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2011-2012年中國私人銀行業(yè)務市場研究及發(fā)展預測報告

 
【報告名稱】2011-2012年中國私人銀行業(yè)務市場研究及發(fā)展預測報告
【關 鍵 字】:

私人銀行市場調研

【出版日期】:2011年7月 【報告格式】:電子版或紙介版
【交付方式】:Email發(fā)送或EMS快遞 【報告編碼】:GC
【報告頁碼】:0 【圖表數(shù)量】:0
【訂購熱線】:400-666-1917(免長話費)
【中文價格】:印刷版6000元   電子版6300元  印刷版+電子版6500
【英文價格】:印刷版0元   電子版0元  印刷版+電子版0
 
【鄭重聲明】:
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【導讀】

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【報告目錄】

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第一章 2009-2010年私人銀行服務基礎分析
第一節(jié) 私人銀行服務
一 私人銀行服務界定
二 私人銀行服務對象
三 私人銀行服務特點
第二節(jié) 私人銀行發(fā)展歷史
一 全球私人銀行業(yè)務歷史
二 中國私人銀行業(yè)務歷史
第三節(jié) 私人銀行業(yè)務特點
一 客戶門檻高
二 服務內容廣
三 業(yè)務保密性強
四 操作獨立性高
五 品牌效應大
六 業(yè)務利潤高
第二章 2009-2010年全球私人銀行業(yè)務發(fā)展背景
第一節(jié) 全球私人銀行業(yè)務分析
一 私人銀行業(yè)務規(guī)模及成長性
二 私人銀行服務獲利性
三 投資策略偏向積極
四 國際活躍銀行地位突出
五 私人銀行中心東移
六 普遍看好亞洲市場
第二節(jié) 全球主要私人銀行企業(yè)
一 全球私人銀行排名
一 美洲私人銀行品牌
二 歐洲私人銀行品牌
第三節(jié) 全球私人銀行機構類型
一 全能銀行
二 投資銀行
三 家族管家
四 獨立財務顧問
五 各類其它機構
第四節(jié) 美國私人銀行服務
一 美國私人銀行格局
二 私人銀行服務內容
第五節(jié) 瑞士私人銀行服務
一 瑞士私人銀行業(yè)的特點
二 瑞士私人銀行的成功要素
第六節(jié) 亞太私人銀行服務
一 香港私人銀行服務
二 新加坡私人銀行服務
第七節(jié) 全球私人銀行業(yè)前景
第三章 香港匯豐集團私人銀行業(yè)務深度研究
第一節(jié) 匯豐集團私人銀行構成及業(yè)績
一 匯豐集團私人銀行結構
二 匯豐集團私人銀行業(yè)績
第二節(jié) 匯豐私人銀行控股(瑞士)財務
一 代管資產規(guī)模
二 收入結構
三 贏利能力
四 經營效率
第三節(jié) 匯豐集團私人銀行成功經驗
一 匯豐經驗之一:收購
二 匯豐經驗之二:量身訂制
三 匯豐經驗之三:協(xié)同效應
第四章 2009-2010年私人銀行產業(yè)發(fā)展背景
第一節(jié) 宏觀經濟背景分析
一 2008-2010年國民經濟增長分析
二 2008-2010年居民收入變化分析
三 2008-2010年城鄉(xiāng)居民人民幣儲蓄存款
第二節(jié) 2009-2010年私人銀行服務潛在客戶
一 2008-2010年私人銀行服務潛在客戶規(guī)模
二 2008-2010年潛在客戶組成結構
第三節(jié) 國外私人銀行趨勢及經驗
一 國外私人銀行發(fā)展先進經驗
二 私人銀行業(yè)務國際最新趨勢
第四節(jié) 外資銀行國內發(fā)展背景分析
一 外資銀行在華規(guī)模及概況
二 外資銀行在華發(fā)展戰(zhàn)略
三 外資私人銀行競爭優(yōu)勢下降
第五章 2009-2010年國內私人銀行業(yè)務特征分析
第一節(jié) 國內銀行私人銀行業(yè)務特點
一 客戶定位
二 產品服務
二 管理模式
第二節(jié) 國內銀行業(yè)私人銀行業(yè)務問題
一 客戶接受服務的意識不強
二 產品結構單一,同質化問題
三 經營模式采取提供收費服務方式運作
四 后臺保障支持系統(tǒng)不足
第三節(jié) 國內私人銀行業(yè)務類別分析
一 客戶財富管理。
二 個人信托、合理避稅、遺產安排和移民計劃
三 企業(yè)融資服務
四 市場中介服務和各種咨詢中介服務
第四節(jié) 私人銀行在岸和離岸業(yè)務分析
一 在岸私人銀行業(yè)務分析
二 離岸私人銀行業(yè)務分析
第五節(jié) 中國私人銀行業(yè)務的潛力分析
一 足夠的財富量和富裕人口基數(shù)
二 富裕人口集中度比較高
三 外資金融機構進入
四 金融業(yè)綜合經營不斷加強
第六節(jié) 我國私人銀行業(yè)務制約因素
一 外部環(huán)境因素分析
二 銀行內部因素分析
第六章 中資銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 新興市場與成熟市場私人銀行業(yè)務的比較
一 目標客戶
二 產品與服務
三 管理模式
