2012年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)及商業(yè)模式研究報(bào)告

【導(dǎo)讀】

【報(bào)告描述】：

    三網(wǎng)融合政策破冰，使得通信、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商可以把應(yīng)用移植到電視終端，提升了信息通信、數(shù)字電視服務(wù)商的熱情，為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的新的基于，從而促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而同時(shí)4C融合、三“屏”合一使得電視網(wǎng)絡(luò)化成為順應(yīng)消費(fèi)需求的重要趨勢(shì)，電視已經(jīng)不再是固定節(jié)目的播放終端，而演變成為家庭多媒體的信息獲取中心。這樣一來(lái)，電視變得更加個(gè)性化，盡管不同的節(jié)目?jī)?nèi)容仍然在按照時(shí)間放送，但是內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商卻提供了更為豐富的節(jié)目數(shù)據(jù)庫(kù)，用戶可以按照自己的時(shí)間從數(shù)據(jù)庫(kù)中購(gòu)買節(jié)目。從本質(zhì)上看，互聯(lián)網(wǎng)將重新定義電視產(chǎn)品，這一變革帶來(lái)節(jié)目市場(chǎng)容量的急劇擴(kuò)大，將造就比平板電視制造業(yè)本身更大的市場(chǎng)。
    本公司最新推出了《三網(wǎng)融合系列--2012年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)及商業(yè)模式研究報(bào)告》，在分析了互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展演進(jìn)以及產(chǎn)業(yè)、政策發(fā)展驅(qū)動(dòng)力的基礎(chǔ)上，詳細(xì)地介紹了互聯(lián)網(wǎng)電視對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)的影響及價(jià)值鏈各利益方應(yīng)對(duì)的商業(yè)模式，并對(duì)總體市場(chǎng)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)的應(yīng)用發(fā)展進(jìn)行了深入的剖析，最后憑借公司在此領(lǐng)域市場(chǎng)洞察力，從戰(zhàn)略的高度對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展前景提出了真知灼見。
    該報(bào)告為關(guān)注三網(wǎng)融合領(lǐng)域的業(yè)務(wù)及應(yīng)用發(fā)展，不僅為電信運(yùn)營(yíng)商和廣電運(yùn)營(yíng)商相互進(jìn)入對(duì)方業(yè)務(wù)提供了有價(jià)值的分析，也為處于互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈中的電視終端廠商、內(nèi)容服務(wù)商、通訊設(shè)備制造商、和機(jī)頂盒等其他相關(guān)服務(wù)商提供了各種潛在的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇。

第1章 互聯(lián)網(wǎng)電視演進(jìn)
1.1 電視機(jī)的演進(jìn)
1.2 互聯(lián)網(wǎng)電視的概念
1.3 互聯(lián)網(wǎng)電視特性
1.3.1 從終端角度分析
1.3.2 從傳輸特性角度分析
1.3.3 從業(yè)務(wù)和應(yīng)用角度分析
1.4 互聯(lián)網(wǎng)電視與IPTV 、DTV的比較
第2章 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力分析
2.1 政策方面的驅(qū)動(dòng)力
2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)視聽監(jiān)管政策驅(qū)動(dòng)
2.1.2 三網(wǎng)融合政策驅(qū)動(dòng)
2.1.3 其他
2.2 寬帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)
2.2.1 寬帶普及率及帶寬的提速
2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)培育了用戶使用互聯(lián)網(wǎng)習(xí)慣
2.3 數(shù)字電視及IPTV發(fā)展驅(qū)動(dòng)
2.4 需求方面的驅(qū)動(dòng)力
2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)電視的帶給用戶的價(jià)值
2.4.2 用戶對(duì)電視上網(wǎng)的強(qiáng)烈需求
2.5 技術(shù)方面的驅(qū)動(dòng)力
2.5.1 IC技術(shù)的支撐
2.5.2 一體機(jī)技術(shù)成熟
2.6 電視機(jī)產(chǎn)業(yè)變革驅(qū)動(dòng)
2.6.1 電視廠商尋求發(fā)展
2.6.2 數(shù)字家庭運(yùn)營(yíng)商驅(qū)動(dòng)
第3章 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的阻力分析
3.1 相關(guān)利益方的阻力
3.2 政策方面的阻力
3.3 商業(yè)模式的局限性
第4章 互聯(lián)網(wǎng)電視對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈及帶來(lái)的影響
4.1 互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈分析
4.2 互聯(lián)網(wǎng)電視對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的影響
4.2.1 對(duì)電視機(jī)制造業(yè)的影響
4.2.2 對(duì)IC產(chǎn)業(yè)的影響
4.2.3 對(duì)運(yùn)營(yíng)商影響
4.2.4 對(duì)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)的影響
4.2.5 對(duì)廣播電視運(yùn)營(yíng)業(yè)的影響
第5章 互聯(lián)網(wǎng)電視價(jià)值鏈及商業(yè)模式
5.1 互聯(lián)網(wǎng)電視價(jià)值鏈分析
5.2 互聯(lián)網(wǎng)電視商業(yè)模式分析
5.3 以電視機(jī)廠商為核心的商業(yè)模式
5.4 以獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)商為核心的商業(yè)模式
第6章 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)及策略分析
6.1 互聯(lián)網(wǎng)電視帶來(lái)電視服務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)
6.2 互聯(lián)網(wǎng)電視帶來(lái)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)
6.3 電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)對(duì)策略
6.4 廣電運(yùn)營(yíng)商應(yīng)對(duì)策略
第7章 互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)用發(fā)展分析
7.1 互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)用梳理
7.2 重點(diǎn)應(yīng)用發(fā)展分析
7.2.1 重點(diǎn)應(yīng)用發(fā)展分析
7.2.2 數(shù)字電視的互聯(lián)網(wǎng)化應(yīng)用分析
7.2.3 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的TV化應(yīng)用分析
7.2.4 基于TV的通信應(yīng)用需求分析
第8章 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展展望
8.1 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展趨勢(shì)
8.2 互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)
附件
關(guān)于我們
價(jià)值與特色
2012最新報(bào)告清單
法律聲明
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服務(wù)內(nèi)容
價(jià)值與特色
最新報(bào)告清單
部分客戶
法律聲明
 
