【報告名稱】:2012-2016年中國手機支付市場分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報告 | |
【關(guān) 鍵 字】: 手機支付市場調(diào)研報告 | |
【出版日期】:動態(tài)更新 | 【報告格式】:電子版或紙介版 |
【交付方式】:Email發(fā)送或EMS快遞 | 【報告編碼】:HH1 |
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【報告描述】:
第一章 手機支付的相關(guān)概述
1.1 手機支付的概念闡釋
1.1.1 手機支付的定義
1.1.2 手機支付的原理
1.1.3 手機支付的功能
1.1.4 手機支付的主要產(chǎn)品
1.2 手機支付的方式
1.2.1 手機話費支付方式
1.2.2 指定綁定銀行支付
1.2.3 銀聯(lián)快捷支付
1.3 手機支付的主要技術(shù)方案
1.3.1 NFC(near field communication)
1.3.2 SIMPASS
1.3.3 RF-SIM(Radio Frequency SIM)
1.4 手機支付的系統(tǒng)、流程及安全
1.4.1 手機支付系統(tǒng)
1.4.2 手機支付的流程
1.4.3 手機支付的安全
第二章 2011年中國手機支付市場發(fā)展環(huán)境分析
2.1 宏觀經(jīng)濟
2.1.1 國民經(jīng)濟運行情況GDP(季度更新)
2.1.2 消費價格指數(shù)CPI、PPI(按月度更新)
2.1.3 全國居民收入情況(季度更新)
2.1.4 恩格爾系數(shù)(年度更新)
2.1.5 工業(yè)發(fā)展形勢(季度更新)
2.1.6 固定資產(chǎn)投資情況(季度更新)
2.1.7 中國匯率調(diào)整(人民幣升值)
2.1.8 對外貿(mào)易&進出口
2.2 需求市場
2.2.1 中國人口規(guī)?,F(xiàn)狀
2.2.2 中國手機普及現(xiàn)狀
2.2.3 中國手機網(wǎng)民規(guī)模現(xiàn)狀
2.2.4 3G時代手機用戶移動應(yīng)用需求大增
2.3 政策法規(guī)
2.3.1 中國即將制定統(tǒng)一的移動支付標(biāo)準(zhǔn)
2.3.2 “十二五”電子商務(wù)將列入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
2.3.3 《信息產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展“十一五”規(guī)劃和2020年中長期規(guī)劃綱要》
2.3.4 《2009-2011年中國電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》
第三章 2011年國外手機支付市場的概況分析
3.1 2011年全球手機支付市場發(fā)展?fàn)顩r綜述
3.1.1 全球手機支付市場快速增長
3.1.2 全球手機支付用戶規(guī)?,F(xiàn)狀
3.1.3 全球手機支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)
3.1.4 全球運營商積極拓展手機支付市場
3.1.5 國外手機支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗
3.2 2011年國外手機支付的發(fā)展模式分析
3.2.1 手機現(xiàn)場支付發(fā)展模式
3.2.2 手機金融發(fā)展模式
3.2.3 移動支付發(fā)展模式
3.3 日韓手機支付市場發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗借鑒
3.3.1 日本手機支付市場的發(fā)展
3.3.2 韓國手機支付市場的發(fā)展
3.3.3 日韓手機支付業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)驗
3.3.4 日韓手機支付經(jīng)驗對中國的啟示
3.4 2011年歐美國家手機支付市場概述
3.4.1 歐美手機支付市場尚處于試驗期
3.4.2 美國手機支付業(yè)務(wù)逐漸受青睞
3.4.3 英國手機支付市場空間廣闊
3.4.4 德國手機支付市場發(fā)展概況
第四章 2011年中國手機支付市場發(fā)展態(tài)勢分析
4.1 2011年中國手機支付的發(fā)展和應(yīng)用概況分析
4.1.1 中國手機支付業(yè)務(wù)發(fā)展歷程回顧
4.1.2 中國手機支付產(chǎn)業(yè)逐步進入成熟期
4.1.3 中國手機支付業(yè)務(wù)應(yīng)用概況
4.1.4 中國手機支付產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善
4.1.5 我國手機實名制為手機支付發(fā)展助力
4.2 2009-2010年中國手機支付市場的發(fā)展
4.2.1 2009年中國手機支付用戶規(guī)模
4.2.2 2009年中國手機支付交易規(guī)模
4.2.3 2010年中國手機支付市場整體規(guī)模
4.2.4 2010年中國手機支付市場發(fā)展特征
4.3 2011年手機支付在城市一卡通的應(yīng)用分析
4.3.1 城市一卡通的發(fā)展概況
4.3.2 手機支付在城市一卡通領(lǐng)域的應(yīng)用模式
4.3.3 住建部規(guī)范管理引導(dǎo)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展
4.3.4 城市一卡通運營機構(gòu)開展手機支付應(yīng)用的建議
4.4 電子商務(wù)環(huán)境下我國手機支付技術(shù)與商業(yè)模式分析
4.4.1 RFID簡介
4.4.2 基于RFID的非接觸式移動支付技術(shù)
4.4.3 我國手機支付的主流技術(shù)性能比較
4.4.4 手機支付商業(yè)模式
