2012年中國云數(shù)據(jù)中心發(fā)展?fàn)顩r及發(fā)展策略研究報(bào)告

【導(dǎo)讀】

【報(bào)告描述】：

    《2012年中國云數(shù)據(jù)中心發(fā)展?fàn)顩r及發(fā)展策略研究報(bào)告》顯示：由于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心建設(shè)周期長，無法快速部署；按照峰值規(guī)模建設(shè)，IT資源的利用率低；缺乏彈性設(shè)計(jì)，無法高密度部署等原因，已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代數(shù)據(jù)中心的要求。在這種情況下，將云計(jì)算部署于數(shù)據(jù)中心，建設(shè)云數(shù)據(jù)中心成為業(yè)界共識(shí)。云數(shù)據(jù)中心采用虛擬化技術(shù)，將物理服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)資源虛擬化，在同一物理設(shè)備上可以運(yùn)行多個(gè)虛擬設(shè)備。這樣，云數(shù)據(jù)中心的物理設(shè)備資源利用率可以達(dá)到60%以上，而且對(duì)于完全閑時(shí)的物理設(shè)備，云數(shù)據(jù)中心可以將其自動(dòng)休眠或關(guān)閉。由此，云數(shù)據(jù)中心不僅可解決傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心設(shè)備利用率低的問題，而且通過資源利用率的大幅提升和休眠技術(shù)，可以不僅減少IT設(shè)備的采購，同時(shí)將數(shù)據(jù)中心的總體能耗降到最低，避免資源浪費(fèi)。
    《2012年中國云數(shù)據(jù)中心發(fā)展?fàn)顩r及發(fā)展策略研究報(bào)告》顯示：目前大型的IDC服務(wù)商、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商等紛紛建設(shè)自己的云數(shù)據(jù)中心。例如，中國移動(dòng)投資120億元在哈爾濱建設(shè)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心；中國聯(lián)通投資50億元在海南建設(shè)云數(shù)據(jù)中心；騰訊的云數(shù)據(jù)中心落戶深圳等等，隨著云計(jì)算的進(jìn)一步發(fā)展，云計(jì)算服務(wù)的進(jìn)一步推廣，未來云數(shù)據(jù)中心的“火熱”建設(shè)趨勢仍將繼續(xù)。同時(shí)，由于云數(shù)據(jù)中心是整個(gè)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，這就使得數(shù)據(jù)中心（IDC）服務(wù)商與云計(jì)算服務(wù)提供商相互之間可以展開合作，未來這種趨勢將逐步明顯。

報(bào)告目錄

第1章 IDC概述
1.1 IDC定義

1.2 IDC服務(wù)

1.3 IDC行業(yè)的地位

第2章 2011年~2012年IDC行業(yè)的發(fā)展
2.1 IDC行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

2.2 IDC服務(wù)市場規(guī)模

2.3 IDC服務(wù)提供商數(shù)量
第3章 傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的“瓶頸”
3.1 能耗過高

3.2 擴(kuò)容困哪

3.3 建設(shè)周期過長

第4章 云計(jì)算對(duì)IDC發(fā)展的影響分析
4.1 云計(jì)算概述

4.1.1 云計(jì)算的概念

4.1.2 云計(jì)算的服務(wù)模式

4.1.3 云計(jì)算的特點(diǎn)

4.2 云計(jì)算對(duì)IDC行業(yè)的影響
4.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈變更

4.2.2 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變

第5章 云數(shù)據(jù)中心的實(shí)現(xiàn)
5.1 云計(jì)算IDC技術(shù)框架

5.1.1 資源層分析

5.1.2 基礎(chǔ)架構(gòu)層分析

5.1.3 PaaS平臺(tái)層分析

5.1.4 運(yùn)營管理平臺(tái)層分析

5.1.5 服務(wù)接入與門戶層分析

5.2 云數(shù)據(jù)中心的網(wǎng)絡(luò)需求
5.2.1 組網(wǎng)模式的轉(zhuǎn)變

5.2.2 網(wǎng)絡(luò)安全

5.3 云數(shù)據(jù)中心的演進(jìn)路線

第6章 云IDC服務(wù)市場表現(xiàn)
6.1 云IDC服務(wù)介紹

6.2 云IDC服務(wù)的用戶使用分析
6.2.1 云IDC服務(wù)的使用情況

6.2.2 購買云IDC服務(wù)的用戶企業(yè)規(guī)模

6.2.3 云IDC服務(wù)的細(xì)分業(yè)務(wù)購買

6.2.4 云IDC服務(wù)的用戶體驗(yàn)
第7章  云計(jì)算IDC發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析
7.1 云計(jì)算IDC發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.1.1 云計(jì)算IDC發(fā)展概況

7.1.2 云計(jì)算IDC建設(shè)新動(dòng)向

7.2 云計(jì)算IDC發(fā)展障礙分析
7.2.1 用戶推廣困難

7.2.2 網(wǎng)絡(luò)資源不足

7.2.3 標(biāo)準(zhǔn)缺失

7.3 云計(jì)算IDC應(yīng)用成功的關(guān)鍵因素分析
7.3.1 突破IT技術(shù)

7.3.2 創(chuàng)新商業(yè)模式

7.3.3 培養(yǎng)用戶習(xí)慣

7.4 云計(jì)算IDC發(fā)展前景分析
第8章 國內(nèi)領(lǐng)先的IDC服務(wù)商分析
8.1 中國電信
8.1.1 基礎(chǔ)資源能力

8.1.2 業(yè)務(wù)發(fā)展

8.1.3 未來發(fā)展規(guī)劃

8.2 中國聯(lián)通
8.2.1 基礎(chǔ)資源能力

8.2.2 業(yè)務(wù)發(fā)展

8.2.3 未來發(fā)展規(guī)劃

8.3 中國移動(dòng)
8.3.1 基礎(chǔ)資源能力

8.3.2 業(yè)務(wù)發(fā)展

8.3.3 未來發(fā)展規(guī)劃

8.4 世紀(jì)互聯(lián)
8.4.1 基礎(chǔ)資源能力

8.4.2 業(yè)務(wù)發(fā)展

8.4.3 未來發(fā)展規(guī)劃

8.5 萬網(wǎng)
8.5.1 基礎(chǔ)資源能力

8.5.2 業(yè)務(wù)發(fā)展

8.5.3 未來發(fā)展規(guī)劃

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