第二節(jié) 銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務的條件與限制
一 品牌競爭力
二 創(chuàng)新研發(fā)能力
三 服務水平
四 政策支持
五 法律支撐
六 上游產業(yè)鏈支持
第三節(jié) 國內私人銀行業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略選擇
一 進入戰(zhàn)略
二 發(fā)展戰(zhàn)略
第七章 2009-2010年中資銀行私人業(yè)務研究分析
第一節(jié) 工商銀行(資金門檻,業(yè)務網(wǎng)點,服務范圍等)
企業(yè)競爭力分析
二 2009-2010年主營業(yè)務分析
三 私人銀行業(yè)務競爭力分析
四 2009-2010年私人銀行業(yè)務
第二節(jié) 中國銀行(資金門檻,業(yè)務網(wǎng)點,服務范圍等)
一 企業(yè)競爭力分析
二 2009-2010年主營業(yè)務分析
三 私人銀行業(yè)務競爭力分析
四 2009-2010年私人銀行業(yè)務
第三節(jié) 建設銀行(資金門檻,業(yè)務網(wǎng)點,服務范圍等)
一 企業(yè)競爭力分析
二 2009-2010年主營業(yè)務分析
三 私人銀行業(yè)務競爭力分析
四 2009-2010年私人銀行業(yè)務
第四節(jié) 交通銀行(資金門檻,業(yè)務網(wǎng)點,服務范圍等)
一 企業(yè)競爭力分析
二 2009-2010年主營業(yè)務分析
三 私人銀行業(yè)務競爭力分析
四 2009-2010年私人銀行業(yè)務
第五節(jié) 中信銀行(資金門檻,業(yè)務網(wǎng)點,服務范圍等)
一 企業(yè)競爭力分析
二 2009-2010年主營業(yè)務分析
三 私人銀行業(yè)務競爭力分析
四 2009-2010年私人銀行業(yè)務
第六節(jié) 招商銀行(資金門檻,業(yè)務網(wǎng)點,服務范圍等)
一 企業(yè)競爭力分析
二 2009-2010年主營業(yè)務分析
三 私人銀行業(yè)務競爭力分析
四 2009-2010年私人銀行業(yè)務
第七節(jié) 民生銀行(資金門檻,業(yè)務網(wǎng)點,服務范圍等)
一 企業(yè)競爭力分析
二 2009-2010年主營業(yè)務分析
三 私人銀行業(yè)務競爭力分析
四 2009-2010年私人銀行業(yè)務
第八章 2009-2010年外資銀行私人銀行業(yè)務研究分析
第一節(jié) 渣打銀行
一 企業(yè)競爭力分析
二 私人業(yè)務動態(tài)分析
第二節(jié) 匯豐銀行
一 企業(yè)競爭力分析
二 私人業(yè)務動態(tài)分析
第三節(jié) 花旗銀行
一 企業(yè)競爭力分析
二 私人業(yè)務動態(tài)分析
第四節(jié) 美國國際集團
一 企業(yè)競爭力分析
二 私人業(yè)務動態(tài)分析
第五節(jié) 德意志銀行
一 企業(yè)競爭力分析
二 私人業(yè)務動態(tài)分析
第六節(jié) 法國巴黎銀行
一 企業(yè)競爭力分析
二 私人業(yè)務動態(tài)分析
第九章 2009-2010年私人銀行業(yè)務存在問題及建議
第一節(jié) 國內私人銀行業(yè)務主要問題
一 私人銀行業(yè)務發(fā)展模式模糊
二 分業(yè)經營所帶來的業(yè)務限制
三 外匯管制仍然比較嚴格
四 缺乏有效的營銷服務體系
五 從業(yè)人員素質尚待提高
第二節(jié) 發(fā)展私人銀行業(yè)務對策建議
一 要轉變經營發(fā)展理念
二 要有明確的市場發(fā)展戰(zhàn)略
三 要構建高效的信息管理系統(tǒng)
四 要注重業(yè)務和產品的研發(fā)
五 要培養(yǎng)和引進專業(yè)人才隊伍
第三節(jié) 私人銀行業(yè)務面臨主要風險
一 聲譽風險
二 信用風險
三 市場風險
四 操作風險
五 流動性風險
六 法律風險
第四節(jié) 業(yè)務風險防范的必要性和策略
一 私人銀行業(yè)務風險防范的必要性
二 私人銀行業(yè)務風險防范策略
第五節(jié) 銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務五大核心問題
一 關于產品服務的改進
二 關于組織體系的構建
三 關于高素質理財專家的培養(yǎng)
四 關于支持系統(tǒng)的建設
五 關于經營風險的防范
第十章 2011-2015年私人銀行業(yè)務發(fā)展及投資預警
第一節(jié) 國內私人銀行業(yè)務機遇與挑戰(zhàn)
第二節(jié) 私人銀行業(yè)務運營分析
一、客戶群判定
二、主項目定位
三、價值鏈方式
四、信息化建設
第三節(jié) 中資私人銀行業(yè)務發(fā)展思路
一 快速私人銀行業(yè)務領域
二 組織機構獨立化
三 系統(tǒng)開發(fā)
四 產品設計針對性
五 業(yè)務專家專業(yè)性
第四節(jié) 中小銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務
一 發(fā)展私人銀行業(yè)務可行性
二 中小銀行私人業(yè)務的策略
重要聲明


