2012-2016年中國新形勢下房地產行業(yè)轉型升級戰(zhàn)略研究報告

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【報告描述】：

內容介紹

自2008年國際金融危機爆發(fā)以來，世界經濟跌宕起伏，貿易保護主義和反區(qū)域一體化的逐步抬頭，實體經濟面臨錯綜復雜的環(huán)境，世界經濟前景難以樂觀，我國經濟也受到了前所未有的挑戰(zhàn)。除成本、資金等因素外，我們面臨的壓力有3方面：一是項目重復建設、扎堆上馬；二是需求萎縮、市場低迷；三是國際競爭對手的打壓。面對嚴峻形勢，我國必須實現經濟轉型升級。

另外，中國盡管成功地避開了金融危機，但是中國過去三十年經濟持續(xù)增長嚴重依賴的“人口紅利”逐漸消失，發(fā)展中積累的一些問題開始凸顯：產業(yè)低端化、環(huán)境壓力大、通貨膨脹、貧富差距拉大等等。在這種情況下，要實現中國經濟的可持續(xù)發(fā)展，就必須轉型升級。

轉型升級不僅勢在必行，而且是恰逢其時。隨著全球經濟環(huán)境的變化，外需拉動經濟增長的因素正逐漸減弱，國內經濟增速因此逐漸放緩。此外，隨著材料、勞動力成本增長，資源、環(huán)境對經濟增長的約束力正在增強，這些都直接影響到了傳統(tǒng)企業(yè)的生存發(fā)展。要順利渡過這一瓶頸階段，企業(yè)必須轉變經濟增長方式，加快轉型升級步伐。

我國企業(yè)轉型升級面臨巨大的壓力，但同時也擁有巨大的機會和空間。目前國內消費市場正處于加速擴展時期，蘊藏在民間的巨大消費潛力，將轉化為經濟增長的強勁動力。而城市化進程的加快，將進一步創(chuàng)造出新的投資需求和消費需求。此外，科技創(chuàng)新能力和人力資本投入的提升，也將為經濟增長注入新的動力。此時此刻，推動企業(yè)技術、管理的創(chuàng)新升級恰逢其時。

當前各個行業(yè)及省市都在抓緊制定轉型升級戰(zhàn)略，房地產行業(yè)也應抓住當前有利時機，培育和健全企業(yè)創(chuàng)新機制。同時，加大研發(fā)投入和人才儲備，提升創(chuàng)新能力，重點突破制約產業(yè)價值鏈提升的關鍵環(huán)節(jié)，加快發(fā)展研發(fā)、設計、標準、物流、營銷等生產性服務環(huán)節(jié)，促進生產服務化和服務知識化。同時，通過“創(chuàng)造性破壞”，建立新的技術和生產體系，以生產效率的提升抵消、對沖成本上升帶來的壓力。

未來五年，我國房地產行業(yè)發(fā)展的著力點不在于追求更高的增速，而在于正確處理好增長速度與結構、質量、效益、環(huán)境保護等的重大關系，改善和提升產業(yè)整體素質，著力提高技術創(chuàng)新能力、國際競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。2012年1月，國務院正式發(fā)布了《工業(yè)轉型升級規(guī)劃（2011-2015年）》（以下簡稱《規(guī)劃》）。這是改革開放以來第一個把整個工業(yè)作為規(guī)劃對象，并且由國務院發(fā)布實施的綜合性中長期規(guī)劃，指導未來五年我國工業(yè)發(fā)展方式轉變方向。

本研究咨詢報告主要依據國家統(tǒng)計局、國務院發(fā)展研究中心、國家發(fā)改委、國家商務部、中國海關總署、行業(yè)相關協(xié)會、國內外相關刊物的基礎信息以及房地產行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結合深入的市場調查資料，立足于當前經濟轉型升級整體發(fā)展形勢，對新形勢下中國房地產行業(yè)的發(fā)展情況、經濟運行數據、主要細分市場、進出口、競爭格局、重點企業(yè)等進行了分析及預測，并對2012-2016年房地產行業(yè)在當前經濟轉型升級下的發(fā)展趨勢進行探討和研判，最后在前面大量分析、預測的基礎上，研究了房地產行業(yè)今后轉型升級下的發(fā)展與投資策略，為房地產行業(yè)生產、貿易、經銷等企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機，根據市場需求及時調整經營策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當的投資時機和公司領導層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準確的市場情報信息及科學的決策依據，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。

報告目錄

第一部分  全國經濟轉型升級大背景

第一章 我國經濟轉型升級的必要性及迫切性 1
第一節(jié) 我國經濟轉型升級勢在必行 1
一、我國經濟面臨的形勢 1
（一）2012年宏觀經濟形勢分析 1
（二）中國2012年經濟形勢比09年還嚴峻 1
二、我國經濟面臨的挑戰(zhàn) 2
三、我國經濟轉型升級勢在必行 4
第二節(jié) 轉型升級是走新型工業(yè)化道路的根本要求 7
一、工業(yè)是轉方式的主戰(zhàn)場 7
二、向新型工業(yè)化道路轉變 7
三、結構整體優(yōu)化迫在眉睫 8
第三節(jié) 環(huán)境倒逼機制推動產業(yè)轉型升級 9
一、形勢趨緊倒逼我國經濟轉型升級 9
二、完善環(huán)境倒逼機制是推動產業(yè)轉型升級的重要途徑 10
（一）完善環(huán)境倒逼機制有助于加快淘汰落后產能 10
（二）完善環(huán)境倒逼機制有助于改造提升傳統(tǒng)產業(yè) 10
（三）完善環(huán)境倒逼機制有助于發(fā)展新興產業(yè) 10
三、完善環(huán)境倒逼機制的切入點 10
（一）完善項目準入機制 10
（二）完善市場運作機制 11
（三）完善政府監(jiān)管機制 11
第四節(jié) “中國制造”需加快轉型升級 11
一、應對歐美“再工業(yè)化”：“中國制造”轉型提速 11
二、應對新興國家“同質競爭”：重構“新比較優(yōu)勢” 13
三、應對國內“雙重挑戰(zhàn)”：向改革要“新空間” 13
四、“中國制造”要實現“中國創(chuàng)造” 14
五、制造業(yè)產業(yè)轉型升級成為艱巨任務 15
六、以新興產業(yè)帶動“中國制造”轉型升級 16
第五節(jié) 轉型升級成企業(yè)唯一出路 17
一、轉型升級成企業(yè)唯一出路 17
二、轉型升級成中小企業(yè)唯一出路 18
三、轉型升級是民企未來生存唯一途徑 19

第二章 我國經濟轉型升級環(huán)境——PEST分析法 21
第一節(jié) 經濟環(huán)境分析 21
一、國內經濟形勢 21
（一）2012年國內經濟運行形勢分析 21
（二）當前經濟運行中的主要問題 33
（三）2012年國內經濟運行發(fā)展展望 35
1、2012年國務院部署一攬子穩(wěn)增長政策措施 35
2、未來宏觀調控政策取向分析 35
（三）2012-2016年國內經濟運行發(fā)展展望 36
二、國際經濟形勢 41
（一）2012年國際經濟運行形勢分析 41
（二）2012年國際經濟運行發(fā)展展望 43
（三）2012年發(fā)達國家實體經濟回歸 45
（四）2012年歐美制造業(yè)現小規(guī)?；剡w趨勢 45
1、歐美制造業(yè)回遷 46
2、回遷趨勢 46
3、退出還是轉型過渡 47
4、回遷策略 48
5、制造業(yè)回遷歐美的警示 49
6、轉型升級勢在必行 50
（五）2012年希臘退出歐元區(qū)對中國經濟影響幾何 50
（六）2012-2016年全球經濟增長預測 52
三、經濟環(huán)境新變化和轉型升級新動力 53
（一）勞動力、土地等要素成本上升導致傳統(tǒng)比較優(yōu)勢逐步弱化 54
（二）人民群眾對環(huán)境質量的要求空前提高 54
（三）社會對公平正義的追求明顯上升 54
（四）代際之間的消費傾向正在發(fā)生顯著變化 54
（五）東部沿海地區(qū)遭遇增長困惑和轉型壓力 55
（六）人口老齡化趨勢明顯加快 55
（七）來自國際社會的多重壓力上升 55
第二節(jié) 政策環(huán)境分析 56
一、完善產業(yè)政策支撐工業(yè)轉型升級 56
二、商務部：加大外貿轉型升級力度 56
三、加快金融改革創(chuàng)新助推經濟轉型升級 57
四、中國出臺首個國際級文件推動加工貿易轉型升級 60
五、工業(yè)轉型升級規(guī)劃（2011—2015年）出臺 61
六、支持戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展政策 61
（一）加強宏觀引導 62
（二）加大要素支持 62
（三）加快體制改革 62
（四）強化科技創(chuàng)新 63
（五）積極培育市場 63
（六）開展國際合作 63
七、“十二五”工信部將營造良好環(huán)境促進企業(yè)轉型升級 64
（一）加快構建以企業(yè)為主體，產學研相結合的創(chuàng)新體系 65
（二）著力加強企業(yè)技術改造 65
（三）著力推進企業(yè)的兼并重組 65
（四）進一步改善中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境 65
（五）加強企業(yè)的質量品牌建設 65
（六）深化對外經濟技術合作 65
第三節(jié) 社會環(huán)境分析 66
一、中國經濟社會面臨大轉型 66
二、人口發(fā)展與經濟社會轉型 68
（一）“東亞奇跡”中的經驗和教訓 68
（二）保持我國經濟上行態(tài)勢面臨的挑戰(zhàn) 69
（三）在人口發(fā)展中打造“人力資源紅利” 71
三、轉型時期的社會管理創(chuàng)新 72
（一）社會管理問題增多是我國特殊發(fā)展階段的正常現象 72
（二）當前創(chuàng)新社會管理的戰(zhàn)略思維 73
（三）創(chuàng)新社會管理的具體措施 74
四、改善民生與社會穩(wěn)定是經濟轉型成功的標準 75
五、企業(yè)家應加快探索轉型升級之路 77
第四節(jié) 科技環(huán)境分析 77
一、科技是推進實體經濟轉型升級的核心要素 77
二、科技創(chuàng)新是實體經濟轉型升級的必然選擇 78
三、科技創(chuàng)新決定經濟轉型成敗 79
四、科技創(chuàng)新是轉型的根本出路 80
五、中國轉型的科技支撐 81
（一）中國科技發(fā)展現狀 81
（二）中國科技發(fā)展思考 83
（三）建立適應發(fā)展的科技體制 84

