2012-2016年中國傳媒行業(yè)調(diào)查及市場(chǎng)前景咨詢報(bào)告

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特別提示：

該報(bào)告為獨(dú)家首創(chuàng)深度調(diào)查研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性定制服務(wù)報(bào)告，如果該報(bào)告目錄中所列舉的內(nèi)容沒有完全滿足您的需求，中商情報(bào)網(wǎng)將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)企業(yè)提出的具體要求，重新修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)準(zhǔn)確詳細(xì)了解行業(yè)運(yùn)行狀況及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略方向提供全程服務(wù)。

報(bào)告摘要：
2011年，得益于“十二五”規(guī)劃，文化產(chǎn)業(yè)在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)中的地位進(jìn)一步提升，文化產(chǎn)業(yè)作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的戰(zhàn)略地位愈加突出，加上三網(wǎng)融合的進(jìn)一步推進(jìn)，傳媒行業(yè)將迎來更大更寬廣的發(fā)展機(jī)遇。根據(jù)對(duì)近五年來傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與推算， 2011年中國傳媒產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值達(dá)到6882.4億元，傳媒產(chǎn)業(yè)總值比2010年增長約18.5%。
改革開放30多年，傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)生了日新月異的巨大變化，隨著傳媒技術(shù)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)媒體體制改革不斷深入，媒體融合不可阻擋地?fù)涿娑鴣?，使得今天的傳媒產(chǎn)業(yè)版圖早已面目全非。與此同時(shí)，傳統(tǒng)的格局正在瓦解，新的商業(yè)模式正逐漸成形。盡管前進(jìn)的道路充滿未知因素，但未來的趨勢(shì)總有些許固定的軌跡和規(guī)律可循。
展望2012年，隨著“十二五”規(guī)劃的正式出臺(tái)，產(chǎn)業(yè)資本將加速進(jìn)入以傳媒業(yè)為代表的文化產(chǎn)業(yè)，傳媒業(yè)對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)和輻射力量將進(jìn)一步增強(qiáng)，傳媒業(yè)將逐漸凸顯出其在國民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)地位。媒體轉(zhuǎn)企改制步伐加快，體制改革向縱深領(lǐng)域邁進(jìn)，這一切都將使傳媒生產(chǎn)力得到更加充分的釋放。以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新型媒體異軍突起，逐步模糊媒體的分界線，各種媒介相互交織，不同新聞形式的融合，電子商務(wù)和新的傳媒盈利模式也將在不遠(yuǎn)的未來出現(xiàn)。

本報(bào)告詳盡描述了中國傳媒行業(yè)運(yùn)行的環(huán)境，重點(diǎn)研究并預(yù)測(cè)了其下游行業(yè)發(fā)展以及對(duì)傳媒需求變化的長期和短期趨勢(shì)。針對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與威脅，提出了中商情報(bào)網(wǎng)對(duì)傳媒行業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議。本報(bào)告以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容、翔實(shí)的數(shù)據(jù)、直觀的圖表幫助傳媒企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。中商情報(bào)網(wǎng)的主要數(shù)據(jù)來源于國家統(tǒng)計(jì)局、國家信息中心、海關(guān)總署等業(yè)內(nèi)權(quán)威專業(yè)研究機(jī)構(gòu)以及中商情報(bào)網(wǎng)市場(chǎng)調(diào)研部門的實(shí)地調(diào)研。本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多數(shù)據(jù)中提煉出了精當(dāng)、真正有價(jià)值的情報(bào)，并結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、宏觀與微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析，其結(jié)論和觀點(diǎn)力求達(dá)到前瞻性、實(shí)用性和可行性的統(tǒng)一。這是中商情報(bào)網(wǎng)市場(chǎng)調(diào)研部門經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)采集后精心制作而成。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險(xiǎn)、制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，具有重要的參考價(jià)值！

研究報(bào)告目錄

第一章  傳媒行業(yè)發(fā)展概況
第一節(jié)  傳媒行業(yè)基本概況
一、傳媒的定義
二、傳媒的特征
第二節(jié)  2008年傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、2008年上半年宏觀形勢(shì)分析及下半年預(yù)測(cè)
二、2008年我國居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)分析
第三節(jié)  2008年中國傳媒業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境
一、中國傳媒業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策
二、文化傳媒業(yè)對(duì)外開放政策
三、2008年奧運(yùn)會(huì)期間新聞媒體廣告發(fā)布管理
四、2008年互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)  目許可制度施行
五、2008年《電子出版物出版管理規(guī)定》正式實(shí)施

第二章  全球傳媒行業(yè)發(fā)展概述
第一節(jié)  美國傳媒行業(yè)發(fā)展分析
一、2008年美國出版行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、美國媒體市場(chǎng)并購分析
第二節(jié)  日本傳媒行業(yè)發(fā)展分析
一、日本公共廣播電視體制分析
二、2008年日本數(shù)字出版發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié)  英國傳媒行業(yè)發(fā)展分析
一、英國期刊出版業(yè)概況
二、英國媒體發(fā)展概況
第四節(jié)  世界傳媒企業(yè)對(duì)中國的啟示
一、貝塔斯曼對(duì)中國的啟示
二、默多克的傳媒戰(zhàn)略
三、時(shí)代華納對(duì)中國的啟示

