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2011-2015年中國高爾夫市場現(xiàn)狀研究及投資咨詢報(bào)告

 
【報(bào)告名稱】2011-2015年中國高爾夫市場現(xiàn)狀研究及投資咨詢報(bào)告
【關(guān) 鍵 字】:

高爾夫市場調(diào)查報(bào)告

【出版日期】:2011年10月 【報(bào)告格式】:電子版或紙介版
【交付方式】:Email發(fā)送或EMS快遞 【報(bào)告編碼】:ZL
【報(bào)告頁碼】:211 【圖表數(shù)量】:118
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【導(dǎo)讀】

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《2011-2015年中國高爾夫市場現(xiàn)狀研究及投資咨詢報(bào)告》報(bào)告主要分析了高爾夫行業(yè)的市場規(guī)模、高爾夫市場供需求狀況、高爾夫市場競爭狀況和高爾夫主要企業(yè)經(jīng)營情況、高爾夫市場主要企業(yè)的市場占有率,同時對高爾夫行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測。
 

【報(bào)告目錄】

:

本報(bào)告著重分析了2009-2010年中國高爾夫行業(yè)和市場發(fā)展現(xiàn)狀,行業(yè)發(fā)展趨勢。依據(jù)對大量最新資訊的詳盡分析,結(jié)合權(quán)威的觀點(diǎn),并將近年來大量的連續(xù)監(jiān)測數(shù)據(jù)運(yùn)用數(shù)據(jù)模型分析,對2011-2015年中國高爾夫市場的發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測。


第一章  高爾夫產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識 1
一、高爾夫的起源 1
二、高爾夫球相關(guān)知識 1
三、高爾夫球場相關(guān)知識 3
四、高爾夫運(yùn)動的規(guī)則 8
五、高爾夫經(jīng)濟(jì) 8

第二章  2009-2010年高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 12
第一節(jié)  全球高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展大環(huán)境 12
一、現(xiàn)代高爾夫在國外的發(fā)展歷程 12
二、現(xiàn)代高爾夫在中國的發(fā)展歷程 15
第二節(jié)  世界高爾夫產(chǎn)業(yè)概況 21
第三節(jié)  各國高爾夫發(fā)展?fàn)顩r 22
一、北美各國高爾夫發(fā)展 25
二、法國高爾夫發(fā)展 34
三、亞洲各國高爾夫發(fā)展 37
第四節(jié)  中國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境分析 41
一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 41
二.社會文化環(huán)境 44
三、政策環(huán)境 44
第五節(jié)  中國高爾夫球運(yùn)動市場外部競爭環(huán)境 45
第六節(jié)  高爾夫產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 48
第七節(jié)  中國高爾夫產(chǎn)業(yè)特征 52
一、起步較晚,發(fā)展迅速 53
二、球場建設(shè)追求大規(guī)模,缺乏本土設(shè)計(jì)師 53
三、高爾夫用品產(chǎn)量巨大,自主開發(fā)的產(chǎn)品少. 54
四、與房地產(chǎn)聯(lián)姻 54
五、國家政策不支持,媒體重視不夠 54
六、貴族化運(yùn)動,消費(fèi)觀念偏離高爾夫運(yùn)動本身 54
第八節(jié)  高爾夫產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)平臺構(gòu)建 55

第三章  2009-2010年中國高爾夫球運(yùn)動市場 58
第一節(jié)  2009-2010中國高爾夫行業(yè)發(fā)展分析 58
一、中國高爾夫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 58
二、2009年我國高爾夫行業(yè)規(guī)模 71
三、中國高爾夫產(chǎn)業(yè)地域分布 72
四、中國高爾夫行業(yè)發(fā)展前景 74
第二節(jié)  市場潛力與機(jī)遇分析 76
一、中國高爾夫球運(yùn)動市場潛力 76
二、高爾夫運(yùn)動在中國的發(fā)展現(xiàn)況 78
三、我國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素 79
(一)高爾夫的門檻高 79
(二)管理費(fèi)用高 79
(三)土地利用問題 80
(四)行業(yè)不夠規(guī)范 80
(五)行業(yè)稅收高 80
(六)高球界人才的缺乏 80
(七)高爾夫球場自身問題 81
四、我國高爾夫發(fā)展的機(jī)遇 81
第三節(jié)  中國高爾夫市場供需分析 82
一、我國高爾夫球場的發(fā)展情況 82
二、我國高爾夫球市場分析 83
二、我國高爾夫市場需求狀況分析 85
三、我國高爾夫市場供給狀況分析 94
四、高爾夫市場供需與球會外部顧客需求 97
五、中國高爾夫球運(yùn)動平民化分析 98
(一)人均可支配收入與高爾夫消費(fèi) 98
(二)高爾夫球場建設(shè)和經(jīng)營管理成本 98
(三)技術(shù)和經(jīng)營管理人才 99
(四)行業(yè)規(guī)范與政府引導(dǎo) 100
(五)高爾夫文化與中國 100
六、中國高爾夫源何如此昂貴 100

