【報告名稱】:2012年中國三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與應(yīng)用發(fā)展研究報告 | |
【關(guān) 鍵 字】: 三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與應(yīng)用發(fā)展研究報告 | |
【出版日期】:2012年1月 | 【報告格式】:電子版或紙介版 |
【交付方式】:Email發(fā)送或EMS快遞 | 【報告編碼】:ND |
【報告頁碼】:148 | 【圖表數(shù)量】:113 |
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【報告描述】:
隨著三網(wǎng)融合縱深發(fā)展,特別是目前三網(wǎng)融合首批12大試點城市業(yè)務(wù)開展進(jìn)入實質(zhì)性階段,電信與廣電之間在業(yè)務(wù)融合與相互進(jìn)入中紛爭的焦點不斷升級。推動通信、互聯(lián)網(wǎng)、廣電業(yè)務(wù)的融合,促進(jìn)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,為用戶帶來三網(wǎng)融合新業(yè)務(wù)及應(yīng)用的體驗是現(xiàn)階段三網(wǎng)融合最重要的目標(biāo)。毫無疑問,三網(wǎng)融合創(chuàng)新業(yè)務(wù)及應(yīng)用不僅對寬帶互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視、IPTV、手機電視等帶來新的發(fā)展機遇,還有助于打造綜合信息服務(wù)平臺,對于IM、電視購物、電視游戲、VOIP、家庭健康、家庭教育、移動互聯(lián)網(wǎng)等都具有巨大的市場潛力。
本公司最新推出了《三網(wǎng)融合系列——2012年中國三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與應(yīng)用發(fā)展研究報告》,在分析了國外三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)及應(yīng)用發(fā)展經(jīng)驗以及寬帶互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視、 IPTV、手機電視等融合業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r及趨勢的基礎(chǔ)上,詳細(xì)地介紹了基于電視通信類、綜合信息服務(wù)類和娛樂類三大創(chuàng)新業(yè)務(wù)或應(yīng)用的概念及產(chǎn)品演變路徑,并對總體市場、子市場的用戶業(yè)務(wù)需求特征進(jìn)行了深入的剖析,最后憑借公司在此領(lǐng)域市場洞察力,從戰(zhàn)略的高度對三網(wǎng)融合創(chuàng)新業(yè)務(wù)或應(yīng)用的發(fā)展前景提出了真知灼見。
該報告為關(guān)注三網(wǎng)融合領(lǐng)域的業(yè)務(wù)及應(yīng)用發(fā)展,不僅為電信運營商和廣電運營商相互進(jìn)入對方業(yè)務(wù)提供了有價值的分析,也為處于三網(wǎng)融合創(chuàng)新業(yè)務(wù)及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈中的內(nèi)容服務(wù)商、通訊設(shè)備制造商、電視終端廠商和機頂盒等其他相關(guān)服務(wù)商提供了各種潛在的市場發(fā)展機遇。
第1章 三網(wǎng)融合概述
1.1 三網(wǎng)融合的基礎(chǔ)概念
1.2 三網(wǎng)融合的概念解析
第2章 三網(wǎng)融合的意義
2.1 對社會相關(guān)行業(yè)的促進(jìn)意義
2.2 對電信運營商發(fā)展的意義
2.3 對廣電運營商及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義
2.4 對內(nèi)容/服務(wù)提供商的意義
2.5 對通訊設(shè)備/終端制造商意義
2.6 對產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)的意義
第3章 國外三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)及應(yīng)用發(fā)展分析
3.1 國外三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2 美國三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與應(yīng)用分析
3.2.1 業(yè)務(wù)及應(yīng)用發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.2 經(jīng)驗借鑒
3.3 法國三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與應(yīng)用分析
