【報告名稱】:2011-2015年中國各大銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)市場調(diào)研及前景預(yù)測報告 | |
【關(guān) 鍵 字】:
各大銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)市場報告 |
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【出版日期】:動態(tài)更新 | 【報告格式】:電子版或紙介版 |
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第一章 網(wǎng)上銀行相關(guān)概述
第一節(jié) 網(wǎng)上銀行基礎(chǔ)概述
一、網(wǎng)上銀行意義涵蓋
二、網(wǎng)上銀行特點(diǎn)及分類
三、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)闡述
四、網(wǎng)上銀行產(chǎn)生發(fā)展的動力與基礎(chǔ)分析
第二節(jié) 網(wǎng)上銀行優(yōu)勢
一、網(wǎng)上銀行與傳統(tǒng)銀行的比較
二、網(wǎng)上銀行的優(yōu)勢
第三節(jié) 網(wǎng)上銀行的服務(wù)功能
一、網(wǎng)上銀行提供的服務(wù)類別
二、網(wǎng)上銀行基礎(chǔ)服務(wù)
三、網(wǎng)上銀行衍生服務(wù)
第四節(jié) 網(wǎng)上銀行與傳統(tǒng)銀行的區(qū)別
一、銷售渠道不同
二、服務(wù)存在差異
三、業(yè)務(wù)范圍不同
第五節(jié) 網(wǎng)上銀行對社會經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生三大影響
一、促進(jìn)商務(wù)創(chuàng)新
二、推動經(jīng)濟(jì)活動虛擬化
三、使基礎(chǔ)貨幣虛擬化變?yōu)榭赡?/p>
第二章 2010-2011年世界網(wǎng)上銀行運(yùn)行態(tài)勢分析
第一節(jié) 國際網(wǎng)上銀行發(fā)展概述
一、國際網(wǎng)上銀行業(yè)發(fā)展歷史
二、國際網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)范圍淺析
三、國際上典型網(wǎng)絡(luò)銀行特色業(yè)務(wù)分析
四、全球網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展地域性差異明顯
第二節(jié) 美國
一、美國網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)與用戶發(fā)展綜述
二、美國網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展的主要特點(diǎn)
三、美國網(wǎng)絡(luò)銀行快速發(fā)展的動力
四、美國網(wǎng)絡(luò)銀行服務(wù)獲較高滿意度
五、透視美國各收入階層網(wǎng)絡(luò)銀行的使用情況
第三節(jié) 歐洲國家
一、歐洲網(wǎng)上銀行使用率分析
二、安全隱患制約歐洲網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展
三、英國網(wǎng)絡(luò)銀行用戶群龐大
四、德國網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展?jié)摿薮?br />
五、俄羅斯網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展仍不成熟
第四節(jié) 亞洲國家
一、韓國網(wǎng)上銀行交易量增長迅猛
二、日本網(wǎng)上銀行安全風(fēng)險升級
三、中國臺灣網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展?fàn)顩r分析
第三章 2010-2011年中國網(wǎng)上銀行業(yè)運(yùn)行新形勢透析
第一節(jié) 中國網(wǎng)上銀行發(fā)展概述
一、我國網(wǎng)上銀行的產(chǎn)生及發(fā)展特點(diǎn)
二、我國網(wǎng)絡(luò)銀行的業(yè)務(wù)范疇
三、中國網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及發(fā)展規(guī)模
四、網(wǎng)絡(luò)銀行在現(xiàn)代金融市場扮演重要角色
五、網(wǎng)上銀行對傳統(tǒng)銀行的影響逐漸加深
六、我國網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入快車道
第二節(jié) 2010-2011年中國網(wǎng)上銀行業(yè)現(xiàn)狀綜述
一、網(wǎng)上銀行在電子銀行中的市場份額
二、網(wǎng)上銀行用戶規(guī)模
三、個人網(wǎng)上銀行使用情況
四、網(wǎng)上銀行市場交易規(guī)模分析
五、銀行拓展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)縮減成本
六、銀行業(yè)開展網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)興起高潮
第三節(jié) 網(wǎng)銀與現(xiàn)代金融組織理論發(fā)展綜述
一、淺析金融組織的經(jīng)濟(jì)學(xué)
二、透析不完全信息與金融組織理論的框架
三、網(wǎng)絡(luò)銀行組織的理論解讀
四、現(xiàn)代金融組織理論的發(fā)展動力及機(jī)理
第四節(jié) 中小銀行開展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)分析