圖表    私人銀行服務的價值鏈
圖表    國際私人銀行排行榜
圖表   全球私人銀行排名
圖表   美洲私人銀行品牌
圖表   歐洲私人銀行品牌
圖表   私人銀行業(yè)務中與全能銀行母行共享的資源
圖表   西歐國家不同類型私人銀行機構市場份額(%)
圖表   匯豐集團私人銀行基本結構
圖表    匯豐與私人銀行業(yè)務相關的收購事件
圖表   私人銀行業(yè)收購目的
圖表    匯豐收購目的
圖表   私銀控股的產品/服務模塊
圖表  1978-2010年中國國內生產總值一覽表  單位:億元
圖表  1978-2010年中國國內生產總值變化趨勢圖  單位:億元
圖表  2008-2010年中國GDP 季度增長情況
圖表  2010年國內工業(yè)總產值一覽表
圖表    2009-2010年國內月度主要工業(yè)產量圖
圖表  2008-2010年國內城鎮(zhèn)固定資產投資一覽表
圖表   2009-2010年國內城鎮(zhèn)固定資產投資趨勢圖
圖表   億萬富豪人數(shù)--全國十強排名
圖表    中國富人知識結構圖
圖表    中國富人職位結構圖
圖表   中國富人財富來源結構圖
圖表    外資私人銀行進入門檻
圖表    2009-2010年中國工商銀行財務指標運行一覽表
圖表   2010年中國工商銀行主營業(yè)務結構一覽表
圖表  2010年中國工商銀行主營業(yè)務結構
圖表  2009年中國工商銀行主營業(yè)務結構一覽表
圖表  2009年中國工商銀行主營業(yè)務結構
圖表  工商銀行私人銀行服務競爭力分析一覽表
圖表   2010年工商銀行手續(xù)費及傭金凈收入  百萬元
圖表    2009-2010年中國中國銀行財務指標運行一覽表
圖表  2010年中國銀行主營業(yè)務結構一覽表
圖表  2010年中國銀行主營業(yè)務結構
圖表   2009年中國銀行主營業(yè)務結構一覽表
圖表   2009年中國銀行主營業(yè)務結構
圖表   中國銀行私人銀行服務競爭力分析一覽表
圖表    2009-2010年建設銀行財務指標運行一覽表
圖表   2010年中國建設銀行主營業(yè)務結構一覽表
圖表  2010年中國建設銀行主營業(yè)務結構
圖表   2009年中國建設銀行主營業(yè)務結構一覽表
圖表   2009年中國建設銀行主營業(yè)務結構
圖表   建設銀行私人銀行服務(建行的財富管理中心)競爭力分析一覽表
圖表    2009-2010年交通銀行財務指標運行一覽表
圖表   2010年交通銀行主營業(yè)務結構一覽表
圖表   2010年交通銀行主營業(yè)務結構
圖表   2009年交通銀行主營業(yè)務結構一覽表
圖表   2009年交通銀行主營業(yè)務結構
圖表   交通銀行私人銀行服務競爭力分析一覽表
圖表   交通銀行私人銀行業(yè)務
圖表   2009-2010年中信銀行財務指標運行一覽表
圖表   2010年中信銀行主營業(yè)務結構一覽表  單位:人民幣百萬元
圖表   2010年中信銀行主營業(yè)務結構
圖表  2009年中信銀行主營業(yè)務結構一覽表  單位:人民幣百萬元
圖表   2009年中信銀行主營業(yè)務結構
圖表  中信銀行私人銀行服務競爭力分析一覽表
圖表    2009-2010年招商銀行財務指標運行一覽表
圖表   2010年招商銀行主營業(yè)務結構一覽表
圖表  2010年招商銀行主營業(yè)務結構
圖表   2009年招商銀行主營業(yè)務結構一覽表
圖表  2009年招商銀行主營業(yè)務結構
圖表   招商銀行私人銀行服務競爭力分析一覽表
圖表    2009-2010年民生銀行財務指標運行一覽表
圖表  2010年民生銀行主營業(yè)務結構一覽表
圖表   2010年民生銀行主營業(yè)務結構
圖表   2009年民生銀行主營業(yè)務結構一覽表
圖表   2009年民生銀行主營業(yè)務結構
圖表   民生銀行私人銀行服務競爭力分析一覽表
圖表   渣打銀行私人銀行動態(tài)一覽表
圖表   匯豐銀行私人銀行動態(tài)一覽表
圖表     花旗銀行私人銀行動態(tài)一覽表
圖表    德意志私人銀行動態(tài)一覽表
圖表  法國巴黎銀行私人銀行服務競爭力分析一覽表
 

