2011-2015年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)查及投資建議報(bào)告

《2011-2015年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)查及投資建議報(bào)告》報(bào)告主要分析了城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)供需求狀況、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)主要企業(yè)的市場(chǎng)占有率，同時(shí)對(duì)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測(cè)。

第一章 綜合應(yīng)急概要
第一節(jié) 產(chǎn)生根源——突發(fā)性公共事件
一、突發(fā)性公共事件的特點(diǎn)
二、突發(fā)性公共事件的分類
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)及應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)分析
一、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的地位和作用
二、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的總體目標(biāo)、任務(wù)和職能
三、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)流程和層次
四、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的體制模式
五、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的流程模式
六、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)

第二章 2010-2011年全球應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行分析
第一節(jié) 2010-2011年國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境
一、全球經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及影響分析
二、國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)政策環(huán)境
三、國(guó)外人口規(guī)模及分布
第二節(jié) 2010-2011年國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
一、形成較為成熟的建設(shè)模式
二、技術(shù)手段不斷更新
三、重心轉(zhuǎn)向發(fā)展中國(guó)家
第三節(jié) 2010-2011年國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)剖分建設(shè)情況分析
一、美國(guó)——NIMS和NRP
二、歐盟——e-risk
三、德國(guó)——deNIS
四、日本——DRS
第四節(jié) 2010-2011年國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)對(duì)中國(guó)的啟示
第五節(jié) 2011-2015年國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)新趨勢(shì)探析

第三章 2010-2011年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行環(huán)境解析
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP分析
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析
三、城鄉(xiāng)居民收入分析
四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
六、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行社會(huì)環(huán)境分析
一、城市建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大，城市安全問(wèn)題日益突出
二、城市對(duì)縮短應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的時(shí)間要求日益提高
三、中國(guó)人口流動(dòng)規(guī)模及集群分布
第三節(jié) 2010-2011年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)政策環(huán)境分析
一、中國(guó)應(yīng)急預(yù)案框架體系初步形成
二、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)
第四節(jié) 2010-2011年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)技術(shù)環(huán)境分析
一、IT與通信的融合為應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)提供技術(shù)支持
二、基于空間信息技術(shù)的城市應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)研究

第四章 2010-2011年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行總況
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行總況
一、發(fā)達(dá)地區(qū)城市的示范帶動(dòng)作用明顯
二、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的規(guī)模和重點(diǎn)側(cè)重點(diǎn)分析
三、國(guó)家規(guī)劃由“小聯(lián)動(dòng)”升級(jí)到“大聯(lián)動(dòng)”
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)綜合應(yīng)急管理的發(fā)展
一、我國(guó)綜合應(yīng)急管理取得新進(jìn)展
二、我國(guó)的應(yīng)急預(yù)案體系
三、我國(guó)綜合應(yīng)急系統(tǒng)的常見(jiàn)模式
第三節(jié) 2010-2011年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)發(fā)展中存在的問(wèn)題探討
一、政府部門各自為政，缺乏協(xié)作意識(shí)
二、系統(tǒng)未體現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)一性和地區(qū)差異性的結(jié)合
三、忽視信息的持續(xù)積累建設(shè)
四、社會(huì)基礎(chǔ)不完善降低應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的應(yīng)用效率
五、系統(tǒng)建設(shè)忽視需求，一味求大求全現(xiàn)象依然存在

第五章 2010-2011年城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用探析
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)主要城市應(yīng)急系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用現(xiàn)狀
一、北京——“3+2”模式
二、上海——應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心
三、南寧——“政府主導(dǎo)，部門聯(lián)動(dòng)”
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的模式及問(wèn)題
一、中國(guó)城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的主要模式
一、中國(guó)城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)中存在的問(wèn)題
第三節(jié) 2010-2011年城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)思考
一、應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的基本原則
二、應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的整體思路
三、應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的總體框架
第四節(jié) 2010-2011年城市應(yīng)急系統(tǒng)的建設(shè)分析
一、基礎(chǔ)設(shè)施
二、應(yīng)急中心
三、監(jiān)測(cè)預(yù)警
四、信息資源
五、應(yīng)用系統(tǒng)
六、其他配套設(shè)施建設(shè)
第五節(jié) 2010-2011年應(yīng)急系統(tǒng)及相關(guān)子系統(tǒng)
一、應(yīng)急系統(tǒng)舉例
二、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)相關(guān)子系統(tǒng)總結(jié)
第六節(jié) 2010-2011年綜合應(yīng)急知識(shí)普及與公眾培訓(xùn)分析
一、應(yīng)急教育培訓(xùn)的現(xiàn)狀
二、應(yīng)急教育培訓(xùn)的途徑和手段

