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  • 2012-2015年中國銀行卡行業(yè)調(diào)查及市場前景預(yù)測報告

     
  • 【報告名稱】2012-2015年中國銀行卡行業(yè)調(diào)查及市場前景預(yù)測報告
    【關(guān) 鍵 字】: 銀行卡市場調(diào)查報告
    【出版日期】:動態(tài)更新 【報告格式】:電子版或紙介版
    【交付方式】:Email發(fā)送或EMS快遞 【報告編碼】:JA1
    【報告頁碼】:0 【圖表數(shù)量】:0
    【訂購熱線】:400-666-1917(免長話費)
    【中文價格】:印刷版7500元   電子版7800元  印刷版+電子版8000
    【英文價格】:印刷版0元   電子版0元  印刷版+電子版0
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  • 【導(dǎo)讀】

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    《2012-2015年中國銀行卡行業(yè)調(diào)查及市場前景預(yù)測報告》主要分析了銀行卡行業(yè)的市場規(guī)模、銀行卡市場供需求狀況、銀行卡市場競爭狀況和銀行卡主要企業(yè)經(jīng)營情況、銀行卡市場主要企業(yè)的市場占有率,同時對銀行卡行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測。
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  • 【報告描述】:

    第一章 銀行卡與貨幣之間關(guān)系闡述
    第一節(jié) 銀行卡與貨幣的異同點
    一、銀行卡的準(zhǔn)貨幣特征
    二、銀行卡與傳統(tǒng)貨幣的區(qū)別
    第二節(jié) 現(xiàn)金交易的特點與成本
    一、現(xiàn)金交易的特點
    二、現(xiàn)金交易的成本
    第三節(jié) 銀行卡與現(xiàn)金支付地位的變化
    一、現(xiàn)金支付地位下降
    二、銀行卡支付地位上升
    三、銀行卡替代現(xiàn)金的可能性

    第二章 2011-2012年世界銀行卡市場運行狀況分析
    第一節(jié) 2011-2012年世界銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
    一、世界主要國家銀行卡交易規(guī)模
    二、世界銀行卡產(chǎn)業(yè)市場分布結(jié)構(gòu)
    三、 國外專業(yè)化服務(wù)在銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用
    四、世界部分國家銀行卡組織透析
    第二節(jié) 2011-2012年國際銀行卡成員遵循的限制性規(guī)則
    一、排他性規(guī)則
    二、承兌所有銀行卡規(guī)則
    三、無附加費規(guī)則或不歧視規(guī)則
    四、銀行卡支付網(wǎng)絡(luò)的交換費問題
    第三節(jié) 美國銀行卡交易授權(quán)規(guī)則分析
    一、美國與銀行卡相關(guān)的法律概述
    二、信用卡交易授權(quán)規(guī)則與風(fēng)險分擔(dān)規(guī)則
    三、借記卡及其它ATM機支付交易
    四、美國銀行卡授權(quán)交易規(guī)則的宗旨和特點
    第四節(jié) 英國的銀行卡
    一、貸記卡
    二、借記卡
    三、智能卡
    第五節(jié) 韓國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展借鑒
    一、韓國銀行卡產(chǎn)業(yè)概況
    二、韓國信用卡危機產(chǎn)生的原因
    三、韓國信用卡危機處置措施
    四、韓國信用卡產(chǎn)業(yè)面臨的問題

    第三章 2011-2012年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
    第一節(jié) 銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈概述
    一、銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈定義
    二、銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈的構(gòu)成分析
    第二節(jié) 2011-2012年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈透析
    一、中國銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈初步形成
    二、加強銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)規(guī)范管理
    三、以市場手段完善銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈
    第三節(jié) 2011-2012年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈發(fā)展中存在的問題
    一、持卡人與特約商戶普及率過低
    二、市場主體單一,市場化程度低
    三、價值鏈各參與者利益驅(qū)動嚴(yán)重不足
    第四節(jié)2011-2012年中國改進(jìn)中國銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈的對策
    一、利用外包和戰(zhàn)略聯(lián)盟手段實現(xiàn)銀行卡價值鏈優(yōu)化
    二、建立合理的分配機制,調(diào)動價值鏈參與主體的積極性
    三、實行公司化改革戰(zhàn)略,建立符合市場規(guī)律的運作機制