第三章 2012年我國經濟轉型升級現狀分析 87
第一節(jié) 2012年我國經濟轉型升級狀分析 87
一、總體經濟運行態(tài)勢良好 87
二、把加快轉型升級放在第一位 90
三、實現“十二五”良好開局 91
第二節(jié) 2012年我國經濟轉型升級特征分析 91
一、產業(yè)結構調整現狀 91
二、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)取得有效進展 93
三、進一步拓展現代制造服務業(yè) 95
四、繼續(xù)推進實施走出去戰(zhàn)略 96
五、自主創(chuàng)新能力不斷增強，科技攻關取得實效 97
六、大力實施節(jié)能減排，推進低碳發(fā)展 98
（一）我國加大節(jié)能減排工作力度 98
（二）2012年我國工業(yè)節(jié)能減排目標 98
第三節(jié) 2012年我國經濟轉型升級重點關注方面 99
一、發(fā)展高端產品，促進結構調整 99
二、提高創(chuàng)新能力，加快轉型升級 100
三、轉變粗放管理方式，提高企業(yè)經濟效益 103
四、培育具有國際競爭力的龍頭企業(yè)，實施走出去戰(zhàn)略 103
五、整合傳統(tǒng)產業(yè)，加快培育新興產業(yè) 104
六、中國發(fā)展前景依靠實體經濟轉型升級 105

第四章 2012年主要行業(yè)經濟轉型升級情況分析 107
第一節(jié) 2012年工業(yè)轉型升級發(fā)展分析 107
一、2012年工業(yè)增速 107
（一）工業(yè)增加值 107
（二）工業(yè)企業(yè)利潤 108
二、未來發(fā)展更重轉型升級 109
三、培育發(fā)展戰(zhàn)略新興產業(yè)助力工業(yè)轉型升級 110
第二節(jié) 2012年新興產業(yè)轉型升級發(fā)展分析 110
一、2012年新興產業(yè)發(fā)展狀況 110
（一）節(jié)能環(huán)保產業(yè) 110
（二）新一代信息技術產業(yè) 112
（三）生物產業(yè) 112
（四）高端裝備制造業(yè) 113
（五）新能源產業(yè) 114
（六）新材料產業(yè) 115
（七）新能源汽車產業(yè) 115
二、新興產業(yè)發(fā)展存在的問題 116
三、新興產業(yè)發(fā)展的建議與對策 117
（一）必須強調明確戰(zhàn)略性新興產業(yè)的重點和關鍵所在 117
（二）當前發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的對應措施 118
四、2012年國務院討論通過國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 119
第三節(jié) 2012年農業(yè)轉型升級發(fā)展分析 120
一、2012年以科技創(chuàng)新推動農業(yè)轉型升級 120
二、2012年科技部十措施促傳統(tǒng)農業(yè)轉型 122
三、2012年農業(yè)現代化和規(guī)?；D型引發(fā)投資熱 122
四、農業(yè)轉型方向就是農業(yè)投資方向 123
第四節(jié) 2012年服務業(yè)轉型升級發(fā)展分析 124
一、現代服務業(yè)發(fā)展是城市轉型升級的內在推動力 124
二、現代服務業(yè)全方位促進城市轉型及可持續(xù)發(fā)展 125
（一）現代服務業(yè)的發(fā)展提升了城市能級 126
（二）現代服務業(yè)是城市外部效應的重要源泉 126
（三）現代服務業(yè)優(yōu)化了城市空間資源 126
（四）現代服務業(yè)創(chuàng)新驅動城市競爭方式的轉變 126
三、“十二五”期間現代服務業(yè)推動城市轉型升級的戰(zhàn)略思考 127
（一）借鑒“城市發(fā)展階段理論”，超前謀劃城市轉型 127
（二）借鑒“城市差異化理論”，強化產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導向 127
（三）以制度創(chuàng)新突破“體制束縛” 128
第五節(jié) 2012年對外經濟轉型升級發(fā)展分析 128
一、2012年對外經濟形勢 128
二、轉型升級是出口解困的根本途徑 129
三、我國大批外貿出口企業(yè)成功越過轉型期 130
四、我國對外經濟發(fā)展步入加速轉型升級期 134
五、以對外投資促經濟轉型 134
（一）優(yōu)化經濟結構的切入點 135
（二）日本、印度經驗借鑒 137
（三）戰(zhàn)略實施需頂層設計 139
六、2012年國務院出臺了《關于加強進口促進對外貿易平衡發(fā)展的指導意見》 140
第六節(jié) 2012年重點行業(yè)轉型升級發(fā)展分析 142
一、通信業(yè) 143
（一）轉型升級步伐加快 143
（二）發(fā)展面臨六大挑戰(zhàn) 143
（三）加快轉型升級步伐 143
（四）云計算與移動互聯(lián)網驅動產業(yè)增長 144
（五）云端協(xié)同推動移動互聯(lián) 144
二、機械業(yè) 145
（一）下行壓力急劇增大 145
（二）成本繼續(xù)高速增長 146
（三）倒逼行業(yè)加快轉型升級 146
三、石油業(yè) 147
（一）2012年石油產業(yè)景氣指數 147
（二）非常規(guī)油氣資源引人關注 151
（三）產業(yè)亟須轉型升級 151
四、化工業(yè) 152
（一）化工行業(yè)將進行調整 153
（二）“十二五”化工產業(yè)結構轉型升級 153
五、醫(yī)藥業(yè) 154
（一）轉型升級刻不容緩 154
（二）目標在前任務艱巨 155
（三）轉型升級策略 156
六、鋼鐵業(yè) 157
（一）2012年鋼鐵行業(yè)亟需轉型 157
（二）鋼鐵產業(yè)的科技創(chuàng)新和轉型升級是必然選擇 157
（三）“十二五”期間是中國鋼鐵行業(yè)轉變發(fā)展方式的關鍵時期 158
（四）鋼鐵行業(yè)轉型升級策略 159
七、機床業(yè) 160
（一）須加速轉型升級 160
（二）機床行業(yè)轉型特征 161
（三）“轉型升級”已成為機床行業(yè)的熱題和主旋律 163
（四）我國機床行業(yè)未來轉型發(fā)展趨勢預測分析 164
八、汽車業(yè) 165
（一）汽車產品升級轉型現狀 165
（二）自主品牌乘用車轉型升級情況 166
（三）十二五中國汽車工業(yè)轉型主要戰(zhàn)略取向 167
九、家電業(yè) 168
（一）形勢依然嚴峻 168
（二）轉型效果顯現 170
（三）家電業(yè)進入轉型關鍵期 170
（四）家電連鎖企業(yè)進入新轉型期 171
十、金融業(yè) 172
（一）以金融轉型助推經濟轉型的必要性 173
（二）金融轉型助推經濟轉型的著力點 174
（三）實現金融轉型的途徑 176
十一、船舶工業(yè) 179
（一）十二五船舶轉型升級成關鍵 179
（二）十二五船舶轉型升級的挑戰(zhàn) 180
（三）十二五船舶行業(yè)轉型升級投資重點 181
十二、動漫產業(yè) 182
十三、五金行業(yè) 183
十四、電子信息業(yè) 186
十五、裝備制造業(yè) 188
十六、服裝紡織業(yè) 190
十七、有色金屬業(yè) 193
十八、出版?zhèn)髅綐I(yè) 194
十九、食品飲料業(yè) 194
二十、建筑房地產業(yè) 196

第五章 2012年主要省市經濟轉型升級情況分析 201
第一節(jié) 廣東省 201
一、2012年廣東轉型升級成效 201
二、2012年廣東主動轉型升級 202
三、2012年廣東轉型升級策略 203
四、2012年廣東主要城市轉型升級策略 204
（一）廣州 204
（二）深圳 206
（三）東莞 209
（四）佛山 210
（五）中山 211
（六）佛山 212
五、2012年國家工商總局出臺政策大力支持廣東轉型升級 212
第二節(jié) 上海市 213
一、2012年上海轉型升級成效 213
二、2012年上海轉型升級策略 214
三、文化產業(yè)成上海轉型升級主戰(zhàn)場 214
四、上海探索多種方式推動產業(yè)轉型升級調研報告 216
（一）上海積極探索產業(yè)轉型升級的方式 216
1、依托國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，加強原始創(chuàng)新 216
2、承接國家標志性創(chuàng)新工程，搶占產業(yè)制高點 217
3、推進國有企業(yè)兼并重組，激發(fā)國企活力 217
4、改造老廠房，打造文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū) 218
5、延伸產業(yè)鏈，促進傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級 218
（二）上海在產業(yè)轉型升級過程中遇到的問題 218
1、路徑依賴制約自主創(chuàng)新 218
2、創(chuàng)新投入仍與發(fā)達國家和先進地區(qū)存在差距 219
3、創(chuàng)新環(huán)境建設仍有較大改善空間 219
4、部分制度不適應產業(yè)轉型升級的需要 219
5、宏觀調控政策與創(chuàng)新扶持政策協(xié)調性不夠 220
（三）啟示和建議 220
1、完善倒逼機制，打破路徑依賴，增強自主創(chuàng)新能力 220
2、優(yōu)化要素配置，完善法律法規(guī)，為產業(yè)轉型升級創(chuàng)造良好環(huán)境 220
3、把打破制度約束作為推動產業(yè)轉型升級的著力點 221
4、增強政策連貫性和協(xié)調性，著眼于長期能力的提升 221
第三節(jié) 江蘇省 221
一、2012年江蘇轉型升級成效 221
二、2012年江蘇轉型升級策略 222
三、2012年江蘇主要城市轉型升級策略 223
（一）南京 223
（二）無錫 225
（三）蘇州 225
四、2012年《江蘇省“十二五”工業(yè)轉型升級綱要》等九項發(fā)布及解讀 226
（一）2012年《江蘇省“十二五”工業(yè)轉型升級綱要》等九項發(fā)布 226
（二）“綠色制造”成硬約束指標 229
（三）將建156個中小企業(yè)技術平臺 229
（四）4萬余家企業(yè)將實現階段性轉型升級目標 230
第四節(jié) 山東省 231
一、2012年山東轉型升級成效 231
二、2012年山東轉型升級策略 232
三、2012年山東主要城市轉型升級策略 233
（一）青島 233
（二）威海 236
（三）濟寧 237
（四）濰坊 238
四、2012年山東印發(fā)《關于加快工業(yè)轉型升級的意見》 239
（一）加快工業(yè)轉型升級的指導思想、原則和目標 239
（二）加快工業(yè)轉型升級的主要任務 240
（三）強化加快工業(yè)轉型升級的措施保障 247
第五節(jié) 浙江省 249
一、2012年浙江轉型升級成效 249
二、2012年浙江轉型升級策略 256
三、2012年浙江主要城市轉型升級策略 257
（一）杭州 257
（二）寧波 258
（三）溫州 260
（四）舟山 261
四、工業(yè)轉型升級成浙江省經濟增長主要動力 261
第六節(jié) 北京市 264
第七節(jié) 河北省 265
第八節(jié) 湖北省 266
第九節(jié) 甘肅省 267
第十節(jié) 河南省 269

