2012-2016年中國(guó)新形勢(shì)下鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究報(bào)告

【報(bào)告描述】：

內(nèi)容介紹

自2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)跌宕起伏，貿(mào)易保護(hù)主義和反區(qū)域一體化的逐步抬頭，實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境，世界經(jīng)濟(jì)前景難以樂(lè)觀，我國(guó)經(jīng)濟(jì)也受到了前所未有的挑戰(zhàn)。除成本、資金等因素外，我們面臨的壓力有3方面：一是項(xiàng)目重復(fù)建設(shè)、扎堆上馬；二是需求萎縮、市場(chǎng)低迷；三是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打壓。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，我國(guó)必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

另外，中國(guó)盡管成功地避開(kāi)了金融危機(jī)，但是中國(guó)過(guò)去三十年經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)嚴(yán)重依賴的“人口紅利”逐漸消失，發(fā)展中積累的一些問(wèn)題開(kāi)始凸顯：產(chǎn)業(yè)低端化、環(huán)境壓力大、通貨膨脹、貧富差距拉大等等。在這種情況下，要實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)型升級(jí)。

轉(zhuǎn)型升級(jí)不僅勢(shì)在必行，而且是恰逢其時(shí)。隨著全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，外需拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的因素正逐漸減弱，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速因此逐漸放緩。此外，隨著材料、勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)，資源、環(huán)境對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的約束力正在增強(qiáng)，這些都直接影響到了傳統(tǒng)企業(yè)的生存發(fā)展。要順利渡過(guò)這一瓶頸階段，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。

我國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨巨大的壓力，但同時(shí)也擁有巨大的機(jī)會(huì)和空間。目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)正處于加速擴(kuò)展時(shí)期，蘊(yùn)藏在民間的巨大消費(fèi)潛力，將轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)勁動(dòng)力。而城市化進(jìn)程的加快，將進(jìn)一步創(chuàng)造出新的投資需求和消費(fèi)需求。此外，科技創(chuàng)新能力和人力資本投入的提升，也將為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入新的動(dòng)力。此時(shí)此刻，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)、管理的創(chuàng)新升級(jí)恰逢其時(shí)。

當(dāng)前各個(gè)行業(yè)及省市都在抓緊制定轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，鋼鐵行業(yè)也應(yīng)抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，培育和健全企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。同時(shí)，加大研發(fā)投入和人才儲(chǔ)備，提升創(chuàng)新能力，重點(diǎn)突破制約產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快發(fā)展研發(fā)、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、物流、營(yíng)銷等生產(chǎn)性服務(wù)環(huán)節(jié)，促進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)化和服務(wù)知識(shí)化。同時(shí)，通過(guò)“創(chuàng)造性破壞”，建立新的技術(shù)和生產(chǎn)體系，以生產(chǎn)效率的提升抵消、對(duì)沖成本上升帶來(lái)的壓力。

未來(lái)五年，我國(guó)鋼鐵行業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)不在于追求更高的增速，而在于正確處理好增長(zhǎng)速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益、環(huán)境保護(hù)等的重大關(guān)系，改善和提升產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)，著力提高技術(shù)創(chuàng)新能力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。2012年1月，國(guó)務(wù)院正式發(fā)布了《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃（2011-2015年）》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》）。這是改革開(kāi)放以來(lái)第一個(gè)把整個(gè)工業(yè)作為規(guī)劃對(duì)象，并且由國(guó)務(wù)院發(fā)布實(shí)施的綜合性中長(zhǎng)期規(guī)劃，指導(dǎo)未來(lái)五年我國(guó)工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變方向。

本研究咨詢報(bào)告主要依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家商務(wù)部、中國(guó)海關(guān)總署、行業(yè)相關(guān)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及鋼鐵行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場(chǎng)調(diào)查資料，立足于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)整體發(fā)展形勢(shì)，對(duì)新形勢(shì)下中國(guó)鋼鐵行業(yè)的發(fā)展情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)、主要細(xì)分市場(chǎng)、進(jìn)出口、競(jìng)爭(zhēng)格局、重點(diǎn)企業(yè)等進(jìn)行了分析及預(yù)測(cè)，并對(duì)2012-2016年鋼鐵行業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)下的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行探討和研判，最后在前面大量分析、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，研究了鋼鐵行業(yè)今后轉(zhuǎn)型升級(jí)下的發(fā)展與投資策略，為鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)、貿(mào)易、經(jīng)銷等企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。