4.5 2011年中國手機支付發(fā)展存在的問題分析
4.5.1 手機支付業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵問題
4.5.2 手機支付在技術(shù)和運營模式的問題
4.5.3 手機支付產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)和融合問題
4.5.4 信用制度的落后阻礙手機支付的發(fā)展
4.6 2011年中國手機支付市場發(fā)展的對策分析
4.6.1 擴大消費者對手機支付的接觸面
4.6.2 技術(shù)上不斷完善
4.6.3 消除消費者對安全性的顧慮
4.6.4 制定統(tǒng)一、合理的手續(xù)費
4.6.5 法律完善
第五章 2011年中國手機近距支付(現(xiàn)場支付)分析
5.1 手機近距支付概述
5.1.1 手機近距支付的概念
5.1.2 手機近距支付的實現(xiàn)流程
5.1.3 手機近距支付的主要環(huán)節(jié)
5.1.4 手機近距支付的主要產(chǎn)品
5.2 2011年中國手機近距支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況分析
5.2.1 中國手機近距支付業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
5.2.2 中國手機近距支付處于發(fā)展初期
5.2.3 中國手機近距支付發(fā)展的影響要素
5.2.4 中國手機近距支付業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈分析
5.3 2011年中國手機近距支付業(yè)務(wù)盈利模式分析
5.3.1 前向用戶服務(wù)費
5.3.2 結(jié)算手續(xù)費
5.3.3 后向商戶服務(wù)費
5.3.4 我國手機近距支付盈利模式需進一步探索
5.4 2011年中國手機近距支付業(yè)務(wù)推廣的障礙分析
5.4.1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
5.4.2 推廣資源
5.4.3 商業(yè)模式
5.4.4 用戶積極性
5.5 2012-2016年中國手機近距支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢分析
5.5.1 商戶領(lǐng)域
5.5.2 服務(wù)提供商
5.5.3 市場收入
5.5.4 發(fā)展模式
第六章 2011年中國手機支付市場運營模式分析
6.1 手機支付產(chǎn)業(yè)運營模式總述
6.1.1 手機支付運營產(chǎn)業(yè)鏈概述
6.1.2 手機支付產(chǎn)業(yè)主要運營模式
6.1.3 中國手機支付產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)分工
6.1.4 中國手機支付商業(yè)模式合作特征
6.2 2011年中國手機支付產(chǎn)業(yè)運營模式分析
6.2.1 手機支付產(chǎn)業(yè)銀聯(lián)及銀行主導(dǎo)模式分析
6.2.2 手機支付產(chǎn)業(yè)電信運營商主導(dǎo)模式分析
6.2.3 手機支付產(chǎn)業(yè)第三方支付廠商主導(dǎo)模式分析
6.2.4 手機支付產(chǎn)業(yè)終端廠商主導(dǎo)模式分析
6.2.5 手機支付產(chǎn)業(yè)聯(lián)合主導(dǎo)模式分析
6.3 2011年國外手機支付市場典型運營模式分析
6.3.1 歐洲
6.3.2 日本
6.3.3 韓國
6.3.4 瑞典
6.4 2011年中國手機支付市場運營模式發(fā)展特征分析
6.4.1 合作模式多元化趨勢
6.4.2 三足鼎立
6.4.3 平臺整合
6.4.4 商業(yè)融合
6.5 2011年中國手機支付服務(wù)提供商布局產(chǎn)業(yè)鏈的建議
6.5.1 重視手機支付業(yè)務(wù)平臺安全建設(shè)
6.5.2 建立完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈
6.5.3 整合各自優(yōu)勢資源進行優(yōu)勢互補
6.5.4 做好用戶市場營銷
第七章 2011年中國電信運營商手機支付業(yè)務(wù)的發(fā)展分析
7.1 2011年國內(nèi)運營商手機支付發(fā)展的態(tài)勢分析
7.1.1 國內(nèi)運營商手機支付發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
7.1.2 復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈對運營商的資源整合能力提出挑戰(zhàn)
7.1.3 運營商發(fā)展手機支付面臨盈利模式的挑戰(zhàn)
7.1.4 手機支付的發(fā)展面臨業(yè)務(wù)應(yīng)用模式單一的挑戰(zhàn)
7.2 中國移動
7.2.1 中國移動大力開發(fā)手機支付業(yè)務(wù)
7.2.2 中國移動手機支付用戶規(guī)模現(xiàn)狀
7.2.3 移動手機支付發(fā)展方向轉(zhuǎn)變
7.2.4 2011年移動手機支付開始進入全面推向市場階段
7.3 中國聯(lián)通
7.3.1 聯(lián)通手機支付業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)
7.3.2 2010年底聯(lián)通攜手興業(yè)銀行進軍手機支付市場
7.3.3 2011年聯(lián)通成立新公司發(fā)展手機支付
7.3.4 聯(lián)通手機支付面臨用戶培育和市場推廣的挑戰(zhàn)
7.4 中國電信
7.4.1 中國電信手機支付業(yè)務(wù)
7.4.2 2011年電信成立子公司業(yè)務(wù)涵蓋手機支付
7.4.3 2011年中國電信在廣東正式商用手機支付產(chǎn)品
7.5 2011年國內(nèi)運營商手機支付發(fā)展策略建議