第二部分  房地產行業(yè)轉型升級現狀及形勢分析

第六章 2011-2012年國際房地產行業(yè)轉型升級發(fā)展情況分析 271
第一節(jié) 全球房地產發(fā)展分析 271
一、2010年全球房產市場現狀 271
二、2011年全球房產市場現狀 271
三、2011年全球商業(yè)房地產投資額 272
四、2012年全球房地產市場投資預計 272
五、2012年全球房地產機會與風險分析 272
第二節(jié) 世界部分國家房地產發(fā)展分析 274
一、2012年美國房地產市場發(fā)展分析 274
二、2012年歐洲房地產基金發(fā)展分析 274
三、2012年法國房地產市場發(fā)展分析 275
四、2012年英國房地產市場發(fā)展分析 276
五、2012年日本房地產市場發(fā)展分析 276
六、2012年泰國房地產市場發(fā)展分析 277
第三節(jié) 港臺地區(qū)房地產狀況 277
一、2012年香港房地產市場發(fā)展分析 277
二、2011年臺灣房地產市場發(fā)展分析 278
三、2012年臺灣房地產市場發(fā)展展望 278

第七章 2011-2012年我國房地產行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 280
第一節(jié) 我國土地政策分析 280
一、2011年國土部發(fā)文完善土地招拍掛制度 280
二、2011年國土部土地監(jiān)控擴大至全國縣域 280
三、2011年國土部再緊“地根”土地按需供應時代終結 281
四、2011年國土部嚴禁通過土地登記將違法用地合法化 282
五、2012年中國將實施新一輪土地利用規(guī)劃 282
六、2012年國土部土地市場監(jiān)控力度升級 283
七、2012年國土部立八項制度緊控土地資源 290
第二節(jié) 政策環(huán)境 291
一、2010年主要房地產政策綜述 291
二、2011年主要房地產調控政策分析 294
三、2011年試點征收房產稅對房價的影響 295
四、保障性住房建設繼續(xù)成為政府的工作重點 299
五、國土資源部對《閑置土地處置辦法（修訂草案）》征求意見 302
六、一系列“限購”政策對房地產行業(yè)產生深遠影響 304
第四節(jié) 2012年國房地產宏觀調控預測 306
一、房地產市場調控處于關鍵階段 307
二、房價還遠遠沒有回到合理價位 307
三、亟須做好房地產發(fā)展頂層設計 308
四、財稅金融可發(fā)揮更大作用 308

第八章 2011-2012年我國房地產行業(yè)運行數據分析 310
第一節(jié) 2011-2012年我國房地產景氣指數分析 310
一、2011年“國房景氣指數”分析 310
二、2012年“國房景氣指數”分析 311
第二節(jié) 2011-2012年我國房地產業(yè)供給情況分析 312
一、土地開發(fā)及購置面積 312
（一）2011年土地購置與開發(fā)情況 312
（二）2012年土地購置與開發(fā)情況 313
二、房地產投資完成額 313
（一）2011年房地產開發(fā)投資分析 313
（二）2012年房地產開發(fā)投資分析 314
三、資金來源分析 315
（一）2011年房地產開發(fā)企業(yè)資金來源分析 315
（二）2012年房地產開發(fā)企業(yè)資金來源分析 316
四、房屋施竣工面積 318
（一）2011年房屋施竣工面積 318
（二）2012年房屋施竣工面積 319
五、房地產業(yè)市場供給結構分析 321
（一）2011年房地產業(yè)市場供給結構分析 321
（二）2012年房地產業(yè)市場供給結構分析 324
第三節(jié) 2011-2012年我國房地產業(yè)需求情況分析 326
一、2011年商品房銷售面積和銷售額增長情況 326
三、2012年商品房銷售面積與銷售額增長情況 328
四、2011-2012年全國房地產市場價格變動情況 329
（一）2011年全國房地產市場價格變動情況 329
（二）2012年全國房地產市場價格變動情況 333
第四節(jié) 2011-2012年我國房地產企業(yè)發(fā)展情況分析 336
一、2011年房地產上市公司總體狀況 336
二、2012年中國房地產企業(yè)銷售業(yè)績剖析 338

第九章 2011-2012年我國房地產行業(yè)發(fā)展現狀及形勢 342
第一節(jié) 2011-2012年我國房地產市場發(fā)展狀況分析 342
一、2011年全國樓市發(fā)展情況 342
二、2012年重點城市居住用地供應量情況 343
第二節(jié) 2011-2012年我國房地產發(fā)展形勢分析 344
一、2011年我國房地產發(fā)展總體特征分析 344
二、2011年我國土地市場發(fā)展分析 345
三、2011年我國房地產市場融資形勢分析 345
四、2011年房地產企業(yè)資金形勢預計 347
五、2012年我國土地市場發(fā)展分析 348
六、2012年房地產市場未來形勢判斷 349
第三節(jié) 2012年我國房地產發(fā)展趨勢及預測 351
一、房地產開發(fā)投資整體情況 352
二、全國商品房銷售情況 364
三、國房景氣指數 373
四、土地市場成交情況 374
五、二手房成交均價 380
六、總體判斷 380
第三節(jié) 2012年房地產業(yè)發(fā)展趨勢預測 380
一、宏觀經濟形勢預測 381
二、房地產調控政策仍將繼續(xù)從緊 382
三、供求關系將有所改善 房價漲幅將繼續(xù)回落 383
四、相關政策建議 384

第十章 2011-2012年我國房地產行業(yè)轉型升級發(fā)展形勢分析 386
第一節(jié) 2012年我國房地產行業(yè)經濟轉型升級的必要性及迫切性 386
一、2012年房地產行業(yè)亟需轉型 386
二、房地產產業(yè)的科技創(chuàng)新和轉型升級是必然選擇 386
三、“十二五”期間是中國房地產行業(yè)轉變發(fā)展方式的關鍵時期 387
第二節(jié) 2012年我國房地產行業(yè)經濟轉型升級環(huán)境分析 387
一、2012年我國明確推動房地產工業(yè)轉型升級 388
二、2012年新一輪經濟刺激政策出臺對房地產行業(yè)的影響 388
三、“十二五” 房地產行業(yè)將把產品升級放在首位 390
四、“十二五” 房地產業(yè)成為國家節(jié)能減排政策調控重點目標 390
第三節(jié) 2012年我國房地產行業(yè)經濟轉型升級現狀分析 392
一、2012年房地產業(yè)轉型調整成關鍵詞 392
二、2012年房地產業(yè)進入全面過剩促進房地產轉型 395
三、2012年房地產業(yè)已經走到轉型發(fā)展的關鍵時期 397

第三部分  房地產行業(yè)轉型升級下競爭格局

第十一章 2011-2012年房地產行業(yè)轉型升級下競爭形勢分析 399
第一節(jié) 房地產市場競爭層次體系探討 399
一、產品式樣競爭 399
二、產品大類競爭 400
三、產品使用價值競爭 400
四、基于消費觀念和文化導向的競爭 401
第二節(jié) 2011-2012年房地產市場競爭格局分析 402
一、2011中國房地產上市公司TOP10研究 402
二、2011年度中國房地產企業(yè)銷售TOP50排行榜分析 415
三、2012中國房地產百強企業(yè)研究報告 421
四、2012房地產500強測評成果發(fā)布 433
第三節(jié) 新形勢下中國房地產企業(yè)的持續(xù)發(fā)展 434
一、2012年房地產企業(yè)面臨的新形勢 434
二、房地產企業(yè)持續(xù)發(fā)展存在的主要問題 435
三、房地產企業(yè)持續(xù)發(fā)展思路 439
第四節(jié) 房地產開發(fā)企業(yè)競爭力分析 446
一、房地產市場競爭階段 446
二、房地產市場的競爭格局 448
三、房地產企業(yè)競爭力分析 448
四、中小房地產企業(yè)的競爭方法 452
第五節(jié) 信息化與房地產企業(yè)核心競爭力 456
一、2012年房地產行業(yè)洗牌狀況 456
二、新形勢下房地產業(yè)的核心競爭優(yōu)勢 456
三、房地產企業(yè)信息化的主要內容 457
四、房地產企業(yè)信息化規(guī)劃中的變和不變 459
五、房地產企業(yè)核心競爭力的培育 459

