您現(xiàn)在的位置:首頁(yè) >> 研究報(bào)告 >> 醫(yī)藥保健 >> 其它 >> 正文
    • 2012-2016年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告

       
    • 【報(bào)告名稱(chēng)】2012-2016年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告
      【關(guān) 鍵 字】: 民營(yíng)醫(yī)療報(bào)告
      【出版日期】:動(dòng)態(tài)更新 【報(bào)告格式】:電子版或紙介版
      【交付方式】:Email發(fā)送或EMS快遞 【報(bào)告編碼】:HH1
      【報(bào)告頁(yè)碼】:0 【圖表數(shù)量】:0
      【訂購(gòu)熱線】:400-666-1917(免長(zhǎng)話費(fèi))
      【中文價(jià)格】:印刷版8000元   電子版8000元  印刷版+電子版8500
      【英文價(jià)格】:印刷版0元   電子版0元  印刷版+電子版0
      • 【下載】:
      •  
    •  
    • 【導(dǎo)讀】

      :
      《2012-2016年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》報(bào)告主要分析了民營(yíng)醫(yī)療的市場(chǎng)規(guī)模、民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)供需求狀況、民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和民營(yíng)醫(yī)療主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)主要企業(yè)的市場(chǎng)占有率,同時(shí)對(duì)民營(yíng)醫(yī)療的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測(cè)
    • 【報(bào)告描述】:

      第一章 2011-2012年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
      第一節(jié) 醫(yī)療行業(yè)基本概述
      一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義
      二、醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
      三、醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性
      四、醫(yī)療市場(chǎng)的基本特征
      第二節(jié)2011-2012年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況
      一、中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的形成背景
      二、我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
      三、中國(guó)醫(yī)療行業(yè)的喜與憂
      第三節(jié)2011-2012年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)存在的問(wèn)題分析
      一、我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力
      二、醫(yī)療行業(yè)遺留的十大問(wèn)題
      三、阻礙國(guó)內(nèi)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的因素
      四、醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)管理面臨的難題
      第四節(jié)2011-2012年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對(duì)策
      一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討
      二、醫(yī)療行業(yè)仍需要以市場(chǎng)機(jī)制作為基礎(chǔ)
      三、促進(jìn)中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)健康發(fā)展的對(duì)策
      四、推進(jìn)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的建議

      第二章 2011-2012年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
      第一節(jié)2011-2012年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
      一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP(季度更新)
      二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI(按月度更新)
      三、全國(guó)居民收入情況(季度更新)
      四、恩格爾系數(shù)(年度更新)
      五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)(季度更新)
      六、固定資產(chǎn)投資情況(季度更新)
      七、中國(guó)匯率調(diào)整(人民幣升值)
      八、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口
      第二節(jié)2011-2012年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
      一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例
      二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則
      三、中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法
      第三節(jié)2011-2012年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
      一、人口環(huán)境分析
      二、教育環(huán)境分析
      三、文化環(huán)境分析
      四、生態(tài)環(huán)境分析
      五、中國(guó)城鎮(zhèn)化率
      六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣

      第三章2011-2012年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
      第一節(jié)2011-2012年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
      一、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析
      二、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展面臨政策利好
      三、民營(yíng)醫(yī)院全面發(fā)展時(shí)代來(lái)臨
      四、民營(yíng)醫(yī)院的SWOT分析
      第二節(jié)2011-2012年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)格局分析
      一、構(gòu)建民營(yíng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力
      二、民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力提升的制約因素
      三、民營(yíng)醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)展突破的對(duì)策
      四、民營(yíng)醫(yī)院的差異化競(jìng)爭(zhēng)理念分析
      第三節(jié)2011-2012年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的問(wèn)題與對(duì)策
      一、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展的硬傷
      二、阻礙中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展的因素
      三、推進(jìn)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)健康發(fā)展的對(duì)策
      四、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展壯大的建議

