【報告名稱】:2012年中國電信運營商家庭信息化發(fā)展戰(zhàn)略研究報告 | |
【關 鍵 字】: 電信運營商家庭信息化發(fā)展戰(zhàn)略研究報告 | |
【出版日期】:2012年1月 | 【報告格式】:電子版或紙介版 |
【交付方式】:Email發(fā)送或EMS快遞 | 【報告編碼】:ND |
【報告頁碼】:88 | 【圖表數(shù)量】:30 |
【訂購熱線】:400-666-1917(免長話費) | |
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【報告描述】:
家庭信息化、數(shù)字化、智能化已經(jīng)成為高質量現(xiàn)代家庭生活追求的目標,在全業(yè)務運營時代,電信運營商要想搶占家庭信息化市場,發(fā)掘潛在的客戶資源,家庭信息化業(yè)務發(fā)展策略的布局是至關重要的步驟。
公司基于長期對數(shù)字家庭產業(yè)的關注,最新推出了數(shù)字家庭系列研究報告,其中《數(shù)字家庭系列-- 2012年中國電信運營商家庭信息化發(fā)展戰(zhàn)略研究報告》在分析家庭信息化發(fā)展環(huán)境、業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀和業(yè)務價值鏈的基礎上,重點分析家庭信息化業(yè)務競爭環(huán)境及三大運營商發(fā)展家庭信息化業(yè)務的戰(zhàn)略定位,憑借公司在該領域多年的行業(yè)研究經(jīng)驗,從戰(zhàn)略的高度,提出運營商發(fā)展家庭信息化業(yè)務的戰(zhàn)略規(guī)劃。
研究概述 6
研究目的和意義 6
主要觀點 7
研究方法 8
第1章 宏觀環(huán)境 9
1.1 政策環(huán)境 9
1.1.1 《2006—2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》 9
1.1.2 《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展信息化“十一五”規(guī)劃》 10
1.1.3 《“十一五”時期廣播影視科技發(fā)展規(guī)劃》 10
1.2 經(jīng)濟環(huán)境 11
1.2.1 GDP增長趨勢 11
1.2.2 居民收入情況 12
1.3 生活文化 12
1.3.1 人口總量及人口結構 12
1.3.2 居民通信支出 14
1.4 技術環(huán)境 14
1.4.1 3G 15
1.4.2 NGN 15
1.4.3 三網(wǎng)融合 16
第2章 國內家庭信息化業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀 18
2.1 家庭信息化的基礎條件 18
2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)普及及使用情況 18
2.1.2 數(shù)字電視普及及使用情況 19
2.1.3 基礎通信服務(手機、固話)普及及使用情況 20
2.1.4 家庭信息化發(fā)展存在的問題及對策 21
2.2 家庭信息化地方性推動措施及實例 23
2.2.1 廣東省家庭信息化推動措施 23
2.2.2 上海市家庭信息化推動措施 23
2.3 中國電信家庭信息化業(yè)務發(fā)展概況 24
2.3.1 運營準備 24
2.3.2 家庭網(wǎng)絡發(fā)展現(xiàn)狀 25
2.3.3 家庭業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀 25
2.4 中國聯(lián)通家庭信息化業(yè)務發(fā)展概況 28
2.4.1 運營準備 28
2.4.2 家庭網(wǎng)絡發(fā)展現(xiàn)狀 29
2.4.3 家庭業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀 30
2.5 中國移動家庭信息化業(yè)務發(fā)展概況 31
2.5.1 運營準備 31
2.5.2 家庭網(wǎng)絡發(fā)展現(xiàn)狀 33
2.5.3 家庭業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀 33
第3章 運營商家庭信息化業(yè)務價值鏈分析 36
3.1 家庭信息化業(yè)務價值鏈的基本模型 36
3.2 家庭信息化業(yè)務對電信運營商的價值 37
3.3 家庭信息化業(yè)務對設備提供商的價值 38
3.4 家庭信息化業(yè)務對內容/服務提供商的價值 39
3.5 家庭信息化業(yè)務對家庭用戶的價值 40
第4章 家庭信息化業(yè)務競爭環(huán)境分析 43
4.1 家庭信息化業(yè)務提供商討價還價能力 43
4.2 家庭信息化業(yè)務用戶討價還價能力 44
4.3 新的進入者分析 44
4.4 替代品分析 45
4.5 競爭對手分析 46
4.6 目前市場競爭形勢分析 47
第5章 運營商家庭信息化業(yè)務的戰(zhàn)略定位 50
5.1 中國電信家庭信息化業(yè)務定位分析 50
5.1.1 家庭信息化業(yè)務的優(yōu)勢 50
5.1.2 家庭信息化業(yè)務的劣勢 51
5.1.3 家庭信息化業(yè)務的機會 51
5.1.4 家庭信息化業(yè)務面臨的威脅 51
5.2 中國移動家庭信息化業(yè)務定位分析 53
5.2.1 家庭信息化業(yè)務的優(yōu)勢 53
5.2.2 家庭信息化業(yè)務的劣勢 53
5.2.3 家庭信息化業(yè)務的機會 54
5.2.4 家庭信息化業(yè)務面臨的威脅 54
5.3 中國聯(lián)通家庭信息化業(yè)務定位分析 55
5.3.1 家庭信息化業(yè)務的優(yōu)勢 55
5.3.2 家庭信息化業(yè)務的劣勢 56
5.3.3 家庭信息化業(yè)務的機會 56
5.3.4 家庭信息化業(yè)務面臨的威脅 57
5.4 運營商家庭信息化業(yè)務發(fā)展條件對比 58
5.5 運營商家庭信息化業(yè)務戰(zhàn)略定位建議 59
5.5.1 三家運營商家庭業(yè)務的市場地位分析 59
5.5.2 中國移動家庭信息化業(yè)務戰(zhàn)略定位建議 60
5.5.3 中國電信家庭信息化業(yè)務戰(zhàn)略定位建議 61
5.5.4 中國聯(lián)通家庭信息化業(yè)務戰(zhàn)略定位建議 62
