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2011中國互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢調(diào)研報告

 
【報告名稱】2011中國互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢調(diào)研報告
【關(guān) 鍵 字】:

互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢調(diào)研報告

【出版日期】:2011年6月 【報告格式】:電子版或紙介版
【交付方式】:Email發(fā)送或EMS快遞 【報告編碼】:BC
【報告頁碼】:0 【圖表數(shù)量】:0
【訂購熱線】:400-666-1917(免長話費)
【中文價格】:印刷版15000元   電子版15500元  印刷版+電子版16000
【英文價格】:印刷版0元   電子版0元  印刷版+電子版0
 
【鄭重聲明】:
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報告目錄
報告目錄 1
圖表目錄 4
第一章 互聯(lián)網(wǎng)電視 OTT TV定義的深化與演進 1
第一節(jié) 細分:OTT TV的定義 1
第二節(jié) 比較:IPTV、封閉的/可管理的OTT TV、開放的OTT TV 1
第三節(jié) HBB TV:廣播+互聯(lián)網(wǎng) 4
第四節(jié) 小結(jié):從IPTV到互聯(lián)網(wǎng)電視 5
第二章 中國互聯(lián)網(wǎng)視聽政策監(jiān)管研究 7
第一節(jié) 概述 7
第二節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)視聽監(jiān)管政策的演變 7
第三節(jié) 小結(jié):宏觀寬松,微觀嚴格 9
第四節(jié) 信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可制度 10
第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)電視管理規(guī)范情況 12
第六節(jié) 小結(jié) 12
第三章 互聯(lián)網(wǎng)電視的核心驅(qū)動力分析 13
第一節(jié) 核心驅(qū)動之一:寬帶提速 13
第二節(jié) 核心驅(qū)動之二:高性能IC提升用戶需求 18
第三節(jié) 架構(gòu)之爭 21
第四節(jié) 平臺之爭 21
第五節(jié) 芯片之爭 23
第六節(jié) 小結(jié) 24
第四章 互聯(lián)網(wǎng)電視(OTT TV)產(chǎn)業(yè)鏈分析 25
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)電視對傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的影響 25
第二節(jié) 超越PC,跨設(shè)備傳輸:面向PC的OTT TV商業(yè)模式及運營案例 30
第三節(jié) 停止分發(fā),跨設(shè)備交互:內(nèi)容商的OTT TV商業(yè)模式及運營案例 33
第四節(jié) 競爭壓力,尋求新路徑:獨立OTT TV服務(wù)商的商業(yè)模式及運營案例 35
第五節(jié) 智能電視,創(chuàng)造新增益:CE廠商OTT TV商業(yè)模式創(chuàng)新及運營案例 40
第六節(jié) 新老交替,新平臺跨界:軟件廠商OTT TV的商業(yè)模式及運營案例 45
第七節(jié) 打破圍墻,創(chuàng)造新模式:運營商OTT TV的商業(yè)模式及運營案例 46
一、 美國有線運營商“電視無所不在”計劃 46
二、 中國聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)略 46
三、 中國電信的互聯(lián)網(wǎng)電視考慮 47
第八節(jié) 最后的終結(jié)者:從互聯(lián)網(wǎng)電視(OTT TV)到混合廣播寬帶電視(HBB TV) 47
第九節(jié) 小結(jié) 52
第五章 互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)用發(fā)展研究 52
第一節(jié) 概述:互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)為核心 52
第二節(jié) OTT TV接入互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的趨勢 53
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用業(yè)務(wù)形態(tài) 56
一、 電視應(yīng)用商店TV App 56
二、 社交電視Social TV 57
第四節(jié) 小結(jié) 61
第六章 中國的互聯(lián)網(wǎng)電視市場發(fā)展研究 62
第一節(jié) 定義 62
第二節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)電視情況分析 62
第三節(jié) 政策環(huán)境分析 64
第四節(jié) 牌照運營商現(xiàn)狀分析 66
第五節(jié) 家電廠家形勢分析 73
第六節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈形勢分析 74
第七節(jié) 商業(yè)模式分析 75
第八節(jié) 用戶需求分析 77
第九節(jié) 總結(jié) 78
第七章 互聯(lián)網(wǎng)電視市場分析和預(yù)測 79
第一節(jié) 概述 79
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展預(yù)測 80
一、 國外發(fā)展預(yù)測 80
二、 國內(nèi)發(fā)展預(yù)測 81
第三節(jié) 小結(jié)互聯(lián)網(wǎng)電視痛并快樂著 82
第八章 遠景展望:逐步演進和深度融合 83
第一節(jié) 概述 83
第二節(jié) 近期逐步演進的發(fā)展方向 83
第三節(jié) 未來深度融合的發(fā)展方向 85
第四節(jié) 三足鼎立到多屏聯(lián)動 87
附錄:互聯(lián)網(wǎng)電視相關(guān)政策文件匯編 87
一、 《互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)管理規(guī)范》 87
二、 《互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)管理規(guī)范》 89
三、 溫家寶主持國務(wù)院常務(wù)會 決定加快推進三網(wǎng)融合 89
四、 《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)第一批三網(wǎng)融合試點地區(qū)(城市)名單的通知》 90
五、 《關(guān)于三網(wǎng)融合試點工作有關(guān)問題的通知》 91
六、 《互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目管理辦法》 92


圖表目錄
圖表 1:IPTV、監(jiān)管的OTT TV與開放的OTT TV比較分析 3
圖表 2:網(wǎng)絡(luò)視聽管理辦法及許可證介紹 11
圖表 3:2005-2010年中國寬帶家庭用戶數(shù)量及這種情況 單位:萬戶 14
圖表 4:互聯(lián)網(wǎng)電視主流CPU芯片比較分析 23
圖表 5:互聯(lián)網(wǎng)電視與數(shù)字電視的對比 28
圖表 6:IPVD連接USB功能的描述 40
圖表 7:歐廣聯(lián)對HBBTV的SWOT分析 49
圖表 8:開放IPTV論壇的標準與HBBTV規(guī)范的比較 51
圖表 9:2007-2010年中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模及滲透率  單位:萬人 63
圖表 10:網(wǎng)絡(luò)視頻用戶終端設(shè)備使用情況 64
圖表 11:上海東方傳媒集團組織架構(gòu) 67
圖表 12:廣東南方廣播影視傳媒集團組織結(jié)構(gòu) 70

F
中商情報網(wǎng)簡介

  中商情報網(wǎng)(//www.loja-hidrogenio.com)是由一群中國資訊管理理論專家和競爭情報實戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機構(gòu)。是國內(nèi)專業(yè)的第三方市場研究機構(gòu),是中國行業(yè)市場研究咨詢、市場調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書、項目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。

  公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報告、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書,企業(yè)上市IPO咨詢報告、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。

  中商情報網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國最具專業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報機構(gòu),近年來公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報數(shù)據(jù)庫,并與業(yè)內(nèi)有實力、有信譽的專業(yè)競爭情報公司、媒體監(jiān)測公司、商業(yè)資訊研究公司、市場調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問,成立專家組,可以為企業(yè)用戶提供從產(chǎn)品研究、市場進入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務(wù)。

  目前公司與國家相關(guān)數(shù)據(jù)部門、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時與多家國際著名咨詢服務(wù)機構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機構(gòu)、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來對各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫,分為:宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫,行業(yè)月度財務(wù)數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)業(yè)進出口數(shù)據(jù)庫,企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)庫等。并將這些數(shù)據(jù)及時更新與核實??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。

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