一、首家小企業(yè)網(wǎng)上銀行開始運(yùn)營
二、發(fā)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)能提升中小銀行競爭力
三、中小銀行開展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)具有特殊優(yōu)勢
四、中小銀行開展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的定位與策略探討
第五節(jié) 網(wǎng)上銀行的全面收費(fèi)分析
一、國有四大銀行引領(lǐng)網(wǎng)上銀行進(jìn)入收費(fèi)時代
二、網(wǎng)上銀行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)透析
三、網(wǎng)上銀行實行全面收費(fèi)的利好與隱患
四、網(wǎng)上支付收費(fèi)惹爭議
第六節(jié) 2010-2011年中國網(wǎng)上銀行發(fā)展存在的問題
一、我國網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展與國外的差距
二、我國網(wǎng)上銀行發(fā)展面臨的主要障礙
三、阻礙中國網(wǎng)上銀行發(fā)展的四大因素
四、制約我國網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸分析
第七節(jié) 2010-2011年中國網(wǎng)上銀行發(fā)展的對策
一、網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)的整體發(fā)展策略
二、促進(jìn)中國網(wǎng)上銀行發(fā)展的對策
三、推動我國網(wǎng)上銀行健康有序發(fā)展的建議
四、淺析金融機(jī)構(gòu)開展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的運(yùn)作策略
五、中國網(wǎng)上銀行建設(shè)的綜合戰(zhàn)略
第四章 2010-2011年中國網(wǎng)上銀行的用戶深度調(diào)研
第一節(jié) 個人網(wǎng)上銀行的使用狀況
一、調(diào)查背景
二、主要使用人群
三、主要了解渠道
四、發(fā)展的關(guān)鍵因素
第二節(jié) 個人網(wǎng)上銀行的用戶特征透析
一、使用率與滲透率
二、用戶細(xì)分
三、用戶特征
四、用戶上網(wǎng)時長分布
第三節(jié) 210-2011年網(wǎng)上銀行用戶調(diào)查綜述
一、網(wǎng)上銀行使用情況
二、數(shù)字證書的使用情況
三、用戶選擇網(wǎng)銀時看重的因素
四、非現(xiàn)有用戶選擇網(wǎng)銀時看重的因素
第四節(jié) 網(wǎng)上銀行用戶調(diào)查綜述
一、個人網(wǎng)銀用戶的發(fā)展特征
二、企業(yè)網(wǎng)銀用戶的發(fā)展特征
三、安全因素成為用戶開展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)的關(guān)鍵
四、用戶對網(wǎng)銀身份認(rèn)證方式的改進(jìn)要求
第五章 2010-2011年中國網(wǎng)上銀行的安全與風(fēng)險分析研究
第一節(jié) 淺析網(wǎng)上銀行的安全性
一、網(wǎng)上銀行的安全問題思考
二、銀行交易系統(tǒng)的安全性分析
三、網(wǎng)絡(luò)通訊的安全性探討
四、客戶的安全意識分析
第二節(jié) 美國網(wǎng)上銀行面臨的風(fēng)險及控制
一、九大風(fēng)險
二、風(fēng)險管理
三、內(nèi)部控制
四、技術(shù)策略
五、其他方面
第三節(jié) 中國發(fā)展網(wǎng)上銀行存在的風(fēng)險
一、從技術(shù)角度分析
二、從業(yè)務(wù)角度分析
三、從法律角度分析
第四節(jié) 探索網(wǎng)上銀行的風(fēng)險控制體系
一、宏觀層面的風(fēng)險控制
二、中觀層面的風(fēng)險控制
三、微觀層面的風(fēng)險控制
第五節(jié) 網(wǎng)上銀行的風(fēng)險管理探討
一、內(nèi)涵保證的管理
二、外延保證的管理
第六章 2010-2011年中國網(wǎng)上銀行的監(jiān)管分析
第一節(jié) 全球網(wǎng)上銀行的監(jiān)管概況
一、世界網(wǎng)銀的法律定義和分類
二、世界網(wǎng)銀的法律實施和安全保障
三、世界網(wǎng)銀的監(jiān)管方式和監(jiān)管內(nèi)容
四、世界網(wǎng)銀的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)
五、世界網(wǎng)銀的監(jiān)管層次和監(jiān)管模式
第二節(jié) 2010-2011年中國網(wǎng)上銀行監(jiān)管發(fā)展的成就
一、網(wǎng)上銀行監(jiān)管制度初步成形
二、網(wǎng)上銀行市場準(zhǔn)入已初具經(jīng)驗
三、網(wǎng)上銀行日常監(jiān)管工作漸入佳境
第三節(jié) 中央銀行網(wǎng)上銀行監(jiān)管體系的建設(shè)
一、央行在制定網(wǎng)銀監(jiān)管體制中面臨的難題
二、央行實施網(wǎng)上銀行監(jiān)管的主要內(nèi)容
三、央行完善網(wǎng)上銀行監(jiān)管體制的對策
第四節(jié) 2010-2011年中國現(xiàn)行網(wǎng)上銀行監(jiān)管體制存在的問題
一、監(jiān)管意識滯后
二、監(jiān)管體系尚不完善
三、監(jiān)管實效有待提高
四、市場準(zhǔn)入的監(jiān)管難題
第五節(jié) 2010-2011年中國完善網(wǎng)上銀行監(jiān)管體制的對策
一、加強(qiáng)監(jiān)管工作的針對性