第十二章 2012年房地產行業(yè)重點城市轉型升級分析 465
第一節(jié) 上海房地產市場發(fā)展狀況分析 465
一、2011年上海市房地產市場運行綜述 465
二、2012年上海市房地產基本情況 469
三、2012年上海市房地產發(fā)展展望 470
第二節(jié) 北京房地產市場發(fā)展狀況分析 475
一、2011年北京市房地產市場運行情況 475
二、2012年北京市房地產市場運行情況 477
三、2012年北京市房地產發(fā)展展望 478
第三節(jié) 廣東房地產市場發(fā)展狀況分析 479
一、2011年廣東房地產市場運行情況 479
二、2012年廣東房地產市場運行情況 480
三、至2012年廣州市房地產調控情況分析 480
四、2012年廣州市房地產市場運行情況 481
第四節(jié) 成都房地產市場發(fā)展狀況分析 481
一、2011年成都房地產市場分析 481
二、2012年成都房地產市場分析 483
第五節(jié) 南京市房地產市場發(fā)展狀況分析 485
一、2011年南京房地產市場整體概述 485
二、2012年南京房地產市場發(fā)展展望 486
第六節(jié) 蘇州房地產市場發(fā)展狀況分析 487
一、2011年蘇州住宅市場回顧 487
二、2012年蘇州房地產市場分析 493
第七節(jié) 其他地區(qū)房地產市場發(fā)展狀況 494
一、浙江省房地產市場發(fā)展狀況 494
（一）2011年浙江省房地產投資運行情況分析 494
（二）2012年浙江省房地產市場發(fā)展狀況 494
二、青海省房地產市場發(fā)展狀況 495
（一）2011年青海省房地產市場發(fā)展狀況 495
（二）2012年青海省房地產市場發(fā)展狀況 495
三、深圳市房地產市場發(fā)展狀況 496
（一）2011年深圳市房地產市場運行情況 496
（二）2012年深圳市房地產市場發(fā)展狀況 505
四、重慶市房地產市場發(fā)展狀況 507
（一）2011年重慶市房地產市場運行分析 507
（二）2012年重慶市房地產市場發(fā)展狀況 508
五、天津市房地產市場發(fā)展狀況 509
（一）2011年天津房地產市場綜述 509
（二）2012年天津市房地產市場發(fā)展狀況. 511

第十三章 2012年房地產行業(yè)重點企業(yè)轉型升級分析 512
第一節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司 512
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 512
二、企業(yè)組織結構分析 512
三、企業(yè)競爭力評價 513
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 513
五、企業(yè)主營業(yè)務分析 514
六、企業(yè)主營產品分析 516
七、企業(yè)經營情況分析 519
（一）企業(yè)營收情況分析 519
（二）企業(yè)盈利能力分析 519
（三）企業(yè)運營能力分析 520
（四）企業(yè)償債能力分析 520
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析 521
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 521
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 522
十、2011-2012年企業(yè)轉型升級策略 524
第二節(jié) 保利房地產（集團）股份有限公司 525
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 525
二、企業(yè)組織結構分析 526
三、企業(yè)競爭力評價 526
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 527
五、企業(yè)主營業(yè)務分析 528
六、企業(yè)主營產品分析 529
七、企業(yè)經營情況分析 532
（一）企業(yè)營收情況分析 532
（二）企業(yè)盈利能力分析 533
（三）企業(yè)運營能力分析 533
（四）企業(yè)償債能力分析 533
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析 534
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 534
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 535
十、2011-2012年企業(yè)轉型升級策略 537
第三節(jié) 綠地控股集團有限公司 538
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 538
二、企業(yè)組織結構分析 539
三、企業(yè)競爭力評價 540
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 540
五、企業(yè)主營業(yè)務分析 541
六、企業(yè)主營產品分析 543
七、企業(yè)經營情況分析 546
（一）企業(yè)營收情況分析 546
（二）企業(yè)盈利能力分析 546
（三）企業(yè)運營能力分析 547
（四）企業(yè)償債能力分析 547
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析 548
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 548
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 549
十、2011-2012年企業(yè)轉型升級策略 551
第四節(jié) 北京首都開發(fā)股份有限公司 552
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 552
二、企業(yè)組織結構分析 553
三、企業(yè)競爭力評價 553
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 554
五、企業(yè)主營業(yè)務分析 554
六、企業(yè)主營產品分析 556
七、企業(yè)經營情況分析 559
（一）企業(yè)營收情況分析 559
（二）企業(yè)盈利能力分析 559
（三）企業(yè)運營能力分析 560
（四）企業(yè)償債能力分析 560
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析 561
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 561
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 562
十、2011-2012年企業(yè)轉型升級策略 564
第五節(jié) 恒大地產集團有限公司 565
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 565
二、企業(yè)組織結構分析 566
三、企業(yè)競爭力評價 567
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 567
五、企業(yè)主營業(yè)務分析 568
六、企業(yè)主營產品分析 569
七、企業(yè)經營情況分析 572
（一）企業(yè)營收情況分析 572
（二）企業(yè)盈利能力分析 573
（三）企業(yè)運營能力分析 573
（四）企業(yè)償債能力分析 573
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析 574
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 575
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 575
十、2011-2012年企業(yè)轉型升級策略 577
第六節(jié) 中國海外發(fā)展有限公司 578
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 579
二、企業(yè)組織結構分析 579
三、企業(yè)競爭力評價 580
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 580
五、企業(yè)主營業(yè)務分析 581
六、企業(yè)主營產品分析 583
七、企業(yè)經營情況分析 586
（一）企業(yè)營收情況分析 586
（二）企業(yè)盈利能力分析 586
（三）企業(yè)運營能力分析 587
（四）企業(yè)償債能力分析 587
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析 588
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 588
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 589
十、2011-2012年企業(yè)轉型升級策略 591
第七節(jié) 碧桂園控股有限公司 592
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 592
二、企業(yè)組織結構分析 593
三、企業(yè)競爭力評價 593
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 594
五、企業(yè)主營業(yè)務分析 594
六、企業(yè)主營產品分析 596
七、企業(yè)經營情況分析 599
（一）企業(yè)營收情況分析 599
（二）企業(yè)盈利能力分析 599
（三）企業(yè)運營能力分析 600
（四）企業(yè)償債能力分析 600
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析 601
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 601
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 602
十、2011-2012年企業(yè)轉型升級策略 604
第八節(jié) 綠城房地產集團有限公司 605
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 605
二、企業(yè)組織結構分析 606
三、企業(yè)競爭力評價 607
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 607
五、企業(yè)主營業(yè)務分析 608
六、企業(yè)主營產品分析 609
七、企業(yè)經營情況分析 612
（一）企業(yè)營收情況分析 612
（二）企業(yè)盈利能力分析 613
（三）企業(yè)運營能力分析 613
（四）企業(yè)償債能力分析 613
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析 614
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 615
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 615
十、2011-2012年企業(yè)轉型升級策略 617
第九節(jié) 招商局地產控股股份有限公司 618
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 619
二、企業(yè)組織結構分析 619
三、企業(yè)競爭力評價 620
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 620
五、企業(yè)主營業(yè)務分析 621
六、企業(yè)主營產品分析 623
七、企業(yè)經營情況分析 626
（一）企業(yè)營收情況分析 626
（二）企業(yè)盈利能力分析 626
（三）企業(yè)運營能力分析 627
（四）企業(yè)償債能力分析 627
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析 628
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 628
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 629
十、2011-2012年企業(yè)轉型升級策略 631
第十節(jié) 金地(集團)股份有限公司 632
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 632
二、企業(yè)組織結構分析 633
三、企業(yè)競爭力評價 633
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 634
五、企業(yè)主營業(yè)務分析 634
六、企業(yè)主營產品分析 636
七、企業(yè)經營情況分析 639
（一）企業(yè)營收情況分析 639
（二）企業(yè)盈利能力分析 639
（三）企業(yè)運營能力分析 640
（四）企業(yè)償債能力分析 640
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析 641
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 641
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 642
十、2011-2012年企業(yè)轉型升級策略 644

第四部分  房地產行業(yè)轉型升級趨勢預測

第十四章 2012-2016年我國經濟轉型升級發(fā)展趨勢 646
第一節(jié) 工業(yè)轉型升級規(guī)劃（2011—2015年） 646
一、“十一五”工業(yè)發(fā)展回顧和“十二五”形勢分析 647
（一）“十一五”工業(yè)發(fā)展取得的主要成績 647
（二）“十二五”工業(yè)轉型升級面臨的形勢 649
二、總體思路和主要目標 650
（一）指導思想和基本要求 650
（二）主要目標 651
三、工業(yè)轉型升級的重點任務 653
（一）增強自主創(chuàng)新能力 654
（二）加強企業(yè)技術改造 655
（三）提高工業(yè)信息化水平 656
（四）促進工業(yè)綠色低碳發(fā)展 658
（五）實施質量和品牌戰(zhàn)略 660
（六）推動大企業(yè)和中小企業(yè)協(xié)調發(fā)展 662
（七）優(yōu)化工業(yè)空間布局 663
（八）提升對外開放層次和水平 664
四、重點領域發(fā)展導向 665
（一）發(fā)展先進裝備制造業(yè) 665
（二）調整優(yōu)化原材料工業(yè) 668
（三）改造提升消費品工業(yè) 671
（四）增強電子信息產業(yè)核心競爭力 673
（五）提高國防科技工業(yè)現代化水平 675
（六）加快發(fā)展面向工業(yè)生產的相關服務業(yè) 676
五、保障措施及實施機制 678
（一）完善保障措施 678
（二）健全實施機制 679
第二節(jié) 轉型升級是“十二五”工業(yè)發(fā)展中心任務 680
一、中國工業(yè)轉型升級規(guī)劃明確未來五年政策取向 680
二、轉型升級要適當放緩工業(yè)發(fā)展速度 681
三、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力 682
四、發(fā)展實體經濟，防止產業(yè)“空心化” 682
第三節(jié) 2012-2016年工業(yè)轉型升級規(guī)劃研究分析 683
一、以質量和效益提升為中心 683
二、著力內涵式發(fā)展 684
三、切實營造有利制度環(huán)境 685
第四節(jié) 2012-2016年我國經濟轉型升級的方向探討 686
一、中國經濟轉型提升的戰(zhàn)略標志 686
（一）推動綠色發(fā)展 686
（二）從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”提升 686
二、中國經濟轉型提升的結構特征 687
（一）內外結構：由出口導向向消費主導、內外聯(lián)動轉型提升 687
（二）產業(yè)結構：由工業(yè)立國向產業(yè)協(xié)同轉型提升 687
（三）區(qū)域結構：由板塊崛起向區(qū)域協(xié)調轉型提升 687
（四）城鄉(xiāng)結構：由城鄉(xiāng)二元結構向城鄉(xiāng)一體發(fā)展轉型提升 688