      第四章2011-2012年中國(guó)各地區(qū)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)局勢(shì)分析
      第一節(jié) 廣東省
      一、廣東民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)突顯強(qiáng)勁活力
      二、深圳市民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
      三、廣東省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展存在的問(wèn)題與對(duì)策
      四、2015年廣東民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展展望
      第二節(jié) 云南省
      一、云南民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)形成規(guī)模化發(fā)展
      二、云南省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革成效分析
      三、云南辦民營(yíng)醫(yī)院可自由選擇營(yíng)利或非營(yíng)利經(jīng)營(yíng)性質(zhì)
      四、昆明市大力扶持民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展
      第三節(jié) 河南省
      一、河南民營(yíng)醫(yī)院生存現(xiàn)狀
      二、河南積極鼓勵(lì)公立醫(yī)院向民營(yíng)醫(yī)院轉(zhuǎn)變
      三、鄭州民營(yíng)醫(yī)院推出“醫(yī)療包干價(jià)新政”
      四、洛陽(yáng)市民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的政策環(huán)境
      第四節(jié) 四川省
      一、四川省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本情況
      二、四川省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的困難和問(wèn)題
      三、四川省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的對(duì)策和建議
      四、四川省促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加快發(fā)展的意見(jiàn)
      第五節(jié) 上海市
      一、上海市兩家營(yíng)利性綜合民營(yíng)醫(yī)院首次納入醫(yī)保
      二、上海民營(yíng)醫(yī)院突顯家族化特征
      三、上海市民營(yíng)醫(yī)院面臨的主要困難與問(wèn)題
      四、上海市民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的思考與建議
      第六節(jié) 其他地區(qū)
      一、江蘇民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)形成投資主體多元化格局
      二、民營(yíng)資本為遼寧醫(yī)療市場(chǎng)注入活力
      三、天津鼓勵(lì)興辦民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)
      四、黑龍江擬推進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展

      第五章2011-2012年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理分析
      第一節(jié)2011-2012年中國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理概況
      一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的概念及基本特點(diǎn)
      二、國(guó)內(nèi)外醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)體制的類(lèi)型
      三、市場(chǎng)體制下的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)
      四、醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)管理簡(jiǎn)析
      五、醫(yī)院以人為本管理模式探析
      第二節(jié)2011-2012年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理概況
      一、民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的理念
      二、民營(yíng)醫(yī)院的市場(chǎng)定位
      三、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理大事盤(pán)點(diǎn)
      四、外資涉足全國(guó)性醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域
      第三節(jié)2011-2012年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的管理模式探討
      一、民營(yíng)醫(yī)院的基本管理模式
      二、民營(yíng)醫(yī)院管理特點(diǎn)
      三、民營(yíng)醫(yī)院新的監(jiān)管模式解析
      第四節(jié)2011-2012年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理策略探索
      一、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)策略分析
      二、民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的八大建議
      三、民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)生管理措施探討
      四、加強(qiáng)民營(yíng)醫(yī)院內(nèi)部控制的對(duì)策

      第六章 中醫(yī)改與民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)
      第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療體制改革概況
      一、2006年中國(guó)醫(yī)改的轉(zhuǎn)向并非偶然
      二、2007年中國(guó)醫(yī)改熱點(diǎn)事件回顧
      三、2008年醫(yī)療體制改革邁出關(guān)鍵步伐
      四、2009年醫(yī)療體制改革推出情況分析
      第二節(jié) 新醫(yī)改方案解讀
      一、新醫(yī)改方案的幾大亮點(diǎn)
      二、新醫(yī)改方案的缺憾
      三、新醫(yī)改確立2020年發(fā)展目標(biāo)
      四、制訂區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃成醫(yī)改方案落實(shí)的關(guān)鍵因素
      第三節(jié) 新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展
      一、醫(yī)改為民資進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)
      二、新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)院的生存環(huán)境
      三、新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的路徑選擇
      四、地方政府出現(xiàn)盲目回購(gòu)民營(yíng)醫(yī)院熱潮
      第四節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)對(duì)醫(yī)改的發(fā)展戰(zhàn)略
      一、為醫(yī)院“減員增效”打開(kāi)通途
      二、實(shí)行公立醫(yī)院管辦分離的體制
      三、大幅度削減政府直接舉辦的醫(yī)院數(shù)量
      四、完善“結(jié)余上繳,合理返回”的資金管理辦法
      五、完善“病人選醫(yī)生”制度
      六、政策上提倡公立與民營(yíng)醫(yī)院享受同等待遇
      七、真正達(dá)到藥品交易的公平、透明和規(guī)范
      八、盡快修正改革實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的期限

