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  • 2012-2016年中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告

  • 【報(bào)告名稱】2012-2016年中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告
    【關(guān) 鍵 字】: 培訓(xùn)市場(chǎng)報(bào)告
    【出版日期】:動(dòng)態(tài)更新 【報(bào)告格式】:電子版或紙介版
    【交付方式】:Email發(fā)送或EMS快遞 【報(bào)告編碼】:HH1
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    《2012-2016年中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》報(bào)告主要分析了培訓(xùn)的市場(chǎng)規(guī)模、培訓(xùn)市場(chǎng)供需求狀況、培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和培訓(xùn)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、培訓(xùn)市場(chǎng)主要企業(yè)的市場(chǎng)占有率,同時(shí)對(duì)培訓(xùn)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測(cè)
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  • 【報(bào)告描述】:

    第一章 培訓(xùn)行業(yè)相關(guān)概述
    1.1 培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)
    1.1.1 培訓(xùn)的定義
    1.1.2 培訓(xùn)的發(fā)展
    1.1.3 培訓(xùn)的分類
    1.2 培訓(xùn)市場(chǎng)的建立
    1.2.1 培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展的理論根據(jù)
    1.2.2 培訓(xùn)市場(chǎng)的界定
    1.2.3 培訓(xùn)市場(chǎng)的本質(zhì)
    1.2.4 培訓(xùn)市場(chǎng)形成發(fā)展的條件
    1.3 培訓(xùn)主體
    1.3.1 各類形式的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
    1.3.2 培訓(xùn)公司
    1.3.3 培訓(xùn)中心
    1.3.4 幾種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的比較
    1.3.5 培訓(xùn)班及其分類
    1.3.6 培訓(xùn)師應(yīng)具備的條件
    1.4 各行業(yè)培訓(xùn)介紹
    1.4.1 IT培訓(xùn)
    1.4.2 會(huì)計(jì)培訓(xùn)
    1.4.3 職業(yè)培訓(xùn)

    第二章 2011年中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
    2.1 2011年中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)總體發(fā)展情況分析
    2.1.1 中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)的產(chǎn)生
    2.1.2 中國(guó)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
    2.1.3 我國(guó)培訓(xùn)業(yè)步入高速發(fā)展階段
    2.1.4 國(guó)內(nèi)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展特征
    2.2 2011年中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展情況分析
    2.2.1 中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)的突出特點(diǎn)
    2.2.2 教育培訓(xùn)市場(chǎng)步入品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代
    2.2.3 中國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)運(yùn)作分析
    2.2.4 國(guó)內(nèi)培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略研究
    2.3 2011年中國(guó)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化分析
    2.3.1 推動(dòng)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的客觀因素
    2.3.2 培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化的特征
    2.3.3 培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化的制約因素
    2.3.4 培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化的突破路徑
    2.4 2011年中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)存問題分析
    2.4.1 教育培訓(xùn)市場(chǎng)存在隱憂
    2.4.2 國(guó)內(nèi)培訓(xùn)行業(yè)混亂現(xiàn)象研究
    2.4.3 我國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)存在的主要問題
    2.4.4 國(guó)內(nèi)培訓(xùn)行業(yè)面臨的危機(jī)
    2.4.5 培訓(xùn)行業(yè)缺乏優(yōu)秀人才
    2.5 2011年中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展對(duì)策分析
    2.5.1 培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展道路
    2.5.2 中國(guó)培訓(xùn)業(yè)發(fā)展思路
    2.5.3 培訓(xùn)業(yè)的規(guī)范與提高

