2012-2016年中國百貨市場調(diào)查及投資前景分析報告

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【報告描述】：

第一章 2011-2012年全球百貨行業(yè)運(yùn)行狀況淺析
第一節(jié) 美國百貨業(yè)
一、美國百貨業(yè)整體簡況
二、美國百貨業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)
三、美國百貨收入情況分析
四、美國百貨業(yè)的發(fā)展趨勢
第二節(jié) 日本百貨業(yè)
一、日本百貨業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)
二、日本百貨兩巨頭并購:崇光百貨總店將被大丸收購
三、近幾年日本百貨收入情況分析
四、日本百貨業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)三大趨勢
第三節(jié) 歐盟百貨業(yè)
一、歐盟百貨業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀
二、歐盟百貨業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)
三、歐盟百貨業(yè)的發(fā)展趨勢
四、近幾年歐盟百貨收入情況
1、 英國
2、 羅馬尼亞
五、未來歐盟百貨收入預(yù)測分

第二章 2011-2012年中國百貨行業(yè)整體運(yùn)行狀況分析
第一節(jié) 2011-2012年中國百貨行業(yè)的現(xiàn)狀特點(diǎn)
一、經(jīng)營方式
二、市場需求
三、規(guī)模和經(jīng)營水平
四、市場競爭和環(huán)境
第二節(jié)2011-2012年中國百貨市場動態(tài)分析
一、廣百百貨戰(zhàn)略進(jìn)駐深圳市場
二、韓樂天百貨證實將收購時代零售多數(shù)股權(quán)
三、羊城百貨龍頭齊齊開疆拓土
第三節(jié) 未來中國百貨行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、“特色化、主題化、品牌化”是百貨業(yè)競爭的顯著特點(diǎn)
二、“連鎖化、產(chǎn)業(yè)化、集約化”是百貨業(yè)改造的主要內(nèi)容
三、“品牌化、信用化、知識化”是百貨業(yè)發(fā)展的主要手段

第三章 2011-2012年中國百貨行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié)　2011-2012年中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP
二、消費(fèi)價格指數(shù)CPI、PPI
三、全國居民收入情況
四、恩格爾系數(shù)
五、工業(yè)發(fā)展形勢
六、固定資產(chǎn)投資情況
七、財政收支狀況
八、中國匯率調(diào)整
九、貨幣供應(yīng)量
十、中國外匯儲備
十一、存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況
十二、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況
十三、社會消費(fèi)品零售總額
十四、對外貿(mào)易&進(jìn)出口
十五、城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況
第二節(jié)2011-2012年中國百貨業(yè)政策環(huán)境分析
一、百貨店價格調(diào)整策略
二、我國將采取七大措施搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)
三、百貨店相關(guān)政策影響分析
第三節(jié)2011-2012年中國百貨產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析

第四章 2011-2012年中國百貨行業(yè)區(qū)域性并購重組的預(yù)測分析
第一節(jié) 華北地區(qū)
一、華北地區(qū)百貨發(fā)展現(xiàn)狀
二、地區(qū)百貨行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析
三、地區(qū)百貨行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析
第二節(jié) 華東地區(qū)
一、華東地區(qū)百貨供需規(guī)模分析
二、華東地區(qū)百貨業(yè)動態(tài)分析
三、地區(qū)百貨行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析
第三節(jié) 華南地區(qū)
一、華南地區(qū)百貨業(yè)現(xiàn)狀綜述
二、華南地區(qū)百貨行業(yè)動態(tài)分析
三、地區(qū)百貨行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析
第四節(jié) 華中地區(qū)
一、華中地區(qū)最大珠寶城落戶世貿(mào)廣場
二、地區(qū)百貨行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析
第五節(jié) 其它地區(qū)百貨業(yè)動態(tài)及并購重組趨勢與可行性分析
一、西北地區(qū)
二、西南地區(qū)
三、東北地區(qū)

第五章 國外百貨企業(yè)并購重組案例分析
第一節(jié) 沃爾瑪收購好又多股權(quán)
一、并購重組動機(jī)與價值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 麥德龍收購沃爾瑪在德家百貨分店
一、并購重組動機(jī)與價值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 意大利文藝復(fù)興百貨公司收購法國春天百貨公司
一、并購重組動機(jī)與價值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 伊勢丹并購三越
一、并購重組動機(jī)與價值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析

第六章 國外百貨企業(yè)在中國并購重組趨勢分析
第一節(jié) 國外百貨企業(yè)在中國的發(fā)展分析
一、投資特點(diǎn)
二、投資區(qū)域
三、市場表現(xiàn)
四、投資趨勢
第二節(jié) 沃爾瑪零售百貨
一、投資情況
二、核心競爭力分析
三、并購重組趨勢與可能性分析
第三節(jié) 家樂福零售百貨
第四節(jié) 荷蘭萬客隆百貨
第五節(jié) 德國麥德龍百貨
第六節(jié) 日本太平洋百貨
第七節(jié) 日本久光百貨
第八節(jié) 韓國新世界百貨
第九節(jié) 馬來西亞百盛百貨

第七章 中國的百貨業(yè)潛在進(jìn)入者分析
第一節(jié) 美國Sears百貨
一、經(jīng)營情況分析
二、核心競爭力分析
三、在中國的投資趨勢以及可能性分析
第二節(jié) J.C. Penney
第三節(jié) 塔吉特
第四節(jié) 日本永旺集團(tuán)

