2012年中國(guó)視頻會(huì)議產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告

【導(dǎo)讀】

【報(bào)告描述】：

    作為一種支持人們遠(yuǎn)距離進(jìn)行實(shí)時(shí)信息交流、開展協(xié)同工作的IT應(yīng)用系統(tǒng)，視頻會(huì)議系統(tǒng)利用視覺(jué)、聽覺(jué)信息通過(guò)通信網(wǎng)召開會(huì)議，是多媒體通信的一個(gè)典型應(yīng)用。中國(guó)的視頻會(huì)議系統(tǒng)的發(fā)展已有10 多年的歷史。經(jīng)過(guò)多年的培育，市場(chǎng)需求從2002 年開始急劇增加。近年來(lái)中國(guó)視頻會(huì)議系統(tǒng)市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速，開始步入穩(wěn)步快速發(fā)展的階段。
    公司最新推出了《視頻會(huì)議系列-2012年中國(guó)視頻會(huì)議產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》，在分析了視頻會(huì)議發(fā)展演進(jìn)以及產(chǎn)業(yè)、政策發(fā)展驅(qū)動(dòng)力的基礎(chǔ)上，詳細(xì)地介紹了視頻會(huì)議的市場(chǎng)需求及發(fā)展特點(diǎn)及行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的分布，在對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的把握角度上對(duì)價(jià)值鏈及關(guān)鍵利益環(huán)節(jié)做了深入剖析，并對(duì)運(yùn)營(yíng)商監(jiān)控業(yè)務(wù)做了翔實(shí)描述，最后憑借公司在此領(lǐng)域市場(chǎng)洞察力，從戰(zhàn)略的高度對(duì)視頻會(huì)議產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展前景提出了真知灼見(jiàn)。
    該報(bào)告為關(guān)注視頻會(huì)議領(lǐng)域的業(yè)務(wù)及應(yīng)用發(fā)展，不僅為設(shè)備提供商和廣電運(yùn)營(yíng)商相互進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展及市場(chǎng)角色轉(zhuǎn)化提供了有價(jià)值的分析，也為處于視頻會(huì)議價(jià)值鏈中的系統(tǒng)集成商、芯片廠商、代理經(jīng)銷商等其他相關(guān)服務(wù)商提供了各種潛在的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇。
 

管理者摘要
主要觀點(diǎn)
研究方法
第1章 視頻會(huì)議概述
1.1 視頻會(huì)議定義
1.2 視頻會(huì)議的技術(shù)特點(diǎn)
1.3 視頻會(huì)議產(chǎn)品和服務(wù)形態(tài)
第2章 業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境及影響因素分析
2.1 宏觀影響因素分析
2.1.1 政策環(huán)境
2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.3 技術(shù)環(huán)境
2.1.4 社會(huì)環(huán)境
2.2 行業(yè)影響因素分析
2.2.1 驅(qū)動(dòng)因素
2.2.2 抑制因素
第3章 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 市場(chǎng)發(fā)展需求分析
3.2 市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)分析
3.3 應(yīng)用發(fā)展分析
3.3.1 行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分布
3.3.2 業(yè)務(wù)用途分布
3.4 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模及預(yù)測(cè)
第4章 視頻會(huì)議產(chǎn)業(yè)鏈及關(guān)鍵價(jià)值環(huán)節(jié)分析
4.1產(chǎn)業(yè)鏈分析
硬件、軟件視頻會(huì)議系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈
4.1.1 設(shè)備提供商
4.1.2電信運(yùn)營(yíng)商
4.1.3服務(wù)運(yùn)營(yíng)商
4.2 國(guó)內(nèi)視頻會(huì)議系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析.
4.3潛在進(jìn)入者分析
第5章視頻會(huì)議商業(yè)模式分析
5.1 視頻會(huì)議商業(yè)模式分析
5.1.1視頻會(huì)議系統(tǒng)銷售模式
5.1.1.1產(chǎn)業(yè)鏈
5.1.1.2業(yè)務(wù)模式
5.1.1.3盈利模式：
5.1.1.4總體評(píng)價(jià)
5.1.2視頻會(huì)議系統(tǒng)租用模式
5.1.2.1產(chǎn)業(yè)鏈
5.1.2.2業(yè)務(wù)模式
5.1.2.3盈利模式：
5.1.2.4總體評(píng)價(jià)
5.1.3硬件設(shè)備商自建平臺(tái)提供租賃模式
5.1.3.1產(chǎn)業(yè)鏈
5.1.3.2業(yè)務(wù)模式
5.1.3.3盈利模式及價(jià)值分配
5.1.3.4總體評(píng)價(jià)
5.1.4軟件視頻會(huì)議服務(wù)商自建平臺(tái)提供租賃模式
5.1.4.1產(chǎn)業(yè)鏈
5.1.4.2業(yè)務(wù)模式
5.1.4.3盈利模式及價(jià)值分配
5.1.4.4總體評(píng)價(jià)
5.2 對(duì)商業(yè)模式發(fā)展建議
第6章 軟件視頻會(huì)議服務(wù)商發(fā)展分析
6.1瑞視恒通
6.1.1發(fā)展概況分析
6.1.2市場(chǎng)策略分析
6.1.3競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6.2視高
6.2.1發(fā)展?fàn)顩r分析
6.2.2市場(chǎng)策略分析
6.2.3競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6.3華平
6.3.1發(fā)展?fàn)顩r分析
6.3.2市場(chǎng)策略分析
6.3.3競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6.4威速
6.4.1發(fā)展概況分析
6.4.2市場(chǎng)策略分析
6.4.3競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6.5網(wǎng)動(dòng)
6.5.1發(fā)展概況
6.5.2市場(chǎng)策略分析
6.5.3競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第7章視頻會(huì)議硬件廠商發(fā)展分析
7.1寶利通
7.1.1 概況
7.1.2 產(chǎn)品與方案
7.1.3 市場(chǎng)表現(xiàn)
7.1.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2華為
7.2.1 概況
7.2.2 產(chǎn)品與方案
7.2.3 市場(chǎng)表現(xiàn)
7.2.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì) 分析
7.3思科
7.3.1 概況
7.3.2 產(chǎn)品與方案
7.3.3 市場(chǎng)表現(xiàn)
7.3.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
7.4科達(dá)
7.4.1 概況
7.4.2 產(chǎn)品與方案
7.4.3 市場(chǎng)表現(xiàn)
7.4.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
7.5中興
7.5.1 概況
7.5.2 產(chǎn)品與方案
7.5.3 市場(chǎng)表現(xiàn)
7.5.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第8章 視頻會(huì)議市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及發(fā)展建議
8.1視頻會(huì)議業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
8.2視頻會(huì)議市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
8.3視頻會(huì)議技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
8.4硬件服務(wù)商業(yè)務(wù)發(fā)展建議
8.5軟件服務(wù)商市場(chǎng)發(fā)展建議
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