臺用戶調研
第一節(jié) 受訪者基本資料
一、性別
二、年齡
三、區(qū)域分布
四、職業(yè)
五、收入
第二節(jié) 問卷內容
一、上網方式
二、您所使用網絡的網絡服務提供商
三、游戲對戰(zhàn)平臺的認知渠道
四、進入對戰(zhàn)平臺方式
五、對戰(zhàn)平臺使用頻率
六、使用游戲對戰(zhàn)平臺存在的問題
七、第一次使用游戲對戰(zhàn)平臺時最希望獲得哪些方面的幫助
八、您覺得平臺的安裝及下載是否便捷
九、您安裝了平臺所支持的哪幾款游戲?
十、您對游戲對戰(zhàn)平臺那些方面感到滿意
十一、您覺得游戲對戰(zhàn)平臺還有那些方面不足?
十二、官網所擁有的資訊量是否能夠滿足您
十三、您覺得官網需要提供那些方面的信息才能保證您獲得正常游戲所需要的資訊量
第三節(jié) 新游戲對戰(zhàn)平臺應用
一、您認為新游游戲平臺與其他游戲平臺最大的差距是哪方面
二、您對目前所玩的網絡游戲中的人物道具是否滿意呢
三、您認為玩家參與網絡游戲的更新改版設計工作是否能夠延續(xù)游戲產品的運營時間?
四、您認為哪種市場活動更能吸引玩家參與?(網上、線下、展會)
五、您對新游網絡競技平臺體驗感覺如何?
六、你對新游網絡競技平臺的建議?
第九章 2010-2011年中國主要競技游戲平臺的透析
第一節(jié) VS對戰(zhàn)平臺
一、VS官網介紹
二、VS游戲競技平臺介紹
三、經營狀況
四、平臺特色競爭力分析
五、游戲玩家的使用比重
第二節(jié) 浩方對戰(zhàn)平臺
一、浩方官網介紹
二、浩方游戲競技平臺介紹
三、經營狀況
四、平臺特色競爭力分析
第三節(jié) QQ對戰(zhàn)平臺
一、QQ官網介紹
二、QQ游戲競技平臺介紹
三、經營狀況
四、平臺特色競爭力分析
五、游戲玩家的使用比重
第四節(jié) 掌門人對戰(zhàn)平臺
一、掌門人官網介紹
二、掌門人游戲競技平臺介紹
三、經營狀況
四、平臺特色競爭力分析
五、游戲玩家的使用比重
第十章 2010-2011年國外重點網游企業(yè)運營狀況分析
第一節(jié) 維旺迪(VIVENDI)
一、企業(yè)概況
二、維旺迪經營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) EA
一、企業(yè)概況
二、EA經營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、EA轉移重心主攻亞洲網游市場
第三節(jié) 任天堂(NINTENDO)
一、企業(yè)概況
二、任天堂經營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、任天堂游戲產業(yè)發(fā)展的五大成功秘訣
第四節(jié) 南夢宮萬代控股公司(NAMCOBANDAIHOLDINGSINC.)
一、企業(yè)概況
二、南夢宮萬代控股公司經營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 育碧(UBISOFT)
一、企業(yè)概況
二、育碧經營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、育碧游戲發(fā)行計劃
第十一章2010-2011年中國國內重點網游企業(yè)運行狀況分析
第一節(jié) 盛大
一、企業(yè)概況
二、盛大經營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、盛大網游推行區(qū)域特許經營策略
六、盛大MMORPG游戲介紹
第二節(jié) 巨人網絡
一、企業(yè)概況
二、盛大經營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、巨人網絡主要網游產品運營狀況
第三節(jié) 網易
一、企業(yè)概況
二、盛大經營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、網易推出新網游爭搶市場份額
第四節(jié) 騰訊
一、企業(yè)概況
二、盛大經營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、騰訊加大網游市場投入
第五節(jié) 第九城市
一、企業(yè)概況
二、盛大經營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、第九城市網游業(yè)務保持增長形勢分析
第六節(jié) 完美時空
一、企業(yè)概況
二、盛大經營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、完美時空網游市場的成功法寶及致命缺陷
第七節(jié) 金山
一、企業(yè)概況
二、盛大經營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、《劍俠世界》開啟金山網游新時代
第八節(jié) 網龍
一、企業(yè)概況
二、盛大經營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、網龍全力拓展海外網游市場
第十二章2011-2015年中國網絡競技游戲對戰(zhàn)平臺市場的前景趨勢分析
第一節(jié) 2011-2015年中國網絡競技游戲對戰(zhàn)平臺的前景展望
一、中國網絡電子游戲競技平臺的發(fā)展勢必更廣泛的取代網吧局域網的應用
二、電子競技游戲自身產業(yè)的發(fā)展和娛樂性也保持高速進步
三、2011-2015年左右中國網絡對戰(zhàn)平臺的規(guī)模預測
第二節(jié) 2011-2015年中國網絡電子競技游戲平臺的趨勢分析
一、電子競技游戲的流行趨勢
二、未來競技平臺的主流游戲形式和類別
三、目前空白的可能會研發(fā)出的新游戲類型大膽猜想
四、植入手機的對戰(zhàn)平臺
五、web游戲對戰(zhàn)平臺的研發(fā)
圖表名稱:部分
圖表 2007-2010中國網絡游戲市場規(guī)模及增長
圖表 2010-2011年中國網絡游戲產品結構
圖表 2006-2011年網頁游戲市場規(guī)模預測
圖表 2005-2010-2011年中國休閑游戲市場發(fā)展狀況
圖表 2005-2010-2011年中國網絡游戲內置廣告市場發(fā)展狀況
圖表 網絡游戲點卡銷售渠道對比
圖表 網絡游戲行業(yè)上市公司網絡游戲業(yè)務收入比較
圖表 略……
本文地址://www.loja-hidrogenio.com/reports/2011/07/27155744133683.shtml
中商情報網(//www.loja-hidrogenio.com)是由一群中國資訊管理理論專家和競爭情報實戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機構。是國內專業(yè)的第三方市場研究機構,是中國行業(yè)市場研究咨詢、市場調研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書、項目投資咨詢等綜合咨詢服務提供商。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內外的行業(yè)企業(yè)、研究機構、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報告、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書,企業(yè)上市IPO咨詢報告、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。
中商情報網從創(chuàng)建之初就矢志成為中國最具專業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報機構,近年來公司已構建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報數據庫,并與業(yè)內有實力、有信譽的專業(yè)競爭情報公司、媒體監(jiān)測公司、商業(yè)資訊研究公司、市場調查研究公司、公關公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關系,建立咨詢聯盟,集結業(yè)內權威資深顧問,成立專家組,可以為企業(yè)用戶提供從產品研究、市場進入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務。
目前公司與國家相關數據部門、行業(yè)協會等權威機構建立了良好的合作關系,同時與多家國際著名咨詢服務機構建立了戰(zhàn)略伙伴關系。并與國內外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機構、律師事務所、會計師事務所結成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來對各行業(yè)追蹤研究的海量信息數據積累。建立了多種海量數據庫,分為:宏觀經濟數據庫,行業(yè)月度財務數據庫,產品產量數據庫,產業(yè)進出口數據庫,企業(yè)財務數據庫等。并將這些數據及時更新與核實。可以保證數據的全面、權威、公正、客觀。
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