第四章  高爾夫球場管理現(xiàn)狀分析 102
一、高爾夫球場的經(jīng)營管理 102
二、突破高爾夫球場經(jīng)營瓶頸 104
(一)高球場VS旅游業(yè) 104
(二)高球場VS展覽會 104
(三)球場球會VS房地產(chǎn) 105
(四)高球場VS會員制 105
三、會員制經(jīng)營模式 106
(一)會員制資源集聚的效能 107
(二)會員制附帶消費(fèi)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益 107
(三)會員制與球場的品牌價值 107
(四)會員制與專業(yè)的會員服務(wù) 108
(五)會員制與高球場運(yùn)營效率 108

第五章  高爾夫球產(chǎn)業(yè)與賽事發(fā)展 109
第一節(jié)  國外高爾夫球賽事發(fā)展 109
一、從比賽形式劃分 109
二、從比賽性質(zhì)劃分 109
第二節(jié)  國內(nèi)高爾夫球賽事發(fā)展 110
一 現(xiàn)狀與不足 110
二 發(fā)展建議 110

第六章  關(guān)于高爾夫人口統(tǒng)計(jì)、球場的分類和定義 111
一、相關(guān)統(tǒng)計(jì)與分類 111
二、四個注意點(diǎn) 112
三、2009年美國打球人口構(gòu)成 113
四、美國高爾夫球貢獻(xiàn)度分析 115
五、2008年美國新球場增量 116

第七章  中國高爾夫俱樂部區(qū)域發(fā)展分析 118
第一節(jié)  主要區(qū)域高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件分析 118
第二節(jié)  高爾夫俱樂部主要區(qū)域分布狀況 118
一、高爾夫發(fā)達(dá)地區(qū) 118
二、高爾夫發(fā)展地區(qū) 120
三、高爾夫落后地區(qū) 121
第三節(jié)  北京地區(qū)高爾夫運(yùn)動市場 123
一、北京高爾夫市場需求 123
二、北京高爾夫市場增長 124
三、球齡與打球頻率 125
四、消費(fèi)群體消費(fèi)能力 125
五、消費(fèi)者卡與打球費(fèi)用 126
六、消費(fèi)者最看重的因素 127
第四節(jié)  山東地區(qū)高爾夫運(yùn)動市場 129
一、山東高爾夫市場發(fā)展現(xiàn)狀 129
二、山東高爾夫人群結(jié)構(gòu)與球會分布格局 129
三、山東高爾夫球會人群定位與開拓思維 130
四、山東高爾夫未來的發(fā)展前景 133
第五節(jié)  廣東高爾夫俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析 133
第六節(jié)  上海高爾夫俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析 136
第七節(jié)  海南高爾夫俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析 138
一、海南省高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 138
二、海南高爾夫球場地域分布和風(fēng)格特點(diǎn) 141
三、海南高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響因素 142
四、海南高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策與建議 145
第八節(jié)  云南高爾夫俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析 149
第九節(jié)  山東高爾夫俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析 149
第十節(jié)  成都高爾夫俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析 150

第八章 中國高爾夫俱樂部重點(diǎn)企業(yè)分析 152
第一節(jié)  中山溫泉高爾夫球會 152
一、企業(yè)主要信息 152
二、企業(yè)運(yùn)營狀況分析 153
第二節(jié)  深圳觀瀾湖高爾夫球會 154
一、企業(yè)主要信息 154
二、企業(yè)運(yùn)營狀況分析 155
三、企業(yè)未來發(fā)展計(jì)劃 156
第三節(jié)  亞龍灣高爾夫球會 156
一、企業(yè)主要信息 157
二、企業(yè)運(yùn)營狀況分析 160
第四節(jié)  上海旭寶高爾夫球俱樂部 161
一、企業(yè)主要信息 161
二、企業(yè)運(yùn)營狀況分析 164
三、企業(yè)未來發(fā)展計(jì)劃 165
第五節(jié)  昆明春城湖畔度假村 167
一、企業(yè)主要信息 167
二、企業(yè)運(yùn)營狀況分析 168
第六節(jié)  北京鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部 169
一、企業(yè)主要信息 169
二、企業(yè)運(yùn)營狀況分析 170
第七節(jié)  大連金石灘鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部 172
一、企業(yè)主要信息 172
二、企業(yè)運(yùn)營狀況分析 173
第八節(jié)  長安高爾夫球鄉(xiāng)村俱樂部 173
一、企業(yè)主要信息 173
二、企業(yè)運(yùn)營狀況分析 174

