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2012-2016年中國(guó)商業(yè)銀行對(duì)公客戶需求調(diào)查及投資前景咨詢報(bào)告

 
【報(bào)告名稱】2012-2016年中國(guó)商業(yè)銀行對(duì)公客戶需求調(diào)查及投資前景咨詢報(bào)告
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商業(yè)銀行報(bào)告

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【導(dǎo)讀】

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《2012-2016年中國(guó)商業(yè)銀行對(duì)公客戶需求調(diào)查及投資前景咨詢報(bào)告》報(bào)告主要分析了商業(yè)銀行行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、商業(yè)銀行市場(chǎng)供需求狀況、商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和商業(yè)銀行主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、商業(yè)銀行市場(chǎng)主要企業(yè)的市場(chǎng)占有率,同時(shí)對(duì)商業(yè)銀行行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測(cè)。
 

【報(bào)告目錄】

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第一章 2011年中國(guó)銀行業(yè)投資環(huán)境分析
第一節(jié) 2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP(季度更新)
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI(按月度更新)
三、全國(guó)居民收入情況(季度更新)
四、恩格爾系數(shù)(年度更新)
五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)(季度更新)
六、固定資產(chǎn)投資情況(季度更新)
七、中國(guó)匯率調(diào)整(人民幣升值)
八、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口
第二節(jié) 2011年年中國(guó)銀行業(yè)政策環(huán)境分析
一、銀監(jiān)會(huì)將加大反欺詐工作力度
二、銀行業(yè)正在建立誠(chéng)信舉報(bào)機(jī)制
三、《反洗錢(qián)法》獲得通過(guò)中國(guó)向洗錢(qián)全面宣戰(zhàn)
四、中國(guó)將加快建立存款保險(xiǎn)制度
五、銀監(jiān)會(huì)發(fā)力小企業(yè)融資
六、大型商業(yè)銀行2010年實(shí)施巴塞爾新協(xié)議
七、貨幣政策
第三節(jié) 新公司法對(duì)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的重大影響及實(shí)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)控制措施
一、關(guān)于公司市場(chǎng)準(zhǔn)入的規(guī)定
二、關(guān)于公司章 程的規(guī)定
三、關(guān)于轉(zhuǎn)投資規(guī)定
四、關(guān)于公司擔(dān)保
五、關(guān)于揭開(kāi)公司面紗制度
第四節(jié) 人民幣利率市場(chǎng)化:進(jìn)程、影響與商業(yè)銀行的對(duì)策
一、中國(guó)利率市場(chǎng)化的進(jìn)程及影響因素分析
二、利率市場(chǎng)化對(duì)商業(yè)銀行的影響

第二章2011年中國(guó)商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析
第一節(jié) 淺析我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變
一、從六家銀行年報(bào)看商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式現(xiàn)狀
二、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式同質(zhì)化現(xiàn)象主要成因分析
三、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變必要性與緊迫性分析
四、對(duì)策與建議
第二節(jié) 2011年銀行負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析
一、商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
二、國(guó)庫(kù)現(xiàn)金將存入商業(yè)銀行
四、商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2011年商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析
一、貨幣信貸情況
二、新增銀行貸款情況
三、我國(guó)銀行業(yè)資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的路徑選擇
四、大力發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行的戰(zhàn)略選擇
五、資產(chǎn)證券化試點(diǎn)將繼續(xù)擴(kuò)大
第四節(jié) 2011年銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析
一、中間業(yè)務(wù)成中資銀行決勝關(guān)鍵
二、我國(guó)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)面臨五大發(fā)展機(jī)遇
三、我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)存在的障礙
四、中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
五、商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)策略

第三章2011年中國(guó)商業(yè)銀行上市情況分析
第一節(jié) 2011年中國(guó)上市銀行發(fā)展情況分析
一、國(guó)內(nèi)上市銀行資產(chǎn)質(zhì)量逐步改善
二、中國(guó)上市銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
三、拉動(dòng)上市銀行利潤(rùn)高升原因分析
四、中國(guó)銀行業(yè)迎來(lái)第二波上市潮
第二節(jié) 國(guó)有商業(yè)銀行上市后面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策
一、上市給國(guó)有商業(yè)銀行帶來(lái)的積極影響
二、國(guó)有商業(yè)銀行上市后面臨的挑戰(zhàn)
三、上市后的現(xiàn)實(shí)選擇及對(duì)策

