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2011-2015年中國健康保險(xiǎn)市場調(diào)查與發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告

 
【報(bào)告名稱】2011-2015年中國健康保險(xiǎn)市場調(diào)查與發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
【關(guān) 鍵 字】:

健康保險(xiǎn)市場報(bào)告

【出版日期】:2011年8月 【報(bào)告格式】:電子版或紙介版
【交付方式】:Email發(fā)送或EMS快遞 【報(bào)告編碼】:ss
【報(bào)告頁碼】:260 【圖表數(shù)量】:150
【訂購熱線】:400-666-1917(免長話費(fèi))
【中文價(jià)格】:印刷版6800元   電子版6800元  印刷版+電子版7000
【英文價(jià)格】:印刷版0元   電子版0元  印刷版+電子版0
 
【鄭重聲明】:
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【導(dǎo)讀】

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《2011-2015年中國健康保險(xiǎn)市場調(diào)查與發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告》報(bào)告主要分析了健康保險(xiǎn)行業(yè)的市場規(guī)模、健康保險(xiǎn)市場供需求狀況、太陽能熱水器市場競爭狀況和健康保險(xiǎn)主要企業(yè)經(jīng)營情況、健康保險(xiǎn)市場主要企業(yè)的市場占有率,同時(shí)對健康保險(xiǎn)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測。
 

【報(bào)告目錄】

:

內(nèi)容介紹

(注:本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新,為企業(yè)在這瞬息萬變的時(shí)代提供最新資訊,使企業(yè)能及時(shí)把握局勢的發(fā)展,及時(shí)調(diào)整應(yīng)對策略。)


報(bào)告目錄

第一章 健康保險(xiǎn)相關(guān)概述
  第一節(jié) 健康保險(xiǎn)的定義及特征
    一、國際健康保險(xiǎn)的定義及分類
    二、我國健康保險(xiǎn)的定義及分類
    三、健康保險(xiǎn)的特征
  第二節(jié) 商業(yè)健康保險(xiǎn)的產(chǎn)品分類
    一、按照保障范圍分類
    二、按照承保對象分類
    三、按照給付方式分類
    四、按照合同形式分類
  第三節(jié) 健康險(xiǎn)與一般壽險(xiǎn)的區(qū)別
    一、健康險(xiǎn)自身的特殊性
    二、健康險(xiǎn)的核保差異
    三、健康險(xiǎn)的理賠差異
    四、對定點(diǎn)醫(yī)院的管理

第二章 國際健康保險(xiǎn)的發(fā)展
  第一節(jié) 世界發(fā)達(dá)國家的健康保險(xiǎn)制度
    一、美國健康保險(xiǎn)制度解析
    二、日本健康保險(xiǎn)制度解析
    三、瑞典健康保險(xiǎn)制度解析
    四、新加坡健康保險(xiǎn)制度解析
  第二節(jié) 美國健康保險(xiǎn)業(yè)
    一、美國商業(yè)健康保險(xiǎn)市場綜述
    二、美國健康保險(xiǎn)市場發(fā)展不容樂觀
    三、美企推出針對提前退休人群的健康險(xiǎn)產(chǎn)品
    四、美國國家兒童健康保險(xiǎn)計(jì)劃提上日程
  第三節(jié) 歐洲健康保險(xiǎn)業(yè)
    一、法國健康保險(xiǎn)制度發(fā)展概述
    二、德國健康保險(xiǎn)體制改革面臨的難題
    三、德國寵物健康保險(xiǎn)市場發(fā)展綜述
    四、瑞士健康保險(xiǎn)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)
    五、智利健康保險(xiǎn)制度發(fā)展解析
  第四節(jié) 亞洲健康保險(xiǎn)業(yè)
    一、印度健康保險(xiǎn)現(xiàn)狀及中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展
    二、日本企業(yè)員工健康保險(xiǎn)保費(fèi)率呈增長趨勢
    三、韓國現(xiàn)行的健康保險(xiǎn)制度解析
    四、中國臺(tái)灣全民健康保險(xiǎn)的制度評(píng)析