    第三章 2011年中國(guó)語(yǔ)言培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
    3.1 2011年中國(guó)語(yǔ)言培訓(xùn)市場(chǎng)綜述
    3.1.1 我國(guó)語(yǔ)言培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模的影響因素
    3.1.2 外語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)回顧
    3.1.3 未來外語(yǔ)培訓(xùn)業(yè)發(fā)展前途
    3.2 英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)
    3.2.1 國(guó)內(nèi)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
    3.2.2 英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)掀起時(shí)尚化風(fēng)潮
    3.2.3 中小城市英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展分析
    3.3 中小學(xué)生對(duì)英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇
    3.3.1 價(jià)格
    3.3.2 師資力量
    3.3.3 內(nèi)容
    3.3.4 地址距離
    3.3.5 課程設(shè)置
    3.3.6 學(xué)習(xí)環(huán)境
    3.4 少兒及中小學(xué)生英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)分析
    3.4.1 中小學(xué)生英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)查分析
    3.4.2 少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的特點(diǎn)
    3.4.3 少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
    3.4.4 我國(guó)少兒英語(yǔ)培訓(xùn)業(yè)亟需創(chuàng)新理念
    3.5 商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)
    3.5.1 商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)熱點(diǎn)項(xiàng)目
    3.5.2 商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)業(yè)的制約因素及發(fā)展價(jià)值
    3.5.3 促進(jìn)商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)健康發(fā)展的策略
    3.5.4 我國(guó)商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷探究
    3.5.5 商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
    3.6 高端英語(yǔ)培訓(xùn)
    3.6.1 高端英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)穩(wěn)步擴(kuò)張
    3.6.2 高端英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)向大品牌集中
    3.6.3 高端英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)展開激烈角逐
    3.7 小語(yǔ)種培訓(xùn)市場(chǎng)
    3.7.1 小語(yǔ)種培訓(xùn)市場(chǎng)異軍突起
    3.7.2 小語(yǔ)種培訓(xùn)市場(chǎng)潛力有待挖掘
    3.7.3 日語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展迅速
    3.7.4 小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)存在的不足

    第四章 2011年中國(guó)IT培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展情況分析
    4.1 2011年中國(guó)IT培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
    4.1.1 我國(guó)IT人才地域分布不平衡
    4.1.2 大學(xué)生就業(yè)規(guī)劃漸趨成熟
    4.1.3 IT人才訂單式培訓(xùn)節(jié)省成本
    4.1.4 國(guó)家政策大力扶持IT培訓(xùn)項(xiàng)目
    4.2 2011年中國(guó)IT培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
    4.2.1 IT行業(yè)重點(diǎn)培訓(xùn)課程
    4.2.2 IT教育培訓(xùn)市場(chǎng)生變
    4.2.3 IT人才定制培養(yǎng)模式受歡迎
    4.2.4 國(guó)內(nèi)IT培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展解析
    4.2.5 IT培訓(xùn)市場(chǎng)進(jìn)入新發(fā)展周期
    4.3 2011年中國(guó)IT培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)模式探究
    4.3.1 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加盟模式推動(dòng)行業(yè)高速發(fā)展
    4.3.2 加盟模式遭遇限制
    4.3.3 非加盟模式迎來發(fā)展機(jī)遇
    4.3.4 非加盟模式優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)
    4.4 2011年中國(guó)IT培訓(xùn)市場(chǎng)品牌發(fā)展情況分析
    4.4.1 國(guó)內(nèi)IT教育培訓(xùn)市場(chǎng)品牌加快集中
    4.4.2 IT培訓(xùn)行業(yè)強(qiáng)弱分化升級(jí)
    4.4.3 IT培訓(xùn)品牌機(jī)構(gòu)及其戰(zhàn)略
    4.4.4 IT培訓(xùn)行業(yè)品牌發(fā)展策略研究
    4.5 2011年中國(guó)IT培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展思考分析
    4.5.1 IT教育培訓(xùn)消費(fèi)者重點(diǎn)關(guān)注的問題
    4.5.2 IT培訓(xùn)業(yè)亟待加強(qiáng)監(jiān)管
    4.5.3 IT職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)采取的對(duì)策
    4.5.4 IT認(rèn)證培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展路徑
    4.6 2012-2016年中國(guó)IT培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展前景分析
    4.6.1 IT培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
    4.6.2 IT培訓(xùn)市場(chǎng)展望
    4.6.3 IT教育培訓(xùn)市場(chǎng)前景光明
    4.6.4 IT培訓(xùn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展預(yù)測(cè)