第九章  中國高爾夫市場競爭分析 177
第一節(jié)  國際競爭格局下的中國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 177
第二節(jié)  與國外高爾夫俱樂部的競爭分析 178
一、競爭者分類 178
二、競爭能力分析 178
(一)與日、韓的競爭分析 179
(二)與港、澳、臺地區(qū)的競爭分析 179
(三)與泰國、越南等東南亞國家的競爭分析 180
第三節(jié)  行業(yè)內(nèi)部競爭分析 181

第十章 中國高爾夫用品市場分析 183
第一節(jié)  中國高爾夫用品市場供需狀況分析 183
第二節(jié)  高爾夫用品主要生產(chǎn)企業(yè)分析 185
一、中山廣盛運(yùn)動器材有限公司 185
二、廣州增城市順龍高爾夫球制品有限公司 186
三、奇利田高爾夫用品(深圳)有限公司 186
四、東莞虎門龍眼明安運(yùn)動器材廠 187
第三節(jié)  中國高爾夫服裝的未來之路 189
一、高爾夫服裝的國內(nèi)外差異 190
二、中國高爾夫服裝發(fā)展趨勢 193

第十一章 中國高爾夫市場發(fā)展中存在的問題及其發(fā)展策略 196
第一節(jié)  中國高爾夫市場發(fā)展中存在的問題分析 196
一、高爾夫球場建設(shè)及其運(yùn)動本身的行政管理 196
二、高爾夫球運(yùn)動發(fā)展的整體戰(zhàn)略 197
三、高爾夫球運(yùn)動的管理法規(guī)和相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 198
第二節(jié)  中國高爾夫市場發(fā)展策略分析 200
一、中國高爾夫市場機(jī)會 200
二、中國高爾夫市場投資風(fēng)險 202
三、中國高爾夫投資模式創(chuàng)新戰(zhàn)略 204

第十二章 2011-2020中國高爾夫市場發(fā)展趨勢及預(yù)測 207
第一節(jié)  中國高爾夫市場發(fā)展趨勢 207
第二節(jié)  2011-2020年中國高爾夫市場預(yù)測 208
一、2011-2020年中國高爾夫人口結(jié)構(gòu) 208
二、2011-2020年中國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展 208
三、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)高爾夫的未來發(fā)展 209
四、2011-2020年中國的高爾夫球場數(shù)量和高爾夫人口預(yù)測 210
五、2015年全國高爾夫消費(fèi)人數(shù) 211