報(bào)告目錄

第一部分  全國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)大背景

第一章 我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及迫切性 1
第一節(jié) 我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行 1
一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì) 1
（一）2012年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 1
（二）中國(guó)2012年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比09年還嚴(yán)峻 1
二、我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn) 2
三、我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行 4
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級(jí)是走新型工業(yè)化道路的根本要求 7
一、工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場(chǎng) 7
二、向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變 7
三、結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化迫在眉睫 8
第三節(jié) 環(huán)境倒逼機(jī)制推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 9
一、形勢(shì)趨緊倒逼我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí) 9
二、完善環(huán)境倒逼機(jī)制是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑 10
（一）完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于加快淘汰落后產(chǎn)能 10
（二）完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 10
（三）完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè) 10
三、完善環(huán)境倒逼機(jī)制的切入點(diǎn) 10
（一）完善項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制 10
（二）完善市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制 11
（三）完善政府監(jiān)管機(jī)制 11
第四節(jié) “中國(guó)制造”需加快轉(zhuǎn)型升級(jí) 11
一、應(yīng)對(duì)歐美“再工業(yè)化”：“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型提速 11
二、應(yīng)對(duì)新興國(guó)家“同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)”：重構(gòu)“新比較優(yōu)勢(shì)” 13
三、應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)“雙重挑戰(zhàn)”：向改革要“新空間” 13
四、“中國(guó)制造”要實(shí)現(xiàn)“中國(guó)創(chuàng)造” 14
五、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為艱巨任務(wù) 15
六、以新興產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型升級(jí) 16
第五節(jié) 轉(zhuǎn)型升級(jí)成企業(yè)唯一出路 17
一、轉(zhuǎn)型升級(jí)成企業(yè)唯一出路 17
二、轉(zhuǎn)型升級(jí)成中小企業(yè)唯一出路 18
三、轉(zhuǎn)型升級(jí)是民企未來(lái)生存唯一途徑 19

第二章 我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境——PEST分析法 21
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 21
一、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 21
（一）2012年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析 21
（二）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要問(wèn)題 33
（三）2012年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望 35
1、2012年國(guó)務(wù)院部署一攬子穩(wěn)增長(zhǎng)政策措施 35
2、未來(lái)宏觀調(diào)控政策取向分析 35
（三）2012-2016年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望 36
二、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 41
（一）2012年國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析 41
（二）2012年國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望 43
（三）2012年發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)回歸 45
（四）2012年歐美制造業(yè)現(xiàn)小規(guī)?；剡w趨勢(shì) 45
1、歐美制造業(yè)回遷 46
2、回遷趨勢(shì) 46
3、退出還是轉(zhuǎn)型過(guò)渡 47
4、回遷策略 48
5、制造業(yè)回遷歐美的警示 49
6、轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行 50
（五）2012年希臘退出歐元區(qū)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響幾何 50
（六）2012-2016年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 52
三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境新變化和轉(zhuǎn)型升級(jí)新動(dòng)力 53
（一）勞動(dòng)力、土地等要素成本上升導(dǎo)致傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)逐步弱化 54
（二）人民群眾對(duì)環(huán)境質(zhì)量的要求空前提高 54
（三）社會(huì)對(duì)公平正義的追求明顯上升 54
（四）代際之間的消費(fèi)傾向正在發(fā)生顯著變化 54
（五）東部沿海地區(qū)遭遇增長(zhǎng)困惑和轉(zhuǎn)型壓力 55
（六）人口老齡化趨勢(shì)明顯加快 55
（七）來(lái)自國(guó)際社會(huì)的多重壓力上升 55
第二節(jié) 政策環(huán)境分析 56
一、完善產(chǎn)業(yè)政策支撐工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 56
二、商務(wù)部：加大外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)力度 56
三、加快金融改革創(chuàng)新助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí) 57
四、中國(guó)出臺(tái)首個(gè)國(guó)際級(jí)文件推動(dòng)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí) 60
五、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃（2011—2015年）出臺(tái) 61
六、支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策 61
（一）加強(qiáng)宏觀引導(dǎo) 62
（二）加大要素支持 62
（三）加快體制改革 62
（四）強(qiáng)化科技創(chuàng)新 63
（五）積極培育市場(chǎng) 63
（六）開(kāi)展國(guó)際合作 63
七、“十二五”工信部將營(yíng)造良好環(huán)境促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 64
（一）加快構(gòu)建以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系 65
（二）著力加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造 65
（三）著力推進(jìn)企業(yè)的兼并重組 65
（四）進(jìn)一步改善中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境 65
（五）加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量品牌建設(shè) 65
（六）深化對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作 65
第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境分析 66
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)面臨大轉(zhuǎn)型 66
二、人口發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型 68
（一）“東亞奇跡”中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) 68
（二）保持我國(guó)經(jīng)濟(jì)上行態(tài)勢(shì)面臨的挑戰(zhàn) 69
（三）在人口發(fā)展中打造“人力資源紅利” 71
三、轉(zhuǎn)型時(shí)期的社會(huì)管理創(chuàng)新 72
（一）社會(huì)管理問(wèn)題增多是我國(guó)特殊發(fā)展階段的正?，F(xiàn)象 72
（二）當(dāng)前創(chuàng)新社會(huì)管理的戰(zhàn)略思維 73
（三）創(chuàng)新社會(huì)管理的具體措施 74
四、改善民生與社會(huì)穩(wěn)定是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)準(zhǔn) 75
五、企業(yè)家應(yīng)加快探索轉(zhuǎn)型升級(jí)之路 77
第四節(jié) 科技環(huán)境分析 77
一、科技是推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心要素 77
二、科技創(chuàng)新是實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇 78
三、科技創(chuàng)新決定經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成敗 79
四、科技創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型的根本出路 80
五、中國(guó)轉(zhuǎn)型的科技支撐 81
（一）中國(guó)科技發(fā)展現(xiàn)狀 81
（二）中國(guó)科技發(fā)展思考 83
（三）建立適應(yīng)發(fā)展的科技體制 84