第三章  2008年中國傳媒行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié)  中國傳媒行業(yè)的發(fā)展概況
一、傳媒產(chǎn)業(yè)布局的演變分析
二、制約傳媒業(yè)生態(tài)鏈的因素
三、傳媒業(yè)的價(jià)值分析
第二節(jié)  2008年中國傳媒行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
一、2008年傳媒行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源整合分析
二、奧運(yùn)和后奧運(yùn)傳媒的發(fā)展分析
三、我國傳媒業(yè)發(fā)展的制度瓶頸
四、傳媒變革的主要取向分析
五、2008年傳媒行業(yè)擴(kuò)張行為分析
第三節(jié)  2008年中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
一、2008年中國傳媒產(chǎn)業(yè)的最新發(fā)展
二、“十七大”確立傳媒發(fā)展新目標(biāo)
三、“走出去”戰(zhàn)略提升軟實(shí)力
四、跨地區(qū)、跨媒體發(fā)展取得新進(jìn)展
五、2008年媒體資本運(yùn)營進(jìn)入新階段
六、2008年傳媒競(jìng)爭(zhēng)重要手段分析
七、2008年移動(dòng)媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
八、2008年各路媒體整合資源備戰(zhàn)奧運(yùn)
九、2008年社交網(wǎng)成WEB2.0新寵
十、2008年傳媒研究實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破

第四章  廣播電視媒體發(fā)展分析
第一節(jié)  2008年電視媒體市場(chǎng)發(fā)展分析
一、電視媒體發(fā)展的新方式
二、媒體競(jìng)合下的電視業(yè)前景分析
三、2008年移動(dòng)電視媒體評(píng)估行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)即將推出
四、中國電視傳媒發(fā)展的方向分析
五、2012-2016年中國數(shù)字電視用戶規(guī)模預(yù)測(cè)
第二節(jié)  中國廣播媒體市場(chǎng)發(fā)展分析
一、中國廣播欄目的創(chuàng)新分析
二、廣播熱線直播的發(fā)展現(xiàn)狀

第五章  網(wǎng)絡(luò)媒體市場(chǎng)發(fā)展分析
第一節(jié)  2008年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析
一、互聯(lián)網(wǎng)主流媒體的地位分析
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前景看好的業(yè)務(wù)分析
三、2008年互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)分析及預(yù)測(cè)
四、2008年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模預(yù)測(cè)
第二節(jié)  2008年網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展分析
一、網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展與管理
二、網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展的瓶頸
三、2008年網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié)  2008年網(wǎng)絡(luò)出版發(fā)展分析
一、網(wǎng)絡(luò)出版發(fā)展現(xiàn)狀
二、我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、網(wǎng)絡(luò)出版的特征和趨勢(shì)
四、2008年我國數(shù)字出版發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

第六章  報(bào)紙期刊媒體發(fā)展分析
第一節(jié)  2008年報(bào)紙媒體的發(fā)展分析
一、新傳媒環(huán)境下的報(bào)紙分析
二、數(shù)字報(bào)業(yè)的商業(yè)運(yùn)作模式
三、2008年我國報(bào)業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期
第二節(jié)  2008年中國期刊業(yè)發(fā)展分析
一、2008年期刊廣告市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
二、2008年學(xué)術(shù)期刊市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
三、文學(xué)期刊經(jīng)營策略分析
四、2008年幽默漫畫期刊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
五、期刊業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分析
第三節(jié)  2008年報(bào)紙期刊的進(jìn)出口分析
一、2008年書籍、小冊(cè)子及類似印刷品進(jìn)出口情況
二、2008年報(bào)紙、雜志及期刊進(jìn)出口情況
三、2008年兒童圖書進(jìn)出口情況

第七章  媒體廣告市場(chǎng)分析
第一節(jié)  2008年媒體廣告市場(chǎng)分析
一、國內(nèi)新媒體廣告發(fā)展迅速增勢(shì)強(qiáng)勁
二、2008年平面媒體廣告增長分析
三、2008年新媒體廣告統(tǒng)計(jì)分析
四、2008年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第二節(jié)  2008年廣告市場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析
一、2008年雜志類廣告監(jiān)測(cè)分析
二、2008年報(bào)紙廣告監(jiān)測(cè)分析
三、2008年各行業(yè)廣告媒體監(jiān)測(cè)
四、2008年媒體廣告投放金額監(jiān)測(cè)分析