第三章 中國健康保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境
  第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    一、2010年中國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r
    二、2011年上半年中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析
    三、2011年下半年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
  第二節(jié) 政策環(huán)境
    一、2006年我國出臺(tái)首部《健康保險(xiǎn)管理辦法》
    二、2007年保監(jiān)會(huì)提出大力發(fā)展商業(yè)健康保險(xiǎn)
    三、2007年重大疾病保險(xiǎn)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)
    三、2008年保監(jiān)會(huì)頒布健康保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)制度
    四、2009年新醫(yī)改方案正式實(shí)施
  第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境
    一、我國居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)漸趨多元化
    二、我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長快速
    三、我國居民健康意識(shí)逐步增強(qiáng)
    四、物價(jià)上漲與保險(xiǎn)行業(yè)的相關(guān)性

第四章 中國健康保險(xiǎn)發(fā)展分析
  第一節(jié) 中國健康保險(xiǎn)制度評(píng)析
    一、我國社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度深度分析
    二、我國健康保險(xiǎn)體系面臨的主要問題
    三、國民健康保險(xiǎn)制度的規(guī)劃藍(lán)圖
  第二節(jié) 中國健康保險(xiǎn)發(fā)展概況
    一、我國健康保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段
    二、我國健康保險(xiǎn)市場格局發(fā)生轉(zhuǎn)變
    三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下我國健康保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)
    四、借醫(yī)改契機(jī)健康險(xiǎn)企業(yè)積極推廣新產(chǎn)品
  第三節(jié) 中美健康保險(xiǎn)稅收體制的比較研究
    一、我國的健康保險(xiǎn)稅收體制解析
    二、美國的健康保險(xiǎn)稅收體制解析
    三、美國健康保險(xiǎn)稅收體制對我國的啟示
  第四節(jié) 中國健康保險(xiǎn)業(yè)存在的問題與對策
    一、我國健康保險(xiǎn)發(fā)展存在五大不足
    二、推動(dòng)健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的建議
    三、我國健康保險(xiǎn)行業(yè)需走專業(yè)化道路

第五章 中國商業(yè)健康保險(xiǎn)業(yè)分析
  第一節(jié) 中國商業(yè)健康保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展概況
    一、我國商業(yè)健康保險(xiǎn)行業(yè)生存狀況
    二、2008年商業(yè)健康險(xiǎn)保費(fèi)收入近600億元
    三、中外資本競逐中國商業(yè)健康險(xiǎn)市場
    四、我國商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展的利好因素
  第二節(jié) 城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保制度與商業(yè)健康險(xiǎn)的發(fā)展
    一、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度介紹
    二、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保制度給商業(yè)健康險(xiǎn)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
    三、采取積極措施主動(dòng)迎接機(jī)遇應(yīng)對挑戰(zhàn)
  第三節(jié) 農(nóng)村商業(yè)健康保險(xiǎn)市場的發(fā)展
    一、農(nóng)村健康保障需要商業(yè)健康保險(xiǎn)
    二、商業(yè)健康險(xiǎn)在農(nóng)村醫(yī)療保障體系中的定位探討
    三、農(nóng)村商業(yè)健康保險(xiǎn)擁有廣闊發(fā)展空間
    四、農(nóng)村商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展的對策
  第四節(jié) 中國商業(yè)健康保險(xiǎn)業(yè)面臨的問題
    一、專業(yè)化經(jīng)營面臨的主要障礙
    二、四大因素制約中國商業(yè)健康險(xiǎn)發(fā)展
    三、商業(yè)健康保險(xiǎn)業(yè)面臨的主要難題
    四、阻礙商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展的宏微觀環(huán)境
  第五節(jié) 中國商業(yè)健康險(xiǎn)發(fā)展的對策措施
    一、加快商業(yè)健康險(xiǎn)信息化建設(shè)步伐
    二、美國商業(yè)健康險(xiǎn)發(fā)展對我國的借鑒意義
    三、我國商業(yè)健康保險(xiǎn)運(yùn)行的思路探討
    四、我國商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略思考
    五、促進(jìn)我國商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展的政策建議