第三章 2012年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀分析 87
第一節(jié) 2012年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)狀分析 87
一、總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好 87
二、把加快轉(zhuǎn)型升級(jí)放在第一位 90
三、實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開(kāi)局 91
第二節(jié) 2012年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)特征分析 91
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀 91
二、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)取得有效進(jìn)展 93
三、進(jìn)一步拓展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè) 95
四、繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施"走出去"戰(zhàn)略 96
五、自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，科技攻關(guān)取得實(shí)效 97
六、大力實(shí)施節(jié)能減排，推進(jìn)低碳發(fā)展 98
（一）我國(guó)加大節(jié)能減排工作力度 98
（二）2012年我國(guó)工業(yè)節(jié)能減排目標(biāo) 98
第三節(jié) 2012年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)關(guān)注方面 99
一、發(fā)展高端產(chǎn)品，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整 99
二、提高創(chuàng)新能力，加快轉(zhuǎn)型升級(jí) 100
三、轉(zhuǎn)變粗放管理方式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 103
四、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)，實(shí)施"走出去"戰(zhàn)略 103
五、整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快培育新興產(chǎn)業(yè) 104
六、中國(guó)發(fā)展前景依靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí) 105

第四章 2012年主要行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況分析 107
第一節(jié) 2012年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析 107
一、2012年工業(yè)增速 107
（一）工業(yè)增加值 107
（二）工業(yè)企業(yè)利潤(rùn) 108
二、未來(lái)發(fā)展更重轉(zhuǎn)型升級(jí) 109
三、培育發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)助力工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 110
第二節(jié) 2012年新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析 110
一、2012年新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 110
（一）節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè) 110
（二）新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè) 112
（三）生物產(chǎn)業(yè) 112
（四）高端裝備制造業(yè) 113
（五）新能源產(chǎn)業(yè) 114
（六）新材料產(chǎn)業(yè) 115
（七）新能源汽車產(chǎn)業(yè) 115
二、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題 116
三、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議與對(duì)策 117
（一）必須強(qiáng)調(diào)明確戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)和關(guān)鍵所在 117
（二）當(dāng)前發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的對(duì)應(yīng)措施 118
四、2012年國(guó)務(wù)院討論通過(guò)國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 119
第三節(jié) 2012年農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析 120
一、2012年以科技創(chuàng)新推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 120
二、2012年科技部十措施促傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型 122
三、2012年農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和規(guī)?；D(zhuǎn)型引發(fā)投資熱 122
四、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型方向就是農(nóng)業(yè)投資方向 123
第四節(jié) 2012年服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析 124
一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展是城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在推動(dòng)力 124
二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)全方位促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型及可持續(xù)發(fā)展 125
（一）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展提升了城市能級(jí) 126
（二）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是城市外部效應(yīng)的重要源泉 126
（三）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)化了城市空間資源 126
（四）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)城市競(jìng)爭(zhēng)方式的轉(zhuǎn)變 126
三、“十二五”期間現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推動(dòng)城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略思考 127
（一）借鑒“城市發(fā)展階段理論”，超前謀劃城市轉(zhuǎn)型 127
（二）借鑒“城市差異化理論”，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向 127
（三）以制度創(chuàng)新突破“體制束縛” 128
第五節(jié) 2012年對(duì)外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析 128
一、2012年對(duì)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 128
二、轉(zhuǎn)型升級(jí)是出口解困的根本途徑 129
三、我國(guó)大批外貿(mào)出口企業(yè)成功越過(guò)轉(zhuǎn)型期 130
四、我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入加速轉(zhuǎn)型升級(jí)期 134
五、以對(duì)外投資促經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 134
（一）優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的切入點(diǎn) 135
（二）日本、印度經(jīng)驗(yàn)借鑒 137
（三）戰(zhàn)略實(shí)施需頂層設(shè)計(jì) 139
六、2012年國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)進(jìn)口促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易平衡發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》 140
第六節(jié) 2012年重點(diǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析 142
一、通信業(yè) 143
（一）轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快 143
（二）發(fā)展面臨六大挑戰(zhàn) 143
（三）加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐 143
（四）云計(jì)算與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng) 144
（五）云端協(xié)同推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián) 144
二、機(jī)械業(yè) 145
（一）下行壓力急劇增大 145
（二）成本繼續(xù)高速增長(zhǎng) 146
（三）倒逼行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí) 146
三、石油業(yè) 147
（一）2012年石油產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù) 147
（二）非常規(guī)油氣資源引人關(guān)注 151
（三）產(chǎn)業(yè)亟須轉(zhuǎn)型升級(jí) 151
四、化工業(yè) 152
（一）化工行業(yè)將進(jìn)行調(diào)整 153
（二）“十二五”化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí) 153
五、醫(yī)藥業(yè) 154
（一）轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩 154
（二）目標(biāo)在前任務(wù)艱巨 155
（三）轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 156
六、鋼鐵業(yè) 157
（一）2012年鋼鐵行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型 157
（二）鋼鐵產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然選擇 157
（三）“十二五”期間是中國(guó)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期 158
（四）鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 159
七、機(jī)床業(yè) 160
（一）須加速轉(zhuǎn)型升級(jí) 160
（二）機(jī)床行業(yè)轉(zhuǎn)型特征 161
（三）“轉(zhuǎn)型升級(jí)”已成為機(jī)床行業(yè)的熱題和主旋律 163
（四）我國(guó)機(jī)床行業(yè)未來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 164
八、汽車業(yè) 165
（一）汽車產(chǎn)品升級(jí)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀 165
（二）自主品牌乘用車轉(zhuǎn)型升級(jí)情況 166
（三）十二五中國(guó)汽車工業(yè)轉(zhuǎn)型主要戰(zhàn)略取向 167
九、家電業(yè) 168
（一）形勢(shì)依然嚴(yán)峻 168
（二）轉(zhuǎn)型效果顯現(xiàn) 170
（三）家電業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期 170
（四）家電連鎖企業(yè)進(jìn)入新轉(zhuǎn)型期 171
十、金融業(yè) 172
（一）以金融轉(zhuǎn)型助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必要性 173
（二）金融轉(zhuǎn)型助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn) 174
（三）實(shí)現(xiàn)金融轉(zhuǎn)型的途徑 176
十一、船舶工業(yè) 179
（一）十二五船舶轉(zhuǎn)型升級(jí)成關(guān)鍵 179
（二）十二五船舶轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn) 180
（三）十二五船舶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)投資重點(diǎn) 181
十二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 182
十三、五金行業(yè) 183
十四、電子信息業(yè) 186
十五、裝備制造業(yè) 188
十六、服裝紡織業(yè) 190
十七、有色金屬業(yè) 193
十八、出版?zhèn)髅綐I(yè) 194
十九、食品飲料業(yè) 194
二十、建筑房地產(chǎn)業(yè) 196