二、健全網(wǎng)上銀行準(zhǔn)入制度
三、完善法律法規(guī)和相關(guān)金融監(jiān)管辦法
四、建立有效安全認(rèn)證體系
五、完善網(wǎng)上銀行的信息披露制度
六、加強(qiáng)國際間的監(jiān)管合作
第七章 2010-2011年中國開展網(wǎng)銀服務(wù)的各大銀行同比分析
第一節(jié) 中國銀行
一、企業(yè)簡介
二、中國銀行經(jīng)營財務(wù)指標(biāo)分析
三、中國銀行個人網(wǎng)上銀行服務(wù)內(nèi)容
四、中行網(wǎng)上銀行個人業(yè)務(wù)實行新方案
第二節(jié) 工商銀行
一、企業(yè)簡介
二、工商銀行經(jīng)營財務(wù)指標(biāo)分析
三、工商銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展形勢持續(xù)向好
四、當(dāng)前工行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
五、工商銀行個人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)
第三節(jié) 建設(shè)銀行
一、企業(yè)簡介
二、建設(shè)銀行經(jīng)營經(jīng)營財務(wù)指標(biāo)分析
三、建設(shè)銀行個人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)透析
四、中國建設(shè)銀行的網(wǎng)銀安全性點(diǎn)評
五、建行電子銀行客戶量和交易量顯著增長
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)銀行
一、企業(yè)簡介
二、農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營狀況分析
三、農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的五大特點(diǎn)
四、農(nóng)行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展概況
五、農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)新增兩大功能
第五節(jié) 招商銀行
一、企業(yè)簡介
二、招商銀行經(jīng)營關(guān)鍵性指標(biāo)分析
三、招商銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)透析
四、招行企業(yè)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)取得突破進(jìn)展
第六節(jié) 交通銀行
一、企業(yè)簡介
二、交通銀行經(jīng)營財務(wù)指標(biāo)分析
三、交通銀行網(wǎng)上銀行發(fā)展現(xiàn)狀及展望
四、交通銀行企業(yè)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)介紹
第七節(jié) 中國民生銀行
一、企業(yè)簡介
二、中國民生銀行經(jīng)營財務(wù)指標(biāo)分析
三、中國民生銀行網(wǎng)上銀行發(fā)展現(xiàn)狀及展望
四、中國民生銀行企業(yè)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)介紹
第八節(jié) 廣東發(fā)展銀行
一、企業(yè)簡介
二、廣東發(fā)展銀行經(jīng)營財務(wù)指標(biāo)分析
三、廣東發(fā)展銀行網(wǎng)上銀行發(fā)展現(xiàn)狀及展望
四、廣東發(fā)展銀行企業(yè)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)介紹
第八章 2010-2011年中國網(wǎng)上銀行市場競爭與營銷分析
第一節(jié) 2010-2011年中國網(wǎng)上銀行市場競爭概況
一、網(wǎng)上銀行的生存競爭環(huán)境透析
二、網(wǎng)上銀行成為中外銀行業(yè)拓展熱土
三、國內(nèi)網(wǎng)上銀行競爭優(yōu)勢
四、國內(nèi)網(wǎng)上銀行競爭劣勢
五、網(wǎng)上銀行的競爭策略探討
第二節(jié) 2010-2011年中國網(wǎng)上銀行的營銷環(huán)境透析
一、宏觀環(huán)境
二、微觀環(huán)境
三、SWOT分析
第三節(jié) 2011-2015年中國網(wǎng)上銀行的市場定位及發(fā)展戰(zhàn)略
一、客戶群體的細(xì)分
二、目標(biāo)市場定位
三、營銷戰(zhàn)略選擇
第四節(jié) 2011-2015年中國網(wǎng)上銀行的整合營銷分析
一、網(wǎng)銀成為銀行業(yè)整合營銷的重要手段
二、網(wǎng)銀業(yè)開展整合營銷的必要性
三、整合營銷的戰(zhàn)略價值解析
四、網(wǎng)上銀行整合營銷的目標(biāo)及其原理探討
第九章 2010-2011年中國網(wǎng)上銀行的法律環(huán)境分析
第一節(jié) 2010-2011年中國網(wǎng)上銀行的相關(guān)法律法規(guī)
一、中華人民共和國中國人民銀行法
二、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)管理暫行辦法
三、電子銀行業(yè)務(wù)管理辦法
四、中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法(2006修正)
五、中華人民共和國電子簽名法
第二節(jié) 2010-2011年中國網(wǎng)上銀行的相關(guān)法律問題
一、網(wǎng)上銀行的市場準(zhǔn)入條件
二、網(wǎng)上貸款的相關(guān)法律