第四章 商業(yè)銀行對(duì)公客戶需求現(xiàn)狀分析
第一節(jié)商業(yè)銀行客戶流失分析
一、商業(yè)銀行客戶流失的方式分析
二、商業(yè)銀行客戶流失原因分析
三、商業(yè)銀行客戶流失特征分析
四、商業(yè)銀行客戶流失的影響分析
第二節(jié) 商業(yè)銀行客戶需求特征分析
一、商業(yè)銀行客戶需求個(gè)性化
二、商業(yè)銀行客戶需求多樣化
三、商業(yè)銀行客戶需求市場(chǎng)化
四、商業(yè)銀行客戶需求電子化
第二節(jié) 商業(yè)銀行客戶需求類(lèi)型分析
一、商業(yè)銀行客戶存款需求分析
二、商業(yè)銀行客戶貸款需求分析
三、商業(yè)銀行客戶中間業(yè)務(wù)需求分析

第五章 國(guó)內(nèi)外銀行對(duì)公客戶需求做法分析
第一節(jié)國(guó)內(nèi)銀行對(duì)公客戶需求分析級(jí)做法
一、國(guó)內(nèi)銀行對(duì)公客戶需求分析
二、國(guó)內(nèi)銀行對(duì)公客戶需求的做法
第二節(jié) 國(guó)外銀行對(duì)公客戶需求分析及做法
一、美國(guó)對(duì)公客戶需求分析及做法
二、德國(guó)對(duì)公客內(nèi)需求分析及做法
三、日本對(duì)公客戶需求分析及做法

第六章 商業(yè)銀行對(duì)公客戶需求方案分析
第一節(jié) 客戶經(jīng)理是銀行和客戶之間的橋梁
第二節(jié) 客戶需求和銀行方案的動(dòng)態(tài)平衡關(guān)系
第三節(jié) 挖掘客戶的潛在需求
第四節(jié) 能給企業(yè)帶來(lái)利益的銀行服務(wù)方案就是有價(jià)值的

第七章 商業(yè)銀行對(duì)公客戶需求流程分析
第一節(jié) 分析客戶背景
一、客戶背景分析的主要內(nèi)容
二、客戶背景分析的方法
第二節(jié) 掌握客戶行為
一、客戶行為的種類(lèi)分析
二、影響客戶行為的因素分析
三、客戶持續(xù)交易行為分析
四、交易特例分析
第三節(jié) 了解客戶需求
第四節(jié) 確定客戶需求種類(lèi)
第五節(jié) 滿足客戶需求
第六節(jié) 將客戶價(jià)值最大化
一、時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品能給客戶帶來(lái)什么
二、關(guān)注客戶差異,提供個(gè)性化服務(wù)
三、為客戶提供超越期望的服務(wù)
第七節(jié) 處理好客戶投訴,重新挖掘客戶需求

第八章 銀行針對(duì)對(duì)公客戶需求的應(yīng)對(duì)措施及案例分析
第一節(jié)銀行針對(duì)對(duì)公客戶需求的應(yīng)對(duì)措施
一、提高議價(jià)能力
二、完善金融產(chǎn)品
三、創(chuàng)新特色產(chǎn)品
四、采取上下聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式
五、樹(shù)立交叉銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)意識(shí)
六、滿足客戶在其價(jià)值鏈上增值
七、提升使銀行競(jìng)爭(zhēng)向“融資+融智”轉(zhuǎn)化
八、構(gòu)建“最佳融資方案”的產(chǎn)品平臺(tái)
九、進(jìn)一步提高客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)水平
第二節(jié) 銀行市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)定位案例分析
一、案例內(nèi)容簡(jiǎn)介
二、案例透析
三、案例點(diǎn)評(píng)