第五章 2012年主要省市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況分析 201
第一節(jié) 廣東省 201
一、2012年廣東轉(zhuǎn)型升級(jí)成效 201
二、2012年廣東主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí) 202
三、2012年廣東轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 203
四、2012年廣東主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 204
（一）廣州 204
（二）深圳 206
（三）東莞 209
（四）佛山 210
（五）中山 211
（六）佛山 212
五、2012年國(guó)家工商總局出臺(tái)政策大力支持廣東轉(zhuǎn)型升級(jí) 212
第二節(jié) 上海市 213
一、2012年上海轉(zhuǎn)型升級(jí)成效 213
二、2012年上海轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 214
三、文化產(chǎn)業(yè)成上海轉(zhuǎn)型升級(jí)主戰(zhàn)場(chǎng) 214
四、上海探索多種方式推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研報(bào)告 216
（一）上海積極探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方式 216
1、依托國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)，加強(qiáng)原始創(chuàng)新 216
2、承接國(guó)家標(biāo)志性創(chuàng)新工程，搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn) 217
3、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)兼并重組，激發(fā)國(guó)企活力 217
4、改造老廠房，打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū) 218
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 218
（二）上海在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題 218
1、路徑依賴制約自主創(chuàng)新 218
2、創(chuàng)新投入仍與發(fā)達(dá)國(guó)家和先進(jìn)地區(qū)存在差距 219
3、創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)仍有較大改善空間 219
4、部分制度不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要 219
5、宏觀調(diào)控政策與創(chuàng)新扶持政策協(xié)調(diào)性不夠 220
（三）啟示和建議 220
1、完善倒逼機(jī)制，打破路徑依賴，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力 220
2、優(yōu)化要素配置，完善法律法規(guī)，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造良好環(huán)境 220
3、把打破制度約束作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的著力點(diǎn) 221
4、增強(qiáng)政策連貫性和協(xié)調(diào)性，著眼于長(zhǎng)期能力的提升 221
第三節(jié) 江蘇省 221
一、2012年江蘇轉(zhuǎn)型升級(jí)成效 221
二、2012年江蘇轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 222
三、2012年江蘇主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 223
（一）南京 223
（二）無(wú)錫 225
（三）蘇州 225
四、2012年《江蘇省“十二五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綱要》等九項(xiàng)發(fā)布及解讀 226
（一）2012年《江蘇省“十二五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綱要》等九項(xiàng)發(fā)布 226
（二）“綠色制造”成硬約束指標(biāo) 229
（三）將建156個(gè)中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái) 229
（四）4萬(wàn)余家企業(yè)將實(shí)現(xiàn)階段性轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo) 230
第四節(jié) 山東省 231
一、2012年山東轉(zhuǎn)型升級(jí)成效 231
二、2012年山東轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 232
三、2012年山東主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 233
（一）青島 233
（二）威海 236
（三）濟(jì)寧 237
（四）濰坊 238
四、2012年山東印發(fā)《關(guān)于加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見(jiàn)》 239
（一）加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo) 239
（二）加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要任務(wù) 240
（三）強(qiáng)化加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的措施保障 247
第五節(jié) 浙江省 249
一、2012年浙江轉(zhuǎn)型升級(jí)成效 249
二、2012年浙江轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 256
三、2012年浙江主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 257
（一）杭州 257
（二）寧波 258
（三）溫州 260
（四）舟山 261
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成浙江省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要?jiǎng)恿?nbsp;261
第六節(jié) 北京市 264
第七節(jié) 河北省 265
第八節(jié) 湖北省 266
第九節(jié) 甘肅省 267
第十節(jié) 河南省 269

