2012-2016年中國MPV行業(yè)調查及市場前景咨詢報告

【導讀】

【報告描述】：

引  言
隨著中國汽車行業(yè)的不斷發(fā)展，中國多功能乘用車市場不斷細分，逐漸形成多頭競爭的的市場格局。多功能乘用車自主品牌的發(fā)展趨勢日益凸顯，國際品牌熱衷高端市場。家用的MPV汽車也漸漸成為新的熱點。整體競爭態(tài)勢將由汽車生產漸漸轉為售后服務市場，汽車市場競爭將更加激烈。
從市場結構來看，MPV汽車凸顯梯形式格局。高端市場遭遇了價格瓶頸，而低端市場呈現領導性產品走勢。節(jié)能性、實用性成為多功能乘用車的關鍵詞。加強國內自主品牌發(fā)展和技術創(chuàng)新成為主流。
面對競爭與市場的變化和挑戰(zhàn)，能否把握中國MPV汽車市場發(fā)展規(guī)律、抓住MPV行業(yè)快速發(fā)展的機遇是行業(yè)內企業(yè)能否樹立品牌占領市場的關鍵所在。
本報告依據國家統計局、國家商務部、國家海關總署、國務院發(fā)展研究中心、國內外相關報刊雜志、中國汽車行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料以及對行業(yè)內企業(yè)調研訪察所獲得的大量第一手數據，對中國MPV市場的發(fā)展狀況、供需狀況、競爭格局、贏利水平、發(fā)展趨勢等進行了分析。對欲在中國MPV行業(yè)從事資本運作的經濟實體等單位準確了解目前中國MPV行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價值。
報告目錄
第一章 MPV行業(yè)相關概述
第一節(jié) MPV行業(yè)基本概念
一、MPV行業(yè)定義及研究范圍界定
二、MPV行業(yè)應用情況分析
第二節(jié) MPV行業(yè)特性分析
一、行業(yè)主要經營模式分析
二、行業(yè)現階段發(fā)展SWOT分析
三、行業(yè)周期性分析
四、行業(yè)進入壁壘分析
第二章 2010-2011年國際MPV市場運行狀況分析
第一節(jié) 2010-2011年全球MPV行業(yè)環(huán)境淺析
一、經濟環(huán)境分析
二、政策環(huán)境分析
三、全球汽車產業(yè)運行概況
第二節(jié) 2010-2011年全球MPV市場運行分析
一、全球MPV銷量整體銷售情況
二、全球MPV重點品牌銷量分析
第三節(jié) 2010-2011年全球部分國家及地區(qū)MPV市場分析
一、英國MPV市場分析
1、2010年英國汽車銷量分析
2、2010年英國MPV銷量分析
3、2010年英國汽車救市分析
二、德國MPV市場分析
1、2008年德國MPV行業(yè)分析
2、2010年德國MPV銷量分析
3、2010年德國MPV銷量預測
三、日本MPV市場分析
1、2010年日本MPV產量分析
2、2010年日本MPV銷量分析
3、2010年日本MPV銷量預測
四、美國MPV市場分析
1、2010年美國MPV銷量分析
2、2010年美國MPV市場預測
3、2011年美國MPV銷量預測
五、其他國家MPV市場分析
1、俄羅斯MPV市場分析
2、2010年韓國MPV發(fā)展形勢
3、2010年印度MPV市場分析
4、2010年越南MPV市場分析
5、2010年澳大利亞MPV市場
第三章 2010-2011年中國MPV行業(yè)運行環(huán)境解析
第一節(jié) 2010-2011年中國宏觀經濟環(huán)境分析
一、中國GDP分析
二、中國工業(yè)發(fā)展形勢
三、消費價格指數分析
四、城鄉(xiāng)居民收入分析
五、社會消費品零售總額
六、全社會固定資產投資分析
七、進出口總額及增長率分析
八、存貸款利率變化
九、財政收支狀況
第二節(jié) 2010-2011年中國MPV市場政策環(huán)境解析
一、汽車產業(yè)基本法規(guī)制度進一步完善
二、國三排放標準如期施行，節(jié) 能減排勢在必行
三、稅制改革趨于清晰化和合理化
四、跨國公司加大對國內經銷商控制，品牌銷售管理辦法引發(fā)爭議
五、原油成品油經營權開放
六、《汽車側面碰撞的乘員保護》和《乘用車后碰撞燃油系統安全要求》的頒布
七、《汽車產品回收利用技術政策》的發(fā)布
八、《缺陷汽車產品召回管理規(guī)定》的發(fā)布社會人口分析
第三節(jié) 2010-2011年中國MPV市場社會環(huán)境分析
第四章 2010-2011年中國MPV市場運行新形勢透析
第一節(jié) 2010-2011年中國MPV市場總況
一、多功能乘用車較高速發(fā)展
二、新品大量投放市場
三、價格競爭更加微妙
五、渠道變革將不斷深化
第二節(jié) 2010-2011年MPV市場銷量分析
一、2010年中國MPV品牌市場銷售情況
二、2010年中國MPV自主品牌MPV銷量分析
三、2010年1-11月中國MPV銷量車型排名
四、2010年中國轎車,SUV,MPV銷量同比
五、2011年MPV市場銷量預測分析
第三節(jié) 2010-2011年中國MPV市場走勢分析
一、消費者行為特征
二、MPV市場規(guī)模分析
三、影響MPV市場供需因素分析
四、MPV市場品牌價格分析
第五章 2010-2011年中國MPV細分市場深度剖析
第一節(jié) 2010-2011年中國MPV產品分企業(yè)性質銷量分析
一、自主品牌產品市場銷量情況
二、自主品牌產品市場份額變化分析
三、合資品牌產品市場銷量情況
四、合資品牌產品市場份額變化分析
五、中、日、德、美、韓系MPV產品市場銷量情況
六、各個系別MPV歷年市場份額變化分析
第二節(jié) 2010-2011年MPV產品分用途銷量情況分析
一、商務型MPV產品競爭情況
二、商務型MPV產品市場份額變化分析
三、家用型MPV產品競爭情況
四、家用型MPV產品市場份額變化分析
第三節(jié) 2010-2011年MPV產品分價格級別銷量情況分析