      第七章 2011-2012年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析
      第一節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本流程
      一、分析醫(yī)療市場(chǎng)機(jī)會(huì)
      二、研究和選擇目標(biāo)市場(chǎng)
      三、設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
      四、制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
      五、組織執(zhí)行與控制
      第二節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的整合營(yíng)銷(xiāo)研究
      一、戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
      二、質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)
      三、整合營(yíng)銷(xiāo)
      四、人力資源營(yíng)銷(xiāo)
      第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療品牌塑造與營(yíng)銷(xiāo)策略探討
      一、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的價(jià)值取向與品牌塑造
      二、醫(yī)療資源的優(yōu)化整合
      三、科學(xué)的人才管理機(jī)制

      第八章2011-2012年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析
      第一節(jié) 通策醫(yī)療投資股份有限公司
      一、企業(yè)概況
      二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
      三、企業(yè)盈利能力分析
      四、企業(yè)償債能力分析
      五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
      六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
      第二節(jié) 愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)
      一、公司簡(jiǎn)介
      二、愛(ài)爾眼科醫(yī)院的全國(guó)布局
      三、愛(ài)爾眼科醫(yī)療水平取得新突破
      第三節(jié) 廣州仁愛(ài)醫(yī)院集團(tuán)
      一、公司簡(jiǎn)介
      二、廣州仁愛(ài)醫(yī)院呼吁社會(huì)關(guān)注職業(yè)女性“亞健康”
      三、廣州仁愛(ài)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略解析
      第四節(jié) 其他企業(yè)
      一、鳳凰醫(yī)療集團(tuán)
      二、深圳博愛(ài)醫(yī)院
      三、天津現(xiàn)代女子醫(yī)院
      四、愛(ài)思特美容整形國(guó)際連鎖機(jī)構(gòu)

      第九章 2011-2012年中國(guó)醫(yī)院事業(yè)運(yùn)行狀況綜述
      第一節(jié)2011-2012年中國(guó)醫(yī)院事業(yè)發(fā)展情況分析
      一、中國(guó)醫(yī)院的資源情況
      二、中國(guó)醫(yī)院的診療及住院數(shù)量
      三、中國(guó)醫(yī)院病床使用情況
      四、中國(guó)醫(yī)院工作量情況
      五、中國(guó)醫(yī)院收支情況
      六、中國(guó)醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成
      第二節(jié)2011-2012年中國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益探析
      一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的概念及內(nèi)涵綜述
      二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析應(yīng)堅(jiān)持原則
      三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析的目的
      四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的表示方法
      五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用—效益分析法
      六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用—效果分析法
      七、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的簡(jiǎn)易比值分析法
      八、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的影響因素
      第三節(jié)2011-2012年中國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院分析
      一、營(yíng)利與非營(yíng)利醫(yī)院介紹
      二、國(guó)外的非營(yíng)利與營(yíng)利性醫(yī)院
      三、美國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院分析
      四、營(yíng)利性醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度探析
      五、營(yíng)利性醫(yī)院的盈利模式探析
      六、非營(yíng)利性醫(yī)院的籌資管理分析
      七、社會(huì)資本辦非營(yíng)利性醫(yī)院遭遇政策難題
      第四節(jié)2011-2012年中國(guó)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策探討
      一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
      二、醫(yī)療費(fèi)用的降低需政府與醫(yī)院共同努力
      三、在新形勢(shì)下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略
      四、國(guó)有醫(yī)院深化改革的對(duì)策及相關(guān)建議
      五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的要點(diǎn)