    第四章 2011-2012年中國銀行卡市場運行新形勢探析
    第一節(jié) 2011-2012年中國銀行卡運行綜述
    一、銀行卡發(fā)卡量、交易量快速攀升
    二、聯(lián)網(wǎng)通用繼續(xù)深化,國內(nèi)受理市場快速發(fā)展
    三、銀聯(lián)自主品牌建設(shè)進(jìn)一步加強
    四、銀行卡支付創(chuàng)新初見成效
    第二節(jié) 2011-2012年中國銀行卡市場剖析
    一、中國進(jìn)入銀行卡支付快速發(fā)展期
    二、刷卡消費普及期到來
    三、銀行卡全國聯(lián)網(wǎng)通用呼之欲出
    四、銀行卡是中國經(jīng)濟的“晴雨表”
    第三節(jié) 2011-2012年中國銀行卡在商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用分析
    一、商務(wù)卡的現(xiàn)狀
    二、預(yù)付卡在商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用
    三、借記卡在商務(wù)領(lǐng)域的運用
    第四節(jié) 2011-2012年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)運行動態(tài)分析
    一、中國已成世界上銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快國家之一
    二、銀行卡智能化步伐加快
    三、銀行卡市場中的矛盾源于不合理的市場利益結(jié)構(gòu)
    四、中國基本形成借記卡、準(zhǔn)信用卡和信用卡共同發(fā)展的銀行卡產(chǎn)品體系
    五、中國建立了本土化的銀行卡支付網(wǎng)絡(luò)
    六、中國實行了以政府推動和市場機制相結(jié)合的銀行卡支付體系發(fā)展模式

    第五章 2011-2012年中國銀行卡市場運行狀況透析
    第一節(jié) 2010年中國銀行卡市場運行分析
    一、綠色零碳信用卡發(fā)行量突破5萬張
    二、“中國信用卡持卡人全景調(diào)查”即將發(fā)布
    第二節(jié) 2011年上半年中國銀行卡市場動態(tài)聚焦
    一、2011年支付創(chuàng)新(中國)大會11月將在上海隆重召開
    二、2011年支付體系運行總體情況
    三、2011年銀行卡消費金額同比增長情況
    四、中國銀聯(lián)聯(lián)合產(chǎn)業(yè)各方啟動“2011年銀行卡消費行為習(xí)慣在線調(diào)查”

    第六章 2011-2012年中國銀行卡綜合發(fā)展分析
    第一節(jié) 銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展對宏觀經(jīng)濟的影響分析
    一、快速發(fā)展的銀行卡產(chǎn)業(yè)
    二、銀行卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造福整個社會
    三、銀行卡產(chǎn)業(yè)對宏觀經(jīng)濟的作用
    四、銀行卡產(chǎn)業(yè)的宏觀經(jīng)濟價值
    第二節(jié) 2011-2012年中國銀行卡受理環(huán)境分析
    一、銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展離不開銀行卡受理環(huán)境的建設(shè)
    二、“空卡”、“睡眠卡”大量存在
    三、服務(wù)水平低是主要原因
    四、要設(shè)身處地為持卡人考慮
    第三節(jié) 2011-2012年中國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的SWOT分析
    第四節(jié) 2011-2012年中國銀行卡收單模式分析
    一、銀行卡收單模式的演變
    二、中國銀行卡收單模式回歸的原因分析
    三、銀行卡收單市場存在的問題
    四、加強管理,規(guī)范競爭,促進(jìn)銀行卡收單市場健康發(fā)展
    第五節(jié) 2011-2012年中國基層農(nóng)行個性化銀行卡業(yè)務(wù)分析
    一、個性化銀行卡在中國的現(xiàn)狀
    二、基層農(nóng)行在拓展個性化銀行卡業(yè)務(wù)中存在的困難和障礙
    三、進(jìn)一步拓展個性化銀行卡業(yè)務(wù)的對策、措施
    第六節(jié) 2011-2012年中國成本管理與監(jiān)管體制分析
    一、成本問題
    二、銀行管理系統(tǒng)問題
    三、風(fēng)險控制機制和監(jiān)管體制
    第七節(jié) 2011-2012年中國銀行卡法律關(guān)系及冒用銀行卡責(zé)任承擔(dān)分析
    一、銀行卡法律關(guān)系的特點
    二、冒用銀行卡的責(zé)任承擔(dān)
    三、中國銀行卡犯罪的成因及防范分析
    第八節(jié) 從銀行卡產(chǎn)業(yè)的運行機制看“銀商糾紛”的制度根源
    一、銀商POS機刷卡手續(xù)費糾紛情況
    二、中國銀行卡產(chǎn)業(yè)的運行機制
    三、“銀商糾紛”的制度根源與對策