第六章 2010-2011年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)總況
一、2009年市場(chǎng)規(guī)模及其增長(zhǎng)情況
二、產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)：硬件產(chǎn)品三占其二
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)細(xì)分運(yùn)行分析
一、硬件
二、軟件
三、信息服務(wù)
第三節(jié) 2010-2011年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)相關(guān)產(chǎn)品品牌分析
一、硬件產(chǎn)品
二、軟件產(chǎn)品

第七章 2010-2011年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)整體競(jìng)爭(zhēng)格局
一、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)階段
二、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)
三、廠商角色的升級(jí)
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)集中度分析
一、市場(chǎng)集中度分析
二、區(qū)域集中度分析
第三節(jié) 2010-2011年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第八章 2010-2011年國(guó)外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)重點(diǎn)廠商研究
第一節(jié) 西門子：應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)最核心的系統(tǒng)集成商
第二節(jié) 愛(ài)立信：強(qiáng)大的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和指揮中心經(jīng)驗(yàn)
第四節(jié) 摩托羅拉：擁有最強(qiáng)的無(wú)線通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力
第五節(jié) 惠普：歐美最大供應(yīng)商
第六節(jié) H3C：全業(yè)務(wù)解決方案提供商

第九章 2010-2011年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)重點(diǎn)廠商研究
第一節(jié) 中興通訊 （000063）
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
七、中興通訊：具備通訊網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的能力
第二節(jié) 中國(guó)衛(wèi)通
一、企業(yè)概況
二、中國(guó)衛(wèi)通布局應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)
三、中國(guó)衛(wèi)通項(xiàng)目分析
四、中國(guó)衛(wèi)通：最早進(jìn)入應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)的運(yùn)營(yíng)商
第三節(jié) 東方正通
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、東方正通：應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的平臺(tái)軟件提供商
第四節(jié) 奧迪堅(jiān)
一、企業(yè)概況
二、奧迪堅(jiān)：提供基于IP的呼叫中心系統(tǒng)平臺(tái)
三、奧迪堅(jiān)IP技術(shù)力助政府建設(shè)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)
四、奧迪堅(jiān)呼叫中心幫助政府應(yīng)急聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)快與通
第五節(jié) 鼎天科技 （600139）
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
七、鼎天軟件：應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)軟件提供商
第六節(jié) 中國(guó)聯(lián)通（600050）
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
七、中國(guó)聯(lián)通：移動(dòng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)提供商
第七節(jié) 時(shí)代
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、時(shí)代：應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)的有力競(jìng)爭(zhēng)者

第十章 2011-2015年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)前景預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)消費(fèi)趨向
一、品牌傾向
二、系統(tǒng)功能
三、價(jià)格期望
四、后續(xù)服務(wù)
第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)消費(fèi)趨向
一、我國(guó)未來(lái)3年應(yīng)急市場(chǎng)容量達(dá)300億
二、我國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析

第十一章　2011-2015年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資分析
第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)投資概況
一、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)投資特性
二、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)具有良好的投資價(jià)值
三、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資環(huán)境利好
第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資機(jī)會(huì)分析
一、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資熱點(diǎn)
二、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資吸引力分析
第三節(jié) 2011-2015年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
二、金融風(fēng)險(xiǎn)分析
三、政策風(fēng)險(xiǎn)分析
四、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析

第十二章 2011-2015年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)發(fā)展建議
第一節(jié) 政府發(fā)展建議
一、理順運(yùn)行體制
二、注意地方特色
三、加強(qiáng)人員培訓(xùn)
四、大膽采用咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)
第二節(jié) 廠商發(fā)展建議
一、系統(tǒng)提供商
二、國(guó)外廠商
三、國(guó)內(nèi)廠商