    第五章 2011年中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)局勢(shì)分析
    5.1 2011年中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)需求分析
    5.1.1 會(huì)計(jì)培訓(xùn)廣受女性群體歡迎
    5.1.2 中國(guó)急需大量精英會(huì)計(jì)人才
    5.1.3 四成財(cái)會(huì)人員主動(dòng)參加培訓(xùn)提升競(jìng)爭(zhēng)力
    5.1.4 會(huì)計(jì)人才需求狀況及對(duì)會(huì)計(jì)培訓(xùn)的啟示
    5.2 2011年中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)總體發(fā)展情況分析
    5.2.1 中外合作培訓(xùn)國(guó)際化高級(jí)會(huì)計(jì)人才
    5.2.2 注會(huì)新考試制度改變會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)格局
    5.2.3 會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)市場(chǎng)詳解
    5.3 2011年中國(guó)會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)分析
    5.3.1 會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)的重要意義
    5.3.2 會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)常見問題
    5.3.3 會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)發(fā)展策略
    5.3.4 會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)發(fā)展的建議
    5.4 2011年中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)存在的問題及對(duì)策分析
    5.4.1 會(huì)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)存在的問題
    5.4.2 會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)的質(zhì)量分析
    5.4.3 會(huì)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量提升途徑
    5.4.4 美國(guó)會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)借鑒
    5.4.5 會(huì)計(jì)人員教育培訓(xùn)改革思路

    第六章 2011年中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)運(yùn)行格局分析
    6.1 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)概述
    6.1.1 企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)涵
    6.1.2 企業(yè)培訓(xùn)要達(dá)到的目的
    6.1.3 企業(yè)培訓(xùn)的方法選擇
    6.1.4 企業(yè)培訓(xùn)的核心主題
    6.2 2011年中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
    6.2.1 企業(yè)員工在職培訓(xùn)機(jī)制探析
    6.2.2 中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)概況
    6.2.3 企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)展望
    6.3 2011年中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)業(yè)制約因素及發(fā)展對(duì)策分析
    6.3.1 國(guó)內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)尚不成熟
    6.3.2 企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面臨發(fā)展危機(jī)
    6.3.3 企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策
    6.3.4 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式變革
    6.4 2011年中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的提升分析
    6.4.1 企業(yè)培訓(xùn)效果的影響因素
    6.4.2 優(yōu)質(zhì)企業(yè)培訓(xùn)必備條件
    6.4.3 提升企業(yè)培訓(xùn)效果的根本原則
    6.4.4 提升企業(yè)培訓(xùn)效果的途徑
    6.5 2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)方式分析
    6.5.1 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)興起的背景
    6.5.2 中國(guó)企業(yè)e-Learning應(yīng)用情況分析
    6.5.3 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)應(yīng)用前景

    第七章 2011年中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷及管理培訓(xùn)發(fā)展情況分析
    7.1 企業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)概述
    7.1.1 企業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)方式比較分析
    7.1.2 企業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)應(yīng)具備的內(nèi)容
    7.1.3 企業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)低效的主要原因
    7.1.4 提升企業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)效果的方法
    7.2 2011年中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)總體狀況分析
    7.2.1 管理培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模巨大
    7.2.2 管理培訓(xùn)市場(chǎng)課程項(xiàng)目冷熱不均
    7.2.3 中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期
    7.2.4 管理培訓(xùn)市場(chǎng)積極圖變
    7.2.5 高級(jí)管理培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
    7.3 2011年中國(guó)管理培訓(xùn)市場(chǎng)問題及發(fā)展對(duì)策分析
    7.3.1 國(guó)內(nèi)管理培訓(xùn)業(yè)亟需發(fā)展信息化
    7.3.2 管理培訓(xùn)企業(yè)員工流失問題思考
    7.3.3 管理培訓(xùn)業(yè)突破之道
    7.3.4 管理培訓(xùn)企業(yè)各流派競(jìng)爭(zhēng)策略
    7.4 2012-2016年中國(guó)管理培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展前景分析
    7.4.1 企業(yè)管理培訓(xùn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
    7.4.2 我國(guó)管理培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
    7.4.3 企業(yè)高端管理培訓(xùn)未來發(fā)展分析