第二部分  鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀及形勢(shì)分析

第六章 2011-2012年國(guó)際鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展情況分析 271
第一節(jié) 世界鋼鐵行業(yè)發(fā)展概況 271
一、世界鋼鐵歷史發(fā)展概況 271
二、2011年全球鋼鐵工業(yè)發(fā)展分析 273
三、世界鋼鐵工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 278
第二節(jié) 2011年世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展情況分析 280
二、2011年全球鋼鐵工業(yè)發(fā)展分析 280
二、2011年全球前20位鋼鐵企業(yè)粗鋼產(chǎn)量 285
第三節(jié) 世界鋼鐵發(fā)展特點(diǎn)及趨勢(shì) 287
一、2012年全球鋼鐵需求增長(zhǎng)將有限 287
二、2012年全球中-低鋼鐵生產(chǎn)預(yù)期 287
三、2013年全球鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境預(yù)測(cè) 288
第四節(jié) 世界主要國(guó)家鋼鐵業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 289
一、美國(guó) 289
（一）2011年美國(guó)鋼鐵產(chǎn)量 289
（二）2012年美國(guó)粗鋼周產(chǎn)量接近歷史最好水平 289
（三）2012年美國(guó)鋼鐵進(jìn)口許可申請(qǐng)總量 290
（四）2012年美國(guó)鋼鐵企業(yè)業(yè)績(jī) 290
（五）美國(guó)鋼材需求研究分析及鋼鐵企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 292
二、歐洲(除俄羅斯) 294
（一）2011年歐盟粗鋼產(chǎn)量 294
（二）2011年第四季度歐洲鋼鐵企業(yè)遭遇沉重?fù)p失 294
（三）2011年歐盟鋼鐵進(jìn)口情況及2012年預(yù)計(jì) 295
（四）2013年歐盟鋼鐵產(chǎn)能利用率將有所回升 295
三、俄羅斯 295
（一）2011年俄羅斯粗鋼產(chǎn)量增長(zhǎng) 295
（二）2011年俄羅斯電爐鋼產(chǎn)量占比提升 298
（三）2012年歐盟鋼鐵進(jìn)口或從中國(guó)轉(zhuǎn)向俄羅斯 298
（四）2012年俄羅斯鋼鐵業(yè)和礦業(yè)面臨成本上漲壓力 299
四、日本 300
（一）2011年日本粗鋼產(chǎn)量 300
（二）2011年日本鋼鐵訂單量 301
（三）2011年日本鋼鐵出口總量 301
（四）2011財(cái)年日本大型鋼鐵公司收益情況 302
（五）2012年日本鋼鐵出口情況研究分析 302
（六）2012年日本鋼鐵企業(yè)合并提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 303
（七）2012年日本鋼鐵發(fā)展預(yù)測(cè) 303
五、印度 303
（一）2011財(cái)年末印度鋼鐵產(chǎn)能 303
（二）2012年印度工商聯(lián)合會(huì)要求進(jìn)一步提高鋼鐵進(jìn)口稅 304
（三）2015年印度鋼鐵消費(fèi)預(yù)測(cè) 304
（四）2017年印度粗鋼產(chǎn)量預(yù)測(cè) 305