      第十章 2011-2012年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行狀況分析
      第一節(jié)2011-2012年中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求分析
      一、中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中度現(xiàn)狀
      二、中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中度的實(shí)證研究
      三、中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)面臨戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)軌
      四、中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)醫(yī)藥消費(fèi)潛力分析
      五、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)面臨的市場(chǎng)調(diào)整
      第二節(jié)2011-2012年中國(guó)醫(yī)藥業(yè)的發(fā)展機(jī)遇分析
      一、中國(guó)制藥業(yè)面臨三大新機(jī)遇
      二、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的契機(jī)分析
      三、四項(xiàng)利好因素支持醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展
      第三節(jié)2011-2012年中國(guó)民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展分析
      一、中國(guó)民族醫(yī)藥發(fā)掘整理和科學(xué)研究
      二、中國(guó)民族醫(yī)藥醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)
      三、中國(guó)民族醫(yī)藥業(yè)發(fā)展前景分析

      第十一章 2012-2016年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)投資與發(fā)展前景分析
      第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療投資動(dòng)態(tài)分析
      一、中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析
      二、國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資青睞我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)
      三、醫(yī)保帶動(dòng)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)投資熱潮
      第二節(jié)2012-2016年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療投資環(huán)境分析
      一、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)
      二、醫(yī)療市場(chǎng)擁有廣闊投資空間
      三、政府鼓勵(lì)社會(huì)資金投資辦醫(yī)院
      第三節(jié)2012-2016年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療投資風(fēng)險(xiǎn)分析
      一、醫(yī)療行業(yè)投資面臨三大風(fēng)險(xiǎn)
      二、投資民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)的主要風(fēng)險(xiǎn)
      三、民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療高風(fēng)險(xiǎn)造成高負(fù)擔(dān)
      第四節(jié)2012-2016年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)前景分析
      一、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)蘊(yùn)藏千億商機(jī)
      二、新醫(yī)改帶給民營(yíng)醫(yī)院的機(jī)遇
      三、我國(guó)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)迎來(lái)大發(fā)展

      圖表目錄:(部分)
      圖表:2005-2011年中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
      圖表:2011年中國(guó)月度CPI、PPI指數(shù)走勢(shì)圖
      圖表:2005-2011年我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
      圖表:2005-2011年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
      圖表:1978-2010中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖
      圖表:2010.12-2011.12年我國(guó)工業(yè)增加值增速統(tǒng)計(jì)
      圖表:2005-2011年我國(guó)全社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖(2011年不含農(nóng)戶(hù))
      圖表:2005-2011年我國(guó)財(cái)政收入支出走勢(shì)圖 單位:億元
      圖表:近期人民幣匯率中間價(jià)(對(duì)美元)
      圖表:2010.12-2011.12中國(guó)貨幣供應(yīng)量月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
      圖表:2005-2011年中國(guó)外匯儲(chǔ)備走勢(shì)圖
      圖表:1990-2011年央行存款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表
      圖表:1990-2011年央行貸款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表
      圖表:我國(guó)近幾年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表
      圖表:2005-2011年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
      圖表:2005-2011年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖
      圖表:2005-2011年中國(guó)貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖
      圖表:2006-2011年我國(guó)人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況
      圖表:各年齡段人口比重變化情況
      圖表:2005-2010年我國(guó)普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢(shì)圖
      圖表:2001-2010年我國(guó)廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢(shì)圖
      圖表:1990-2010年中國(guó)城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖
      圖表:2005-2010年我國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)經(jīng)費(fèi)支出走勢(shì)圖
      圖表:衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
      圖表:衛(wèi)生人員總數(shù)
      圖表:醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作量及病床使用情況
      圖表:衛(wèi)生部門(mén)綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔(dān)負(fù)工作量
      圖表:醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作量及病床使用情況
      圖表:農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及醫(yī)療服務(wù)情況
      圖表:村衛(wèi)生室及人員數(shù)
      圖表:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況
      圖表:衛(wèi)生部門(mén)綜合醫(yī)院門(mén)診和住院病人人均醫(yī)療費(fèi)用及漲幅
      圖表:衛(wèi)生部門(mén)綜合醫(yī)院門(mén)診和出院病人人均醫(yī)療費(fèi)用
      圖表:全國(guó)甲、乙類(lèi)法定報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率
      圖表:城鄉(xiāng)居民前十位疾病死亡專(zhuān)率及死亡原因構(gòu)成
      圖表:孕產(chǎn)婦保健指標(biāo)
      圖表:監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率
      圖表:鄭州市東方女子醫(yī)院包干價(jià)項(xiàng)目
      圖表:通策醫(yī)療投資股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
      圖表:通策醫(yī)療投資股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
      圖表:通策醫(yī)療投資股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
      圖表:通策醫(yī)療投資股份有限公司負(fù)債情況圖
      圖表:通策醫(yī)療投資股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
      圖表:通策醫(yī)療投資股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
      圖表:通策醫(yī)療投資股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
      圖表:略…………
      更多圖表見(jiàn)報(bào)告正文