第九章2011年中國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié)2011年我國(guó)商業(yè)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況
一、走向全方位競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的中外資銀行
二、外資銀行將使市場(chǎng)格局有所變化
三、在銀行業(yè)四足鼎立格局下的新競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
四、我國(guó)銀行業(yè)將迎來(lái)新一輪并購(gòu)潮
第二節(jié)2011年中國(guó)銀行業(yè)海外擴(kuò)張情況及對(duì)策
一、中國(guó)銀行業(yè)再涌海外擴(kuò)張沖動(dòng)
二、國(guó)有銀行首次海外收購(gòu)?fù)陝?br /> 三、國(guó)有上市商業(yè)銀行拓展海外業(yè)務(wù)條件基本成熟
四、后股改時(shí)代國(guó)有銀行香港“大練兵”加速擴(kuò)張
五、中國(guó)銀行業(yè)海外發(fā)展戰(zhàn)略的思考
第三節(jié)2011年中國(guó)商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
二、公司治理
三、組織和流程再造
四、產(chǎn)品和服務(wù)
五、信息技術(shù)
六、人力資源
第四節(jié)民營(yíng)資本進(jìn)入中國(guó)銀行業(yè)情況分析
一、民營(yíng)資本進(jìn)入中國(guó)銀行業(yè)不存在法律障礙
二、民營(yíng)資本已成為我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資本金的重要組成部分
三、民營(yíng)資本進(jìn)入銀行業(yè)需要分清資本準(zhǔn)入和機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入兩個(gè)不同的概念
四、民營(yíng)銀行市場(chǎng)準(zhǔn)入的制度分析

第十章 2011年中國(guó)主體商業(yè)銀行運(yùn)行分析
第一節(jié) 四大國(guó)有商業(yè)銀行分析
一、中國(guó)工商銀行
二、中國(guó)銀行
三、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行
四、中國(guó)建設(shè)銀行
第二節(jié) 股份制商業(yè)銀行分析
一、招商銀行
二、深圳發(fā)展銀行
三、上海浦東發(fā)展銀行
四、民生銀行
五、光大銀行
六、交通銀行
七、中信銀行
八、興業(yè)銀行
九、廣東發(fā)展銀行
十、華夏銀行
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行分析
一、上海銀行
二、北京銀行
三、寧波市商業(yè)銀行
四、南京市商業(yè)銀行
五、其他城市商業(yè)銀行

第十一章2012-2016年中國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展策略分析
第一節(jié) 未來(lái)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行未來(lái)發(fā)展影響因素分析
第二節(jié) 混業(yè)經(jīng)營(yíng)制度下國(guó)有商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略研究
一、混業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要模式及其優(yōu)勢(shì)
二、國(guó)內(nèi)分業(yè)經(jīng)營(yíng)制度下產(chǎn)品創(chuàng)新的現(xiàn)狀及原因
三、國(guó)有商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略
四、國(guó)有商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新策略
第三節(jié) 我國(guó)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的現(xiàn)狀與治理對(duì)策
一、至2009年我國(guó)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的現(xiàn)狀
二、國(guó)有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的成因探析
三、我國(guó)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)危害性分析
四、我國(guó)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置對(duì)策及建議
第四節(jié) 如何化解商業(yè)銀行流動(dòng)性過(guò)剩
一、存差大不等同于流動(dòng)性過(guò)剩
二、在解決流動(dòng)性過(guò)剩過(guò)程中需關(guān)注的問(wèn)題
三、化解當(dāng)前商業(yè)銀行流動(dòng)性過(guò)剩的策略
第五節(jié) 如何提升我國(guó)商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力
一、銀行業(yè)全面開(kāi)放迫切要求我國(guó)商業(yè)銀行提高競(jìng)爭(zhēng)力
二、我國(guó)商業(yè)銀行全面提升競(jìng)爭(zhēng)力面臨巨大挑戰(zhàn)
三、提升我國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的若干途徑分析
第六節(jié) 綜合化經(jīng)營(yíng)—商業(yè)銀行未來(lái)之路
一、緊迫性與可行性
二、基本思路