3.3.1 業(yè)務(wù)及應(yīng)用發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.2 經(jīng)驗借鑒
3.4 新加坡三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與應(yīng)用分析
3.4.1 業(yè)務(wù)及應(yīng)用發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.2 經(jīng)驗借鑒
3.5 印度三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與應(yīng)用分析
3.5.1 業(yè)務(wù)及應(yīng)用發(fā)展現(xiàn)狀
3.5.2 經(jīng)驗借鑒
3.6 日本三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與應(yīng)用分析
3.6.1 業(yè)務(wù)及應(yīng)用發(fā)展現(xiàn)狀
3.6.2 經(jīng)驗借鑒
第4章 國內(nèi)三網(wǎng)融合現(xiàn)有業(yè)務(wù)及應(yīng)用發(fā)展現(xiàn)狀
4.1 IPTV
4.1.1 發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.2 發(fā)展特點
4.1.3 趨勢分析
4.2 數(shù)字電視
4.2.1 發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.2 發(fā)展特點
4.2.3 趨勢分析
4.3 寬帶接入
4.3.1 發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.2 發(fā)展特點
4.3.3 趨勢分析
4.4 手機電視
4.4.1 發(fā)展現(xiàn)狀
4.4.2 發(fā)展特點
4.4.3 趨勢分析
第5章 三網(wǎng)融合創(chuàng)新業(yè)務(wù)或應(yīng)用分析
5.1 基于電視的通信類服務(wù)
5.1.1 TVIM
5.1.2.1. 業(yè)務(wù)分析
5.1.2.2. 整體用戶需求分析
5.1.2.3. 細(xì)分市場用戶需求分析
5.1.2.4. 發(fā)展前景
5.1.2 TV VOIP
5.2.1.1. 業(yè)務(wù)分析
5.2.1.2. 整體用戶需求分析
5.2.1.3. 細(xì)分市場用戶需求分析
5.2.1.4. 發(fā)展前景
5.2 基于電視的綜合信息服務(wù)
5.2.1. 電視購物
5.2.1.1. 業(yè)務(wù)分析
5.2.1.2. 整體用戶需求分析
5.2.1.3. 細(xì)分市場用戶需求分析
5.2.1.4. 發(fā)展前景
5.2.2. 電視支付服務(wù)
5.2.2.1. 業(yè)務(wù)分析
5.2.2.2. 整體用戶需求分析
5.2.2.3. 細(xì)分市場用戶需求分析
5.2.2.4. 發(fā)展前景
5.2.3. 電視健康服務(wù)
5.2.3.1. 業(yè)務(wù)分析
5.2.3.2. 整體用戶需求分析
5.2.3.3. 細(xì)分市場用戶需求分析
5.2.3.4. 發(fā)展前景
5.2.4. 電視教育培訓(xùn)
5.2.4.1. 業(yè)務(wù)分析
5.2.4.2. 整體用戶需求分析
5.2.4.3. 細(xì)分市場用戶需求分析
5.2.4.4. 發(fā)展前景
5.3 基于電視的創(chuàng)新娛樂服務(wù)
5.3.1. 電視游戲
5.3.1.1. 業(yè)務(wù)分析
5.3.1.2. 整體用戶需求分析
5.3.1.3. 細(xì)分市場用戶需求分析
5.3.1.4. 發(fā)展前景
5.3.2. 電視音樂
5.3.2.1. 業(yè)務(wù)分析
5.3.2.2. 整體用戶需求分析
5.3.2.3. 細(xì)分市場用戶需求分析
5.3.2.4. 發(fā)展前景
5.4 基于電視的三網(wǎng)融合新業(yè)務(wù)潛在家庭用戶特征
第6章 三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)發(fā)展建議
附件
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價值與特色
2012最新報告清單
法律聲明
圖表 1我國三網(wǎng)融合含義圖示
圖表 2 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表 3 美國主要上市公司對比
圖表 4用戶對即時通訊產(chǎn)品的使用情況
圖表 5用戶經(jīng)常使用即時通訊產(chǎn)品的場所分布
圖表 6用戶每天在家里使用即時通訊產(chǎn)品的時長分布
圖表 7用戶每天不在家里使用即時通訊產(chǎn)品的時長分布
圖表 8用戶體驗基于電視終端的使用即時通訊產(chǎn)品的傾向
圖表 9用戶更愿意使用基于電視終端的即時通訊產(chǎn)品的溝通方式
圖表 10用戶更愿意選擇的基于電視終端的即時通訊產(chǎn)品
圖表 11用戶愿意采用基于電視終端的即時通訊產(chǎn)品操作方式