       

    • 訂 閱 《2012-2016年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》
      請(qǐng)撥打:400-666-1917(免長(zhǎng)話費(fèi))
      本文地址://www.loja-hidrogenio.com/reports/201202/28923151595.shtml
  • 中商情報(bào)網(wǎng)簡(jiǎn)介

      中商情報(bào)網(wǎng)(//www.loja-hidrogenio.com)是國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的第三方市場(chǎng)研究機(jī)咨詢(xún)構(gòu),是中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)研究咨詢(xún)、市場(chǎng)調(diào)研咨詢(xún)、企業(yè)上市IPO咨詢(xún)及并購(gòu)重組決策咨詢(xún)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目投資咨詢(xún)等綜合咨詢(xún)服務(wù)提供商。中商金融咨詢(xún)機(jī)構(gòu)擁有近十余年的投資銀行、企業(yè)IPO咨詢(xún)一體化服務(wù)、市場(chǎng)調(diào)研、細(xì)分行業(yè)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

      公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢(xún)行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū),企業(yè)上市IPO咨詢(xún)、商業(yè)分析、投資咨詢(xún)、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)等服務(wù)。目前,中商情報(bào)網(wǎng)已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶(hù)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢(xún)公司、集團(tuán)公司各類(lèi)投資公司在內(nèi)的單位提供了專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢(xún)及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶(hù)的廣泛認(rèn)可;為眾多企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢(xún)業(yè)務(wù)。

      目前公司與國(guó)家相關(guān)數(shù)據(jù)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時(shí)與多家國(guó)際著名咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國(guó)內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來(lái)對(duì)各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫(kù),分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),行業(yè)月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù),企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)等。并將這些數(shù)據(jù)及時(shí)更新與核實(shí)??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。在此中商情報(bào)網(wǎng)研究中心鄭重承諾,我們?yōu)槊恳粋€(gè)客戶(hù)提供超值的咨詢(xún)服務(wù)!我們堅(jiān)信您能從我們咨詢(xún)服務(wù)中獲得高價(jià)值的智慧支持!

  • 購(gòu)買(mǎi)指南
  • 選擇報(bào)告

    按行業(yè)瀏覽或按名稱(chēng)查詢(xún)

  • 定購(gòu)方法

    ① 電話訂購(gòu):
    0755-25407296 25407622 25407397
    0755-25193390 25193391 25407713

    ② 郵件訂購(gòu): askci@askci.com
    我們的服務(wù)人員將在24小時(shí)內(nèi)與您聯(lián)系

  • 簽訂協(xié)議

    可從網(wǎng)上下載報(bào)告訂購(gòu)表或由我們傳真報(bào)告訂購(gòu)表或訂購(gòu)協(xié)議。下載訂購(gòu)合同

  • 國(guó)內(nèi)付款方式

    ① 通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳、郵局匯款的形式支付
    報(bào)告購(gòu)買(mǎi)款項(xiàng)。
    ② 我們見(jiàn)到匯款底單或者轉(zhuǎn)帳底單后,2
    日內(nèi)快遞報(bào)告或者發(fā)送報(bào)告郵件。
    ③ 款項(xiàng)到帳后快遞發(fā)票。

    銀行電匯:
    開(kāi)戶(hù)名:深圳中商智業(yè)投資顧問(wèn)有限公司
    帳 號(hào):4000021819200122593
    開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)工商銀行深圳東湖支行
  • 外幣付款方式(USD)

    Beneficiary:
    QF Information Consulting Co., Ltd
    Beneficiary NO:
    40000 2111 99000 21558
    Bank Name:
    The Industrial And Commercial Bank of China Shenzhen Branch
    SWIFT:ICBKCNBJSZN

  • 訂購(gòu)流程
?