中商情報網(wǎng)簡介

  中商情報網(wǎng)(//loja-hidrogenio.com)是由一群中國資訊管理理論專家和競爭情報實戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機構。是國內專業(yè)的第三方市場研究機構,是中國行業(yè)市場研究咨詢、市場調研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書、項目投資咨詢等綜合咨詢服務提供商。

  公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內外的行業(yè)企業(yè)、研究機構、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報告、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書,企業(yè)上市IPO咨詢報告、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。

  中商情報網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國最具專業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報機構,近年來公司已構建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報數(shù)據(jù)庫,并與業(yè)內有實力、有信譽的專業(yè)競爭情報公司、媒體監(jiān)測公司、商業(yè)資訊研究公司、市場調查研究公司、公關公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關系,建立咨詢聯(lián)盟,集結業(yè)內權威資深顧問,成立專家組,可以為企業(yè)用戶提供從產品研究、市場進入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務。

  目前公司與國家相關數(shù)據(jù)部門、行業(yè)協(xié)會等權威機構建立了良好的合作關系,同時與多家國際著名咨詢服務機構建立了戰(zhàn)略伙伴關系。并與國內外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機構、律師事務所、會計師事務所結成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來對各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫,分為:宏觀經濟數(shù)據(jù)庫,行業(yè)月度財務數(shù)據(jù)庫,產品產量數(shù)據(jù)庫,產業(yè)進出口數(shù)據(jù)庫,企業(yè)財務數(shù)據(jù)庫等。并將這些數(shù)據(jù)及時更新與核實??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權威、公正、客觀。

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