訂購(gòu)任一款報(bào)告,可獲贈(zèng)U盤及2012年版《中國(guó)企業(yè)IPO 上市指導(dǎo)研究咨詢報(bào)告》
or《中國(guó)企業(yè)并購(gòu)策略指導(dǎo)研究咨詢報(bào)告》備注:贈(zèng)品僅限PDF電子版(二選一)
(活動(dòng)截止日期:2012年9月30日)
經(jīng)常一起購(gòu)買的報(bào)告
本報(bào)告由中商情報(bào)網(wǎng)出版,報(bào)告版權(quán)歸中商智業(yè)公司所有。本報(bào)告是中商情報(bào)網(wǎng)的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中商智業(yè)公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中商智業(yè)公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。中商智業(yè)公司是中國(guó)擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的研究咨詢機(jī)構(gòu)(歡迎客戶上門考察),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布
大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種"鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法"。
【報(bào)告描述】:
【最新目錄】
報(bào)告目錄 1
圖表目錄 3
第一章 郵政速遞企業(yè)總體戰(zhàn)略分析 4
第一節(jié) 企業(yè)使命 4
第二節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo) 4
一、 總體戰(zhàn)略目標(biāo) 4
二、 階段戰(zhàn)略目標(biāo) 6
第三節(jié) 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位 8
第四節(jié) 戰(zhàn)略類型選擇 12
第五節(jié) 利益相關(guān)者期望 15
第二章 郵政速遞企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析 19
第一節(jié) 郵政速遞企業(yè)宏觀環(huán)境分析 19
一、 政策法規(guī)環(huán)境分析 19
二、 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 20
三、 文化社會(huì)環(huán)境分析 22
四、 技術(shù)環(huán)境分析 23
第二節(jié) 郵政速遞企業(yè)微觀環(huán)境分析 24
一、 行業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r分析 24
二、 行業(yè)的效益模型分析 25
三、 行業(yè)的市場(chǎng)類型分析 26
四、 行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)五力分析 28
五、 行業(yè)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)因素(KSF)分析 31
六、 郵政速遞企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 34
第三節(jié) 郵政速遞企業(yè)資源能力分析 38
一、 資源方面 38
二、 能力方面 39
第四節(jié) 郵政速遞企業(yè)的KSF分析 39
一、 與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較分析 39
二、 郵政速遞企業(yè)的關(guān)鍵要素評(píng)估 41
第五節(jié) 郵政速遞企業(yè)的SWOT分析 42
一、 郵政速遞企業(yè)SWOT的評(píng)估 42
二、 SWOT矩陣綜合分析 43
第三章 郵政速遞企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇 45
第一節(jié) 郵政速遞企業(yè)的STP 45
一、 市場(chǎng)細(xì)分 45
二、 市場(chǎng)選擇 46
三、 市場(chǎng)定位 47
第二節(jié) 郵政速遞企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定 48
一、 營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo) 48
二、 營(yíng)銷戰(zhàn)略組合 48
第三節(jié) 郵政速遞企業(yè)營(yíng)銷策略組合 49
一、 產(chǎn)品策略 49
二、 品牌策略 50
三、 價(jià)格策略 51
四、 促銷策略 54
第四章 郵政速遞企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施 55
第一節(jié) 郵政速遞企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理體系 55
一、 系統(tǒng)構(gòu)架 55
二、 組織設(shè)計(jì) 57
第二節(jié) 郵政速遞企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵措施 58
一、 完善網(wǎng)絡(luò)與調(diào)整結(jié)構(gòu) 58
二、 優(yōu)化流程與流程再造 61
三、 積極爭(zhēng)取各級(jí)政府的支持 66
四、 郵政速遞企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施的控制 70
第五章 結(jié) 論 72
圖表目錄
圖表 1:2008-2011年中國(guó)GDP值與速遞收入增長(zhǎng)對(duì)比 單位:億元 20
圖表 2:物流技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)用 23
圖表 3:2006-2011年快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì) 單位:億件 25
圖表 4:2006-2011年快遞行業(yè)收入及增長(zhǎng)情況 單位:億元 25
圖表 5:2006-2011年快遞行業(yè)銷售毛利率 26
圖表 6:2010-2011年分專業(yè)快遞業(yè)務(wù)比較 27
圖表 7:快遞業(yè)務(wù)收入構(gòu)成圖 27
圖表 8:東、中、西部快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)圖 28
圖表 9:中國(guó)郵政快遞行業(yè)五力模型 29
圖表 10:四大國(guó)際物流企業(yè)在中國(guó)快遞行業(yè)的市場(chǎng)份額排名 31
圖表 11:郵政速遞企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手硬實(shí)力比較分析 39
圖表 12:郵政速遞企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)比較分析 40
圖表 13:郵政速遞企業(yè)SWOT矩陣分析 42
圖表 14:快遞物流服務(wù)藍(lán)圖 61
圖表 15:營(yíng)銷控制的類型及方法 70