【報(bào)告名稱】:2011-2016年中國(guó)鋰離子電池隔膜市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
【關(guān) 鍵 字】: 鋰離子電池隔膜市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 | |
【出版日期】:2011年12月 | 【報(bào)告格式】:電子版或紙介版 |
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【報(bào)告描述】:
【最新目錄】
報(bào)告目錄 1
圖表目錄 10
第一章 鋰離子電池隔膜概述 1
第一節(jié) 鋰離子電池隔膜定義 1
第二節(jié) 鋰離子電池隔膜行業(yè)發(fā)展歷程 1
第三節(jié) 鋰離子電池隔膜分類情況 3
第四節(jié) 鋰離子電池隔膜產(chǎn)業(yè)鏈分析 5
一、 產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹 5
二、 鋰離子電池隔膜產(chǎn)業(yè)鏈模型分析 5
第二章 中國(guó)鋰離子電池隔膜行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6
第一節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 6
一、 宏觀經(jīng)濟(jì) 6
二、 工業(yè)形勢(shì) 7
三、 固定資產(chǎn)投資 7
第二節(jié) 中國(guó)鋰離子電池隔膜行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析 8
一、 行業(yè)政策影響分析 8
二、 相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析 9
第三節(jié) 中國(guó)鋰離子電池隔膜行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析 11
一、 居民消費(fèi)水平分析 11
二、 工業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 13
第三章 中國(guó)鋰離子電池隔膜生產(chǎn)現(xiàn)狀分析 13
第一節(jié) 鋰離子電池隔膜行業(yè)總體規(guī)模 13
第二節(jié) 鋰離子電池隔膜產(chǎn)能概況 14
一、 2007-2011年產(chǎn)能分析 14
二、 2011-2016年產(chǎn)能預(yù)測(cè) 14
第三節(jié) 鋰離子電池隔膜市場(chǎng)容量概況 15
一、 2007-2011年市場(chǎng)容量分析 15
二、 產(chǎn)能配置與產(chǎn)能利用率調(diào)查 15
三、 2011-2016年市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) 15
第四節(jié) 鋰離子電池隔膜產(chǎn)業(yè)的生命周期分析 16
第五節(jié) 鋰離子電池隔膜產(chǎn)業(yè)供需情況 16
第四章 鋰離子電池隔膜國(guó)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)及影響因素分析 17
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)產(chǎn)品2007-2011年3季度價(jià)格回顧 17
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)產(chǎn)品當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格及評(píng)述 17
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格影響因素分析 17
第四節(jié) 2011-2016年國(guó)內(nèi)產(chǎn)品未來價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè) 18
第五章 2010年我國(guó)鋰離子電池隔膜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 18
第一節(jié) 我國(guó)鋰離子電池隔膜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 18
一、 鋰離子電池隔膜發(fā)展現(xiàn)狀 18
二、 鋰離子電池隔膜行業(yè)需求市場(chǎng)現(xiàn)狀 19
三、 鋰離子電池隔膜市場(chǎng)需求層次分析 19
四、 我國(guó)鋰離子電池隔膜市場(chǎng)走向分析 19
第二節(jié) 中國(guó)鋰離子電池隔膜產(chǎn)品技術(shù)分析 20
一、 2010年鋰離子電池隔膜產(chǎn)品技術(shù)變化特點(diǎn) 20
二、 2010年鋰離子電池隔膜產(chǎn)品市場(chǎng)的新技術(shù) 20
三、 2010年鋰離子電池隔膜產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 20
第三節(jié) 中國(guó)鋰離子電池隔膜行業(yè)存在的問題 21
一、 鋰離子電池隔膜產(chǎn)品市場(chǎng)存在的主要問題 21
二、 國(guó)內(nèi)鋰離子電池隔膜產(chǎn)品市場(chǎng)的三大瓶頸 21
三、 鋰離子電池隔膜產(chǎn)品市場(chǎng)遭遇的規(guī)模難題 22
第四節(jié) 對(duì)中國(guó)鋰離子電池隔膜市場(chǎng)的分析及思考 22
一、 鋰離子電池隔膜市場(chǎng)特點(diǎn) 22
二、 鋰離子電池隔膜市場(chǎng)分析 22
三、 鋰離子電池隔膜市場(chǎng)變化的方向 23
四、 中國(guó)鋰離子電池隔膜行業(yè)發(fā)展的新思路 23
五、 對(duì)中國(guó)鋰離子電池隔膜行業(yè)發(fā)展的思考 24
第六章 2010年中國(guó)鋰離子電池隔膜行業(yè)發(fā)展概況 24
第一節(jié) 2010年中國(guó)鋰離子電池隔膜行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 24
第二節(jié) 2010年中國(guó)鋰離子電池隔膜行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 24
