【報告名稱】:2011-2015年香港地鐵行業(yè)市場調(diào)查及發(fā)展分析咨詢報告 | |
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地鐵行業(yè)研究報告 |
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【出版日期】:動態(tài)更新 | 【報告格式】:電子版或紙介版 |
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第一章 地鐵的相關(guān)概述
1.1 地鐵的概念及特點
1.1.1 地鐵的定義
1.1.2 地鐵的特點
1.1.3 地鐵與其他交通工具相比的優(yōu)勢
1.2 地鐵構(gòu)造與用途
1.2.1 地鐵系統(tǒng)的構(gòu)成
1.2.2 地鐵的主要用途
1.2.3 地下鐵路建造及供電、車輛
第二章 2011年中國地鐵行業(yè)運行動態(tài)分析
2.1 地鐵行業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 中國掀起地鐵建設(shè)高潮
2.1.2 地鐵助推中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2.1.3 中國政府積極支持地鐵建設(shè)
2.1.4 中國地鐵建設(shè)迎來黃金發(fā)展期
2.2 中國各地地鐵建設(shè)現(xiàn)狀
2.2.1 北京地鐵
2.2.2 上海地鐵
2.2.3 天津地鐵
2.2.4 廣州地鐵
2.2.5 深圳地鐵
2.2.6 南京地鐵
2.3 地鐵建設(shè)的基本準(zhǔn)則分析
2.3.1 地鐵建設(shè)要堅持以人為本
2.3.2 地鐵軌道網(wǎng)規(guī)劃要具科學(xué)性
2.3.3 地鐵建設(shè)要符合生態(tài)城市發(fā)展的要求
2.3.4 中國地鐵發(fā)展要堅持四個方向
2.4 中國地鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策分析
2.4.1 放寬地鐵發(fā)展政策
2.4.2 制定正確的產(chǎn)業(yè)政策
2.4.3 完善地鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
2.4.4 開發(fā)產(chǎn)業(yè)資源與做好地鐵規(guī)劃
2.4.5 強(qiáng)化地鐵工程管理
2.4.6 加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)及建立行業(yè)組織
2.4.7 構(gòu)筑地鐵文化
第三章 2011年香港地鐵發(fā)展形勢透析
3.1 香港地鐵建設(shè)情況
3.1.1 香港地鐵建設(shè)歷程
3.1.2 香港地鐵已建線路
3.1.3 香港地鐵線路規(guī)劃藍(lán)圖
3.1.4 香港地鐵的特點
3.2 香港地鐵建設(shè)動態(tài)
3.2.1 2007年香港地鐵建設(shè)情況
3.2.2 2008年香港地鐵建設(shè)情況
3.2.3 2009年香港地鐵建設(shè)情況
3.2.4 2010年香港地鐵建設(shè)動態(tài)
3.3 2011年香港地鐵行業(yè)發(fā)展存在問題分析
第四章2011年香港地鐵行業(yè)開拓境外市場及建設(shè)經(jīng)驗分析
4.1 香港地鐵積極開拓境外地鐵市場
4.1.1 香港地鐵投資深圳地鐵建設(shè)
4.1.2 香港地鐵進(jìn)軍北京地鐵市場
4.1.3 香港地鐵取得北京地鐵大興線運營權(quán)
4.1.4 香港鐵路加盟沈陽地鐵建設(shè)運營
4.1.5 香港地鐵取得2012年倫敦奧運地鐵專營權(quán)
4.2 香港地鐵的建設(shè)經(jīng)驗
4.2.1 網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展策略消除交通瓶頸
4.2.2 人性化和方便性為首要考慮內(nèi)容
4.2.3 設(shè)計施工總承包模式的優(yōu)勢
第五章 2011年香港地鐵的經(jīng)營管理分析
5.1 地鐵公司運營模式
5.1.1 巴黎模式
5.1.2 東京模式
5.1.3 香港模式
5.1.4 投資與運營模式的基本共性
5.2 香港地鐵經(jīng)營狀況分析
5.2.1 香港地鐵公司發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.2 2009年1-12月港鐵公司經(jīng)營狀況分析
5.2.3 2010年1-12月港鐵公司經(jīng)營狀況分析
5.2.4 2011年1-3月港鐵公司經(jīng)營狀況分析
5.3 香港地鐵經(jīng)營管理策略分析
5.3.1 香港地鐵實行官辦民營運營體制
5.3.2 香港地鐵經(jīng)營模式分析
5.3.3 香港地鐵的經(jīng)營管理戰(zhàn)略
5.3.4 香港地鐵公司實行成功的安全管理策略
第六章 2011年香港地鐵的票價分析
6.1 香港地鐵收費模式
6.1.1 香港地鐵的收費方案
6.1.2 八達(dá)通
6.1.3 單程票
6.1.4 旅客票
6.1.5 特別版紀(jì)念票
6.2 地鐵票價的影響因素及制定策略
6.2.1 世界大城市地鐵票價分析
6.2.2 影響地鐵票價的因素分析
6.2.3 地鐵票價制定方法與策略
6.2.4 地鐵票價政策制定的原則及方案評價
6.2.5 我國地鐵票價制定的政策建議
6.3 香港地鐵系統(tǒng)票價彈性分析
6.3.1 香港發(fā)展地鐵系統(tǒng)票價彈性的意義
6.3.2 鐵路發(fā)展研究模型簡析
6.3.3 鐵路票價彈性淺析
6.3.4 票價彈性系統(tǒng)個案研究分析
6.3.5 票價彈性系統(tǒng)相關(guān)影響分析
6.3.6 香港地鐵系統(tǒng)票價彈性的評價
第七章 2011年香港地鐵的商業(yè)開發(fā)分析
7.1 地鐵的經(jīng)濟(jì)特點
7.1.1 地鐵的經(jīng)濟(jì)特征
7.1.2 地鐵的經(jīng)營特點
7.2 地鐵商業(yè)的基本概述
7.2.1 地鐵商業(yè)的定義
7.2.2 地鐵的商業(yè)功能與價值
7.2.3 地鐵商業(yè)的主要形式以及相關(guān)項目
7.2.4 地鐵商業(yè)價值的主要體現(xiàn)
7.2.5 制約地鐵商業(yè)發(fā)展的主要矛盾