    第八章 2011年中國(guó)其他行業(yè)培訓(xùn)發(fā)展分析
    8.1 公務(wù)員考試培訓(xùn)
    8.1.1 公務(wù)員考試催生巨額培訓(xùn)市場(chǎng)
    8.1.2 公務(wù)員考試培訓(xùn)業(yè)的成就與不足
    8.1.3 公務(wù)員考試培訓(xùn)市場(chǎng)亂象
    8.2 研究生考試培訓(xùn)
    8.2.1 考研培訓(xùn)市場(chǎng)新變化
    8.2.2 考研培訓(xùn)市場(chǎng)品牌與競(jìng)爭(zhēng)
    8.2.3 競(jìng)爭(zhēng)激烈致使考研培訓(xùn)市場(chǎng)混亂
    8.2.4 考研培訓(xùn)市場(chǎng)信息不對(duì)稱情況分析
    8.2.5 考研培訓(xùn)業(yè)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)受歡迎
    8.3 物流行業(yè)人才培訓(xùn)
    8.3.1 我國(guó)物流人才培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展綜合分析
    8.3.2 物流培訓(xùn)市場(chǎng)存在的問題
    8.3.3 物流人才培訓(xùn)市場(chǎng)有待規(guī)范

    第九章 2011年中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域培訓(xùn)市場(chǎng)分析
    9.1 北京
    9.1.1 北京教育培訓(xùn)市場(chǎng)特征分析
    9.1.2 北京少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)格局分析
    9.1.3 北京外語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)降溫
    9.2 上海
    9.2.1 上海教育培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)概述
    9.2.2 上海外語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)潛力可觀
    9.2.3 上海培訓(xùn)行業(yè)加快對(duì)外開放步伐
    9.3 深圳
    9.3.1 深圳外語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)綜合狀況
    9.3.2 深圳青少年體育培訓(xùn)市場(chǎng)空間廣闊
    9.3.3 深圳小語(yǔ)種培訓(xùn)市場(chǎng)潛力巨大
    9.3.4 深圳職業(yè)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展方向思考
    9.4 武漢
    9.4.1 武漢IT培訓(xùn)市場(chǎng)概況
    9.4.2 武漢音樂培訓(xùn)行業(yè)遭遇挫折
    9.5 長(zhǎng)沙
    9.5.1 長(zhǎng)沙IT培訓(xùn)市場(chǎng)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
    9.5.2 長(zhǎng)沙英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)品牌主導(dǎo)市場(chǎng)

    第十章 2011年中國(guó)語(yǔ)言培訓(xùn)品牌機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析
    10.1 新東方教育科技集團(tuán)
    10.1.1 公司概況
    10.1.2 新東方獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略
    10.1.3 新東方精英英語(yǔ)分期付款業(yè)務(wù)廣受歡迎
    10.1.4 新東方做大少兒英語(yǔ)培訓(xùn)項(xiàng)目
    10.2 EF英孚教育集團(tuán)
    10.2.1 公司概況
    10.2.2 EF英孚教育致力于語(yǔ)言培訓(xùn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展
    10.2.3 EF英孚教育加大教學(xué)體系研發(fā)力度
    10.3 環(huán)球雅思
    10.3.1 公司概況
    10.3.2 環(huán)球雅思面對(duì)危機(jī)準(zhǔn)備充足
    10.3.3 環(huán)球雅思發(fā)力西北英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)
    10.4 韋博國(guó)際英語(yǔ)
    10.4.1 公司概況
    10.4.2 韋博國(guó)際英語(yǔ)的培訓(xùn)特色
    10.4.3 韋博國(guó)際英語(yǔ)以專業(yè)服務(wù)為本