第七章 2011-2012年我國(guó)鋼鐵行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢(shì) 306
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)鋼鐵行業(yè)運(yùn)行情況分析 306
一、2011年中國(guó)鋼鐵工業(yè)運(yùn)行情況 306
（一）鋼鐵企業(yè)景氣情況 306
（二）鋼鐵行業(yè)固定資產(chǎn)投資完成情況 307
（三）鋼鐵生產(chǎn)情況 309
（四）鋼鐵需求情況 314
（五）鋼材價(jià)格變動(dòng)情況 321
（六）鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析 322
二、2011-2012年度我國(guó)粗鋼及成品鋼材產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 326
三、2012年我國(guó)鋼鐵行業(yè)運(yùn)行狀況分析 328
四、2012年我國(guó)鋼鐵業(yè)經(jīng)營(yíng)情況總結(jié)分析 328
五、2012年我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)景氣度分析 329
六、2012年我國(guó)鋼鐵行業(yè)兼并重組趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 336
第二節(jié) 2011-2012年鋼鐵產(chǎn)能現(xiàn)狀與鋼材品種需求趨勢(shì)分析 338
一、2011年中國(guó)鋼鐵產(chǎn)能繼續(xù)擴(kuò)張 338
二、2012年鋼鐵落后產(chǎn)能淘汰目標(biāo)下降 338
三、我國(guó)鋼鐵業(yè)進(jìn)入全面產(chǎn)能過(guò)剩階段 339
四、“十二五”鋼鐵淘汰落后產(chǎn)能力度 340
第三節(jié) 2012年中國(guó)鋼鐵行業(yè)發(fā)展障礙分析 340
一、供過(guò)于求仍是鋼鐵市場(chǎng)主要問(wèn)題 340
二、2011年以來(lái)中國(guó)鋼鐵行業(yè)運(yùn)行情況和存在的問(wèn)題 341
三、2012年我國(guó)鋼鐵行業(yè)存在三大問(wèn)題亟待解決 344
四、2012年鋼鐵市場(chǎng)要關(guān)注4個(gè)方面問(wèn)題 345
第四節(jié) 2011-2012年我國(guó)鋼鐵企業(yè)行業(yè)危機(jī)原因分析 346
一、2011年中國(guó)鋼鐵業(yè)瀕臨的危機(jī)點(diǎn)評(píng) 347
二、2012年中國(guó)鋼鐵業(yè)面臨盈利危機(jī) 347
三、2012年鋼鐵業(yè)面臨全行業(yè)虧損危機(jī) 348
四、2012年改善鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境三個(gè)建議 349
五、2012年我國(guó)鋼鐵業(yè)發(fā)展策略研究分析 351

第八章 2011-2012年我國(guó)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展形勢(shì)分析 353
第一節(jié) 2012年我國(guó)鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及迫切性 353
一、2012年鋼鐵行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型 353
二、鋼鐵產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然選擇 353
三、“十二五”期間是中國(guó)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期 354
第二節(jié) 2012年我國(guó)鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境分析 354
一、2012年我國(guó)明確加快應(yīng)用高強(qiáng)鋼筋路線圖推動(dòng)鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 355
二、2012年新一輪經(jīng)濟(jì)刺激政策出臺(tái)對(duì)鋼鐵業(yè)的影響 355
三、“十二五”鋼鐵行業(yè)將把產(chǎn)品升級(jí)放在首位 357
四、“十二五”鋼鐵業(yè)成為國(guó)家節(jié)能減排政策調(diào)控重點(diǎn)目標(biāo) 358
第三節(jié) 2012年我國(guó)鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀分析 359
一、2012年鋼鐵業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整成關(guān)鍵詞 360
二、2012年鋼鐵業(yè)進(jìn)入全面過(guò)剩促進(jìn)鋼廠轉(zhuǎn)型 362
三、2012年鋼鐵業(yè)已經(jīng)走到轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期 364
四、2012年沿海鋼鐵基地撬動(dòng)中國(guó)鋼鐵業(yè)轉(zhuǎn)型 365

第九章 2011-2012年中國(guó)煉鋼行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析 367
第一節(jié) 2011-2011年全國(guó)煉鋼業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 367
一、2011年全國(guó)煉鋼業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 367
二、2011年全國(guó)煉鋼業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 368
第二節(jié) 2011-2012年全國(guó)及各省市煉鋼業(yè)產(chǎn)銷數(shù)據(jù)分析 369
一、2011年全國(guó)及各省市煉鋼業(yè)產(chǎn)銷數(shù)據(jù)分析 369
二、2012年全國(guó)及各省市煉鋼業(yè)產(chǎn)銷數(shù)據(jù)分析 375
第三節(jié) 2011-2012年全國(guó)及各省市煉鋼業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 380
一、2011年全國(guó)及各省市煉鋼業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 380
二、2012年全國(guó)及各省市煉鋼業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 386
第四節(jié) 2011-2012年全國(guó)及中國(guó)各省市煉鋼業(yè)行業(yè)規(guī)模分析 391
一、2011年全國(guó)及各省市煉鋼業(yè)行業(yè)規(guī)模分析 391
二、2012年全國(guó)及各省市煉鋼業(yè)行業(yè)規(guī)模分析 394
第五節(jié) 2011-2012年全國(guó)及各省市煉鋼業(yè)盈利能力分析 397
一、2011年全國(guó)及各省市煉鋼業(yè)盈利能力分析 397
二、2012年全國(guó)及各省市煉鋼業(yè)盈利能力分析 401