7.5.1 和諧共生
7.5.2 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
7.5.3 細分用戶
第八章 2011年中國第三方服務(wù)商及金融機構(gòu)手機支付業(yè)務(wù)的發(fā)展分析
8.1 支付寶
8.1.1 2008年支付寶首推手機支付業(yè)務(wù)
8.1.2 支付寶大力推進手機支付業(yè)務(wù)發(fā)展
8.1.3 2010年支付寶手機支付業(yè)務(wù)完成縱橫布局
8.1.4 2011年支付寶聯(lián)合UC欲開拓手機支付市場
8.2 財付通
8.2.1 2008年財付通推出手機支付業(yè)務(wù)
8.2.2 財付通全力構(gòu)建手機支付生活
8.2.3 手機支付是財付通未來核心戰(zhàn)略之一
8.2.4 財付通手機支付業(yè)務(wù)的發(fā)展策略
8.3 中國銀聯(lián)
8.3.1 銀聯(lián)手機支付簡介
8.3.2 中國銀聯(lián)手機支付業(yè)務(wù)構(gòu)成
8.3.3 中國銀聯(lián)手機支付應(yīng)用領(lǐng)域
8.3.4 中國銀聯(lián)全面布局手機支付領(lǐng)域
8.4 商業(yè)銀行
8.4.1 中國銀行
8.4.2 工商銀行
8.4.3 建設(shè)銀行
8.4.4 交通銀行
8.4.5 浦發(fā)銀行
第九章 2011年中國手機支付相關(guān)企業(yè)運營狀況分析
9.1 深圳市證通電子股份有限公司
9.1.1 企業(yè)概況
9.1.2 企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
9.1.3 企業(yè)盈利能力分析
9.1.4 企業(yè)償債能力分析
9.1.5 企業(yè)運營能力分析
9.1.6 企業(yè)成長能力分析
9.2 東信和平智能卡股份有限公司
9.2.1 企業(yè)概況
9.2.2 企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
9.2.3 企業(yè)盈利能力分析
9.2.4 企業(yè)償債能力分析
9.2.5 企業(yè)運營能力分析
9.2.6 企業(yè)成長能力分析
9.3 拓維信息系統(tǒng)股份有限公司
9.3.1 企業(yè)概況
9.3.2 企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
9.3.3 企業(yè)盈利能力分析
9.3.4 企業(yè)償債能力分析
9.3.5 企業(yè)運營能力分析
9.3.6 企業(yè)成長能力分析
9.4 北京高陽金信信息技術(shù)有限公司
9.4.1 公司概況
9.4.2 高陽科技經(jīng)營狀況分析
9.4.3 高陽科技發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.5 南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司
9.5.1 企業(yè)概況
9.5.2 企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
9.5.3 企業(yè)盈利能力分析
9.5.4 企業(yè)償債能力分析
9.5.5 企業(yè)運營能力分析
9.5.6 企業(yè)成長能力分析
9.6 恒寶股份有限公司
9.6.1 企業(yè)概況
9.6.2 企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
9.6.3 企業(yè)盈利能力分析
9.6.4 企業(yè)償債能力分析
9.6.5 企業(yè)運營能力分析
9.6.6 企業(yè)成長能力分析
第十章 2012-2016年中國手機支付市場的前景趨勢分析
10.1 2012-2016年中國手機支付市場前景展望
10.1.1 中國手機支付市場發(fā)展前景廣闊
10.1.2 中國手機支付市場潛力巨大
10.1.3 未來我國手機支付市場將迅猛發(fā)展
10.1.4 未來我國手機支付將形成完整龐大的市場
10.2 2012-2016年中國手機支付的發(fā)展趨勢分析
10.2.1 趨于平衡發(fā)展
10.2.2 趨于專業(yè)化
10.2.3 完善相關(guān)配套法規(guī)
10.2.4 手機支付與網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合
圖表目錄:(部分)
圖表:手機支付系統(tǒng)
圖表:無線運營商綜合管理系統(tǒng)
圖表:手機支付流程
圖表:2002-2010年中國網(wǎng)民規(guī)模與普及率
圖表:2009-2010年中國手機上網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模
圖表:日韓手機支付業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)驗
圖表:中國手機支付業(yè)務(wù)發(fā)展大事記
圖表:RFID工作原理
圖表:三種技術(shù)性能比較
圖表:移動支付多種商業(yè)模式對比
圖表:手機近距支付業(yè)務(wù)實現(xiàn)流程
圖表:中國手機近距支付業(yè)務(wù)發(fā)展大事記
圖表:手機近距支付產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)展四大影響要素
圖表:手機近距支付產(chǎn)業(yè)鏈分析
圖表:手機近距支付主要盈利模式分析
圖表:手機近距支付業(yè)務(wù)主要推廣營銷障礙分析
圖表:手機支付運營產(chǎn)業(yè)鏈分析
圖表:手機支付產(chǎn)業(yè)主要運營模式
圖表:手機支付產(chǎn)業(yè)銀聯(lián)主導(dǎo)模式分析
圖表:手機支付產(chǎn)業(yè)電信運營商主導(dǎo)模式分析
圖表:手機支付第三方支付廠商主導(dǎo)模式分析
圖表:手機支付產(chǎn)業(yè)終端主導(dǎo)模式分析