圖表目錄
圖表  全球高爾夫球場數(shù)量排在前五位的國家 22
圖表  中國和泰國高爾夫球場數(shù)量比較 23
圖表  全球高爾夫人口統(tǒng)計(jì) 23
圖表  北美、亞洲、歐洲高爾夫人口統(tǒng)計(jì) 23
圖表  中國高爾夫人口統(tǒng)計(jì) 23
圖表  歐洲和亞洲高爾夫球場數(shù)量占世界球場總量情況 23
圖表  世界十大富國 (以人均國民收入為序)高爾夫球狀況 24
圖表  亞太高爾夫球十強(qiáng)(以球場數(shù)量排序) 24
圖表  2009年世界百佳高爾夫球場排名-美國 25
圖表  美國的高爾夫人口占總?cè)丝谇闆r 29
圖表  美國高爾夫球場數(shù)量占世界球場總量情況 29
圖表  法國高爾夫人群按收入劃分比例 34
圖表  法國高爾夫人群按年齡和性別劃分 35
圖表  世界主要高爾夫國家人口球場比 35
圖表  執(zhí)證的法國球友人數(shù)增長情況 36
圖表  法國TOP9運(yùn)動的增長情況 36
圖表  法國高爾夫球場數(shù)量增長曲線 36
圖表  法國球場增長率統(tǒng)計(jì) 37
圖表  2009年韓國興建的高爾夫球場數(shù)量 37
圖表  深圳高爾夫與經(jīng)濟(jì)分析 43
圖表  我國高爾夫球場數(shù)量和投資規(guī)模 59
圖表  全國主要球場分布 60
圖表  2009年我國高爾夫產(chǎn)業(yè)值 72
圖表  2009全國擁有高爾夫球場數(shù)量排在前五名的省市 73
圖表  中國高爾夫球場建設(shè)數(shù)量及高爾夫消費(fèi)人群統(tǒng)計(jì) 78
圖表  我國已建和在建高爾夫球場增長情況 78
圖表  中國內(nèi)地高爾夫人口年增長率統(tǒng)計(jì) 79
圖表  中國高爾夫人口分類統(tǒng)計(jì) 83
圖表  2020年中國高爾夫潛在消費(fèi)者分析 83
圖表  我國共有高爾夫球俱樂部統(tǒng)計(jì) 84
圖表  我國高爾夫球俱樂部經(jīng)營狀況分析 84
圖表  2008年我國高爾夫球場總數(shù)及高爾夫人口 85
圖表  中國高爾夫球場建設(shè)年增長速度 85
圖表  中國高爾夫消費(fèi)人群及年增長比例分析 85
圖表  2009中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及同比增長 85
圖表  2009中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 86
圖表  2009中國農(nóng)村居民人均純收入 86
圖表  2009中國城鎮(zhèn)人口比重 86
圖表  2020年我國人均GDP規(guī)劃增長 87
圖表  中國大陸城鎮(zhèn)人口統(tǒng)計(jì) 87
圖表  人均收入與高爾夫發(fā)展關(guān)系 87
圖表  中國年收入在1萬美金以上的人數(shù)統(tǒng)計(jì) 88
圖表  韓國出境打高爾夫人數(shù) 90
圖表  海南接待韓國游客數(shù)量 90
圖表  韓國人在國外高爾夫球旅行人數(shù)及花費(fèi)情況 91
圖表  中國出境旅游人數(shù) 92
圖表  中日韓三國國土面積以及高爾夫球場對比 94
圖表  我國耕地、可利用荒灘面積以及可建造高爾夫球場情況 95
圖表  中國廣東地區(qū)高爾夫球具出口額 96
圖表  2009年美國高爾夫的參與人數(shù)分析 113
圖表  2008年美國高爾夫球貢獻(xiàn)度分析 115
圖表  2008年開業(yè)的新高爾夫球場球場數(shù)量 116
圖表  2006-2008年美國倒閉高爾夫球場球場的數(shù)量 117
圖表  珠江三角洲高爾夫市場規(guī)模 118
圖表  長江三角洲高爾夫市場規(guī)模 119
圖表  環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)帶高爾夫市場規(guī)模 119
圖表  我國高爾夫發(fā)達(dá)地區(qū)各省、市球場數(shù) 119
圖表  高爾夫發(fā)達(dá)地區(qū)人均GDP情況 119
圖表  廣東省已經(jīng)建成的18洞以上的高爾夫球場數(shù)量 120
圖表  上海、江浙地區(qū)高爾夫球俱樂部度假村數(shù)量 120
圖表  我國已建、在建或計(jì)劃建設(shè)的高爾夫球場數(shù)量 121
圖表  我國高爾夫發(fā)展地區(qū)各省、市球場數(shù) 121
圖表  我國高爾夫落后地區(qū)各省、市球場數(shù) 122
圖表  2009年北京高爾夫球場數(shù)量 123
圖表  未來北京高爾夫球場建設(shè)的合理數(shù)量 123
圖表  北京高爾夫消費(fèi)者球齡結(jié)構(gòu) 124
圖表  北京高爾夫消費(fèi)者打球頻率結(jié)構(gòu) 125
圖表  北京高爾夫各球齡段消費(fèi)者打球頻率 125
圖表  北京高爾夫各球齡段消費(fèi)者花費(fèi)比較 126
圖表  北京高爾夫會員卡辦理目的結(jié)構(gòu)狀況 127
圖表  北京高爾夫消費(fèi)者最看重因素比較 127
圖表  至2008年9月山東省高爾夫球會數(shù)量 129
圖表  廣東省高爾夫各市縣球場數(shù) 133
圖表  廣東地區(qū)著名的高爾夫俱樂部統(tǒng)計(jì) 134
圖表  上海地區(qū)著名的高爾夫俱樂部 137
圖表  2007年上海高爾夫球場情況 137
圖表  2008年海南省高爾夫球場數(shù)量增長圖 138
圖表  2008年海南省高爾夫球洞數(shù)量增長圖 139
圖表  海南高爾夫球場分布情況 140
圖表  云南地區(qū)著名的高爾夫俱樂部統(tǒng)計(jì) 149
圖表  山東地區(qū)著名的高爾夫俱樂部統(tǒng)計(jì) 149
圖表  2009年成都高爾夫人口增長情況 151