    第七章 2011-2012年中國信用卡業(yè)務(wù)市場運行分析
    第一節(jié) 2011-2012年中國信用卡市場概況
    一、中國信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
    二、中國信用卡產(chǎn)業(yè)亮點分析
    三、中國信用卡市場結(jié)構(gòu)分析
    四、中國信用卡市場進(jìn)入戰(zhàn)略機遇期
    五、我國信用卡業(yè)務(wù)升級步伐加快
    第二節(jié)2011-2012年中國信用卡市場深度剖析
    一、女性專用信用卡市場趨熱
    二、學(xué)生信用卡市場機遇與挑戰(zhàn)并存
    三、國內(nèi)五銀行聯(lián)合發(fā)行慈善信用卡
    四、旅游信用卡迎來市場機遇
    五、汽車信用卡功能逐漸完善

    第八章 其他銀行卡市場分析
    第一節(jié) 借記卡
    一、國內(nèi)借記卡市場發(fā)展概況
    二、外資銀行進(jìn)入國內(nèi)借記卡市場
    三、大型商業(yè)銀行發(fā)行借記卡的優(yōu)劣勢
    四、大型商業(yè)銀行借記卡業(yè)務(wù)發(fā)展策略
    第二節(jié) 公務(wù)卡
    一、中國公務(wù)卡業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容
    二、國內(nèi)公務(wù)卡的發(fā)行情況
    三、中國積極推進(jìn)公務(wù)卡改革
    四、我國公務(wù)卡業(yè)務(wù)面臨的主要矛盾
    五、公務(wù)卡推廣應(yīng)用中存在的問題及對策
    第三節(jié) 農(nóng)民工銀行卡
    一、農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)概述
    二、我國農(nóng)民工銀行卡交易額分析
    三、農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)存在的不足
    四、加快農(nóng)民工銀行卡特色業(yè)務(wù)發(fā)展的措施

    第九章 2011-2012年中國銀行卡區(qū)域市場運行分析
    第一節(jié) 2011-2012年深圳市銀行卡市場運行分析
    一、深圳市銀行卡滲透率成因分析
    1、發(fā)展具有先天優(yōu)勢
    2、受理市場建設(shè)良好
    3、提高銀行卡的普及率
    4、重視銀行卡的推廣
    二、深圳市銀行卡收單市場分析
    1、機具補償費成矛盾焦點
    2、行政手段清理間聯(lián)POS機
    第二節(jié) 上海
    一、上海發(fā)展銀行卡業(yè)的有利因素
    二、上海銀行卡市場平穩(wěn)增長
    三、上海市貸記卡發(fā)卡數(shù)量增長迅猛
    四、銀行卡業(yè)促進(jìn)上海國際金融中心建設(shè)
    五、2011-2012年上海銀行卡普及率可達(dá)國際發(fā)達(dá)城市水平
    第三節(jié)  北京
    一、北京銀行卡市場迅速擴張
    二、北京市積極改善信用卡受理環(huán)境
    三、北京市大力推進(jìn)公務(wù)卡改革