第六章 商業(yè)健康保險(xiǎn)的經(jīng)營管理分析
  第一節(jié) 健康保險(xiǎn)經(jīng)營規(guī)律探索
  第二節(jié) 商業(yè)健康險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)性與贏利模式探討
    一、商業(yè)健康保險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理
    二、現(xiàn)代健康保險(xiǎn)的社會(huì)管理功能透析
    三、商業(yè)健康保險(xiǎn)的利潤來源
  第三節(jié) 商業(yè)健康保險(xiǎn)現(xiàn)行經(jīng)營模式透析
    一、買單式商業(yè)健康保險(xiǎn)模式概述
    二、買單式商業(yè)健康保險(xiǎn)模式存在的弊病
    三、醫(yī)療費(fèi)用支出風(fēng)險(xiǎn)不能有效控制
    四、消費(fèi)者的健康保險(xiǎn)服務(wù)質(zhì)量得不到保障
  第四節(jié) 探索我國商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展的最優(yōu)模式
    一、管理式醫(yī)療模式
    二、結(jié)合式醫(yī)療模式
    三、對兩種模式的評(píng)價(jià)
    四、最優(yōu)經(jīng)營模式
  第五節(jié) 不同類別商業(yè)健康保險(xiǎn)經(jīng)營形式的對比
    一、基本類型介紹
    二、由人壽保險(xiǎn)或財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)經(jīng)營
    三、專業(yè)健康保險(xiǎn)公司經(jīng)營
    四、合作式的健康保險(xiǎn)組織
    五、我國現(xiàn)行健康險(xiǎn)經(jīng)營形式簡述
  第六節(jié) 我國新型商業(yè)健康保險(xiǎn)的發(fā)展模式探討
    一、發(fā)展現(xiàn)狀
    二、管理式醫(yī)療模式
    三、結(jié)合式醫(yī)療模式
    四、對兩種模式的評(píng)價(jià)
    五、在我國發(fā)展管理式醫(yī)療保險(xiǎn)的障礙主要
    六、策略
  第七節(jié) 探索最合理的中國商業(yè)健康保險(xiǎn)經(jīng)營形式
    一、推進(jìn)現(xiàn)有保險(xiǎn)公司健康保險(xiǎn)的專業(yè)化經(jīng)營
    二、加快建立專業(yè)化的健康保險(xiǎn)公司
    三、嘗試設(shè)立相互形式的健康保險(xiǎn)公司
    四、努力探討合作社性質(zhì)的健康保險(xiǎn)組織的建立

第七章 醫(yī)改與健康保險(xiǎn)市場
  第一節(jié) 中國醫(yī)療體制改革概況
    一、2010年中國新醫(yī)改方案出臺(tái)
    二、論新醫(yī)改對商業(yè)健康保險(xiǎn)的影響
    三、新醫(yī)改為專業(yè)健康保險(xiǎn)營造發(fā)展空間
  第二節(jié) 新醫(yī)改方案解讀
    一、新醫(yī)改方案的幾大亮點(diǎn)
    二、新醫(yī)改方案的缺憾
    三、新醫(yī)改確立2020年發(fā)展目標(biāo)
    四、新醫(yī)改方案落實(shí)的關(guān)鍵因素解讀
  第三節(jié) 商業(yè)健康保險(xiǎn)與新醫(yī)保體系的相關(guān)性
    一、商業(yè)健康險(xiǎn)在醫(yī)保體系中的傳統(tǒng)地位
    二、商業(yè)健康保險(xiǎn)與社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的平衡
    三、新醫(yī)保體系中發(fā)展商業(yè)健康險(xiǎn)的必要性
    四、促進(jìn)商業(yè)健康險(xiǎn)與新醫(yī)保體系和諧發(fā)展
  第四節(jié) 新醫(yī)改對健康保險(xiǎn)市場的影響
    一、新醫(yī)改突出商業(yè)健康險(xiǎn)的重要性
    二、新醫(yī)改使保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)可控性加強(qiáng)
    三、新醫(yī)改助推專業(yè)健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長
    四、新醫(yī)改加快健康險(xiǎn)市場改革進(jìn)程