圖表:手機支付產(chǎn)業(yè)聯(lián)合主導(dǎo)模式分析
圖表:中國銀聯(lián)手機支付業(yè)務(wù)架構(gòu)
圖表:中國銀聯(lián)手機支付應(yīng)用領(lǐng)域狀況圖解
圖表:深圳市證通電子股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖
圖表:深圳市證通電子股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表:深圳市證通電子股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表:深圳市證通電子股份有限公司負債情況圖
圖表:深圳市證通電子股份有限公司負債指標(biāo)走勢圖
圖表:深圳市證通電子股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖
圖表:深圳市證通電子股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表:東信和平智能卡股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖
圖表:東信和平智能卡股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表:東信和平智能卡股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表:東信和平智能卡股份有限公司負債情況圖
圖表:東信和平智能卡股份有限公司負債指標(biāo)走勢圖
圖表:東信和平智能卡股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖
圖表:東信和平智能卡股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表:拓維信息系統(tǒng)股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖
圖表:拓維信息系統(tǒng)股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表:拓維信息系統(tǒng)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表:拓維信息系統(tǒng)股份有限公司負債情況圖
圖表:拓維信息系統(tǒng)股份有限公司負債指標(biāo)走勢圖
圖表:拓維信息系統(tǒng)股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖
圖表:拓維信息系統(tǒng)股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表:南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖
圖表:南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表:南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表:南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司負債情況圖
圖表:南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司負債指標(biāo)走勢圖
圖表:南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖
圖表:南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表:恒寶股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖
圖表:恒寶股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表:恒寶股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表:恒寶股份有限公司負債情況圖
圖表:恒寶股份有限公司負債指標(biāo)走勢圖
圖表:恒寶股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖
圖表:恒寶股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表:略…………
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目前公司與國家相關(guān)數(shù)據(jù)部門、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時與多家國際著名咨詢服務(wù)機構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機構(gòu)、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來對各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫,分為:宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫,行業(yè)月度財務(wù)數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)業(yè)進出口數(shù)據(jù)庫,企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)庫等。并將這些數(shù)據(jù)及時更新與核實。可以保證數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。
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