2012-2016年南京總部經(jīng)濟(jì)園產(chǎn)業(yè)競爭格局及投資前景咨詢報告

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內(nèi)容簡介
 
   近年來，南京將發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)作為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略選擇，通過出臺多種類減免與補(bǔ)貼等政策措施，鼓勵特色產(chǎn)業(yè)、整合市場資源，吸引了國內(nèi)外眾多大型企業(yè)總部聚集。目前，在寧投資企業(yè)已有世界500強(qiáng)58家、投資項(xiàng)目逾百個，跨國公司在南京設(shè)立具有地區(qū)總部功能的投資性公司超過350家。

   中國總部經(jīng)濟(jì)研究中心發(fā)布了“內(nèi)地35個主要城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力評價報告”。作為江蘇省唯一入選的城市，南京在這份榜單上位居全國第6，評價報告稱，南京總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力綜合得分為59.93分。其中，各分項(xiàng)指標(biāo)發(fā)展較為均衡。報告認(rèn)為，南京的總部資源存量較好，有世界500強(qiáng)投資的項(xiàng)目超過100個，各類跨國公司設(shè)立的具有地區(qū)總部功能的公司超過350家。既有蘇寧電器等知名本土總部企業(yè)，又有巴斯夫、西門子、殼牌等在寧投資的世界500強(qiáng)企業(yè)，涉及金融、商貿(mào)、通訊、制造等多個行業(yè)。總部經(jīng)濟(jì)已成為南京城區(qū)新一輪發(fā)展的強(qiáng)大引擎。在6個一級分項(xiàng)指標(biāo)中，南京的“研發(fā)能力”排名最高，位列第4，說明南京科技研發(fā)資源優(yōu)勢突出。而“商務(wù)設(shè)施條件”排名則相對較低，排名第12。相比2010年，南京的“政府服務(wù)能力與水平”上升了4個名次，位列第8。

   根據(jù)《南京市城市總體規(guī)劃》和《南京市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》等規(guī)劃要求，結(jié)合十大功能板塊和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，形成一批總部企業(yè)相對集中、總部功能各具特色、配套服務(wù)較為完善的總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)。在中心城區(qū)，重點(diǎn)引進(jìn)和大力培育金融保險、現(xiàn)代物流、軟件和信息服務(wù)、研發(fā)設(shè)計、商務(wù)服務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)、旅游會展、文化休閑等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)總部企業(yè)，成為全市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心區(qū)域。重點(diǎn)建設(shè)新街口—鼓樓、湖南路—新模范馬路、河西新城、下關(guān)濱江、南部新城、浦口新城、麒麟科技園、徐莊等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)總部企業(yè)集聚區(qū)。在開發(fā)區(qū)，重點(diǎn)引進(jìn)和大力培育風(fēng)電光伏裝備產(chǎn)業(yè)、智能電網(wǎng)與電力自動化產(chǎn)業(yè)、通信產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、軌道交通產(chǎn)業(yè)、航空航天產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總部企業(yè)，成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要基地。重點(diǎn)建設(shè)江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南京高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、南京化學(xué)工業(yè)園區(qū)等先進(jìn)制造業(yè)管理總部和研發(fā)中心總部企業(yè)集聚區(qū)。

   本研究咨詢報告由公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、國家商務(wù)部、中國總部經(jīng)濟(jì)園研究中心、北京方迪經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院等機(jī)構(gòu)，全國及海外多種相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及相關(guān)研究單位等公布和提供的最新資料。本報告對南京總部經(jīng)濟(jì)園的供給與需求狀況、發(fā)展形勢、中國總部經(jīng)濟(jì)園及南京總部經(jīng)濟(jì)園變化等方面進(jìn)行了深入探討，并對南京總部經(jīng)濟(jì)園主要城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力、重點(diǎn)企業(yè)予以了重點(diǎn)分析。結(jié)合新時期各方面因素，用數(shù)字說話、圖文并茂，對南京總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展趨勢給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測論證。報告還對行業(yè)投資及策略進(jìn)行了介紹和趨向研判，是相關(guān)企事業(yè)單位、投資機(jī)構(gòu)等準(zhǔn)確了解目前南京總部經(jīng)濟(jì)園動態(tài)，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要參考依據(jù)。

目 錄
CONTENTS
 
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 國內(nèi)總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)理論背景
第一節(jié) 國內(nèi)總部經(jīng)濟(jì)的相關(guān)概述
一、總部經(jīng)濟(jì)的定義
二、總部經(jīng)濟(jì)形成原因
三、總部經(jīng)濟(jì)內(nèi)在機(jī)制
四、總部經(jīng)濟(jì)主要特點(diǎn)
五、總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展格局
第二節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響因素
一、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正面影響
二、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的負(fù)面影響
第三節(jié) 南京總部經(jīng)濟(jì)研究
一、南京總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展概況
二、南京總部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行遇到的問題
三、南京總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)劃
第四節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)在國內(nèi)外發(fā)展概況
一、總部經(jīng)濟(jì)在國際上的發(fā)展
二、中國總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展格局

第二章 2012年南京總部經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 南京總部投資環(huán)境分析
一、科研教育資源
二、專業(yè)化服務(wù)體系
三、交通條件
四、產(chǎn)業(yè)配套與產(chǎn)業(yè)聚集
五、信息網(wǎng)絡(luò)
六、南京總部經(jīng)濟(jì)投資環(huán)境的評價
第二節(jié) 南京總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展環(huán)境分析
一、南京總部經(jīng)濟(jì)的條件
二、南京總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能力
三、南京總部經(jīng)濟(jì)的重要意義