三、電子簽名的法律效力問題
四、網(wǎng)上銀行的稅收征管法規(guī)
第三節(jié) 2010-2011年中國網(wǎng)上支付面臨的法律環(huán)境
一、淺析網(wǎng)上支付手段的法律效力
二、電子支票的法律效力分析
三、電子現(xiàn)金的法律地位探討
四、網(wǎng)上支付違法活動的懲罰規(guī)定
第四節(jié) 2010-2011年中國網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)糾紛的政策法規(guī)
一、歸責(zé)原則
二、民事責(zé)任
第十章 2011-2015年中國網(wǎng)上銀行的發(fā)展前景與趨勢分析
第一節(jié) 2011-2015年中國網(wǎng)上銀行的市場前景展望
一、未來中國網(wǎng)上銀行發(fā)展的動力
二、網(wǎng)上銀行將成為境外銀行開拓中國市場的主渠道
三、中國網(wǎng)上銀行的增長潛力分析
第二節(jié) 2011-2015年中國網(wǎng)上銀行的未來發(fā)展趨勢探討
一、網(wǎng)絡(luò)銀行的六大發(fā)展趨向
二、網(wǎng)上銀行的發(fā)展趨勢透析
三、未來網(wǎng)絡(luò)銀行將逐步向虛擬銀行轉(zhuǎn)變
圖表目錄:(部分)
圖表:美國網(wǎng)上銀行客戶增長趨勢
圖表:2000-2007年美國成年網(wǎng)上銀行用戶規(guī)模及增長率
圖表:2009-2011年美國成年網(wǎng)民中網(wǎng)上銀行用戶規(guī)模預(yù)測
圖表:2007年美國小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)購物和網(wǎng)上銀行服務(wù)使用情況
圖表:2010-2011年美國不同渠道的零售銀行業(yè)務(wù)交易量預(yù)測
圖表:美國網(wǎng)上銀行與同期傳統(tǒng)銀行平均利率水平比較
圖表:2008年美國各收入階層網(wǎng)上銀行使用情況
圖表:2009年2月歐洲主要國家網(wǎng)上銀行使用情況
圖表:2006年我國電子銀行交易結(jié)構(gòu)
圖表:2006年我國網(wǎng)上支付的主要用途
圖表:2005-2007年中國網(wǎng)上銀行交易規(guī)模及增長情況
圖表:2007年1-12月中國主要金融服務(wù)類媒體月度覆蓋人數(shù)趨勢
圖表:2006-2012年中國網(wǎng)上銀行交易量及增長
圖表:2008年中國企業(yè)網(wǎng)上銀行市場份額(基于交易量)
圖表:2009年第一季度網(wǎng)銀交易額客戶類別分布
圖表:2009年第一季度網(wǎng)銀交易額銀行市場占有份額
圖表:農(nóng)行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
圖表:個人網(wǎng)上銀行TOP5品牌的用戶滲透率
圖表:個人網(wǎng)上銀行的使用群體
圖表:個人網(wǎng)上銀行用戶的區(qū)域分布
圖表:個人網(wǎng)上銀行用戶的年齡分布
圖表:個人網(wǎng)上銀行用戶的性別比例
圖表:個人網(wǎng)上銀行用戶的婚姻狀況
圖表:個人網(wǎng)上銀行用戶的學(xué)歷分布
圖表:個人網(wǎng)上銀行用戶的職業(yè)分布
圖表:個人網(wǎng)上銀行用戶的周上網(wǎng)時間分布
圖表:銀行業(yè)不同分銷渠道的業(yè)務(wù)單位成本比較
圖表:中國銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖
圖表:中國銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表:中國銀行盈利指標(biāo)走勢圖
圖表:中國銀行負(fù)債情況圖
圖表:中國銀行負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表:中國銀行運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖
圖表:中國銀行成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表:工商銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖
圖表:工商銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表:工商銀行盈利指標(biāo)走勢圖
圖表:工商銀行負(fù)債情況圖
圖表:工商銀行負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表:工商銀行運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖
圖表:工商銀行成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表:建設(shè)銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖
圖表:建設(shè)銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表:建設(shè)銀行盈利指標(biāo)走勢圖
圖表:建設(shè)銀行負(fù)債情況圖
圖表:建設(shè)銀行負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表:建設(shè)銀行運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖
圖表:建設(shè)銀行成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表:招商銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖
