2011-2015年中國移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及投資前景咨詢報(bào)告

第一章 2011年產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及范圍界定
第一節(jié) 移動(dòng)支付基礎(chǔ)
一、業(yè)務(wù)定義
二、業(yè)務(wù)分類
第二節(jié) 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈
一、移動(dòng)運(yùn)營商
二、金融機(jī)構(gòu)
三、設(shè)備終端&技術(shù)提供商
四、移動(dòng)支付服務(wù)提供商
第三節(jié) 移動(dòng)支付技術(shù)選擇
一、移動(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式
二、SMS技術(shù)
三、IVR技術(shù)
三、WAP技術(shù)
四、K-Java/Brew技術(shù)
五、USSD技術(shù)
六、紅外技術(shù)
七、NFC技術(shù)

第二章 2011年全球移動(dòng)支付現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 全球移動(dòng)支付現(xiàn)狀
一、全球移動(dòng)支付動(dòng)態(tài)
二、全球移動(dòng)支付模式創(chuàng)新
第二節(jié) 各國移動(dòng)支付分析
一、日本（技術(shù)，商業(yè)模式）
二、韓國（技術(shù)，商業(yè)模式）
三、歐洲（技術(shù)，商業(yè)模式）
四、美國（技術(shù)，商業(yè)模式）
五、非洲（技術(shù)，商業(yè)模式）

第三章 2011年中國移動(dòng)支付狀況解析
第一節(jié) 2011年第三方支付現(xiàn)狀
一、第三方支付平臺(tái)概述
二、中國第三方電子支付發(fā)展分析
三、獨(dú)立第三方電子支付商業(yè)模式分析
四、中國第三方電子支付市場(chǎng)規(guī)模
五、第三方電子支付市場(chǎng)規(guī)模增長分析
六、2011年中國第三方電子支付存在的問題及發(fā)展策略
第二節(jié) 2011年移動(dòng)支付現(xiàn)狀
一、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈
二、2011年移動(dòng)支付市場(chǎng)用戶規(guī)模分析
三、2011-2015年市場(chǎng)用戶規(guī)模預(yù)測(cè)分析
四、目前移動(dòng)支付發(fā)展制約因素分析
第三節(jié) 移動(dòng)支付消費(fèi)調(diào)查分析
一、消費(fèi)者習(xí)慣付費(fèi)方式
二、移動(dòng)支付方式
三、移動(dòng)支付面臨的主要問題
四、移動(dòng)支付的場(chǎng)合
五、移動(dòng)支付業(yè)務(wù)提供機(jī)構(gòu)
六、使用移動(dòng)支付時(shí)不可接受的額外成本
第四節(jié) 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展前景分析
一、運(yùn)作模式成為先決條件
二、業(yè)務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域更為廣泛
三、國外運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)
四、市場(chǎng)因素助發(fā)展突破瓶頸
第五節(jié) 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)存在的問題分析
一、運(yùn)營商和金融機(jī)構(gòu)間缺乏合作
二、安全問題

第四章 2011年中國移動(dòng)支付運(yùn)營模式透析
第一節(jié) 移動(dòng)支付商業(yè)模式
一、運(yùn)營商獨(dú)立運(yùn)營
二、運(yùn)營商主導(dǎo)
三、金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)
四、第三方運(yùn)營
五、四種商業(yè)模式對(duì)比
第二節(jié) NTT DoCoMo運(yùn)作模式
一、NTT DoCoMo移動(dòng)支付業(yè)務(wù)開展
二、“Osaifu-Keitai”業(yè)務(wù)介紹
三、日本市場(chǎng)背景分析
四、NTTDoCoMo商業(yè)模式分析

第五章 2011年電信運(yùn)營商進(jìn)入分析
第一節(jié) 電信運(yùn)營商發(fā)展電子商務(wù)
一、發(fā)展電子商務(wù)的必要性和可行性
二、國外發(fā)展電子商務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和策略
三、相關(guān)策略及建議
第二節(jié) 移動(dòng)運(yùn)營商進(jìn)入支付清算可行性
一、清算行業(yè)及主要清算系統(tǒng)運(yùn)營商現(xiàn)狀
二、國外運(yùn)營商清算業(yè)務(wù)商業(yè)模式透析
三、進(jìn)軍國內(nèi)支付清算領(lǐng)域機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

第六章 2011年移動(dòng)運(yùn)營商移動(dòng)支付業(yè)務(wù)分析
第一節(jié) 中國移動(dòng)
一、企業(yè)概況
二、業(yè)務(wù)開展
三、合作銀行
四、合作商戶
五、競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)
六、最新動(dòng)態(tài)
第二節(jié) 中國聯(lián)通
一、企業(yè)概況
二、業(yè)務(wù)開展
三、合作銀行
四、合作商戶
五、競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)
六、最新動(dòng)態(tài)