圖表目錄:(部分)
圖表:2005-2011年上半年中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2009.04-2011.06年中國(guó)月度CPI、PPI指數(shù)走勢(shì)圖
圖表:2005-2011年上半年我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2005-2011年上半年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:1978-2009中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對(duì)比表
圖表:1978-2009中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖
圖表:2009-2011年一季度我國(guó)工業(yè)增加值分季度增速
圖表:2005-2011年上半年我國(guó)全社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖
圖表:2005-2011年上半年我國(guó)財(cái)政收入支出走勢(shì)圖
圖表:2011年美元兌人民幣匯率中間價(jià)
圖表:2009-2011年上半年中國(guó)貨幣供應(yīng)量月度走勢(shì)圖
圖表:2001-2011年6月中國(guó)外匯儲(chǔ)備走勢(shì)圖
圖表:1990-2011年央行存款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表
圖表:1990-2011年央行貸款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表
圖表:我國(guó)歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表
圖表:2005-2011年上半年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2005-2011年上半年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖
圖表:2005-2011年上半年中國(guó)貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖
圖表:1978-2009年我國(guó)人口出生率、死亡率及自然增長(zhǎng)率走勢(shì)圖
圖表:1978-2009年我國(guó)總?cè)丝跀?shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2009年人口數(shù)量及其構(gòu)成
圖表:2005-2010年我國(guó)普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢(shì)圖
圖表:2001-2010年我國(guó)廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢(shì)圖
圖表:1978-2009年中國(guó)城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖
圖表:2005-2010年我國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)經(jīng)費(fèi)支出走勢(shì)圖
圖表:工商銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:工商銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:工商銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:工商銀行負(fù)債情況圖
圖表:工商銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:工商銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:工商銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)銀行負(fù)債情況圖
圖表:中國(guó)銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行負(fù)債情況圖
圖表:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)建設(shè)銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)建設(shè)銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)建設(shè)銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)建設(shè)銀行負(fù)債情況圖
圖表:中國(guó)建設(shè)銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)建設(shè)銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)建設(shè)銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:招商銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:招商銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:招商銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:招商銀行負(fù)債情況圖
圖表:招商銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:招商銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:招商銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:深圳發(fā)展銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:深圳發(fā)展銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:深圳發(fā)展銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:深圳發(fā)展銀行負(fù)債情況圖
圖表:深圳發(fā)展銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:深圳發(fā)展銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:深圳發(fā)展銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:上海浦東發(fā)展銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:上海浦東發(fā)展銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:上海浦東發(fā)展銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:上海浦東發(fā)展銀行負(fù)債情況圖
圖表:上海浦東發(fā)展銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:上海浦東發(fā)展銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:上海浦東發(fā)展銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:民生銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:民生銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:民生銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:民生銀行負(fù)債情況圖
圖表:民生銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:民生銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:民生銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:光大銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:光大銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:光大銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:光大銀行負(fù)債情況圖
圖表:光大銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:光大銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:光大銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:交通銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:交通銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:交通銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:交通銀行負(fù)債情況圖
圖表:交通銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:交通銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:交通銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中信銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中信銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:中信銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中信銀行負(fù)債情況圖
圖表:中信銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中信銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中信銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:興業(yè)銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:興業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:興業(yè)銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:興業(yè)銀行負(fù)債情況圖
圖表:興業(yè)銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:興業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:興業(yè)銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:廣東發(fā)展銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:廣東發(fā)展銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:廣東發(fā)展銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:廣東發(fā)展銀行負(fù)債情況圖
圖表:廣東發(fā)展銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:廣東發(fā)展銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:廣東發(fā)展銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:華夏銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:華夏銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:華夏銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:華夏銀行負(fù)債情況圖
圖表:華夏銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:華夏銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:華夏銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:北京銀行股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:北京銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:北京銀行股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:北京銀行股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表:北京銀行股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:北京銀行股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:北京銀行股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:南京銀行股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:南京銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:南京銀行股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:南京銀行股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表:南京銀行股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:南京銀行股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:南京銀行股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:寧波銀行股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:寧波銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:寧波銀行股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:寧波銀行股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表:寧波銀行股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:寧波銀行股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:寧波銀行股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:略..........
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  公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū),企業(yè)上市IPO咨詢報(bào)告、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。

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  目前公司與國(guó)家相關(guān)數(shù)據(jù)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時(shí)與多家國(guó)際著名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國(guó)內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來(lái)對(duì)各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫(kù),分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),行業(yè)月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù),企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)等。并將這些數(shù)據(jù)及時(shí)更新與核實(shí)??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。

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