第八章  中國傳媒行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié)  2008年中國傳媒企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
一、傳媒行業(yè)的綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)分析
二、傳媒競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
三、2008年傳媒業(yè)的奧運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)分析
四、數(shù)字時(shí)代傳媒競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展分析
五、2008年網(wǎng)絡(luò)廣告與廣播媒體競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
第二節(jié)  2008年奧運(yùn)傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、平面媒體競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、電視傳媒競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、網(wǎng)絡(luò)傳媒競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、移動(dòng)傳媒競(jìng)爭(zhēng)力分析
第三節(jié)  傳統(tǒng)媒體與新媒體的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展
一、新媒體與傳統(tǒng)媒體競(jìng)爭(zhēng)分析
二、傳統(tǒng)媒體與新興媒體的競(jìng)爭(zhēng)格局
第四節(jié)  我國傳媒的國際化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
一、我國傳媒參與國際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略意義
二、我國傳媒實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略
三、我國傳媒國際競(jìng)爭(zhēng)的主要途徑
四、中國傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)走勢(shì)分
五、傳媒競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的新趨勢(shì)

第九章  中國傳媒行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié)  北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司
一、公司概況
二、2008年公司經(jīng)營情況
三、2008年公司動(dòng)態(tài)
第二節(jié)  上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司
一、公司概況
二、2008年公司經(jīng)營情況
三、2008年公司動(dòng)態(tài)
第三節(jié)  湖南電廣傳媒股份有限公司
一、公司概況
二、公司主營業(yè)務(wù)
三、2008年公司經(jīng)營情況
四、2008年公司動(dòng)態(tài)
第四節(jié)  成都博瑞傳播股份有限公司
一、公司概況
二、2008年公司經(jīng)營情況
第五節(jié)  上海新華傳媒股份有限公司
一、公司概況
二、2008年公司經(jīng)營情況
三、2008年公司動(dòng)態(tài)
第六節(jié)  北京賽迪傳媒投資股份有限公司
一、公司概況
二、2008年公司經(jīng)營情況
第七節(jié)  中信國安集團(tuán)公司
一、公司概況
二、公司主營業(yè)務(wù)分析
三、2008年公司經(jīng)營情況
第八節(jié)  中視傳媒股份有限公司
一、公司概況
二、2008年公司經(jīng)營情況
三、2008年公司動(dòng)態(tài)
第九節(jié)  華聞傳媒投資集團(tuán)有限公司
一、公司概況
二、2008年公司經(jīng)營情況
三、2008年公司動(dòng)態(tài)
第十節(jié)  陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司
一、公司概況
二、2008年公司經(jīng)營情況

第十章  中國傳媒行業(yè)模式及發(fā)展策略
第一節(jié)  傳媒經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本模式分析
一、產(chǎn)品市場(chǎng)與傳媒商業(yè)模式
二、要素市場(chǎng)與傳媒制度模式
三、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的傳媒組織
第二節(jié)  中國傳媒行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
一、傳媒競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建策略
二、傳媒與社會(huì)協(xié)同發(fā)展之路
第三節(jié)  傳媒品牌的核心價(jià)值及定位
一、傳媒品牌的定義
二、傳媒品牌定位的基點(diǎn)
三、傳媒品牌定位的步驟
第四節(jié)  傳媒集團(tuán)實(shí)施區(qū)域化擴(kuò)張戰(zhàn)略分析
一、實(shí)施區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略的利益
二、實(shí)施區(qū)域化擴(kuò)張戰(zhàn)略的原則
三、實(shí)施區(qū)域化擴(kuò)張戰(zhàn)略的難點(diǎn)

第十一章  2012-2016年傳媒行業(yè)趨勢(shì)分析
第一節(jié)  傳媒行業(yè)的發(fā)展走勢(shì)
一、傳媒集團(tuán)化趨勢(shì)
二、2008年中國傳媒業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)
三、2012-2016年傳媒行業(yè)上市公司增速預(yù)測(cè)
四、2012年全球傳媒業(yè)營收預(yù)測(cè)
第二節(jié)  中國傳媒業(yè)的改革方向
一、傳媒業(yè)的全球化
二、跨媒體的資源整合
三、經(jīng)營管理體制的調(diào)整
四、打造優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容
五、品牌戰(zhàn)略的實(shí)施
第三節(jié)  中國傳媒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)
一、產(chǎn)業(yè)重心轉(zhuǎn)型趨勢(shì)
二、營銷哲學(xué)的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)
三、報(bào)網(wǎng)互動(dòng)的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)
第四節(jié)  傳媒集團(tuán)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力由同質(zhì)發(fā)展向差異化發(fā)展轉(zhuǎn)移
二、探尋發(fā)展新途徑由單一競(jìng)爭(zhēng)向融合競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移
三、培育戰(zhàn)略投資者由內(nèi)容運(yùn)營向資本運(yùn)營轉(zhuǎn)移
第五節(jié)  2008年中國傳媒行業(yè)的投資分析
一、2008年媒體的奧運(yùn)機(jī)會(huì)及前景分析
二、2008年傳媒行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
三、2008年傳媒業(yè)投資策略