圖表:招商銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表:招商銀行盈利指標(biāo)走勢圖
圖表:招商銀行負(fù)債情況圖
圖表:招商銀行負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表:招商銀行運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖
圖表:招商銀行成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表:交通銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖
圖表:交通銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表:交通銀行盈利指標(biāo)走勢圖
圖表:交通銀行負(fù)債情況圖
圖表:交通銀行負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表:交通銀行運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖
圖表:交通銀行成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表:中國民生銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖
圖表:中國民生銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表:中國民生銀行盈利指標(biāo)走勢圖
圖表:中國民生銀行負(fù)債情況圖
圖表:中國民生銀行負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表:中國民生銀行運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖
圖表:中國民生銀行成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表:廣東發(fā)展銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖
圖表:廣東發(fā)展銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表:廣東發(fā)展銀行盈利指標(biāo)走勢圖
圖表:廣東發(fā)展銀行負(fù)債情況圖
圖表:廣東發(fā)展銀行負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表:廣東發(fā)展銀行運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖
圖表:廣東發(fā)展銀行成長能力指標(biāo)走勢圖
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中商情報網(wǎng)(//loja-hidrogenio.com)是由一群中國資訊管理理論專家和競爭情報實戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機(jī)構(gòu)。是國內(nèi)專業(yè)的第三方市場研究機(jī)構(gòu),是中國行業(yè)市場研究咨詢、市場調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書、項目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報告、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書,企業(yè)上市IPO咨詢報告、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。
中商情報網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國最具專業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報機(jī)構(gòu),近年來公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報數(shù)據(jù)庫,并與業(yè)內(nèi)有實力、有信譽(yù)的專業(yè)競爭情報公司、媒體監(jiān)測公司、商業(yè)資訊研究公司、市場調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問,成立專家組,可以為企業(yè)用戶提供從產(chǎn)品研究、市場進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務(wù)。
目前公司與國家相關(guān)數(shù)據(jù)部門、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時與多家國際著名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來對各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫,分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫,行業(yè)月度財務(wù)數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫,企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)庫等。并將這些數(shù)據(jù)及時更新與核實??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。
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