圖表 12用戶在家里偏愛使用的即時通訊產(chǎn)品終端分布
圖表 13用戶對僅適用數(shù)字電視用戶1M產(chǎn)品的體驗傾向
圖表 14用戶不使用基于電視的即時通訊產(chǎn)品理由
圖表 15肯定會使用電視IM的用戶愿意采用的溝通方式
圖表 16肯定會使用電視IM的用戶希望采取的操作方式
圖表 17肯定會使用電視IM的用戶對僅限于數(shù)字電視IM使用傾向
圖表 18肯定會使用電視IM的用戶家庭規(guī)模分布
圖表 19肯定會使用電視IM的用戶家庭結(jié)構(gòu)分布
圖表 20肯定會使用電視IM的用戶家庭類型分布
圖表 21不確定會使用電視IM的用戶愿意采用的溝通方式
圖表 22不確定會使用電視IM的用戶希望采取的操作方式
圖表 23不確定會使用電視IM的用戶對僅限于數(shù)字電視IM使用傾向
圖表 24不確定會使用電視IM的用戶家庭規(guī)模分布
圖表 25不確定會使用電視IM的用戶家庭結(jié)構(gòu)分布
圖表 26不確定會使用電視IM的用戶家庭類型分布
圖表 27數(shù)字電視用戶對電視IM的使用傾向
圖表 28數(shù)字電視用戶在使用電視IM時愿意采用的溝通方式
圖表 29數(shù)字電視用戶在使用電視IM時希望采取的操作方式
圖表 30有線電視用戶對電視IM的使用傾向
圖表 31有線電視用戶在使用電視IM時愿意采用的溝通方式
圖表 32有線電視用戶在使用電視IM時希望采取的操作方式
圖表 33高清數(shù)字電視用戶對電視IM的使用傾向
圖表 34高清數(shù)字電視用戶在使用電視IM時愿意采用的溝通方式
圖表 35高清數(shù)字電視用戶在使用電視IM時希望采取的操作方式
圖表 36 2003年~2015年中國數(shù)字電視用戶規(guī)模及預(yù)測
圖表 37 用戶使用網(wǎng)絡(luò)電話的類型分布
圖表 38 用戶對通過電視打網(wǎng)絡(luò)電話需配置耳麥的使用傾向
圖表 39 用戶愿意嘗試基于電視的網(wǎng)絡(luò)電話的理由分布
圖表 40 用戶認(rèn)為基于電視的網(wǎng)絡(luò)電話對家庭內(nèi)通話影響的分布
圖表 41 用戶不愿意使用基于電視的網(wǎng)絡(luò)電話的理由
圖表 42 肯定會使用電視voip的用戶愿意嘗試的理由
圖表 43 肯定會使用電視voip的用戶認(rèn)為電視voip對家庭內(nèi)通話的影響
圖表 44 肯定會使用電視voip的用戶家庭規(guī)模分布
圖表 45 肯定會使用電視voip的用戶家庭結(jié)構(gòu)分布
圖表 46 肯定會使用電視voip的用戶家庭類型分布
圖表 47 不確定會使用電視voip的用戶愿意嘗試的理由
圖表 48 不確定會使用電視voip的用戶認(rèn)為電視voip對家庭內(nèi)通話的影響
圖表 49 不確定會使用電視voip的用戶家庭規(guī)模分布
圖表 50 不確定會使用電視voip的用戶家庭結(jié)構(gòu)分布
圖表 51 不確定會使用電視voip的用戶家庭類型分布
圖表 52用戶對電視購物滿意度分布
圖表 53用戶會考慮使用或繼續(xù)使用電視購物的傾向
圖表 54用戶會選擇的電視購物模式分布
圖表 55用戶會選擇的電視購物模式的吸引力評價
圖表 56用戶對于視頻點播式電視購物比較關(guān)心的問題
圖表 57電視網(wǎng)絡(luò)購物對用戶的吸引點
圖表 58基于電視的網(wǎng)絡(luò)購物對基于電腦網(wǎng)絡(luò)購物習(xí)慣的影響度
圖表 59用戶不選擇電腦網(wǎng)絡(luò)購物的原因
圖表 60用戶網(wǎng)絡(luò)購物主要采取的支付方式分布
圖表 61用戶網(wǎng)絡(luò)購物支付的項目分布
圖表 62用戶對目前網(wǎng)絡(luò)支付的滿意度分布
圖表 63用戶對基于電視的網(wǎng)絡(luò)支付的使用傾向
圖表 64用戶對基于電視的網(wǎng)絡(luò)支付的接受度分布
圖表 65用戶不愿意選擇基于電視的網(wǎng)絡(luò)支付的原因
圖表 66用戶對自己及家人的健康滿意度分布
圖表 67符合用戶關(guān)于健康的一些態(tài)度和行動
圖表 68在家里用戶更愿意選擇獲取系統(tǒng)健康知識或幫助的終端
圖表 69用戶使用基于電視為終端開發(fā)健康服務(wù)方式的傾向
圖表 70用戶選擇基于電視的健康服務(wù)方式分布
圖表 71基于電視的健康服務(wù)方式對用戶吸引力評價
圖表 72用戶會選擇基于電視的健康服務(wù)產(chǎn)品類別分布
圖表 73用戶更愿意接受的健康服務(wù)支付費用方式
圖表 74用戶會接受的付費健康服務(wù)分布
圖表 75用戶不選擇基于電視的健康服務(wù)產(chǎn)品原因
圖表 76用戶基于電視的健康服務(wù)方式的選擇和吸引力評價矩陣圖
圖表 77用戶獲取系統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式
圖表 78用戶對通過電視的教育培訓(xùn)滿意度分布
圖表 79用戶在家里更愿意接受的獲取教育培訓(xùn)方式 1
圖表 80不同的教育培訓(xùn)產(chǎn)品形態(tài)對用戶的吸引力分布
圖表 81用戶個人當(dāng)前對教育培訓(xùn)產(chǎn)品形態(tài)的年投入分布
圖表 82用戶家庭當(dāng)前對教育培訓(xùn)產(chǎn)品形態(tài)的年投入分布
