2012-2016年深圳物流行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告

【報(bào)告描述】：

第一章　物流行業(yè)的相關(guān)概述
　　1.1　物流的概念
　　　　1.1.1　物流的定義
　　　　1.1.2　物流的性質(zhì)
　　　　1.1.3　物流服務(wù)的特點(diǎn)
　　　　1.1.4　物流產(chǎn)業(yè)的基本特征
　　1.2　物流的分類
　　　　1.2.1　從宏觀角度對(duì)物流的分類
　　　　1.2.2　從微觀角度對(duì)物流的分類
　　　　1.2.3　按物流活動(dòng)的空間范圍分類
　　　　1.2.4　按物流系統(tǒng)性質(zhì)分類
　　　　1.2.5　按物流的作用分類
　　1.3　物流系統(tǒng)介紹
　　　　1.3.1　物流系統(tǒng)的概念及模式
　　　　1.3.2　物流系統(tǒng)的組成
　　　　1.3.3　物流系統(tǒng)的特征
　　　　1.3.4　物流系統(tǒng)的要素
　　　　1.3.5　物流系統(tǒng)的目標(biāo)
　　1.4　政府在物流業(yè)中的作用
　　　　1.4.1　現(xiàn)代物流發(fā)展中的政府分級(jí)職能
　　　　1.4.2　物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的層次性和政府職能的分級(jí)性
　　　　1.4.3　國(guó)際上政府推動(dòng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)
　　　　1.4.4　中國(guó)政府在現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展中的作用定位
　　　　1.4.5　中國(guó)政府在發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)中的角色

第二章　2012年中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展形勢(shì)綜述
　　2.1　2012年中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的綜述
　　　　2.1.1　中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展背景
　　　　2.1.2　中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展進(jìn)入資產(chǎn)整合階段
　　　　2.1.3　中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展特征
　　　　2.1.4　中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的政策體系
　　　　2.1.5　跨國(guó)公司與中國(guó)的物流產(chǎn)業(yè)
　　2.2　2012年中國(guó)物流業(yè)發(fā)展中存在的問題
　　　　2.2.1　制約中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素
　　　　2.2.2　中國(guó)物流業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
　　　　2.2.3　中國(guó)物流業(yè)發(fā)展面臨著內(nèi)憂外患
　　2.3　2012年中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的對(duì)策分析
　　　　2.3.1　中國(guó)物流業(yè)加速發(fā)展的新思路
　　　　2.3.2　中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展建議
　　　　2.3.3　促進(jìn)中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的政策選擇
　　　　2.3.4　跨區(qū)域物流服務(wù)發(fā)展的思路及措施

第三章　2012年深圳物流業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
　　3.1　2012年深圳物流業(yè)的發(fā)展綜述
　　　　3.1.1　深圳物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀概述
　　　　3.1.2　深圳現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造快速發(fā)展奇跡
　　　　3.1.3　深圳建立現(xiàn)代物流樞紐城市的經(jīng)驗(yàn)
　　　　3.1.4　深圳物流業(yè)成為世界知名企業(yè)配送主力
　　　　3.1.5　深圳供應(yīng)鏈管理水平全國(guó)領(lǐng)先
　　3.2　2012年深圳與香港物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較分析
　　　　3.2.1　深、港兩地物流業(yè)生產(chǎn)要素成本比較
　　　　3.2.2　深、港兩地物流業(yè)生產(chǎn)要素的組織成本
　　　　3.2.3　深、港兩地物流業(yè)生產(chǎn)要素質(zhì)量
　　3.3　2012年深圳物流業(yè)的問題及對(duì)策分析
　　　　3.3.1　深圳物流業(yè)發(fā)展存在的主要問題
　　　　3.3.2　深圳發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
　　　　3.3.3　深圳物流業(yè)面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)
　　　　3.3.4　深圳發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的策略分析

第四章　2012年深圳物流業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
　　4.1　航空物流
　　　　4.1.1　深圳政企力推航空物流業(yè)雙贏合作共同發(fā)展
　　　　4.1.2　航空公司助推深圳航空物流業(yè)發(fā)展
　　　　4.1.3　深圳航空物流園區(qū)作用凸顯
　　　　4.1.4　深圳發(fā)展航空物流服務(wù)體系的策略
　　4.2　港口物流
　　　　4.2.1　深圳物流體系結(jié)構(gòu)和港口功能的轉(zhuǎn)變
　　　　4.2.2　深圳西部港口物流稅收入大幅增長(zhǎng)
　　　　4.2.3　深圳鹽田港物流的定位及發(fā)展模式
　　　　4.2.4　深圳港發(fā)展現(xiàn)代物流的對(duì)策
　　4.3　冷鏈物流
　　　　4.3.1　深圳西部港口建成專業(yè)“冷鏈物流”領(lǐng)域公共平臺(tái)
　　　　4.3.2　深圳冷鏈物流發(fā)展存在潛在商機(jī)
　　　　4.3.3　深圳將冷鏈物流列入重點(diǎn)發(fā)展的特色物流項(xiàng)目之一
　　　　4.3.4　PFS將投2.4億美元在深圳建冷鏈物流倉(cāng)庫(kù)