    第十章 2011-2012年中國銀行卡競爭格局分析
    第一節(jié) 2011-2012年中國銀行卡業(yè)務(wù)競爭力分析
    一、寡頭壟斷對商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)競爭力分析
    二、銀行卡產(chǎn)品差異性對商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)競爭力分析
    第二節(jié) 2011-2012年中外資銀行卡競爭分析
    一、外資行優(yōu)勢多
    二、中資行發(fā)展迅猛
    三、競爭多走平行線
    第三節(jié) 從銀商之爭看中國銀行卡產(chǎn)業(yè)的壟斷與競爭
    一、銀行卡產(chǎn)業(yè)的運作機制
    二、銀行卡組織運作機制的經(jīng)濟學(xué)
    三、中國銀行卡產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模分析
    四、打破壟斷引入競爭不適于目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展
    第四節(jié)2011-2012年銀行卡“綁式營銷” 競爭分析
    一、個性結(jié)盟對準(zhǔn)細(xì)分市場
    二、異業(yè)聯(lián)盟的整合營銷管理
    第五節(jié) 2011-2012年提高銀行卡專業(yè)化服務(wù)核心競爭力分析
    一、建設(shè)高效、明朗的企業(yè)文化
    二、垂直規(guī)則和平行規(guī)則的管理辦法的并行
    三、如何協(xié)調(diào)與銀行的關(guān)系
    第六節(jié)2011-2012年中國銀行卡業(yè)的競爭格局與對策分析
    一、國有商業(yè)銀行與外資銀行在銀行卡業(yè)務(wù)上的比較分析
    二、國有商業(yè)銀行的應(yīng)對之策

    第十一章 2012-2015年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)風(fēng)險及防范
    第一節(jié) 當(dāng)前銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險及其防范分析
    一、銀行卡業(yè)務(wù)主要風(fēng)險類型及其特征
    二、有效防范銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險的措施
    第二節(jié) 銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的主要問題和規(guī)范意見
    一、銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營管理存在的主要問題
    二、規(guī)范和加強銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的幾點意見
    第三節(jié) 從AMC的視角看銀行卡透支風(fēng)險管理中存在的問題及對策
    一、銀行卡透支風(fēng)險管理中的主要問題
    二、商業(yè)銀行銀行卡遺支風(fēng)險管理的對策建議

    第十二章 2012-2015年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測與趨勢探析
    第一節(jié) 2012-2015年中國銀行卡新趨勢分析
    一、銀行卡產(chǎn)業(yè)將現(xiàn)五大發(fā)展趨勢
    二、銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢分析
    三、銀行卡智能化勢在必行
    1、應(yīng)用需求旺盛,危機不可忽視
    2、國際標(biāo)準(zhǔn)日趨成熟,升級壓力不斷增加
    3、Java Card技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)先
    第二節(jié) 2012-2015年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測分析
    一、建立更大范圍內(nèi)的個人信用信息系統(tǒng)
    二、擴大特約商戶網(wǎng)點
    三、大力加強銀行卡的業(yè)務(wù)聯(lián)合
    四、金融產(chǎn)品講求個性化設(shè)計
    五、合理確定銀行卡的透支利率
    六、銀行與保險公司合作發(fā)行銀行卡