圖表 83用戶家庭當(dāng)前對教育培訓(xùn)產(chǎn)品形態(tài)的年投入分布
圖表 84用戶會選擇基于電視的教育培訓(xùn)內(nèi)容
圖表 85用戶比較喜歡的電視教育培訓(xùn)產(chǎn)品類型分布
圖表 86用戶不愿意選擇基于電視的教育培訓(xùn)產(chǎn)品原因
圖表 87用戶經(jīng)常玩游戲的終端分布
圖表 88用戶經(jīng)常玩游戲的場所分布
圖表 89用戶對電視游戲滿意度分布
圖表 90用戶會考慮或者玩電視游戲的傾向
圖表 91用戶在家里更愿意接受電視游戲形態(tài)分布
圖表 92用戶對電視游戲形態(tài)的吸引力評價
圖表 93用戶會選擇的電視游戲內(nèi)容
圖表 94用戶更愿意選擇的電視游戲付費方式
圖表 95用戶更愿意選擇的電視游戲充值方式
圖表 96用戶個人當(dāng)前對網(wǎng)絡(luò)游戲的年投入額分布
圖表 97用戶愿意每年在家里對網(wǎng)絡(luò)游戲的年投入額分布
圖表 98用戶不選擇基于電視游戲產(chǎn)品原因
圖表 99用戶對電視游戲形態(tài)的接受度及吸引力評價矩陣圖
圖表 100用戶比較喜歡用的欣賞音樂終端分布
圖表 101用戶更愿意在家中接受的欣賞音樂方式
圖表 102用戶對電視音樂滿意度分布
圖表 103用戶對電視音樂的使用傾向
圖表 104用戶更愿意選擇電視音樂內(nèi)容分布
圖表 105用戶對電視音樂內(nèi)容吸引力的評價
圖表 106用戶不選擇電視音樂產(chǎn)品的原因
圖表 107用戶對電視音樂內(nèi)容的選擇率及吸引力的評價矩陣圖
圖表 108不同電視用戶類型分布
圖表 109不同用戶平均每天看電視時長分布
圖表 110不同用戶經(jīng)??措娨暪?jié)目分布
圖表 111基于電視終端的三網(wǎng)融合新業(yè)務(wù)潛在用戶家庭規(guī)模分布
圖表 112基于電視終端的三網(wǎng)融合新業(yè)務(wù)潛在用戶家庭類型分布
圖表 113基于電視終端的三網(wǎng)融合新業(yè)務(wù)潛在用戶家庭結(jié)構(gòu)分布
中商情報網(wǎng)(//www.loja-hidrogenio.com)是由一群中國資訊管理理論專家和競爭情報實戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機構(gòu)。是國內(nèi)專業(yè)的第三方市場研究機構(gòu),是中國行業(yè)市場研究咨詢、市場調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書、項目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報告、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書,企業(yè)上市IPO咨詢報告、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。
中商情報網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國最具專業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報機構(gòu),近年來公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報數(shù)據(jù)庫,并與業(yè)內(nèi)有實力、有信譽的專業(yè)競爭情報公司、媒體監(jiān)測公司、商業(yè)資訊研究公司、市場調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問,成立專家組,可以為企業(yè)用戶提供從產(chǎn)品研究、市場進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務(wù)。
目前公司與國家相關(guān)數(shù)據(jù)部門、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時與多家國際著名咨詢服務(wù)機構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機構(gòu)、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來對各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫,分為:宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫,行業(yè)月度財務(wù)數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫,企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)庫等。并將這些數(shù)據(jù)及時更新與核實??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。
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