第三節(jié) 2010年中國(guó)鋰離子電池隔膜行業(yè)市場(chǎng)供需分析 25
第七章 鋰離子電池隔膜行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 26
第一節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 26
一、 現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) 26
二、 潛在進(jìn)入者分析 26
三、 替代品威脅分析 27
四、 供應(yīng)商議價(jià)能力 27
五、 客戶議價(jià)能力 28
第二節(jié) 鋰離子電池隔膜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 28
一、 鋰離子電池隔膜市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析 28
二、 鋰離子電池隔膜產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略分析 29
三、 典型企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略分析 30
第三節(jié) 鋰離子電池隔膜企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 31
一、 2011-2016年我國(guó)鋰離子電池隔膜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 31
二、 2011-2016年鋰離子電池隔膜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望 31
三、 2011-2016年鋰離子電池隔膜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 32
第八章 鋰離子電池隔膜行業(yè)投資與發(fā)展前景分析 32
第一節(jié) 2010年鋰離子電池隔膜行業(yè)投資情況分析 32
一、 2010年總體投資結(jié)構(gòu) 32
二、 2010年投資規(guī)模情況 33
三、 2010年投資增速情況 33
四、 2010年分地區(qū)投資分析 33
第二節(jié) 鋰離子電池隔膜行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 33
一、 鋰離子電池隔膜投資項(xiàng)目分析 33
二、 可以投資的鋰離子電池隔膜模式 34
三、 2012年鋰離子電池隔膜投資機(jī)會(huì) 34
四、 2012年鋰離子電池隔膜投資新方向 34
第三節(jié) 鋰離子電池隔膜行業(yè)發(fā)展前景分析 35
一、 金融危機(jī)下鋰離子電池隔膜市場(chǎng)的發(fā)展前景 35
二、 2012年鋰離子電池隔膜市場(chǎng)面臨的發(fā)展商機(jī) 35
第九章 2011-2016年中國(guó)鋰離子電池隔膜行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 36
第一節(jié) 2011-2016年中國(guó)鋰離子電池隔膜行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 36
一、 未來鋰離子電池隔膜發(fā)展分析 36
二、 未來鋰離子電池隔膜行業(yè)技術(shù)開發(fā)方向 36
三、 總體行業(yè)“十二五”整體規(guī)劃及預(yù)測(cè) 37
第二節(jié) 2011-2016年中國(guó)鋰離子電池隔膜行業(yè)市場(chǎng)前景分析 38
一、 產(chǎn)品差異化是企業(yè)發(fā)展的方向 38
二、 渠道重心下沉 38
第十章 鋰離子電池隔膜上游原材料供應(yīng)狀況分析 39
第一節(jié) 主要原材料 39
第二節(jié) 主要原材料2005—2010年1-10月價(jià)格及供應(yīng)情況 39
第三節(jié) 2011-2016年主要原材料未來價(jià)格及供應(yīng)情況預(yù)測(cè) 40
第十一章 鋰離子電池隔膜行業(yè)上下游行業(yè)分析 40
第一節(jié) 上游行業(yè)分析 40
一、 發(fā)展現(xiàn)狀 40
二、 發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 41
三、 行業(yè)新動(dòng)態(tài)及其對(duì)鋰離子電池隔膜行業(yè)的影響 41
四、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及其對(duì)鋰離子電池隔膜行業(yè)的意義 42
第二節(jié) 下游行業(yè)分析 43
一、 發(fā)展現(xiàn)狀 43
二、 發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 45
三、 行業(yè)新動(dòng)態(tài)及其對(duì)鋰離子電池隔膜行業(yè)的影響 48
四、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及其對(duì)鋰離子電池隔膜行業(yè)的意義 48
第十二章 2011-2016年鋰離子電池隔膜行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)分析 48
第一節(jié) 當(dāng)前鋰離子電池隔膜存在的問題 48
第二節(jié) 鋰離子電池隔膜未來發(fā)展預(yù)測(cè)分析 49
一、 中國(guó)鋰離子電池隔膜發(fā)展方向分析 49
二、 2011-2016年中國(guó)鋰離子電池隔膜行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè) 50
三、 2011-2016年中國(guó)鋰離子電池隔膜行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 50
第三節(jié) 2011-2016年中國(guó)鋰離子電池隔膜行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 52
一、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 52
二、 原材料壓力風(fēng)險(xiǎn)分析 52
三、 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析 52