    第十一章 2011年中國(guó)IT培訓(xùn)重點(diǎn)機(jī)構(gòu)分析
    11.1 NIIT
    11.1.1 公司概況
    11.1.2 NIIT大舉占領(lǐng)中國(guó)IT培訓(xùn)市場(chǎng)
    11.1.3 NIIT的擴(kuò)張模式解讀
    11.2 北大青鳥IT教育
    11.2.1 公司概況
    11.2.2 北大青鳥“標(biāo)準(zhǔn)化”發(fā)展思路
    11.2.3 北大青鳥創(chuàng)新IT人才培訓(xùn)模式
    11.3 清華IT學(xué)習(xí)認(rèn)證中心
    11.3.1 公司概況
    11.3.2 清華IT以“職業(yè)為核心”的培訓(xùn)特點(diǎn)
    11.3.3 清華IT的“T型人才”培養(yǎng)方案解析
    11.3.4 清華IT注重完善培訓(xùn)教材
    11.4 新華教育集團(tuán)
    11.4.1 公司概況
    11.4.2 新華電腦教育以高質(zhì)量保發(fā)展
    11.4.3 新華電腦學(xué)院探索IT教育培訓(xùn)新道路
    11.4.4 新華電腦教育專業(yè)再次升級(jí)
    11.5 思遠(yuǎn)IT學(xué)院
    11.5.1 公司概況
    11.5.2 思遠(yuǎn)堅(jiān)守非加盟路線
    11.5.3 思遠(yuǎn)IT教育優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)
    11.5.4 思遠(yuǎn)人才定制培訓(xùn)模式顯成效

    第十二章 2012-2016年中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)投資及發(fā)展前景分析
    12.1 2012-2016年中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)投資形勢(shì)分析
    12.1.1 海外資本看好中國(guó)教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)
    12.1.2 培訓(xùn)市場(chǎng)投資活躍
    12.1.3 教育培訓(xùn)行業(yè)投資地域高度集中
    12.1.4 教育培訓(xùn)細(xì)分行業(yè)投資熱點(diǎn)
    12.1.5 培訓(xùn)行業(yè)投資并購(gòu)加速
    12.1.6 教育培訓(xùn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存
    12.1.7 教育培訓(xùn)市場(chǎng)投資需關(guān)注的問題
    12.2 2012-2016年中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
    12.2.1 小語(yǔ)種培訓(xùn)市場(chǎng)投資預(yù)期回報(bào)較高
    12.2.2 小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)投資可行性分析
    12.2.3 心理咨詢師培訓(xùn)業(yè)頗具投資潛力
    12.2.4 培訓(xùn)行業(yè)熱點(diǎn)投資領(lǐng)域預(yù)測(cè)
    12.3 2012-2016年中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景分析
    12.3.1 2012-2016年中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
    12.3.2 外語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)前景看好
    12.3.3 IT培訓(xùn)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化品牌連鎖趨勢(shì)發(fā)展
    12.3.4 少兒教育培訓(xùn)市場(chǎng)將快速發(fā)展
    12.3.5 中等職業(yè)教育培訓(xùn)市場(chǎng)空間巨大
    12.3.6 高考復(fù)讀培訓(xùn)前途光明
    12.3.7 海外留學(xué)考試培訓(xùn)仍有發(fā)展機(jī)會(huì)