第十五章 2012-2016年房地產行業(yè)轉型升級發(fā)展趨勢 689
第一節(jié) “十二五”期間房地產工業(yè)發(fā)展趨勢分析 689
一、市場消費預測 689
（一）發(fā)展環(huán)境 689
（二）2015年房地產消費量預測 689
（三）中遠期房地產消費量預測 690
（四）關鍵房地產品種需求預測 690
二、指導思想、基本原則和主要目標 691
（一）指導思想 691
（二）基本原則 691
（三）主要目標 691
三、重點領域和任務 693
（一）加快產品升級 693
（二）深入推進節(jié)能減排 695
（三）強化技術創(chuàng)新和技術改造 696
（四）淘汰落后生產能力 698
（五）優(yōu)化產業(yè)布局 699
（六）增強資源保障能力 700
（七）加快兼并重組 700
（八）加強房地產產業(yè)鏈延伸和協(xié)同 701
（九）進一步提高國際化水平 701
四、政策措施 701
（一）完善行業(yè)管理體系 701
（二）營造公平競爭的市場環(huán)境 701
（三）加強行業(yè)標準化工作 702
（四）加強政策宏觀引導 702
（五）促進國際交流合作 702
（六）推動兩化深度融合 702
（七）健全規(guī)劃實施機制 702
第二節(jié) 2012-2016年房地產行業(yè)發(fā)展前景 703
一、2012年全球房地產表觀需求預測 703
二、2012年房地產行業(yè)發(fā)展趨勢展望 703
三、“十二五”期間將優(yōu)化房地產產業(yè)區(qū)域布局 704
四、2012-2016年全球房地產行業(yè)面臨的趨勢 705
第三節(jié) 2012-2016年房地產市場預測分析 708
一、2012-2016年房地產市場需求預測 708
二、2012-2016年房地產市場供給預測 709

第五部分  房地產行業(yè)轉型升級戰(zhàn)略研究

第十六章 國外經濟轉型升級成功案例及經驗借鑒 710
第一節(jié) 德國經濟轉型升級成功案例及經驗借鑒 710
一、實行市場經濟是經濟轉型不可或缺的基本前提 711
（一）經濟全球化是德國經濟轉型的主要背景 711
（二）具有計劃經濟向市場經濟轉軌的成功經驗 711
（三）經濟轉型的主體是企業(yè) 711
二、服務化趨勢是經濟轉型的主要導向 712
（一）產業(yè)結構的優(yōu)化趨勢非常符合發(fā)展規(guī)律 712
（二）現代服務業(yè)已經占據主導地位 712
（三）注重新興產業(yè)發(fā)展 712
（四）強調總部經濟的作用 712
三、因地制宜是經濟轉型的重要策略 713
（一）不同城市產業(yè)特色十分鮮明 713
（二）傳統(tǒng)產業(yè)繼續(xù)發(fā)揚光大 713
（三）落后產業(yè)綜合改造升級 713
（四）中小企業(yè)是經濟增長的重要支撐 714
四、高水平的教育培訓是經濟轉型的支撐條件 714
（一）頗具特色的教育體系 714
（二）轉型升級教育先行 714
（三）德國高等教育留有缺憾 715
五、政策支持是經濟轉型的助推力量 715
（一）加強組織和規(guī)劃 715
（二）注重科技和環(huán)保 715
（三）發(fā)揮政府投資的導向作用 715
六、完善的社會保障是經濟轉型的穩(wěn)定機制 716
（一）德國是社會保障制度最完善的國家之一 716
（二）極其重視結構轉型中的就業(yè)矛盾調處 716
（三）德國的社保制度也存在一定的問題 716
第二節(jié) 日本經濟轉型升級成功案例及經驗借鑒 717
一、日本產業(yè)轉型升級的主要歷程 717
（一）戰(zhàn)后至50年代初的經濟恢復階段 717
（二）50—60年代的重化工業(yè)化階段 717
（三）70—80年代的技術密集型產業(yè)階段 717
（四）90 年代后的新技術立國階段 718
二、日本產業(yè)轉型升級的基本經驗 718
（一）產業(yè)政策是產業(yè)轉型升級的主要推動力 718
（二）技術進步是引領產業(yè)轉型升級的關鍵 718
（三）依法調整是產業(yè)結構轉型的重要手段 719
（四）注重產業(yè)組織政策與產業(yè)結構政策相輔相成、協(xié)調運作 719
（五）政府對衰退產業(yè)進行轉型和援助 719
第三節(jié) 韓國經濟轉型升級成功案例及經驗借鑒 720
一、韓國產業(yè)升級的歷程 720
（一）1961年以前的進口替代階段 720
（二）1962 ~1971 年的出口導向階段 720
（三）1972~1979年的重化工產業(yè)發(fā)展階段 721
（四）1980~1990年的技術密集型產業(yè)發(fā)展階段 721
（五）90年代后的產業(yè)結構高技術化階段 721
二、韓國推動產業(yè)升級的主要策略 722
（一）突出政府的主導作用 722
（二）推行企業(yè)集團化戰(zhàn)略 722
（三）優(yōu)先發(fā)展“戰(zhàn)略產業(yè)” 722
（四）實行推動產業(yè)技術升級的財稅政策 723
（五）注重傳統(tǒng)產業(yè)的改造升級 723
第四節(jié) 臺灣經濟轉型升級成功案例及經驗借鑒 724
一、保持農業(yè)穩(wěn)定發(fā)展 724
二、推進結構調整和產業(yè)升級 724
三、調整對外貿易發(fā)展戰(zhàn)略 724
四、提升科技水平與人力素質 724
五、扶持中小企業(yè) 725
六、推動民營化和金融自由化改革 725
七、實施能源節(jié)約措施 725

第十七章 國內經濟轉型升級成功案例及經驗借鑒 727
第一節(jié) 從外銷到內銷轉型升級成功案例及經驗借鑒 728
一、成功案例 728
二、經驗借鑒 729
第二節(jié) 從代工到自主品牌轉型升級成功案例及經驗借鑒 730
一、成功案例 730
二、經驗借鑒 731
第三節(jié) 從低端到高端轉型升級成功案例及經驗借鑒 732
一、成功案例 732
二、經驗借鑒 735
第四節(jié) 從制造到服務轉型升級成功案例及經驗借鑒 735
一、成功案例 735
二、經驗借鑒 736
第五節(jié) 整合產業(yè)鏈資源轉型升級成功案例及經驗借鑒 737
一、成功案例 737
二、經驗借鑒 738
第六節(jié) 從粗放經營到精細管理轉型升級成功案例及經驗借鑒 738
一、成功案例 738
二、經驗借鑒 740