四、 政策和體制風(fēng)險(xiǎn) 53
五、 外資進(jìn)入現(xiàn)狀及對(duì)未來市場(chǎng)的威脅 53
第十三章 鋰離子電池隔膜國(guó)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)廠家分析 54
第一節(jié) 佛山塑料集團(tuán)股份有限公司 54
一、 企業(yè)基本概況 54
二、 2009-2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析 55
三、 2009-2011年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 55
四、 企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 56
第二節(jié) 江蘇九九久科技股份有限公司 57
一、 企業(yè)基本概況 57
二、 2009-2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析 57
三、 2009-2011年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 57
四、 企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 58
第三節(jié) 滄州明珠塑料股份有限公司 59
一、 企業(yè)基本概況 59
二、 2009-2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析 59
三、 2009-2011年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 60
四、 企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 60
第四節(jié) 浙江南洋科技股份有限公司 61
一、 企業(yè)基本概況 61
二、 2009-2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析 62
三、 2009-2011年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 62
四、 企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 64
第五節(jié) 浙江大東南包裝股份有限公司 65
一、 企業(yè)基本概況 65
二、 2009-2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析 65
三、 2009-2011年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 66
四、 企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 66
第六節(jié) 云南云天化股份有限公司 67
一、 企業(yè)基本概況 67
二、 2009-2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析 68
三、 2009-2011年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 68
四、 企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 68
第十四章 鋰離子電池隔膜地區(qū)銷售分析 69
第一節(jié) 中國(guó)鋰離子電池隔膜區(qū)域銷售市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化 69
第二節(jié) 2007-2011年鋰離子電池隔膜“東北地區(qū)”銷售分析 69
第三節(jié) 2007-2011年鋰離子電池隔膜“華北地區(qū)”銷售分析 70
第四節(jié) 2007-2011年鋰離子電池隔膜“華東地區(qū)”銷售分析 70
第五節(jié) 2007-2011年鋰離子電池隔膜“華中地區(qū)”銷售分析 71
第六節(jié) 2007-2011年鋰離子電池隔膜“華南地區(qū)”銷售分析 71
第七節(jié) 2007-2011年鋰離子電池隔膜“西南地區(qū)”銷售分析 72
第十五章 2011-2016年中國(guó)鋰離子電池隔膜行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 72
第一節(jié) 2011-2016年中國(guó)鋰離子電池隔膜行業(yè)投資策略分析 72
一、 鋰離子電池隔膜投資策略 72
二、 鋰離子電池隔膜投資籌劃策略 73
三、 2011年鋰離子電池隔膜品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 73
第二節(jié) 2011-2016年中國(guó)鋰離子電池隔膜行業(yè)品牌建設(shè)策略 75
一、 鋰離子電池隔膜的規(guī)劃 75
二、 鋰離子電池隔膜的建設(shè) 75
1、建設(shè)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系。目前,我國(guó)鋰離子電池隔膜的市場(chǎng)化發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模,受到市場(chǎng)需求的影響,行業(yè)呈現(xiàn)出了非常良好的發(fā)展勢(shì)頭,必將迎來更加美好的明天,但目前各個(gè)隔膜生產(chǎn)廠家測(cè)試方法自成體系,缺乏統(tǒng)一的檢測(cè)方法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。單個(gè)樣品的檢測(cè)數(shù)據(jù)并不能表明產(chǎn)品的性能,必須不斷的通過和國(guó)外其他公司的產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比,這樣會(huì)浪費(fèi)很多的人力、財(cái)力和物力。鑒于此,建議在相關(guān)部門的協(xié)調(diào)下,盡快在國(guó)內(nèi)建立起統(tǒng)一的檢測(cè)評(píng)價(jià)體系,推動(dòng)隔膜行業(yè)以更快的速度健康發(fā)展。 75