圖表 1電視史上的的一些關(guān)鍵事件時(shí)間表
圖表 2GOOGLE TV
圖表 3國(guó)內(nèi)某款互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)
圖表 4國(guó)內(nèi)某款互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)
圖表 5互聯(lián)網(wǎng)電視帶來(lái)的變化
圖表 6互聯(lián)網(wǎng)電視傳輸系統(tǒng)
圖表 7互聯(lián)網(wǎng)電視與IPTV、數(shù)字電視的對(duì)比
圖表 8三網(wǎng)融合的影響因素
圖表 9中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心數(shù)據(jù)：網(wǎng)民上網(wǎng)地點(diǎn)調(diào)查
圖表 10 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）2數(shù)據(jù)
圖表 11  2003年~2014年中國(guó)數(shù)字電視用戶規(guī)模及預(yù)測(cè)
圖表 12  2005年~2012年中國(guó)IPTV用戶規(guī)模及預(yù)測(cè)
圖表 13電視機(jī)從數(shù)字化向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì)
圖表 14 數(shù)字家庭FMC場(chǎng)景
圖表 15 NGB的業(yè)務(wù)類型
圖表 16 國(guó)內(nèi)外三網(wǎng)融合進(jìn)程對(duì)比
圖表 17 三大產(chǎn)業(yè)融合前競(jìng)爭(zhēng)示意圖
圖表 18 互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
圖表 19彩電行業(yè)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)模式
圖表 20互聯(lián)網(wǎng)電視各產(chǎn)業(yè)鏈主體角色
圖表 21 互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)模式
圖表 22 以終端廠商為核心的互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)價(jià)值分配
圖表 23 以終端廠商為核心的互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)價(jià)值分配
圖表 24 電信與廣電對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的SWOT分析
圖表 25 交互電視
圖表 26 時(shí)移電視
圖表 27 電視游戲
圖表 28 電視機(jī)互聯(lián)網(wǎng)化的演化
圖表 29 盛大盒子
圖表 30 酷開電視
圖表 31 TCL互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)
圖表 32用戶會(huì)考慮會(huì)繼續(xù)玩電視游戲的傾向
圖表 33用戶使用基于電視終端開發(fā)網(wǎng)絡(luò)支付形式的傾向
圖表 34用戶對(duì)即時(shí)通訊產(chǎn)品的使用情況
圖表 35用戶體驗(yàn)基于電視終端的使用即時(shí)通訊產(chǎn)品的傾向
圖表 36用戶更愿意使用基于電視終端的即時(shí)通訊產(chǎn)品的溝通方式
圖表 37用戶更愿意選擇的基于電視終端的即時(shí)通訊產(chǎn)品
圖表 38用戶愿意采用基于電視終端的即時(shí)通訊產(chǎn)品操作方式
圖表 39用戶在家里偏愛使用的即時(shí)通訊產(chǎn)品終端分布
圖表 40用戶對(duì)僅適用數(shù)字電視用戶1M產(chǎn)品的體驗(yàn)傾向