圖表  2009年成都已建和在建的高爾夫球場情況 151
圖表  中山溫泉高爾夫球會基本信息 153
圖表  深圳觀瀾湖高爾夫球會基本信息 154
圖表  三亞亞龍灣高爾夫球會基本信息 157
圖表  亞龍灣俱樂部消費(fèi)詳細(xì)價目表 160
圖表  上海旭寶高爾夫球球會消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)   162
圖表  上海旭寶高爾夫球球場價格 162
圖表  上海旭寶高爾夫球俱樂部基本信息 163
圖表  上海旭寶高爾夫球會球場狀況及獲得榮譽(yù) 164
圖表  上海旭寶高爾夫球俱樂部基本信息 167
圖表  春城湖畔度假村高爾夫消費(fèi)價格 168
圖表  春城湖畔度假村高爾夫套餐價 168
圖表  春城湖畔度假村高爾夫球球場價格 169
圖表  北京鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部基本信息 170
圖表  2008年北京鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部賽事安排 170
圖表  大連金石高爾夫俱樂部基本信息 173
圖表  長安高爾夫球鄉(xiāng)村俱樂部基本信息 174
圖表  長安高爾夫球鄉(xiāng)村俱樂部成就一覽 175
圖表  長安高爾夫球鄉(xiāng)村俱樂部慈善公益活動一覽 175
圖表  我國高爾夫球具的需求量年增長率統(tǒng)計(jì) 183
圖表  美國與日本高爾夫球具消費(fèi)量 184
圖表  高爾夫球桿全球市場需求量 184
圖表  美國高爾夫球用品進(jìn)口統(tǒng)計(jì)  單位:仟美元 184
圖表  日本高爾夫球用品進(jìn)口統(tǒng)計(jì)  單位:仟日圓 184
圖表  中山廣盛運(yùn)動器材有限公司近年來員工增長情況 185
圖表  中山廣盛運(yùn)動器材有限公司基本信息 185
圖表  廣州增城市順龍高爾夫球制品有限公司基本信息 186
圖表  奇利田高爾夫用品(深圳)有限公司基本信息 187
圖表  東莞虎門龍眼明安運(yùn)動器材廠基本信息 187
圖表  臺灣高爾夫球用品出口地區(qū)統(tǒng)計(jì)表  單位:新臺幣仟元 188
圖表  臺灣明安產(chǎn)能、廠房及客戶分析 188
圖表  臺灣明安營業(yè)收入情況  單位:千元 188
圖表  臺灣明安主要產(chǎn)品銷售比例 189
圖表  2020年我國中等收入群體人數(shù) 208
圖表  2015年我國高爾夫球場數(shù)量預(yù)測 210
圖表  2015-2020年我國高爾夫人口預(yù)測 210

中商情報(bào)網(wǎng)簡介

  中商情報(bào)網(wǎng)(//loja-hidrogenio.com)是由一群中國資訊管理理論專家和競爭情報(bào)實(shí)戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機(jī)構(gòu)。是國內(nèi)專業(yè)的第三方市場研究機(jī)構(gòu),是中國行業(yè)市場研究咨詢、市場調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。

  公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào);為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,企業(yè)上市IPO咨詢報(bào)告、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。

  中商情報(bào)網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國最具專業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報(bào)機(jī)構(gòu),近年來公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫,并與業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有信譽(yù)的專業(yè)競爭情報(bào)公司、媒體監(jiān)測公司、商業(yè)資訊研究公司、市場調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問,成立專家組,可以為企業(yè)用戶提供從產(chǎn)品研究、市場進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務(wù)。

  目前公司與國家相關(guān)數(shù)據(jù)部門、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時與多家國際著名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來對各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫,分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫,行業(yè)月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫,企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫等。并將這些數(shù)據(jù)及時更新與核實(shí)??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。

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