2、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研的配合以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。同時(shí),企業(yè)自身應(yīng)該加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研的投入,開發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究成果,打破國(guó)外企業(yè)在隔膜行業(yè)的技術(shù)壟斷;另一方面需要加強(qiáng)企業(yè)與科研院所的合作,加快成果轉(zhuǎn)化的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。自從中國(guó)加入WTO后,我們?cè)谥R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的意識(shí)已經(jīng)有所加強(qiáng),在保護(hù)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的同時(shí),必須尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),展開合理競(jìng)爭(zhēng)。 75
三、 鋰離子電池隔膜業(yè)成功之道 76
由于鋰離子電池隔膜行業(yè)對(duì)資本、技術(shù)等條件的要求相對(duì)較高,因此,發(fā)展鋰離子電池隔膜行業(yè),應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)合作,培育重點(diǎn)客戶,通過規(guī)模化、技術(shù)化發(fā)展。 76
1、實(shí)行戰(zhàn)略合作聯(lián)盟 76
通過實(shí)行戰(zhàn)略合作聯(lián)盟可以起到以下作用: 76
(1)創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)。小企業(yè)因?yàn)檫h(yuǎn)未達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì),與大企業(yè)比較,其生產(chǎn)成本就會(huì)高些。這些未達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的小企業(yè)通過構(gòu)建聯(lián)盟,擴(kuò)大規(guī)模,就能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),即“1+1>2”效應(yīng),提高企業(yè)的效率,降低成本,增加贏利,以追求企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 76
(2)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成綜合優(yōu)勢(shì)。企業(yè)各有所長(zhǎng),這些企業(yè)如果構(gòu)建聯(lián)盟,可以把分散的優(yōu)勢(shì)組合起來,形成綜合優(yōu)勢(shì),也就可以在各方面、各部分之間取長(zhǎng)補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)效應(yīng)。 76
(3)可以有效地占領(lǐng)新市場(chǎng)。企業(yè)進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)要克服產(chǎn)業(yè)壁壘,企業(yè)進(jìn)入新市場(chǎng)也同樣要越過壁壘。通過企業(yè)間的聯(lián)盟合作進(jìn)入新市場(chǎng),就可以有效地克服這種壁壘。 76
(4)有利于處理專業(yè)化和多樣化的生產(chǎn)關(guān)系。企業(yè)通過縱向聯(lián)合的合作競(jìng)爭(zhēng),有利于組織專業(yè)化的協(xié)作和穩(wěn)定供給。這樣可以減少許多交易的中間環(huán)節(jié),節(jié)約了交易費(fèi)用,提高了經(jīng)濟(jì)效益。而通過兼并實(shí)行聯(lián)盟戰(zhàn)略,從事多樣化經(jīng)營(yíng),則有利于企業(yè)尋求成長(zhǎng)機(jī)會(huì),避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在選擇聯(lián)盟對(duì)象時(shí),企業(yè)首先要清楚候選企業(yè)的戰(zhàn)略意圖。其次,企業(yè)應(yīng)該調(diào)查候選企業(yè)的合作經(jīng)驗(yàn)。此外,企業(yè)還應(yīng)考察潛在候選企業(yè)是否具有獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展的潛力。 76
2、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略 76
重點(diǎn)客戶通常是某一領(lǐng)域的細(xì)分客戶,重點(diǎn)客戶是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)和可持續(xù)發(fā)展的最為重要的保障之一,對(duì)于企業(yè)具有無與倫比的重要性和戰(zhàn)略意義,對(duì)重點(diǎn)客戶的識(shí)別、開發(fā)與持續(xù)經(jīng)營(yíng),已經(jīng)成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。盡管不同企業(yè)對(duì)重點(diǎn)客戶的定義不同,但是作為重點(diǎn)客戶至少包含以下元素之一: 76
?與本公司事實(shí)上存在大訂單并至少有1-2年或更長(zhǎng)期連續(xù)合約的,能帶來相當(dāng)大的銷售額或具有較大的銷售潛力; 76
?有大訂單且是具有戰(zhàn)略性意義的項(xiàng)目客戶; 76
?對(duì)于公司的生意或公司形象,在目前或?qū)碛兄匾绊懙目蛻簦?nbsp;76
?有較強(qiáng)的技術(shù)吸收和創(chuàng)新能力; 77
?有較強(qiáng)的市場(chǎng)發(fā)展實(shí)力;等等。 77
因此,企業(yè)應(yīng)該集中精力在重點(diǎn)客戶身上以尋找價(jià)值,創(chuàng)造機(jī)會(huì),因?yàn)檫@些客戶會(huì)使有限資金、資源產(chǎn)生最大效益。而重點(diǎn)客戶的價(jià)值創(chuàng)造,源自將價(jià)值交付體系根據(jù)具體客戶特定的甚至常常是獨(dú)特的需求而量身定做,則進(jìn)行重點(diǎn)客戶管理顯得尤為重要。 77