第6章 運營商家庭信息化業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃建議 64
6.1 中國電信 65
6.1.1 家庭信息化首選融合方案 66
6.1.2 分階段推進家庭信息化 67
6.1.3 以家庭信息化為基點的主動進攻 68
6.2 中國移動 68
6.2.1 面臨巨大市場壓力應及早應對 69
6.2.2 充分利用品牌優(yōu)勢延伸業(yè)務領域 69
6.2.3 以家庭業(yè)務為核心重構品牌形象 70
6.3 中國聯(lián)通 70
6.3.1 發(fā)揮3G網(wǎng)絡優(yōu)勢打造新業(yè)務品牌 70
6.3.2 開辟生活娛樂新領域 71
6.3.3 充分發(fā)揮寬帶業(yè)務優(yōu)勢 71
第7章 戰(zhàn)略實施及保障措施建議 73
7.1 促進產業(yè)鏈資源整合與發(fā)展 73
7.2 新產品開發(fā)及解決方案 74
7.2.1 加強新產品開發(fā)力度 74
7.2.2 新產品開發(fā)解決方案 76
7.3 提高用戶認知度與消費習慣培養(yǎng) 77
7.3.1 提高用戶認知度 77
7.3.2 培養(yǎng)用戶業(yè)務使用習慣 78
7.4 提高客戶體驗管理水平 78
7.5 塑造家庭信息化業(yè)務品牌 79
附件 82
關于我們 82
2012最新報告清單 83
法律聲明 86
圖表1 相關機構對中國2012GDP增速的預測 11
圖表2 2011年部分省市城鎮(zhèn)居民收入及恩格爾系數(shù)一覽 12
圖表 3總人口及增長率 13
圖表 4城鄉(xiāng)人口比例 13
圖表 5 2005-2011年各月電信業(yè)務收入比較 14
圖表6中國網(wǎng)民人數(shù)增長情況 18
圖表7中國互聯(lián)網(wǎng)普及率 19
圖表8全球部分國家互聯(lián)網(wǎng)普及率比較 19
圖表9 全國電信業(yè)務主要指標 20
圖表 10 中國電信寬帶用戶數(shù) 25
圖表 11 江蘇電信e9全業(yè)務套餐 26
圖表 12 江蘇電信手機可選包套餐 26
圖表 13 中國聯(lián)通寬帶用戶數(shù) 29
圖表 14 中國移動部分家庭信息化新產品和業(yè)務 34
圖表 15家庭信息化業(yè)務價值鏈模型 36
圖表 17 廣州地區(qū)居民對數(shù)字家庭期待的功能 41
圖表 18 家庭信息化市場競爭形式分析 48
圖表 19中國電信家庭業(yè)務SWOT分析及應對策略 53
圖表 20中國移動家庭業(yè)務SWOT分析及應對策略 55
圖表 21中國聯(lián)通家庭業(yè)務SWOT分析及應對策略 58
圖表 22 三家運營商綜合實力與家庭業(yè)務市場地位分析 60
圖表 23中國移動家庭信息化業(yè)務戰(zhàn)略定位 61
圖表 24中國電信家庭信息化業(yè)務戰(zhàn)略定位 62
圖表 25中國聯(lián)通家庭信息化業(yè)務戰(zhàn)略定位 63
圖表 26廣州地區(qū)居民對電信“我的E家”產品了解情況 66
圖表 27廣東移動家庭信息化業(yè)務運營系統(tǒng) 75
圖表28廣州地區(qū)居民對數(shù)字家庭服務的認知 77
圖表 29 用戶體驗設計管理金字塔 79
圖表 30廣州地區(qū)居民對寬帶業(yè)務的認知渠道 81
中商情報網(wǎng)(//loja-hidrogenio.com)是由一群中國資訊管理理論專家和競爭情報實戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機構。是國內專業(yè)的第三方市場研究機構,是中國行業(yè)市場研究咨詢、市場調研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書、項目投資咨詢等綜合咨詢服務提供商。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內外的行業(yè)企業(yè)、研究機構、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報告、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書,企業(yè)上市IPO咨詢報告、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。
中商情報網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國最具專業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報機構,近年來公司已構建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報數(shù)據(jù)庫,并與業(yè)內有實力、有信譽的專業(yè)競爭情報公司、媒體監(jiān)測公司、商業(yè)資訊研究公司、市場調查研究公司、公關公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關系,建立咨詢聯(lián)盟,集結業(yè)內權威資深顧問,成立專家組,可以為企業(yè)用戶提供從產品研究、市場進入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務。
目前公司與國家相關數(shù)據(jù)部門、行業(yè)協(xié)會等權威機構建立了良好的合作關系,同時與多家國際著名咨詢服務機構建立了戰(zhàn)略伙伴關系。并與國內外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機構、律師事務所、會計師事務所結成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來對各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫,分為:宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫,行業(yè)月度財務數(shù)據(jù)庫,產品產量數(shù)據(jù)庫,產業(yè)進出口數(shù)據(jù)庫,企業(yè)財務數(shù)據(jù)庫等。并將這些數(shù)據(jù)及時更新與核實。可以保證數(shù)據(jù)的全面、權威、公正、客觀。
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