第八章 重點(diǎn)企業(yè)介紹
  第一節(jié) 中國人民健康保險(xiǎn)股份有限公司
    一、公司簡介
    二、2010年人保健康經(jīng)營狀況分析
    三、2011年中國人保健康保險(xiǎn)開業(yè)四年進(jìn)入盈利期
    四、人保健康合作醫(yī)療模式發(fā)展亮點(diǎn)解析
  第二節(jié) 平安健康保險(xiǎn)股份有限公司
    一、公司簡介
    二、2007年平安健康保險(xiǎn)正式進(jìn)駐北京
    三、平安健康重點(diǎn)開拓專業(yè)健康險(xiǎn)市場
    四、2010年平安健康保費(fèi)收入
  第三節(jié) 瑞福德健康保險(xiǎn)股份有限公司
    一、公司簡介
    二、瑞福德?lián)屨贾欣夏瓯kU(xiǎn)市場
    三、瑞福德健康管理新模式獲關(guān)注
  第四節(jié) 昆侖健康保險(xiǎn)股份有限公司
    一、公司簡介
    二、2008年底昆侖健康重磅推出“健康寶”保險(xiǎn)產(chǎn)品
    三、2010年昆侖健康保險(xiǎn)力推終身護(hù)理新品
    四、昆侖健康保險(xiǎn)自創(chuàng)“治未病”模式受推崇

第九章 健康保險(xiǎn)業(yè)投資分析
  第一節(jié) 投資概況
    一、德資保險(xiǎn)公司大舉進(jìn)軍中國健康保險(xiǎn)市場
    二、美健康險(xiǎn)巨艦搶灘中國市場
    三、外資加快拓展我國健康險(xiǎn)市場步伐
    四、境內(nèi)外資本積極搶占國內(nèi)高端健康險(xiǎn)市場
  第二節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
    一、政策性風(fēng)險(xiǎn)
    二、產(chǎn)品自身的風(fēng)險(xiǎn)
    三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
    四、外界風(fēng)險(xiǎn)
  第三節(jié) 投資建議分析
    一、健康保險(xiǎn)投資應(yīng)把握四方面問題
    二、2011年健康險(xiǎn)市場投資思路
    三、保險(xiǎn)公司投資管理的模式探討

第十章 2011-2015年健康保險(xiǎn)市場發(fā)展前景分析
  第一節(jié) 2011-2015年保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
    一、中國保險(xiǎn)業(yè)景氣分析
    二、新興保險(xiǎn)市場發(fā)展空間廣闊
    三、未來保險(xiǎn)公司產(chǎn)品發(fā)展趨勢分析
    四、新醫(yī)改政策下保險(xiǎn)業(yè)凸顯兩大商機(jī)
  第二節(jié) 2011-2015年中國商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展展望

    一、外部發(fā)展環(huán)境展望
    二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望
    三、經(jīng)營管理展望
  第二節(jié) 2011-2015年中國健康保險(xiǎn)的未來發(fā)展?jié)摿?br />     一、費(fèi)用空間巨大
    二、收入水平不斷提高
    三、人口老齡化趨勢
    四、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的進(jìn)入
    五、相關(guān)政策的支持
  第三節(jié) 2011-2015年中國健康保險(xiǎn)業(yè)前景與趨勢分析
    一、未來我國結(jié)合型健康險(xiǎn)市場前景光明
    二、未來我國健康保險(xiǎn)發(fā)展的方向
    三、中國商業(yè)健康保險(xiǎn)迎來歷史性發(fā)展機(jī)遇
    四、2015年中國健康險(xiǎn)市場規(guī)模預(yù)測
第三節(jié) 2011-2015年中國商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展戰(zhàn)略
    一、總體發(fā)展戰(zhàn)略
    二、子戰(zhàn)略的基本框架及對策措施
       (一)市場環(huán)境戰(zhàn)略
           1、外部政策支持方面
           2、規(guī)范優(yōu)化競爭環(huán)境方面
       (二)經(jīng)營戰(zhàn)略
           1、市場戰(zhàn)略
           2、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
           3、人才戰(zhàn)略
           4、風(fēng)險(xiǎn)管控戰(zhàn)略
           5、多元化服務(wù)及健康產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略
       (三)監(jiān)管戰(zhàn)略