圖表目錄
圖表：天津市突發(fā)性公共事件（災(zāi)害）的案例
圖表：全球應(yīng)急系統(tǒng)一覽表
圖表：國(guó)內(nèi)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)狀況
圖表：城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)需要考慮的主要子系統(tǒng)
圖表：2004-2009年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)的規(guī)模
圖表：2009年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模及結(jié)構(gòu)
圖表：2004-2009年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化
圖表：2009年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)硬件市場(chǎng)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)
圖表：2009年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)PCS市場(chǎng)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)
圖表：2009年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)
圖表：2009年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)軟件市場(chǎng)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)
圖表：2009年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)信息服務(wù)市場(chǎng)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)
圖表：美、日、中三國(guó)災(zāi)害損失比例比較
圖表：摩托羅拉公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析
圖表：鼎天軟件競(jìng)爭(zhēng)策略分析
圖表：中興通訊競(jìng)爭(zhēng)策略分析
圖表：我國(guó)的應(yīng)急預(yù)案體系
圖表：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)流程及響應(yīng)時(shí)間
圖表：消防業(yè)務(wù)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)流程
圖表：應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的功能
圖表：消防業(yè)務(wù)的應(yīng)急層次及相關(guān)應(yīng)用
圖表：應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及對(duì)應(yīng)職能
圖表：美國(guó)應(yīng)急聯(lián)合運(yùn)作中心組織結(jié)構(gòu)示意圖
圖表：東京都防災(zāi)中心系統(tǒng)
圖表：北京市應(yīng)急系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
圖表：綜合應(yīng)急系統(tǒng)的建設(shè)框架
圖表：應(yīng)急聯(lián)動(dòng)與社會(huì)綜合服務(wù)平臺(tái)
圖表：社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)
圖表：公共突發(fā)事件應(yīng)急指揮系統(tǒng)
圖表：2004-2010年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)的規(guī)模
圖表：2010年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
圖表：2010年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)硬件市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)
圖表：2010年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)PCS市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)
圖表：2010年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)
圖表：2010年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)外設(shè)產(chǎn)品市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)
圖表：2010年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)軟件市場(chǎng)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)
圖表：2010年中國(guó)應(yīng)急應(yīng)用信息服務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
圖表：2010應(yīng)急應(yīng)用臺(tái)式PC市場(chǎng)品牌分布情況
圖表：2010年中國(guó)應(yīng)急應(yīng)用筆記本市場(chǎng)品牌分布情況
圖表：2010年中國(guó)應(yīng)急應(yīng)用PC服務(wù)器市場(chǎng)品牌分布情況
圖表：2010年中國(guó)應(yīng)急應(yīng)用交換機(jī)市場(chǎng)品牌分布情況
圖表：2005-2010年中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2010年一季度中國(guó)三產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖
圖表：2008-2010年中國(guó)CPI、PPI月度走勢(shì)圖
圖表：2005-2010年我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2005-2010年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2000-2009年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均收入增長(zhǎng)對(duì)比圖
圖表：1978-2009中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對(duì)比表
圖表：1978-2009中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2005-2009年中國(guó)工業(yè)增加值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2005-2010年我國(guó)社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖
圖表：2005-2010年我國(guó)城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資額對(duì)比圖
圖表：2005-2009年我國(guó)財(cái)政收入支出走勢(shì)圖
圖表：2009年1月-2010年4月人民幣兌美元匯率中間價(jià)
圖表：2010年4月人民幣匯率中間價(jià)對(duì)照表
圖表：2009年1月-2010年3月中國(guó)貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表　單位：億元
圖表：2009年1月-2010年3月中國(guó)貨幣供應(yīng)量的增速走勢(shì)圖
圖表：2001-2009年中國(guó)外匯儲(chǔ)備走勢(shì)圖
圖表：2005-2009年中國(guó)外匯儲(chǔ)備及增速變化圖
圖表：2008年12月23日中國(guó)人民幣利率調(diào)整表
圖表：2007-2008年央行歷次調(diào)整利率時(shí)間及幅度表
圖表：我國(guó)歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表
圖表：2005-2010年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2005-2010年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖
圖表：2005-2010年中國(guó)貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖
圖表：2005-2009年中國(guó)就業(yè)人數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2005-2009年中國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢(shì)圖
圖表：1978-2009年我國(guó)人口出生率、死亡率及自然增長(zhǎng)率走勢(shì)圖
圖表：1978-2009年我國(guó)總?cè)丝跀?shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2009年人口數(shù)量及其構(gòu)成
圖表：1978-2009年中國(guó)城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖
圖表：2005-2009年我國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出走勢(shì)圖
圖表：中興通訊主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中興通訊經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：中興通訊盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中興通訊負(fù)債情況圖
圖表：中興通訊負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中興通訊運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中興通訊成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：鼎天科技主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：鼎天科技經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：鼎天科技盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：鼎天科技負(fù)債情況圖
圖表：鼎天科技負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：鼎天科技運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：鼎天科技成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)聯(lián)通主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)聯(lián)通經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)聯(lián)通盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)聯(lián)通負(fù)債情況圖
圖表：中國(guó)聯(lián)通負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)聯(lián)通運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)聯(lián)通成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：2011-2015年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)的規(guī)模及增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
圖表：2011-2015年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)硬件市場(chǎng)的規(guī)模及增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
圖表：2011-2015年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)軟件市場(chǎng)的規(guī)模及增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
圖表：2011-2015年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)信息服務(wù)市場(chǎng)的規(guī)模及增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
圖表：中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)格局圖
圖表：應(yīng)急系統(tǒng)價(jià)格段結(jié)構(gòu)圖