第八章 中國百貨行業(yè)并購重組并購案例分析
第一節(jié) 第一百貨與華聯(lián)商廈合并的案例
一、并購重組動機(jī)與價值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 王府井百貨兼并徐州華聯(lián)商廈的案例
第三節(jié) 上海百聯(lián)集團(tuán)的重組案例
第四節(jié) 物美集團(tuán)收購銀川新華百貨的案例
第五節(jié) 華潤集團(tuán)并購萬佳百貨的案例
第六節(jié) 銀泰百貨收購百大集團(tuán)的案例

第九章 2011-2012年中國主要百貨行業(yè)并購重組并購主體競爭力分析
第一節(jié) 上海百聯(lián)有限公司 （600631）
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
七、并購重組趨勢
第二節(jié) 南京中央商場（集團(tuán)）股份有限公司 （600280)
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
七、并購重組趨勢
第三節(jié) 北京王府井百貨公司 （600859）
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
七、并購重組趨勢
第四節(jié) 新華百貨公司 （600785）
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
七、并購重組趨勢
第五節(jié) 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司（000987）
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
七、并購重組趨勢
第六節(jié) 重慶百貨大樓股份有限公司 （600729）
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
七、并購重組趨勢

第十章 2012-2016年中國百貨行業(yè)規(guī)模性并購重組并購機(jī)會分析
第一節(jié) 大型規(guī)模百貨企業(yè)并購重組機(jī)會分析
一、上海開開商城有限公司
1、并購重組可行性分析
2、并購重組價值分析
二、太平洋百貨有限公司
三、北京西單商場
四、廣州友誼商場
第二節(jié) 中小型規(guī)模百貨企業(yè)并購重組機(jī)會分析
一、合肥百貨
1、并購重組可行性分析
2、并購重組價值分析
二、武漢中百
三、武漢中商
四、沈陽春天百貨
五、重慶三利百貨
六、重慶立洋百貨
七、杭州昊天百貨
八、北京中友百貨
九、北京君太百貨

第十一章 2012-2016年中國百貨行業(yè)并購重組并購風(fēng)險分析
第一節(jié) 2011-2012年中國百貨行業(yè)并購重組背景分析
一、中國百貨行業(yè)SWOT分析
二、中國百貨行業(yè)市場升級
第二節(jié) 2012-2016年中國百貨行業(yè)并購重組的障礙分析
一、資金障礙
二、人力資源障礙
三、企業(yè)管理障礙
四、經(jīng)營風(fēng)險障礙
第三節(jié) 2012-2016年中國百貨行業(yè)并購戰(zhàn)略思考
一、選擇最有利的融資方式
二、改善經(jīng)營機(jī)制，努力實現(xiàn)借入資金變?yōu)樽杂匈Y金的置換
三、充分考慮投資收益不低于銀行存款利率
第四節(jié) 中國百貨行業(yè)并購重組并購建議

圖表目錄：（部分）
圖表：2005-2011年中國GDP總量及增長趨勢圖
圖表：2011年中國月度CPI、PPI指數(shù)走勢圖
圖表：2005-2011年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖
圖表：2005-2011年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖
圖表：1978-2010中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖
圖表：2010.12-2011.12年我國工業(yè)增加值增速統(tǒng)計
圖表：2005-2011年我國全社會固定投資額走勢圖（2011年不含農(nóng)戶）
圖表：2005-2011年我國財政收入支出走勢圖　單位：億元
圖表：近期人民幣匯率中間價（對美元）
圖表：2010.12-2011.12中國貨幣供應(yīng)量月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計
圖表：2005-2011年中國外匯儲備走勢圖
圖表：1990-2011年央行存款利率調(diào)整統(tǒng)計表
圖表：1990-2011年央行貸款利率調(diào)整統(tǒng)計表
圖表：我國近幾年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計表
圖表：2005-2011年中國社會消費(fèi)品零售總額增長趨勢圖
圖表：2005-2011年我國貨物進(jìn)出口總額走勢圖
圖表：2005-2011年中國貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢圖
圖表：2006-2011年我國人口及其自然增長率變化情況
圖表：各年齡段人口比重變化情況
圖表：2005-2010年我國普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢圖
圖表：2001-2010年我國廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢圖
圖表：1990-2010年中國城鎮(zhèn)化率走勢圖
圖表：2005-2010年我國研究與試驗發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出走勢圖
圖表：上海百聯(lián)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖
圖表：上海百聯(lián)有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：上海百聯(lián)有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表：上海百聯(lián)有限公司負(fù)債情況圖
圖表：上海百聯(lián)有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表：上海百聯(lián)有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖
圖表：上海百聯(lián)有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表：南京中央商場（集團(tuán)）股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖
圖表：南京中央商場（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：南京中央商場（集團(tuán)）股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表：南京中央商場（集團(tuán)）股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：南京中央商場（集團(tuán)）股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表：南京中央商場（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖
圖表：南京中央商場（集團(tuán)）股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表：北京王府井百貨公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖
圖表：北京王府井百貨公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：北京王府井百貨公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表：北京王府井百貨公司負(fù)債情況圖
圖表：北京王府井百貨公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表：北京王府井百貨公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖
圖表：北京王府井百貨公司成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表：新華百貨公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖
圖表：新華百貨公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：新華百貨公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表：新華百貨公司負(fù)債情況圖
圖表：新華百貨公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表：新華百貨公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖
圖表：新華百貨公司成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖
圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖
圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表：重慶百貨大樓股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖
圖表：重慶百貨大樓股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：重慶百貨大樓股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表：重慶百貨大樓股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：重慶百貨大樓股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表：重慶百貨大樓股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖
圖表：重慶百貨大樓股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表：略……
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