但是重點(diǎn)客戶管理的范疇涉及內(nèi)容很廣,需要調(diào)動(dòng)的資源眾多,可能造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和重點(diǎn)客戶人員對(duì)重點(diǎn)客戶管理流于感性,加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不規(guī)范往往形成對(duì)重點(diǎn)客戶管理的關(guān)系導(dǎo)向,容易造成重點(diǎn)客戶銷售和維護(hù)過程中事倍功半,嚴(yán)重的可能造成重點(diǎn)客戶的頻繁流失,進(jìn)而影響企業(yè)的生存。 77
有效的重點(diǎn)客戶管理能夠集中企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì),從戰(zhàn)略上重視重點(diǎn)客戶,深入掌握、熟悉客戶的需求和發(fā)展的需要,有計(jì)劃、有步驟地開發(fā)、培育和維護(hù)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有重要戰(zhàn)略意義的重點(diǎn)客戶,為重點(diǎn)客戶提供優(yōu)秀的產(chǎn)品,建立和維護(hù)好客戶關(guān)系,幫助企業(yè)建立和確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),通過重點(diǎn)客戶管理,解決采用何種方法將有限的資源(人、時(shí)間、費(fèi)用)充分投放到重點(diǎn)客戶上,從而進(jìn)一步提高企業(yè)在每一領(lǐng)域的市場(chǎng)份額和項(xiàng)目簽約成功率,改善整體利潤(rùn)結(jié)構(gòu)。 77
3、集約化 77
淘汰小廠、發(fā)展強(qiáng)勢(shì)企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營(yíng),才能將更多的資金投入到環(huán)保中來,從而有效地解決生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染問題。 77
4、高檔化 77
高檔企業(yè)的高檔產(chǎn)品具有規(guī)模優(yōu)勢(shì),成本控制能力強(qiáng)。在技術(shù)創(chuàng)新上,特別是在鋰離子電池隔膜產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展及環(huán)保方面的研究,這樣才能為企業(yè)贏得主動(dòng)權(quán),為行業(yè)做出很大的貢獻(xiàn)。 77
第十六章 市場(chǎng)指標(biāo)預(yù)測(cè)及行業(yè)項(xiàng)目投資建議 77
第一節(jié) 中國(guó)鋰離子電池隔膜行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 77
第二節(jié) 鋰離子電池隔膜產(chǎn)品投資機(jī)會(huì) 78
第三節(jié) 鋰離子電池隔膜產(chǎn)品投資趨勢(shì)分析 78
第四節(jié) HYZS項(xiàng)目投資建議 79
一、 行業(yè)投資環(huán)境考察 79
二、 投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 79
三、 產(chǎn)品投資方向建議 80
四、 項(xiàng)目投資建議 80
圖表目錄
圖表 1:鋰離子電池隔膜分類 4
圖表 2:鋰離子電池隔膜的主要生產(chǎn)廠商及其主要產(chǎn)品 4
圖表 3:鋰離子電池隔膜產(chǎn)業(yè)鏈模型 5
圖表 4:2006-2011年一季度我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì) 單位:億元 6
圖表 5:2006-2010年全部工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度 單位:億元 7
圖表 6:2006-2011年10月全社會(huì)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì) 單位:億元 8
圖表 7:國(guó)際國(guó)內(nèi)鋰離子電池認(rèn)證 9
圖表 8:比亞迪鋰離子電池隔膜生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo) 11
圖表 9:2006-2011年上半年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入統(tǒng)計(jì) 單位:元 11
圖表 10:2006-2011年上半年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入統(tǒng)計(jì) 單位:元 12
圖表 11:2006-2010年中國(guó)農(nóng)村居民人均消費(fèi)支出統(tǒng)計(jì) 單位:元 12
圖表 12:2006-2010年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出統(tǒng)計(jì) 單位:元 12
圖表 13:2007-2011年Q3鋰離子電池隔膜行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模統(tǒng)計(jì) 億元 14
圖表 14:2007-2011年Q3鋰離子電池隔膜產(chǎn)能統(tǒng)計(jì) 億平方米 14
圖表 15:2011-2016年鋰離子電池隔膜產(chǎn)能預(yù)測(cè) 億平方米 14
圖表 16:2007-2011年Q3鋰離子電池隔膜市場(chǎng)容量統(tǒng)計(jì) 億平方米 15
圖表 17:2007-2011年Q3鋰離子產(chǎn)能配置與產(chǎn)能利用率調(diào)查 億平方米 15
圖表 18:2011-2016年鋰離子電池隔膜市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) 億平方米 16
圖表 19:鋰離子電池隔膜產(chǎn)業(yè)的生命周期分析 16
圖表 20:2007-2011年Q3鋰離子電池隔膜產(chǎn)業(yè)供需情況統(tǒng)計(jì) 億立方米 16
圖表 21:2007-2011年3季度鋰離子電池隔膜價(jià)格走勢(shì) 美元/平方米 17