7.2.6 地鐵商業(yè)中確立定位和商業(yè)組合的策略
7.2.7 地鐵商鋪的投資價值
7.3 香港地鐵商業(yè)發(fā)展分析
7.3.1 香港地鐵商業(yè)形態(tài)
7.3.2 香港地鐵商業(yè)的特點
7.3.3 香港地鐵商鋪經(jīng)營理念
7.3.4 香港地鐵店鋪發(fā)展情況
7.4 香港地鐵物業(yè)的開發(fā)情況
7.4.1 車站內(nèi)商務(wù)發(fā)展分析
7.4.2 地鐵沿線物業(yè)開發(fā)狀況
7.4.3 物業(yè)租賃、管理及其它業(yè)務(wù)
第八章 2011-2015年香港地鐵的投融資分析
8.1 地鐵投融資狀況
8.1.1 國外地鐵建設(shè)的融資情況
8.1.2 我國地鐵建設(shè)的融資方法
8.1.3 我國政策、法規(guī)對地鐵建設(shè)融資的保證
8.1.4 地鐵投融資基本模式探討
8.1.5 PPP模式在地鐵投融資中的運用
8.2 2011-2015年香港地鐵的融資方案與風(fēng)險分析
8.2.1 香港地鐵的融資現(xiàn)狀
8.2.2 香港地鐵投資情況
8.2.3 香港地鐵的借貸成本
8.2.4 香港地鐵的風(fēng)險管理分析
圖表目錄:(部分)
圖表:香港地鐵路線圖
圖表:國際大城市地鐵資本金投入比例
圖表:國際大城市地鐵車票收入與政府補(bǔ)貼
圖表:國內(nèi)若干城市地鐵投融資體制及模式
圖表:2008-2009年港鐵公司綜合損益表
圖表:2008-2009年港鐵公司營運摘要
圖表:2005-2009年港鐵公司車站內(nèi)商務(wù)及鐵路相關(guān)業(yè)務(wù)收入
圖表:2005-2009年香港地鐵乘客數(shù)量及車費收入
圖表:2009-2010年港鐵公司綜合損益表
圖表:2009-2010年港鐵公司營運摘要
圖表:2006-2010年港鐵公司車站內(nèi)商務(wù)及鐵路相關(guān)業(yè)務(wù)收入
圖表:2006-2010年香港地鐵乘客數(shù)量及車費收入
圖表:2011年1-3月港鐵公司綜合損益表
圖表:2011年1-3月港鐵公司營運摘要
圖表:鐵路發(fā)展研究模型的示意圖
圖表:香港地鐵網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)圖
圖表:地鐵和公共汽車的票價彈性值比較
圖表:地鐵票價調(diào)整的模擬結(jié)果
圖表:公共汽車與地鐵服務(wù)比較
圖表:城市軌道交通系統(tǒng)產(chǎn)生的利益
圖表:城市軌道交通系統(tǒng)獲得的利益
圖表:機(jī)場地鐵物業(yè)發(fā)展計劃及進(jìn)度
圖表:將軍澳線物業(yè)發(fā)展計劃及進(jìn)度
圖表:東鐵線、馬鞍山線、九龍南線和輕鐵物業(yè)發(fā)展計劃及進(jìn)度
圖表:西鐵線物業(yè)發(fā)展計劃
圖表:投資地鐵物業(yè)收入
圖表:物業(yè)管理收入分布
圖表:機(jī)場鐵路沿線已批出之物業(yè)發(fā)展組合
圖表:將軍澳沿線已批出之物業(yè)發(fā)展組合
圖表:東鐵/馬鞍山/西鐵沿線已批出之物業(yè)發(fā)展組合
圖表:將軍澳沿線尚待批出之物業(yè)發(fā)展組合
圖表:馬鞍山/輕鐵/九龍南線沿線尚待批出之物業(yè)發(fā)展組
圖表:彩虹站泊車轉(zhuǎn)乘公共交通工具發(fā)展項目
圖表:PPP與私有化的區(qū)別
圖表:PPP的基本結(jié)構(gòu)
圖表:公司化結(jié)構(gòu)示意圖
圖表:DBFO結(jié)構(gòu)示意圖
圖表:分割結(jié)構(gòu)示意圖
圖表:混合結(jié)構(gòu)示意圖
圖表:理想融資模式與實際債務(wù)結(jié)構(gòu)的比較
圖表:香港新支線及現(xiàn)有鐵路投資
圖表:略..........
更多圖表見報告正文
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公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報告、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書,企業(yè)上市IPO咨詢報告、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。
中商情報網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國最具專業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報機(jī)構(gòu),近年來公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報數(shù)據(jù)庫,并與業(yè)內(nèi)有實力、有信譽(yù)的專業(yè)競爭情報公司、媒體監(jiān)測公司、商業(yè)資訊研究公司、市場調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問,成立專家組,可以為企業(yè)用戶提供從產(chǎn)品研究、市場進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務(wù)。
目前公司與國家相關(guān)數(shù)據(jù)部門、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時與多家國際著名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來對各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫,分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫,行業(yè)月度財務(wù)數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫,企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)庫等。并將這些數(shù)據(jù)及時更新與核實??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。
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