第七章 2011年第三方運(yùn)營商及銀行移動(dòng)支付
第一節(jié) 第三方運(yùn)營商移動(dòng)支付分析
一、支付寶（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
二、銀聯(lián)商務(wù)有限公司
三、北京商服通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
四、深圳市財(cái)付通科技有限公司
五、通聯(lián)支付網(wǎng)絡(luò)服務(wù)股份有限公司
六、開聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公司
七、北京通融通信息技術(shù)有限公司
八、快錢支付清算信息有限公司
九、上海匯付數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司
十、上海盛付通電子商務(wù)有限公司
十一、錢袋網(wǎng)（北京）信息技術(shù)有限公司
十二、上海東方電子支付有限公司
十三、深圳市快付通金融網(wǎng)絡(luò)科技服務(wù)有限公司
十四、廣州銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)支付有限公司
十五、北京數(shù)字王府井科技有限公司
十六、北京銀聯(lián)商務(wù)有限公司
十七、杉德電子商務(wù)服務(wù)有限公司
十八、裕福網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
十九、渤海易生商務(wù)服務(wù)有限公司
二十、深圳銀盛電子支付科技有限公司
二一、迅付信息科技有限公司
二二、網(wǎng)銀在線（北京）科技有限公司
二三、海南新生信息技術(shù)有限公司
二四、上海捷銀信息技術(shù)有限公司
二五、北京拉卡拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
二六、上海付費(fèi)通信息服務(wù)有限公司
二七、深圳市壹卡會(huì)科技服務(wù)有限公司
第二節(jié) 中國銀聯(lián)
一、企業(yè)概況
二、業(yè)務(wù)開展
三、合作伙伴
第三節(jié) 金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)
一、工商銀行
二、中國銀行
三、交通銀行
四、建設(shè)銀行
五、招商銀行
六、民生銀行
七、光大銀行
八、浦發(fā)銀行

圖表目錄：（部分）
圖表：2008-2012年中國手機(jī)支付交易額規(guī)模
圖表：手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)鏈主要角色優(yōu)勢(shì)對(duì)比及建議
圖表：移動(dòng)支付業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式優(yōu)劣勢(shì)比較一覽表
圖表：NFC手機(jī)構(gòu)成
圖表：NFC手機(jī)內(nèi)部結(jié)構(gòu)
圖表：中國第一款NFC手機(jī)諾基亞6131i
圖表：NFC三種技術(shù)模式
圖表：NTT DoCoMo 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：NTT DoCoMo移動(dòng)支付業(yè)務(wù)開展路線圖
圖表：NTT DoCoMo信用卡業(yè)務(wù)客戶數(shù)量 單位：百萬戶
圖表：第三方支付行業(yè)按支付指令類型劃分圖
圖表：2006-2010年第三方電子支付季度交易規(guī)模變化圖
圖表：2010年第三方支付市場(chǎng)份額圖
圖表：2009年中國互聯(lián)網(wǎng)支付廠商交易份額
圖表：主要互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)及市場(chǎng)份額
圖表：paypal支付模式
圖表：移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈參與者
圖表：2004-2010年移動(dòng)支付市場(chǎng)用戶規(guī)模變化圖
圖表：2006-2010年中國移動(dòng)通信用戶數(shù)量
圖表：2009-2013年我國移動(dòng)支付用戶增長預(yù)測(cè)（RF-SIM方案）
圖表：2009-2013年我國移動(dòng)支付用戶滲透率（RF-SIM方案）
圖表：線下受訪者日常消費(fèi)習(xí)慣付費(fèi)方式
圖表：線上受訪者日常消費(fèi)習(xí)慣付費(fèi)方式
圖表：線下受訪者移動(dòng)支付方式
圖表：線下受訪者移動(dòng)支付面臨主要問題
圖表：線上受訪者移動(dòng)支付面臨主要問題
圖表：線下受訪者移動(dòng)支付主要的場(chǎng)合
圖表：線下受訪者手機(jī)賬戶預(yù)存金額
圖表：線上受訪者手機(jī)賬戶預(yù)存金額
圖表：線下受訪者最信任的移動(dòng)支付服務(wù)機(jī)構(gòu)
圖表：線下受訪者對(duì)移動(dòng)支付不可接受的成本
圖表：基于手機(jī)終端設(shè)計(jì)的移動(dòng)支付安全認(rèn)證
圖表：移動(dòng)支付業(yè)務(wù)商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
圖表：銀行主導(dǎo)移動(dòng)支付模式接入終端
圖表：PayBox移動(dòng)支付業(yè)務(wù)流程
圖表：移動(dòng)支付業(yè)務(wù)商業(yè)模式比較圖
圖表：NTT DoCoMo移動(dòng)支付業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：國內(nèi)清算行業(yè)相關(guān)監(jiān)管法規(guī)
圖表：2002～2008 年移動(dòng)支付業(yè)務(wù)市場(chǎng)特征圖
圖表：中國移動(dòng)合作銀行一覽表
圖表：中國移動(dòng)部分合作商戶一覽表
圖表：湖南移動(dòng)支付模式
圖表：湖南移動(dòng)支付利潤模式分配模式
圖表：支付結(jié)算、運(yùn)維平臺(tái)、終端用戶、商業(yè)應(yīng)用，手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)鏈初見端倪
圖表：中移動(dòng)手機(jī)支付橫跨三方支付
圖表：中國聯(lián)通合作銀行
圖表：中國聯(lián)通合作商戶
圖表：中國銀聯(lián)合作伙伴
圖表：略……
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