附錄
附錄一:中華人民共和國保險(xiǎn)法(修訂)
附錄二:健康保險(xiǎn)管理辦法
附錄三:保險(xiǎn)保障基金管理辦法
附錄四:保險(xiǎn)公司償付能力管理規(guī)定


部分圖表目錄(如需詳細(xì)目錄,請來電索?。?br />   圖表:1998年I季度—2010年IV季度國內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長率(%)
  圖表:1999年12月—2010年12月工業(yè)增加值月度同比增長率(%)
  圖表:1999年12月—2010年12月固定資產(chǎn)投資完成額月度累計(jì)同比增長率(%)
  圖表:1999年12月—2010年12月出口總額月度同比增長率與進(jìn)口總額月度同比增長率(%)
  圖表:1999年12月—2010年12月工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)(上年同月=100)
  圖表:1999年12月—2010年12月貨幣供應(yīng)量月度同比增長率(%)
  圖表:1998年I-Ⅱ季度—2011年I-Ⅱ季度國內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長率(%)
  圖表:2000年6月—2011年6月工業(yè)增加值月度同比增長率(%)
  圖表:2000年6月—2011年6月社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長率(%)
  圖表:2000年1-6月—2011年1-6月固定資產(chǎn)投資完成額月度累計(jì)同比增長率(%)
  圖表:2000年6月—2011年6月出口總額月度同比增長率與進(jìn)口總額月度同比增長率(%)
  圖表:2000年6月—2011年6月居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(上年同月=100)
  圖表:2000年6月—2011年6月工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)(上年同月=100)
  圖表:2000年6月—2011年6月貨幣供應(yīng)量月度同比增長率(%)
  圖表:2010年1-12月保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)
  圖表:2011年1-6月保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)
  圖表:2010年1-12月份我國壽險(xiǎn)業(yè)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入及結(jié)構(gòu)
  圖表:2011年1-6月份我國壽險(xiǎn)業(yè)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入及結(jié)構(gòu)
  圖表:利率與各壽險(xiǎn)險(xiǎn)種保費(fèi)收入的相關(guān)系數(shù)
  圖表:利率與各壽險(xiǎn)險(xiǎn)種退保金支出的相關(guān)系數(shù)
  圖表:保險(xiǎn)公司健康險(xiǎn)的各種經(jīng)營模式比較
  圖表:農(nóng)村保險(xiǎn)的概念示意圖
  圖表:商業(yè)健康保險(xiǎn)在農(nóng)村醫(yī)療保障中的定位
  圖表:健康保險(xiǎn)無差異效用曲線圖
  圖表:2004-2010年健康保險(xiǎn)隨國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變動(dòng)情況


 

中商情報(bào)網(wǎng)簡介

  中商情報(bào)網(wǎng)(//loja-hidrogenio.com)是由一群中國資訊管理理論專家和競爭情報(bào)實(shí)戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機(jī)構(gòu)。是國內(nèi)專業(yè)的第三方市場研究機(jī)構(gòu),是中國行業(yè)市場研究咨詢、市場調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。

  公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào);為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,企業(yè)上市IPO咨詢報(bào)告、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。

  中商情報(bào)網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國最具專業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報(bào)機(jī)構(gòu),近年來公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫,并與業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有信譽(yù)的專業(yè)競爭情報(bào)公司、媒體監(jiān)測公司、商業(yè)資訊研究公司、市場調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問,成立專家組,可以為企業(yè)用戶提供從產(chǎn)品研究、市場進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務(wù)。

  目前公司與國家相關(guān)數(shù)據(jù)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時(shí)與多家國際著名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來對各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫,分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫,行業(yè)月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫,企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫等。并將這些數(shù)據(jù)及時(shí)更新與核實(shí)??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。

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