第五章　2012年深圳物流業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
　　5.1　招商局物流集團(tuán)有限公司
　　　　5.1.1　公司簡(jiǎn)介
　　　　5.1.2　招商局物流集團(tuán)的物流業(yè)務(wù)組成
　　　　5.1.3　招商局物流集團(tuán)發(fā)展的成功案例
　　　　5.1.4　招商局集團(tuán)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展迅速
　　5.2　深圳市白沙物流有限公司
　　　　5.2.1　公司簡(jiǎn)介
　　　　5.2.2　深圳白沙物流公司發(fā)展紀(jì)實(shí)
　　　　5.2.3　白沙物流特色經(jīng)營(yíng)助推跨越發(fā)展
　　　　5.2.4　白沙物流專業(yè)經(jīng)營(yíng)成就核心競(jìng)爭(zhēng)力
　　5.3　深圳長(zhǎng)航滾裝物流股份有限公司
　　　　5.3.1　公司簡(jiǎn)介
　　　　5.3.2　深圳長(zhǎng)航打造世界一流的現(xiàn)代滾裝物流企業(yè)
　　　　5.3.3　2008年深圳長(zhǎng)航“沿海滾裝第一”地位進(jìn)一步加強(qiáng)
　　　　5.3.4　2009年深圳長(zhǎng)航為廣州本田商品車物流提供支持和保障
　　5.4　深圳市普路通供應(yīng)鏈管理有限公司
　　　　5.4.1　公司簡(jiǎn)介
　　　　5.4.2　普路通公司供應(yīng)鏈服務(wù)的構(gòu)成
　　　　5.4.3　2008年普路通向全方面的物流供應(yīng)鏈公司邁進(jìn)
　　5.5　深圳赤灣港航股份有限公司
　　　　5.5.1　公司簡(jiǎn)介
　　　　5.5.2　2009年1-12月深赤灣經(jīng)營(yíng)狀況分析
　　　　5.5.3　2010年1-12月深赤灣經(jīng)營(yíng)狀況分析
　　　　5.5.4　2011年1-3月深赤灣經(jīng)營(yíng)狀況分析
　　5.6　深圳市鹽田港股份有限公司
　　　　5.6.1　公司簡(jiǎn)介
　　　　5.6.2　2009年1-12月鹽田港經(jīng)營(yíng)狀況分析
　　　　5.6.3　2010年1-12月鹽田港經(jīng)營(yíng)狀況分析
　　　　5.6.4　2011年1-3月鹽田港經(jīng)營(yíng)狀況分析

第六章　2012年深圳物流業(yè)的發(fā)展環(huán)境及投資參考
　　6.1　深圳市經(jīng)濟(jì)與社會(huì)環(huán)境
　　　　6.1.1　2007年深圳市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r
　　　　6.1.2　2008年深圳市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r
　　　　6.1.3　2009年深圳市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r
　　　　6.1.4　深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整的分析
　　6.2　深圳物流業(yè)發(fā)展的利好環(huán)境
　　　　6.2.1　國(guó)家將物流業(yè)列入十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃
　　　　6.2.2　兩岸直航為深圳物流業(yè)拓展巨大空間
　　　　6.2.3　深圳實(shí)施“以港強(qiáng)市”戰(zhàn)略成效顯著
　　　　6.2.4　物流產(chǎn)業(yè)總部基地效應(yīng)開始顯現(xiàn)
　　6.3　投資風(fēng)險(xiǎn)的防范
　　　　6.3.1　物流業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的舉措
　　　　6.3.2　物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范的建議
　　　　6.3.3　現(xiàn)代物流業(yè)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范
　　　　6.3.4　企業(yè)使物流外包有效的對(duì)策

第七章　2012-2016年深圳物流業(yè)的前景趨勢(shì)分析
　　7.1　2012-2016年中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)
　　　　7.1.1　中國(guó)物流業(yè)的未來發(fā)展展望
　　　　7.1.2　中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
　　　　7.1.3　中國(guó)物流市場(chǎng)將進(jìn)一步加強(qiáng)整合
　　7.2　2012-2016年深圳物流業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)
　　　　7.2.1　深圳物流業(yè)發(fā)展前景看好
　　　　7.2.2　深圳將打造全國(guó)最優(yōu)物流服務(wù)城市作為新目標(biāo)
　　　　7.2.3　2012-2016年深圳物流業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析