一、豪華型MPV產品競爭情況
二、豪華型MPV產品市場份額變化分析
三、中級MPV產品競爭情況
四、中級MPV產品市場份額變化分析
五、經濟型MPV產品競爭情況
六、經濟型MPV產品市場份額變化分析
第六章 2010-2011年中國MPV市場競爭新格局透析
第一節(jié) 2010-2011年中國MPV市場競爭總況
一、MPV競爭再度升級
二、MPV競爭力悄然轉移—節(jié)油型市場受寵
三、家用MPV將成競爭熱點
四、商務MPV競爭激烈
五、MPV市場品牌競爭力分析
第二節(jié) 2010-2011年中國MPV市場集中度分析
一、市場集中度分析
二、區(qū)域集中度分析
第三節(jié) 2010-2011年提高MPV企業(yè)競爭力的策略
一、提高中國MPV企業(yè)核心競爭力的對策
二、MPV企業(yè)提升競爭力的主要方向
第四節(jié) 2011-2015年中國MPV市場競爭趨勢分析
第七章 2010-2011年中國MPV主要廠商競爭力對及關鍵性財務數據分析
第一節(jié) 安徽江淮汽車股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、財務狀況分析
三、主導產品分析
四、企業(yè)經營策略和發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、企業(yè)SWOT分析
六、企業(yè)競爭力評價
第二節(jié) 上海汽車
一、企業(yè)概況
二、財務狀況分析
三、主導產品分析
四、企業(yè)經營策略和發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、企業(yè)SWOT分析
六、企業(yè)競爭力評價
第三節(jié) 東風汽車
一、企業(yè)概況
二、財務狀況分析
三、主導產品分析
四、企業(yè)經營策略和發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、企業(yè)SWOT分析
六、企業(yè)競爭力評價
第四節(jié) 第一汽車
一、企業(yè)概況
二、財務狀況分析
三、主導產品分析
四、企業(yè)經營策略和發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、企業(yè)SWOT分析
六、企業(yè)競爭力評價
第五節(jié) 長安汽車
一、企業(yè)概況
二、財務狀況分析
三、主導產品分析
四、企業(yè)經營策略和發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、企業(yè)SWOT分析
六、企業(yè)競爭力評價
第六節(jié) 悅達投資
一、企業(yè)概況
二、財務狀況分析
三、主導產品分析
四、企業(yè)經營策略和發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、企業(yè)SWOT分析
六、企業(yè)競爭力評價
第七節(jié) 金杯汽車
一、企業(yè)概況
二、財務狀況分析
三、主導產品分析
四、企業(yè)經營策略和發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、企業(yè)SWOT分析
六、企業(yè)競爭力評價
第八節(jié) 福田汽車
一、企業(yè)概況
二、財務狀況分析
三、主導產品分析
四、企業(yè)經營策略和發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、企業(yè)SWOT分析
六、企業(yè)競爭力評價
第九節(jié) 其它品牌MPV分析
一、奇瑞汽車
二、吉利汽車
三、廣州本田汽車有限公司
四、北京現代
第八章 2011-2015年中國MPV市場前景預測分析
第一節(jié) 2011-2015年中國MPV市場前景預測
一、家用MPV潛力巨大
二、加強技術創(chuàng)新
三、國際化趨勢增強
第二節(jié) 2011-2015年中國MPV市場預測分析
一、MPV市場預測供需預測分析
二、MPV市場進出口貿易預測分析
三、MPV市場盈利預測分析
第三節(jié) 2011-2015年中國MPV市場戰(zhàn)略分析
一、渠道策略
1、MPV廠商應繼續(xù)加強與渠道商的合作，發(fā)掘渠道潛力，追求雙贏
2、強化渠道效率與管理能力，優(yōu)化和整合渠道
3、降低渠道的成本，實現渠道設計扁平化
4、重視品牌營銷，暢通溝通渠道
二、 銷售策略
1、針對消費者市場的形式, MPV廠商可采用下述銷售策略
2、針對經銷商的銷售策略
三、品牌策略
1、深化品牌合作
2、加速品牌創(chuàng)新
第九章 2011-2015年中國MPV市場投資戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 2010-2011年中國MPV市場投資概況
一、中國MPV市場投資特性
二、中國MPV市場投資政策利好
第二節(jié) 2011-2015年中國MPV行業(yè)投資機會分析
一、MPV投資項目分析
二、可以投資的MPV模式
三、MPV投資新方向
第三節(jié) 2011-2015年中國MPV行業(yè)投資風險評價
一、宏觀經濟波動風險
1、宏觀經濟和居民收入對乘用車的發(fā)展起支撐作用
2、油價繼續(xù)上漲對乘用車消費負面影響將逐步顯著
3、消費環(huán)境惡化和使用成本增加抑制了部分消費
二、政策風險
1、燃油稅等政策的影響
2、期待信貸再開放以刺激消費增長
3、《新能源汽車生產準入管理規(guī)則（征求意見稿）》發(fā)布
4、《汽車貿易政策》發(fā)布
三、價格風險
1、構建價格預警機制, 提早進行價格風險預測
2、物料價格波動時, 維持供應鏈穩(wěn)定供給風險
第四節(jié) 投資建議