圖表 22:2011-2016年國(guó)內(nèi)鋰離子電池隔膜價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè) 18
圖表 23:國(guó)內(nèi)外鋰離子電池隔膜生產(chǎn)企業(yè) 26
圖表 24:2009-2010年鋰離子電池隔膜行業(yè)投資規(guī)模情況 單位:億元 33
圖表 25:2008-2011年1-9月聚烯烴產(chǎn)品供應(yīng)情況 單位:萬噸 39
圖表 26:2011-2016年聚烯烴產(chǎn)品供應(yīng)情況預(yù)測(cè) 單位:萬噸 40
圖表 27:2011年1-9月鋰離子電池(分省市統(tǒng)計(jì))產(chǎn)量情況 43
圖表 28:2011-2016年我國(guó)鋰離子電池隔膜行業(yè)產(chǎn)值預(yù)測(cè) 單位:億元 50
圖表 29:2009-2011年三季度佛塑股份主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 單位:元 55
圖表 30:2009-2010年金輝高科主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 單位:元 55
圖表 31:2009-2011年三季度九九久主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 單位:元 57
圖表 32:2009-2011年三季度滄州明珠主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 單位:元 59
圖表 33:2009-2011年三季度南洋科技主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 單位:元 62
圖表 34:2009-2011年三季度大東南主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 單位:元 65
圖表 35:2009-2011年三月份云天化主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 單位:元 68
圖表 36:2007-2011年三季度中國(guó)鋰電隔膜區(qū)域銷售市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化 69
圖表 37:2007-2011年三季度東北地區(qū)鋰電隔膜銷售規(guī)模 單位:萬平方米 69
圖表 38:2007-2011年三季度華北地區(qū)鋰電隔膜銷售規(guī)模 單位:萬平方米 70
圖表 39:2007-2011年三季度華東地區(qū)鋰電隔膜銷售規(guī)模 單位:萬平方米 70
圖表 40:2007-2011年三季度華中地區(qū)鋰電隔膜銷售規(guī)模 單位:萬平方米 71
圖表 41:2007-2011年三季度華南地區(qū)鋰電隔膜銷售規(guī)模 單位:萬平方米 71
圖表 42:2007-2011年三季度西南地區(qū)鋰電隔膜銷售規(guī)模 單位:萬平方米 72
中商情報(bào)網(wǎng)(//loja-hidrogenio.com)是由一群中國(guó)資訊管理理論專家和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機(jī)構(gòu)。是國(guó)內(nèi)專業(yè)的第三方市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu),是中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)研究咨詢、市場(chǎng)調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購(gòu)重組決策咨詢、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,企業(yè)上市IPO咨詢報(bào)告、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。
中商情報(bào)網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國(guó)最具專業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報(bào)機(jī)構(gòu),近年來公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù),并與業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有信譽(yù)的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)公司、媒體監(jiān)測(cè)公司、商業(yè)資訊研究公司、市場(chǎng)調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問,成立專家組,可以為企業(yè)用戶提供從產(chǎn)品研究、市場(chǎng)進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務(wù)。
目前公司與國(guó)家相關(guān)數(shù)據(jù)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時(shí)與多家國(guó)際著名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國(guó)內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來對(duì)各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫(kù),分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),行業(yè)月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù),企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)等。并將這些數(shù)據(jù)及時(shí)更新與核實(shí)??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。
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