第三部分  鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下競(jìng)爭(zhēng)格局

第十章 2011-2012年鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 406
第一節(jié) 2011-2012年世界鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 406
一、全球鋼鐵競(jìng)爭(zhēng)力排名分析 406
二、全球鋼鐵業(yè)出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)格局 409
三、2010年全球鋼鐵業(yè)并購(gòu)重組解析 415
四、2011年亞洲鋼鐵市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新格局正在形成 418
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)鋼鐵行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)布局 420
一、中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀 420
二、中國(guó)鋼鐵業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì) 421
三、中國(guó)鋼鐵企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的著眼點(diǎn) 423
四、中國(guó)鋼鐵行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略 426
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)鋼鐵行業(yè)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)概況 428
一、中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 428
二、2011年中國(guó)鋼鐵行業(yè)企業(yè)重組并購(gòu)情況 431
三、2012年中國(guó)鋼鐵行業(yè)企業(yè)重組并購(gòu)情況 433
四、“十二五”期間鋼鐵業(yè)將加快兼并重組 436
第四節(jié) 中國(guó)鋼鐵企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的策略 436
一、中國(guó)鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的多角度分析 436
二、中國(guó)鋼鐵業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的改變 440
三、中國(guó)鋼鐵行業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略 445
第五節(jié) 鋼鐵業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的定位 447
一、控制鋼鐵業(yè)供應(yīng)鏈下游 447
二、以用戶為方向創(chuàng)造價(jià)值 448
三、政府創(chuàng)造穩(wěn)定的政策環(huán)境 451

第十一章 2012年鋼鐵行業(yè)重點(diǎn)省市轉(zhuǎn)型升級(jí)分析 453
第一節(jié) 河北省鋼鐵產(chǎn)業(yè) 453
一、2011年河北省鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 453
二、2012年河北省鋼鐵行業(yè)發(fā)展分析 454
三、“十二五”河北省鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè) 455
第二節(jié) 湖北省鋼鐵產(chǎn)業(yè) 456
一、2011年湖北省冶金業(yè)發(fā)展分析 456
二、2012年湖北鋼鐵出口逆流而上 460
三、湖北省發(fā)力振興鋼鐵產(chǎn)業(yè)分析 461
第三節(jié) 山東省鋼鐵產(chǎn)業(yè) 463
一、2011年山東省鋼鐵業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 463
二、2011年山東關(guān)停鋼鐵產(chǎn)能 464
三、山東鋼鐵工業(yè)發(fā)展的對(duì)策及保障措施 465
第四節(jié) 遼寧省鋼鐵產(chǎn)業(yè) 466
一、遼寧鋼鐵工業(yè)現(xiàn)狀 466
三、加快遼寧鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)（“十二五”規(guī)劃建議） 467
第五節(jié) 江蘇省鋼鐵產(chǎn)業(yè) 478
一、江蘇省鋼鐵業(yè)現(xiàn)狀及面臨的形勢(shì) 478
二、2011年江蘇省民營(yíng)鋼企抱團(tuán)重組 479
三、未來(lái)江蘇省鋼鐵工業(yè)調(diào)整目標(biāo) 479
第六節(jié) 廣東省鋼鐵產(chǎn)業(yè) 480
一、廣東省鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 480
二、廣東省鋼鐵產(chǎn)業(yè)面臨的形勢(shì) 482
三、廣東省鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) 482
四、廣東省鋼鐵產(chǎn)業(yè)主要任務(wù) 483
五、廣東省鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策措施 485
第七節(jié) 江西省鋼鐵產(chǎn)業(yè) 486
一、2011年江西省鋼鐵業(yè)運(yùn)行分析 486
二、2012年江西鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局 487
三、“十二五”江西鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè) 490