    第十三章 2012-2015年中國銀行卡行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
    第一節(jié) 改革銀行卡市場的若干政策建議
    第二節(jié) 制定中國銀行卡交易授權(quán)規(guī)則的建議
    一、確立中國銀行卡交易體系授權(quán)規(guī)則
    二、建立銀行卡交易體系消費者權(quán)益保護(hù)規(guī)則
    三、完善個人征信體系及相關(guān)法律
    第三節(jié) 破解中國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸問題的措施
    第四節(jié) 構(gòu)建有中國特色的銀行卡支付體系
    一、建立有中國特色的銀行卡支付體系
    二、完善有中國特色的銀行卡支付體系
    第五節(jié) 銀行卡業(yè)務(wù)資源配置新模式
    一、分行利潤中心和條線利潤中心模式的比較分析
    二、資源配置原則
    三、銀行卡業(yè)務(wù)資源配置優(yōu)化的措施
    第六節(jié) 2012-2015年中國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

    圖表目錄摘要:
    Figure 1 2011年季度國內(nèi)生產(chǎn)總值
    Figure 2 2001-2010年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率
    Figure 3 社會消費品零售總額
    Figure 4 2011年1-11月中國居民消費價格指數(shù)同比
    Figure 5 2011年1-11月全國居民消費價格跌漲幅
    Figure 6 2011年12月份規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
    Figure 7 規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(%)
    Figure 8 東、中、西部規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(%)
    Figure 9 2011年1-12月我國發(fā)電量
    Figure 10 2011年1-12月我國剛才產(chǎn)量
    Figure 11 2011年1-12月我國水泥產(chǎn)量
    Figure 13 2011年1-12月十種有色金屬產(chǎn)量
    Figure 14 2011年1-12月我國乙烯產(chǎn)量
    Figure 15 2011年1-12月我國汽車產(chǎn)量
    Figure 16 2011年1-12月我國轎車產(chǎn)量
    Figure 17 2011年2-12月房地產(chǎn)開發(fā)投資情況
    Figure 18 2011年房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額情況
    Figure 19 2011年1-11月中國制造業(yè)PMI指數(shù)
    Figure 20 2011年11月份制造業(yè)PMI指標(biāo) (%)
    圖表:世界主要國家信用卡交易規(guī)模
    圖表:世界主要國家借記卡交易規(guī)模
    圖表:各主要國家和地區(qū)信用卡交易占世界交易總額的比重
    圖表:各主要國家借記卡交易占世界交易總額的比重
    圖表:英國主要卡支付系統(tǒng)日均交易量
    圖表:冰島和比利時的現(xiàn)金交易和銀行卡交易的成本
    圖表:主要發(fā)達(dá)國家人均非現(xiàn)金支付方式的使用次數(shù)
    圖表:主要發(fā)達(dá)國家非現(xiàn)金支付方式交易次數(shù)構(gòu)成
    圖表:冰島比利時支付系統(tǒng)的成本
    圖表:中國銀行卡各指標(biāo)市場集中度 單位:%
    圖表:可能的市場結(jié)構(gòu)及其度量
    圖表:各銀行相關(guān)指標(biāo)數(shù)值
    圖表:總方差解釋
    圖表:得分表
    圖表:銀行卡產(chǎn)業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟主體與費用往來情況
    圖表:中國銀行卡產(chǎn)生的運行機制
    圖表:部分行業(yè)的現(xiàn)行商戶扣率
    圖表:現(xiàn)行POS機跨行交易結(jié)算手續(xù)費分配方案
    圖表:信用卡與借記卡的成本構(gòu)成
    圖表:部分國家或地區(qū)信用卡交換費率指標(biāo)
    圖表:深圳部分行業(yè)銀行卡交易發(fā)展情況
    圖表:雙寡頭市場的均衡條件
    圖表:霍特林市場需求模型
    圖表:銀行卡產(chǎn)業(yè)運作機制
    圖表:成本函數(shù)的弱增性
    圖表:中國銀行卡產(chǎn)業(yè)增長比較
    圖表:客戶需求推動的銀行卡業(yè)務(wù)框架圖
    略。。。。。。

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      公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報告、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書,企業(yè)上市IPO咨詢、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中商情報網(wǎng)已經(jīng)為上萬家客戶包括政府機構(gòu)、銀行、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團(tuán)公司各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為眾多企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。

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