第十八章 2012-2016年我國經濟轉型升級戰(zhàn)略研究 741
第一節(jié) 復雜世界經濟背景下中國經濟的轉型升級 741
一、建立消費導向、環(huán)境友好、內向依賴型經濟增長模式 741
二、中國經濟結構調整的戰(zhàn)略思考 742
三、以全球價值鏈推動中國經濟轉型升級 743
四、以創(chuàng)新驅動內需的擴張 745
五、以創(chuàng)新和服務業(yè)的發(fā)展促進轉型升級 745
（一）調整產業(yè)結構，促進服務業(yè)競爭，大力發(fā)展服務業(yè) 746
（二）遵循產業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷促進產業(yè)升級 746
（三）打造世界一流高等教育，為提升自主研發(fā)能力提供重要保障 746
（四）加強官產學研合作，促進高新技術產業(yè)化 747
六、以現代服務業(yè)發(fā)展促轉型升級 747
七、如何實現無衰退轉型升級 748
第二節(jié) 經濟轉型升級產業(yè)化路徑研究 749
一、大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)，推動“微笑曲線”的產業(yè)鏈整體替代，提升產業(yè)國際競爭力 749
二、優(yōu)先發(fā)展現代服務業(yè)，攀升“微笑曲線”高端環(huán)節(jié)，提升產業(yè)價值創(chuàng)造能力 750
三、突出推動傳統(tǒng)制造業(yè)的技術改造，拉平“微笑曲線”，提升綜合制造能力和制造環(huán)節(jié)的價值含量 750
四、工業(yè)轉型升級須靠消費轉型升級 750
五、創(chuàng)新發(fā)展促進轉型升級 751
六、健全產業(yè)轉型升級的倒逼和激勵機制 752
第三節(jié) 2012-2016年產業(yè)結構調整戰(zhàn)略戰(zhàn)略研究 755
一、當前我國產業(yè)結構矛盾特征與“十二五”時期結構調整面臨的起點 755
（一）我國產業(yè)結構的主要矛盾已經轉向關鍵環(huán)節(jié)和生產性服務業(yè)滯后的制約 756
（二）“十二五”時期我國產業(yè)結構調整面臨新的起點 756
二、“十二五”時期產業(yè)結構調整的戰(zhàn)略要求 757
（一）基本原則 757
（二）調整目標和思路 757
（三）戰(zhàn)略任務 758
三、“十二五”時期我國產業(yè)結構調整的戰(zhàn)略重點 760
（一）以突破關鍵環(huán)節(jié)為重點，提升產業(yè)分工層級 760
（二）推進產業(yè)之間融合與互動，提高產業(yè)發(fā)展的協(xié)調性 760
（三）支持戰(zhàn)略性產業(yè)和新興產業(yè)群的發(fā)展，培育新的經濟增長點 763
四、相關政策建議 763
（一）政策重心由結構性政策為主向支持關鍵環(huán)節(jié)的功能性政策為主、兼顧結構性政策轉變 763
（二）強化制度創(chuàng)新，為促進分工細化深化和向主要依靠非價格競爭轉變提供制度性條件 764
（三）促進自主創(chuàng)新，增強產業(yè)核心競爭力 764
（四）繼續(xù)加大對教育、職業(yè)培訓的支持力度，提升要素稟賦 764
（五）加強金融創(chuàng)新和公共平臺建設，促進中小企業(yè)發(fā)展 765
（六）支持戰(zhàn)略性產業(yè)發(fā)展和促進形成有效競爭的市場結構 765
（七）支持建立我國自己的全球生產體系 765
第四節(jié) 2012-2016年經濟轉型升級戰(zhàn)略研究 766
二、產業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略 766
三、品牌升級戰(zhàn)略 768
四、終端化戰(zhàn)略 770
五、國際化戰(zhàn)略 772
六、內涵發(fā)展戰(zhàn)略 776
七、創(chuàng)新技術改革 778
八、生產商向服務商轉型 779
九、品牌化、標準化 780
十、資本化、上市化 781
十一、信息化、高端化 781
第五節(jié) 央企轉型升級需全球視野與頂層設計 782
一、主動全球化，面向全球配置資源 782
二、要轉型升級，更要注重頂層設計 783
第六節(jié) 轉型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的思考 784
一、轉型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的意義 784
（一）轉型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的目的是實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 785
（二）管理創(chuàng)新可以導致競爭力轉移，為中小企業(yè)帶來持續(xù)競爭優(yōu)勢 785
二、正確理解管理創(chuàng)新內涵，糾正管理創(chuàng)新誤區(qū) 786
（一）中小企業(yè)管理創(chuàng)新的誤區(qū) 786
（二）努力構建中小企業(yè)管理創(chuàng)新與技術創(chuàng)新協(xié)同互動效應 786
三、以信息化建設為突破口促進中小企業(yè)管理創(chuàng)新 787
（一）中小企業(yè)具有廣闊的信息化市場，信息化建設是中小企業(yè)各項創(chuàng)新的重要突破口 787
（二）中小企業(yè)信息化建設具有個性化服務、差異化實施的特點 787
（三）采用便捷高效的“云計算”模式開拓中小企業(yè)信息化市場 787
四、構建優(yōu)秀企業(yè)文化，實現從中小企業(yè)行政文化向企業(yè)文化轉型 788
（一）建設符合本企業(yè)特點的組織文化是適應市場經濟發(fā)展的需要 788
（二）不同的企業(yè)有不同的文化模式 788
五、推進中小企業(yè)的管理戰(zhàn)略創(chuàng)新 789
第七節(jié) 財務人員職能轉型升級的路徑探討 789
一、營造財務人員職能轉型的有利環(huán)境 790
（一）優(yōu)化現有的財務核算流程和方法 790
（二）加強決策支撐模型工具的建設 790
（三）加強財務系統(tǒng)橫向集成和縱向一體化 790
二、財務人員職能轉型升級的方法 791
（一）參與制訂公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和計劃 791
（二）參與產品的研發(fā)生產和退市的全過程管理 791
（三）協(xié)助營銷部門進行市場營銷管理 792
（四）參與投資決策的全過程管理 792

第十九章 2012-2016年房地產行業(yè)轉型升級戰(zhàn)略研究 793
第一節(jié) 2012年土地和資金困境下的房地產開發(fā)策略 793
第二節(jié) 企業(yè)應對房地產周期波動的四種經營策略 796
一、資本運作策略 796
二、土地儲備策略 797
三、業(yè)務組合策略 798
四、區(qū)域互補策略 798
第三節(jié) 2012年轉型期房地產企業(yè)的發(fā)展策略 799
一、城市布局的擴大化：二、三線城市成為主戰(zhàn)場 799
二、融資渠道的多樣化：信托、海外發(fā)債等融資方式快速發(fā)展 800
三、開發(fā)方式的豐富化：項目合作開發(fā)與并購、代建模式的發(fā)展 800
四、開發(fā)方向的多元化：轉戰(zhàn)商業(yè)地產、積極探索旅游、養(yǎng)老地產 801
第四節(jié) 新經濟形勢下房地產企業(yè)一般發(fā)展策略分析 801
一、積極參與保障房建設 802
二、城市綜合體建設 802
三、舊城改造 803
四、專業(yè)化突圍 803
五、商業(yè)同盟 804
六、產融結合 804
七、人才突圍 805
第五節(jié) 新經濟形勢下房地產企業(yè)融資對策 805
一、房地產企業(yè)融資存在的問題 805
二、房地產企業(yè)融資對策 807
第六節(jié) 新經濟形勢下房地產企業(yè)土地儲備戰(zhàn)略選擇 810
一、轉變經營模式，壯大企業(yè)規(guī)模實力 810
二、增加二、三線城市土地儲備 811
第七節(jié) 新經濟形勢下房地產市場創(chuàng)新策略 811
一、房地產企業(yè)應在變革中求發(fā)展 811
二、房地產產品應在創(chuàng)新中樹品牌 815

第二十章 2012-2016年房地產企業(yè)轉型升級下經營策略 820
第一節(jié) 房地產企業(yè)發(fā)展管理分析 820
一、成本控制策略 820
二、定價策略 822
三、競爭策略 824
四、并購重組策略 827
五、融資策略 830
六、資本運作策略 832
第二節(jié) 房地產企業(yè)財務風險管理及其防范 836
第三節(jié) 房地產品牌發(fā)展策略 839
一、房地產品牌及其作用 839
二、房地產品牌塑造的必要性 839
三、房地產主流企業(yè)的品牌誤區(qū) 840
四、品牌開發(fā)步驟分析 841
五、物業(yè)管理品牌化 843
六、房地產品牌創(chuàng)建戰(zhàn)略 844
第四節(jié) 我國旅游房地產業(yè)發(fā)展策略分析 846
一、旅游房地產的概念及分類 846
二、我國旅游房地產發(fā)展的市場前景 847
三、發(fā)展旅游房地產業(yè)的宏微觀思考 848
四、我國旅游房地產業(yè)發(fā)展對策探究 850

第二十一章 2012-2016年房地產行業(yè)轉型升級下營銷策略 852
第一節(jié) 2012年房地產市場營銷趨勢 852
一、營銷模式呈現多元化發(fā)展趨勢 852
二、房地產電子商務 未來發(fā)展趨勢 852
三、網上售房從傳言變成現實 853
四、直接降價作用短期內明顯大于硬性的廣告推廣 853
第二節(jié) 當前房地產營銷策略分析 855
一、房地產營銷中的問題 855
二、房地產營銷策略 856
第三節(jié) 基于GISVR的新型房地產營銷模式 858
一、GIS和VR 858
二、基于GIS＼VR新型營銷模式的優(yōu)勢 858
第四節(jié) 房地產企業(yè)開展網絡營銷的策略選擇 859
一、房地產企業(yè)開展網絡營銷的優(yōu)勢 859
二、房地產企業(yè)開展網絡營銷的問題 860
三、房地產企業(yè)實現網絡“贏銷”的主要策略 861

第六部分  房地產行業(yè)轉型升級投資策略及風險防范

第二十二章 2012-2016年房地產行業(yè)經濟轉型期下投資策略探討 863
第一節(jié) 2012-2016年把握經濟轉型期下的投資機會 863
一、看整體大勢 863
一、新興產業(yè) 865
二、消費投資 866
三、科技創(chuàng)新 867
四、服務性消費 867
五、節(jié)能減排 867
五、低碳環(huán)保 867
第二節(jié)房地產行業(yè)進入退出壁壘分析 868
一、我國行業(yè)進入退出壁壘現狀分析 869
二、我國房地產行業(yè)進入退出壁壘現狀分析 870
第三節(jié) 2012-2016年中國房地產行業(yè)投資環(huán)境 871
一、投資房地產行業(yè)的有利因素分析 871
二、投資房地產行業(yè)的不利因素分析 872
三、投資房地產工業(yè)建議 873
第四節(jié) 2012-2016年房地產行業(yè)經濟轉型期下投資策略探討 874
一、總體原則 874
二、準入標準 874
（一）鼓勵類 874
（二）允許類 875
（三）限制類 875
（四）退出類 876

第二十三章 2012-2016年房地產行業(yè)轉型升級風險評估及防范措施 878
第一節(jié) 2012-2016年企業(yè)轉型的風險與機會 878
一、公司轉型的全面觀點 879
二、以鞋業(yè)追趕為例談轉型八步驟 880
三、轉型——風險與機會 883
第二節(jié) 政策風險及防范措施 883
一、宏觀經濟政策 883
二、產業(yè)政策 884
三、風險防范措施 884
第三節(jié) 宏觀經濟波動風險及防范措施 885
一、宏觀經濟波動風險 885
二、風險防范措施 886
第四節(jié) 技術風險及防范措施 886
一、技術風險 886
二、風險防范措施 887
第五節(jié) 供求風險及防范措施 887
一、供求風險 887
二、風險防范措施 887
第六節(jié) 原材料風險及防范措施 887
第七節(jié) 競爭風險及防范措施 888
第八節(jié) 產品結構風險及防范措施 889
第九節(jié) 國別風險及防范措施 889
第十節(jié) 區(qū)域風險及防范措施 890