    圖表目錄:(部分)
    圖表:暑假關(guān)注語(yǔ)言培訓(xùn)網(wǎng)民的省份分布
    圖表:教育培訓(xùn)行業(yè)中外語(yǔ)培訓(xùn)投資情況
    圖表:十佳外語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公眾評(píng)價(jià)調(diào)查
    圖表:外語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)
    圖表:VC/PE投資外語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)統(tǒng)計(jì)
    圖表:外語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)部分投資案例
    圖表:外語(yǔ)培訓(xùn)上市公司吸引投資情況
    圖表:外語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)并購(gòu)概況(按被并購(gòu)方)
    圖表:影響中小學(xué)生選擇英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的因素調(diào)查
    圖表:中國(guó)小學(xué)生英語(yǔ)培訓(xùn)消費(fèi)金額情況
    圖表:中國(guó)初中生英語(yǔ)培訓(xùn)消費(fèi)金額情況
    圖表:中國(guó)高中生英語(yǔ)培訓(xùn)消費(fèi)金額情況
    圖表:中國(guó)中小學(xué)生選擇英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)師資力量的選擇分布
    圖表:中國(guó)中小學(xué)生選擇英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)容的選擇分布
    圖表:中國(guó)小學(xué)生選擇英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的消費(fèi)半徑
    圖表:中國(guó)初中學(xué)生選擇英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的消費(fèi)半徑
    圖表:中國(guó)高中生選擇英語(yǔ)培訓(xùn)的消費(fèi)半徑
    圖表:中國(guó)小學(xué)生英語(yǔ)培訓(xùn)消費(fèi)模式
    圖表:中國(guó)初中生學(xué)生英語(yǔ)培訓(xùn)消費(fèi)模式
    圖表:中國(guó)初中生學(xué)生英語(yǔ)培訓(xùn)消費(fèi)模式
    圖表:中國(guó)中小學(xué)生選擇英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)習(xí)環(huán)境的選擇分布
    圖表:家長(zhǎng)認(rèn)為子女學(xué)習(xí)英語(yǔ)的最重要目的
    圖表:對(duì)子女在學(xué)校中的英語(yǔ)學(xué)習(xí)不滿意時(shí)家長(zhǎng)準(zhǔn)備采取的措施
    圖表:家長(zhǎng)對(duì)孩子的英語(yǔ)培訓(xùn)狀況不滿意時(shí)采用何種方法改善孩子的學(xué)習(xí)
    圖表:國(guó)內(nèi)各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在英語(yǔ)教育培訓(xùn)市場(chǎng)上所占份額
    圖表:中國(guó)IT教育培訓(xùn)市場(chǎng)銷售收入圖
    圖表:IT培訓(xùn)市場(chǎng)主要品牌所占份額
    圖表:IT培訓(xùn)各項(xiàng)目所占比例
    圖表:主要IT培訓(xùn)品牌市場(chǎng)份額
    圖表:不同層次員工的自費(fèi)培訓(xùn)的比例
    圖表:不同所有制企業(yè)會(huì)計(jì)人員自費(fèi)培訓(xùn)比例
    圖表:會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)不同授課形式的比例
    圖表:各會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所占市場(chǎng)份額
    圖表:對(duì)各類培訓(xùn)主辦機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)(5分為滿分)
    圖表:不同學(xué)歷會(huì)計(jì)人員對(duì)培訓(xùn)的需求(5為非常強(qiáng)烈)
    圖表:會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)目的
    圖表:各年齡層中把培訓(xùn)定位在積累人脈的比例
    圖表:不同層次會(huì)計(jì)人員參加培訓(xùn)的目的
    圖表:參加培訓(xùn)的決定者
    圖表:各層次員工中準(zhǔn)備增加培訓(xùn)預(yù)算的比例
    圖表:準(zhǔn)備增加培訓(xùn)預(yù)算的各類型單位比例
    圖表:不同所有制類型單位中準(zhǔn)備增加培訓(xùn)預(yù)算的比例
    圖表:武漢各IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)基本情況
    圖表:武漢各IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培養(yǎng)模式
    圖表:武漢各IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的師資力量
    圖表:武漢各IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)項(xiàng)目
    圖表:武漢各IT培訓(xùn)企業(yè)與院校的合作
    圖表:T型人才示意圖
    圖表:職業(yè)技能培訓(xùn)行業(yè)構(gòu)成
    圖表:海外資本投資中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)概況
    圖表:國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)資本投資中國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
    圖表:語(yǔ)言培訓(xùn)行業(yè)融資情況
    圖表:中國(guó)IT培訓(xùn)市場(chǎng)VC/PE投資規(guī)模
    圖表:普通初中畢業(yè)人數(shù)與普通高中招收人數(shù)對(duì)比
    圖表:全國(guó)高考情況
    圖表:略…………
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      公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,企業(yè)上市IPO咨詢報(bào)告、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。

      中商情報(bào)網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國(guó)最具專業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報(bào)機(jī)構(gòu),近年來公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù),并與業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有信譽(yù)的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)公司、媒體監(jiān)測(cè)公司、商業(yè)資訊研究公司、市場(chǎng)調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問,成立專家組,可以為企業(yè)用戶提供從產(chǎn)品研究、市場(chǎng)進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務(wù)。

      目前公司與國(guó)家相關(guān)數(shù)據(jù)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時(shí)與多家國(guó)際著名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國(guó)內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來對(duì)各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫(kù),分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),行業(yè)月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù),企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)等。并將這些數(shù)據(jù)及時(shí)更新與核實(shí)??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。

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    Beneficiary NO:
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