第十二章 2012年鋼鐵行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析 490
第一節(jié) 寶山鋼鐵股份有限公司 491
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 491
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 491
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 492
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 492
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 493
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 495
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 498
（一）企業(yè)營(yíng)收情況分析 498
（二）企業(yè)盈利能力分析 498
（三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 499
（四）企業(yè)償債能力分析 499
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析 500
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 500
九、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 501
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 503
第二節(jié) 河北鋼鐵股份有限公司 504
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 504
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 505
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 505
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 506
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 507
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 508
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 511
（一）企業(yè)營(yíng)收情況分析 511
（二）企業(yè)盈利能力分析 512
（三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 512
（四）企業(yè)償債能力分析 512
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析 513
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 513
九、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 514
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 516
第三節(jié) 鞍鋼股份有限公司 517
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 517
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 518
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 519
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 519
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 520
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 522
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 525
（一）企業(yè)營(yíng)收情況分析 525
（二）企業(yè)盈利能力分析 525
（三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 526
（四）企業(yè)償債能力分析 526
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析 527
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 527
九、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 528
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 530
第四節(jié) 武漢鋼鐵股份有限公司 531
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 531
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 532
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 532
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 533
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 533
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 535
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 538
（一）企業(yè)營(yíng)收情況分析 538
（二）企業(yè)盈利能力分析 538
（三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 539
（四）企業(yè)償債能力分析 539
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析 540
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 540
九、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 541
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 543
第五節(jié) 山西太鋼不銹鋼股份有限公司 544
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 544
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 545
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 546
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 546
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 547
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 548
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 551
（一）企業(yè)營(yíng)收情況分析 551
（二）企業(yè)盈利能力分析 552
（三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 552
（四）企業(yè)償債能力分析 552
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析 553
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 554
九、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 554
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 556
第六節(jié) 馬鞍山鋼鐵股份有限公司 557
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 558
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 558
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 559
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 559
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 560
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 562
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 565
（一）企業(yè)營(yíng)收情況分析 565
（二）企業(yè)盈利能力分析 565
（三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 566
（四）企業(yè)償債能力分析 566
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析 567
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 567
九、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 568
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 570
第七節(jié) 北京首鋼股份有限公司 571
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 571
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 572
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 572
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 573
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 573
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 575
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 578
（一）企業(yè)營(yíng)收情況分析 578
（二）企業(yè)盈利能力分析 578
（三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 579
（四）企業(yè)償債能力分析 579
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析 580
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 580
九、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 581
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 583
第八節(jié) 攀鋼集團(tuán)鋼鐵釩鈦股份有限公司 584
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 584
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 585
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 586
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 586
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 587
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 588
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 591
（一）企業(yè)營(yíng)收情況分析 591
（二）企業(yè)盈利能力分析 592
（三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 592
（四）企業(yè)償債能力分析 592
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析 593
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 594
九、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 594
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 596
第九節(jié) 內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司 597
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 598
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 598
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 599
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 599
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 600
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 602
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 605
（一）企業(yè)營(yíng)收情況分析 605
（二）企業(yè)盈利能力分析 605
（三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 606
（四）企業(yè)償債能力分析 606
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析 607
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 607
九、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 608
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 610
第十節(jié) 湖南華菱鋼鐵股份有限公司 611
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 611
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 612
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 612
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 613
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 613
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 615
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 618
（一）企業(yè)營(yíng)收情況分析 618
（二）企業(yè)盈利能力分析 618
（三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 619
（四）企業(yè)償債能力分析 619
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析 620
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 620
九、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 621
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 623

第四部分  鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第十三章 2012-2016年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展趨勢(shì) 625
第一節(jié) 工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃（2011—2015年） 625
一、“十一五”工業(yè)發(fā)展回顧和“十二五”形勢(shì)分析 626
（一）“十一五”工業(yè)發(fā)展取得的主要成績(jī) 626
（二）“十二五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的形勢(shì) 628
二、總體思路和主要目標(biāo) 629
（一）指導(dǎo)思想和基本要求 629
（二）主要目標(biāo) 630
三、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)任務(wù) 632
（一）增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力 633
（二）加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造 634
（三）提高工業(yè)信息化水平 635
（四）促進(jìn)工業(yè)綠色低碳發(fā)展 637
（五）實(shí)施質(zhì)量和品牌戰(zhàn)略 639
（六）推動(dòng)大企業(yè)和中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展 641
（七）優(yōu)化工業(yè)空間布局 642
（八）提升對(duì)外開(kāi)放層次和水平 643
四、重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展導(dǎo)向 644
（一）發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè) 644
（二）調(diào)整優(yōu)化原材料工業(yè) 647
（三）改造提升消費(fèi)品工業(yè) 650
（四）增強(qiáng)電子信息產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 652
（五）提高國(guó)防科技工業(yè)現(xiàn)代化水平 654
（六）加快發(fā)展面向工業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)服務(wù)業(yè) 655
五、保障措施及實(shí)施機(jī)制 657
（一）完善保障措施 657
（二）健全實(shí)施機(jī)制 658
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級(jí)是“十二五”工業(yè)發(fā)展中心任務(wù) 659
一、中國(guó)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃明確未來(lái)五年政策取向 659
二、轉(zhuǎn)型升級(jí)要適當(dāng)放緩工業(yè)發(fā)展速度 660
三、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力 661
四、發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，防止產(chǎn)業(yè)“空心化” 661
第三節(jié) 2012-2016年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃研究分析 662
一、以質(zhì)量和效益提升為中心 662
二、著力內(nèi)涵式發(fā)展 663
三、切實(shí)營(yíng)造有利制度環(huán)境 664
第四節(jié) 2012-2016年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向探討 665
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的戰(zhàn)略標(biāo)志 665
（一）推動(dòng)綠色發(fā)展 665
（二）從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”提升 665
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的結(jié)構(gòu)特征 666
（一）內(nèi)外結(jié)構(gòu)：由出口導(dǎo)向向消費(fèi)主導(dǎo)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)型提升 666
（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：由工業(yè)立國(guó)向產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型提升 666
（三）區(qū)域結(jié)構(gòu)：由板塊崛起向區(qū)域協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)型提升 666
（四）城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)：由城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)向城鄉(xiāng)一體發(fā)展轉(zhuǎn)型提升 667