第二十四章   專家建議 892

圖表目錄
圖表：2006-2012年我國季度GDP增長率 21
圖表：2008-2012年我國三產業(yè)增加值季度增長率 22
圖表：2009-2012年我國工業(yè)增加值走勢圖 23
圖表：2008-2012年固定資產投資走勢圖 24
圖表：2009-2012年東、中、西部地區(qū)固定資產投資走勢圖 24
圖表：2008-2012年我國社會消費品零售總額走勢圖 26
圖表：2008-2012年我國社會消費品零售總額構成走勢圖 27
圖表：2009-2012年我國CPI、PPI運行趨勢 27
圖表：2008年-2012年企業(yè)商品價格指數走勢 28
圖表：2009-2012年月度進出口走勢圖 29
圖表：2008-2012年我國貨幣供應量 31
圖表：2008-2012年我國存貸款同比增速走勢圖 31
圖表：2008-2012年我國月度新增貸款量 32
圖表：2008-2012年我國外匯儲備 33
圖表：2011年4月-2012年4月規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增速 107
圖表：2010年主要房產相關政策匯總 291
圖表：2011年重慶、上海兩地房產稅征收對象、計稅依據以及稅率等相關比較 296
圖表：2011-2012年加快推進保障性住房建設相關舉措 299
圖表：2007年12月-2011年12月國房景氣指數及主要分類指數走勢 310
圖表：2009年2月-2012年12月房地產開發(fā)綜合景氣指數及主要分類指數走勢 311
圖表：2008年12月-2011年12月累計全國房地產土地購置與開發(fā)面積及同比增長率變動趨勢 312
圖表：2011年11月-2012年12月累計全國房地產土地購置與待開發(fā)面積及同比增長率變動趨勢 313
圖表：2008年12月-2011年12月累計固定資產投資與房地產開發(fā)投資增長率變動趨勢 314
圖表：2011年11月-2012年12月累計全國房地產開發(fā)投資及同比增長率變動趨勢 314
圖表：2009年11月-2011年12月累計全國房地產開發(fā)企業(yè)資金來源構成情況 315
圖表：2008年12月-2011年12月累計全國房地產開發(fā)企業(yè)資金來源構成增長率變動趨勢 316
圖表：2011年11月-2012年12月累計全國房地產開發(fā)企業(yè)資金來源構成情況 317
圖表：2009年2月-2012年12月累計全國房地產開發(fā)企業(yè)資金來源構成增長率變動趨勢 317
圖表：2008年12月-2011年12月累計全國商品房、商品住宅施工面積及同比增長率變動趨勢 318
圖表：2008年12月-2011年12月累計全國商品房、商品住宅竣工面積及同比增長率變動趨勢 319
圖表：2011年11月-2012年12月累計全國商品房、商品住宅施工面積及同比增長率變動趨勢 320
圖表：2011年11月-2012年12月累計全國商品房、商品住宅竣工面積及同比增長率變動趨勢 320
圖表：2009年11月-2011年12月累計不同用途房地產開發(fā)投資構成情況 321
圖表：2008年12月-2011年12月累計不同用途房地產開發(fā)投資增長率變動情況 322
圖表：2009年11月-2011年12月累計不同地區(qū)房地產投資額完成情況 323
圖表：2008年12月-2011年12月累計東、中、西部地區(qū)房地產投資增長率變動趨勢 323
圖表：2011年11月-2012年12月累計不同用途房地產開發(fā)投資完成額構成情況 324
圖表：2009年6月-2012年12月累計不同用途房地產開發(fā)投資增長率變動趨勢 325
圖表：2011年11月-2012年12月累計不同地區(qū)房地產投資額完成情況 325
圖表：2008年5月-2012年12月累計東、中、西部地區(qū)房地產投資增長率變動趨勢 326
圖表：2008年12月-2011年12月累計全國商品房、商品住宅銷售面積及同比增長率變動趨勢 327
圖表：2008年12月-2011年12月累計全國商品房、商品住宅銷售額及同比增長率變動趨勢 327
圖表：2011年11月-2012年12月累計全國商品房、商品住宅銷售面積及同比增長率變動趨勢 328
圖表：2011年11月-2012年12月累計全國商品房、商品住宅銷售額及同比增長率變動趨勢 329
圖表：2008年12月-2011年12月全國70個大中城市房屋銷售價格指數同比變動趨勢 330
圖表：2008年12月-2011年12月全國70個大中城市房屋銷售價格指數環(huán)比變動趨勢 330
圖表：2011年12月份70個大中城市房屋銷售價格指數 331
圖表：2011年12月份70個大中城市房屋銷售價格指數（續(xù)表） 332
圖表：2012年12月份70個大中城市住宅銷售價格指數 333
圖表：2012年12月份70個大中城市住宅銷售價格指數（續(xù)） 335
圖表：1998-2012年固定資產投資與房地產開發(fā)投資增速% 353
圖表：1998-2012年房地產開發(fā)投資占固定資產投資比重 353
圖表：1999-2012年商品房施工面積、新開工面積、竣工面積增速% 354
圖表：2004-2012年房地產開發(fā)投資資金來源情況 355
圖表：2004-2012年全國房地產開發(fā)企業(yè)本年土地購置面積和土地成交價款累計同比增速 356
圖表：2008-2012年房地產開發(fā)實際完成投資額增幅下滑 356
圖表：2008-2012年累計購置土地面積增幅下滑 357
圖表：2008-2012年累計商品房施工面積同比大幅增長 358
圖表：2008-2012年累計新開工面積增幅下降 359
圖表：2008-2012年商品房竣工面積同比增長 360
圖表：2007-2012年北京房地產開發(fā)投資額與增長情況 361
圖表：2007-2012年天津房地產開發(fā)投資額與同比增長情況 362
圖表：2007-2012年上海房地產開發(fā)投資額及同比增長情況 363
圖表：2007-2012年重慶房地產開發(fā)投資額及同比增長情況 363
圖表：2006-2012年全國商品房月銷售面積 364
圖表：2006-2012年全國商品房月度銷售增速 365
圖表：2008-2012年商品房銷售面積同比小幅增長 365
圖表：2008-2012年商品房銷售額同比小幅增長 366
圖表：2008-2012年上海房地產月度交易數據 367
圖表：2008-2012年廣州房地產月度交易數據 368
圖表：2008-2012年深圳房地產月度交易數據 369
圖表：2008-2012年北京房地產月度交易數據 370
圖表：2008-2012年天津房地產月度交易數據 371
圖表：2008-2012年杭州房地產月度交易數據 372
圖表：2008-2012年成都房地產月度交易數據 373
圖表：2001-2012年國房景氣指數變動 374
圖表：2009-2012年12個城市居住用地月度成交情況 376
圖表：2009-2012年北京居住用地成交面積與樓面地價 377
圖表：2009-2012年上海居住用地成交面積與樓面地價 378
圖表：2009-2012年天津居住用地成交面積與樓面地價 379
圖表：2008-2012年重點城市二手房成交均價 380
圖表：2009年9月-2011年12月全國商品房竣工及銷售面積增長率變動趨勢 383
圖表：2008-2010年滬深及大陸在港上市房地產公司總資產均值及其增長率 404
圖表：2008-2010年滬深及大陸在港上市房地產公司平均營業(yè)收入及其增長率 405
圖表：2010年代表性房地產上市公司并購案例數量 406
圖表：2008-2010年滬深及大陸在港上市房地產公司運營效率指標 407
圖表：2008-2010年滬深及大陸在港上市房地產公司每股經營現金流凈額 408
圖表：2008-2011年1季度滬深上市房地產公司每股經營現金流凈額 408
圖表：2008-2010年滬深及大陸在港上市房地產公司資產負債率和流動比率 409
圖表：2008-2010年滬深及大陸在港上市房地產公司EVA 410
圖表：2008-2010年滬深及大陸在港上市房地產公司NOPAT 411
圖表：2008-2010年滬深及大陸在港上市房地產公司資本成本 412
圖表：2008-2010年滬深及大陸在港上市房地產公司市盈率、市凈率 413
圖表：2008-2011年滬深及在港上市房地產公司平均市值及其增長率 414
圖表：2011-2013年部分滬深上市房地產公司營業(yè)收入增長率和凈利潤增長率預測 415
圖表：2011年度中國房地產企業(yè)銷售TOP50排行榜——上榜企業(yè)銷售金額集中度 416
圖表：2011年度中國房地產企業(yè)銷售TOP50排行榜——2011年房地產企業(yè)銷售進榜門檻 417
圖表：2011年中國房地產企業(yè)銷售業(yè)績梯隊格局表 418
圖表：2011年度中國房地產企業(yè)銷售TOP50排行榜——高周轉企業(yè)2011年銷售金額和銷售面積表現 419
圖表：2012中國房地產開發(fā)企業(yè)10強 434
圖表：房地產企業(yè)核心競爭力的基本特征 460
圖表：房地產企業(yè)核心競爭力要素構成圖 461
圖表：企業(yè)具備核心競爭力的住房市場均衡變化圖 462
圖表：房地產企業(yè)核心競爭力的培育過程 463
圖表：2011年上海市房地產開發(fā)投資完成情況 465
圖表：2011年上海市商品房新開工、竣工面積 466
圖表：2011年上海市房地產企業(yè)本年到位資金情況 467
圖表：2005年-2011年上海市商品住宅月均銷售面積比較 468
圖表：2011年上海市新建及存量住宅銷售情況 468
圖表：蘇州2010-2011年供求面積對比 487
圖表：蘇州2010-2011年供求套數對比 488
圖表：2011年蘇州各區(qū)域住宅供求關系對比圖 488
圖表：2011年蘇州各區(qū)域住宅供求面積對比圖 489
圖表：2011年月度蘇州住宅供求套數對比 490
圖表：2011年月度蘇州住宅供求套數對比 490
圖表：2011年月度蘇州住宅供求比柱狀圖 491
圖表：2011年度蘇州商品住宅成交top20排行榜 492
圖表：萬科企業(yè)股份有限公司企業(yè)組織結構圖 512
圖表：萬科企業(yè)股份有限公司SWOT分析 514
圖表：萬科企業(yè)股份有限公司BCG分析 514
圖表：2011年萬科企業(yè)股份有限公司主營構成數據分析表 518
圖表：2009-2012年萬科企業(yè)股份有限公司主要財務數據分析表 519
圖表：2009-2012年萬科企業(yè)股份有限公司利潤構成與盈利能力分析表 519
圖表：2009-2012年萬科企業(yè)股份有限公司經營能力分析表 520
圖表：2009-2012年萬科企業(yè)股份有限公司資產與負債分析表 520
圖表：2009-2012年萬科企業(yè)股份有限公司現金流量分析表 520
圖表：2009-2012年萬科企業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析表 521
圖表：保利房地產（集團）股份有限公司企業(yè)組織結構圖 526
圖表：保利房地產（集團）股份有限公司SWOT分析 527
圖表：保利房地產（集團）股份有限公司BCG分析 527
圖表：2011年保利房地產（集團）股份有限公司主營構成數據分析表 531
圖表：2009-2012年保利房地產（集團）股份有限公司主要財務數據分析表 532
圖表：2009-2012年保利房地產（集團）股份有限公司利潤構成與盈利能力分析表 533
圖表：2009-2012年保利房地產（集團）股份有限公司經營能力分析表 533
圖表：2009-2012年保利房地產（集團）股份有限公司資產與負債分析表 533
圖表：2009-2012年保利房地產（集團）股份有限公司現金流量分析表 534
圖表：2009-2012年保利房地產（集團）股份有限公司發(fā)展能力分析表 534
圖表：綠地控股集團有限公司企業(yè)組織結構圖 539
圖表：綠地控股集團有限公司SWOT分析 541
圖表：綠地控股集團有限公司BCG分析 541
圖表：2011年綠地控股集團有限公司主營構成數據分析表 545
圖表：2009-2012年綠地控股集團有限公司主要財務數據分析表 546
圖表：2009-2012年綠地控股集團有限公司利潤構成與盈利能力分析表 546
圖表：2009-2012年綠地控股集團有限公司經營能力分析表 547
圖表：2009-2012年綠地控股集團有限公司資產與負債分析表 547
圖表：2009-2012年綠地控股集團有限公司現金流量分析表 547
圖表：2009-2012年綠地控股集團有限公司發(fā)展能力分析表 548
圖表：北京首都開發(fā)股份有限公司企業(yè)組織結構圖 553
圖表：北京首都開發(fā)股份有限公司SWOT分析 554
圖表：北京首都開發(fā)股份有限公司BCG分析 554
圖表：2011年北京首都開發(fā)股份有限公司主營構成數據分析表 558
圖表：2009-2012年北京首都開發(fā)股份有限公司主要財務數據分析表 559
圖表：2009-2012年北京首都開發(fā)股份有限公司利潤構成與盈利能力分析表 559
圖表：2009-2012年北京首都開發(fā)股份有限公司經營能力分析表 560
圖表：2009-2012年北京首都開發(fā)股份有限公司資產與負債分析表 560
圖表：2009-2012年北京首都開發(fā)股份有限公司現金流量分析表 561
圖表：2009-2012年北京首都開發(fā)股份有限公司發(fā)展能力分析表 561
圖表：恒大地產集團有限公司企業(yè)組織結構圖 566
圖表：恒大地產集團有限公司SWOT分析 567
圖表：恒大地產集團有限公司BCG分析 567
圖表：2011年恒大地產集團有限公司主營構成數據分析表 572
圖表：2009-2012年恒大地產集團有限公司主要財務數據分析表 572
圖表：2009-2012年恒大地產集團有限公司利潤構成與盈利能力分析表 573
圖表：2009-2012年恒大地產集團有限公司經營能力分析表 573
圖表：2009-2012年恒大地產集團有限公司資產與負債分析表 573
圖表：2009-2012年恒大地產集團有限公司現金流量分析表 574
圖表：2009-2012年恒大地產集團有限公司發(fā)展能力分析表 574
圖表：中國海外發(fā)展有限公司企業(yè)組織結構圖 579
圖表：中國海外發(fā)展有限公司SWOT分析 581
圖表：中國海外發(fā)展有限公司BCG分析 581
圖表：2011年中國海外發(fā)展有限公司主營構成數據分析表 585
圖表：2009-2012年中國海外發(fā)展有限公司主要財務數據分析表 586
圖表：2009-2012年中國海外發(fā)展有限公司利潤構成與盈利能力分析表 586
圖表：2009-2012年中國海外發(fā)展有限公司經營能力分析表 587
圖表：2009-2012年中國海外發(fā)展有限公司資產與負債分析表 587
圖表：2009-2012年中國海外發(fā)展有限公司現金流量分析表 587
圖表：2009-2012年中國海外發(fā)展有限公司發(fā)展能力分析表 588
圖表：碧桂園控股有限公司企業(yè)組織結構圖 593
圖表：碧桂園控股有限公司SWOT分析 594
圖表：碧桂園控股有限公司BCG分析 594
圖表：2011年碧桂園控股有限公司主營構成數據分析表 598
圖表：2009-2012年碧桂園控股有限公司主要財務數據分析表 599
圖表：2009-2012年碧桂園控股有限公司利潤構成與盈利能力分析表 599
圖表：2009-2012年碧桂園控股有限公司經營能力分析表 600
圖表：2009-2012年碧桂園控股有限公司資產與負債分析表 600
圖表：2009-2012年碧桂園控股有限公司現金流量分析表 601
圖表：2009-2012年碧桂園控股有限公司發(fā)展能力分析表 601
圖表：綠城房地產集團有限公司企業(yè)組織結構圖 606
圖表：綠城房地產集團有限公司SWOT分析 607
圖表：綠城房地產集團有限公司BCG分析 607
圖表：2011年綠城房地產集團有限公司主營構成數據分析表 612
圖表：2009-2012年綠城房地產集團有限公司主要財務數據分析表 612
圖表：2009-2012年綠城房地產集團有限公司利潤構成與盈利能力分析表 613
圖表：2009-2012年綠城房地產集團有限公司經營能力分析表 613
圖表：2009-2012年綠城房地產集團有限公司資產與負債分析表 613
圖表：2009-2012年綠城房地產集團有限公司現金流量分析表 614
圖表：2009-2012年綠城房地產集團有限公司發(fā)展能力分析表 614
圖表：招商局地產控股股份有限公司企業(yè)組織結構圖 619
圖表：招商局地產控股股份有限公司SWOT分析 621
圖表：招商局地產控股股份有限公司BCG分析 621
圖表：2011年招商局地產控股股份有限公司主營構成數據分析表 625
圖表：2009-2012年招商局地產控股股份有限公司主要財務數據分析表 626
圖表：2009-2012年招商局地產控股股份有限公司利潤構成與盈利能力分析表 626
圖表：2009-2012年招商局地產控股股份有限公司經營能力分析表 627
圖表：2009-2012年招商局地產控股股份有限公司資產與負債分析表 627
圖表：2009-2012年招商局地產控股股份有限公司現金流量分析表 627
圖表：2009-2012年招商局地產控股股份有限公司發(fā)展能力分析表 628
圖表：金地(集團)股份有限公司企業(yè)組織結構圖 633
圖表：金地(集團)股份有限公司SWOT分析 634
圖表：金地(集團)股份有限公司BCG分析 634
圖表：2011年金地(集團)股份有限公司主營構成數據分析表 638
圖表：2009-2012年金地(集團)股份有限公司主要財務數據分析表 639
圖表：2009-2012年金地(集團)股份有限公司利潤構成與盈利能力分析表 639
圖表：2009-2012年金地(集團)股份有限公司經營能力分析表 640
圖表：2009-2012年金地(集團)股份有限公司資產與負債分析表 640
圖表：2009-2012年金地(集團)股份有限公司現金流量分析表 641
圖表：2009-2012年金地(集團)股份有限公司發(fā)展能力分析表 641
圖表：“十二五”時期工業(yè)轉型升級的主要指標 652
圖表：實施重點產業(yè)技術創(chuàng)新工程 654
圖表：“十二五”技術改造專項工程 656
圖表：發(fā)展信息化相關支撐技術及產品 657
圖表：工業(yè)節(jié)能降耗減排專項 658
圖表：主要行業(yè)淘汰落后產能的重點 659
圖表：工業(yè)產品質量和品牌建設 661
圖表：產業(yè)集聚區(qū)及工業(yè)園區(qū)提升改造 663
圖表：重大技術裝備創(chuàng)新發(fā)展及示范應用工程 667
圖表：原材料行業(yè)調整升級重點 669
圖表：新材料產業(yè)化及應用 670
圖表：輕紡工業(yè)改造提升重點 671
圖表：生物醫(yī)藥技術創(chuàng)新和結構調整 672
圖表：基礎電子產業(yè)躍升工程 673
圖表：物聯(lián)網研發(fā)、產業(yè)化和應用示范 675
圖表：工業(yè)設計及研發(fā)服務發(fā)展專項 676
圖表：2015年關鍵房地產品種消費預測 690
圖表：“十二五”時期房地產工業(yè)發(fā)展主要指標 692
圖表：十二五下游行業(yè)主要用房地產產品升級方向 693
圖表：十二五房地產發(fā)展重點 694
圖表：十二五房地產行業(yè)節(jié)能減排技術推廣應用重點 695
圖表：十二五房地產行業(yè)技術創(chuàng)新重點 696
圖表：十二五房地產行業(yè)技術改造重點 697
圖表：十二五房地產行業(yè)落后生產工藝裝備和產品 698
圖表：2008-2010年房企融資狀況分析 807
圖表：2012年房地產行業(yè)風險因素分析表 878