第三章 南京總部經(jīng)濟(jì)的SWOT分析
第一節(jié) 南京總部經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢
一、政府的大力支持
二、城市的開放程度高
三、總部經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)備優(yōu)勢
四、港口資源優(yōu)勢
第二節(jié) 南京總部經(jīng)濟(jì)的劣勢
一、研發(fā)能力薄弱
二、服務(wù)業(yè)發(fā)展的緩慢
三、自然資源的供給緊張
第三節(jié) 南京總部經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇
一、國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移使得總部遷入的機(jī)會
二、長三角區(qū)域發(fā)展對南京總部經(jīng)濟(jì)的輻射力
三、上海國際航空公司的建設(shè)有利于港口優(yōu)勢的發(fā)揮
第四節(jié) 南京總部經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)
一、其他省市及周邊城市的競爭
二、商務(wù)成本的不斷提高

第二部分 行業(yè)投資研究
第四章 2012年南京總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)投資吸引力分析
第一節(jié) 南京總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)需求分析
一、大型及跨國企業(yè)對總部經(jīng)濟(jì)園的需求
二、中小企業(yè)對總部經(jīng)濟(jì)園的需求分析
三、城市運(yùn)營發(fā)展對總部經(jīng)濟(jì)園的需求
第二節(jié) 南京總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)投資特性分析
一、總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)進(jìn)入壁壘
二、總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)競爭結(jié)構(gòu)
三、總部經(jīng)濟(jì)園投資效益分析
四、總部經(jīng)濟(jì)園投資風(fēng)險分析
第三節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)與運(yùn)營模式分析
一、總部經(jīng)濟(jì)園的發(fā)展模式
二、總部經(jīng)濟(jì)園的盈利模式
三、城市運(yùn)營與地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營的關(guān)系

第五章 南京總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)總體規(guī)劃
第一節(jié) 南京總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)項(xiàng)目的總體建設(shè)構(gòu)想
一、南京總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)的目標(biāo)定位
二、南京總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)的基本特點(diǎn)和功能特點(diǎn)
三、南京總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)的開發(fā)模式
四、南京總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)的布局
五、政府政策建議
第二節(jié) 南京總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)的規(guī)劃理念
一、南京總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃主導(dǎo)思想
二、道路交通
三、景觀設(shè)計
四、給水、排水工程規(guī)劃
五、電力電信工程規(guī)劃
六、智能化系統(tǒng)

第六章 南京發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的成本效益分析
第一節(jié) 效益
一、直接效益
二、間接效益
第二節(jié) 成本
一、交易成本
二、優(yōu)惠成本
三、閑置成本
四、歧視成本
五、社會震蕩成本

第七章 南京總部企業(yè)的個案分析
第一節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園成功建設(shè)及運(yùn)營要素分析
一、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)成功因素分析
二、升級總部經(jīng)濟(jì)要素分析
第二節(jié) 南京總部企業(yè)的典型個案

第三部分 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第八章 南京總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 目標(biāo)
一、短期目標(biāo)
二、中期目標(biāo)
三、遠(yuǎn)期目標(biāo)
第二節(jié) 戰(zhàn)略定位
一、指導(dǎo)思想與發(fā)展理念
二、發(fā)展定位
第三節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略
一、科研主導(dǎo)戰(zhàn)略
二、人才高地戰(zhàn)略
三、空間集聚戰(zhàn)略
四、城區(qū)品牌戰(zhàn)略
五、存量帶動戰(zhàn)略
第四節(jié) 發(fā)展重點(diǎn)和時序

第九章 2012年總部經(jīng)濟(jì)園的建設(shè)與投資風(fēng)險
第一節(jié) 影響總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展的主要因素
一、2012-2016年影響總部經(jīng)濟(jì)園的有利因素分析
二、2012-2016年影響總部經(jīng)濟(jì)園的穩(wěn)定因素分析
三、2012-2016年影響總部經(jīng)濟(jì)園的不利因素分析
第二節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)與運(yùn)營的風(fēng)險預(yù)警
一、總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)與運(yùn)營的政策環(huán)境風(fēng)險
二、總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)與運(yùn)營的同行競爭風(fēng)險
三、總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)與運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)環(huán)境風(fēng)險

第十章 南京發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的政策建議
第一節(jié) 做好總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃
一、調(diào)整城市空間發(fā)展規(guī)劃
二、協(xié)調(diào)好與周邊中心城區(qū)和城市發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 加強(qiáng)對總部經(jīng)濟(jì)的管理
一、完善總部經(jīng)濟(jì)的管理機(jī)制
二、加強(qiáng)總部經(jīng)濟(jì)的信息統(tǒng)計工作
第三節(jié) 制定相關(guān)扶持政策和便利措施
第四節(jié) 改善總部經(jīng)濟(jì)投資軟硬環(huán)境
一、繼續(xù)推進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)投資硬環(huán)境的建設(shè)
二、積極加快總部經(jīng)濟(jì)投資軟環(huán)境的營造
第五節(jié) 建設(shè)研發(fā)公共平臺和加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作
第六節(jié) 建立人才引進(jìn)和激勵機(jī)制
第七節(jié) 提高總部經(jīng)濟(jì)的影響力和輻射力
第八節(jié) 調(diào)整招商引資方向，創(chuàng)新招商引資方式
一、調(diào)整招商引資方向
二、創(chuàng)新招商引資方式

第十一章 研究結(jié)論

圖表目錄：
圖表：2002-2012年最吸引中國500強(qiáng)企業(yè)的大城市（含直轄市）
圖表：總部勞動就業(yè)總量擴(kuò)張
圖表：2011年以來中國主要房地產(chǎn)調(diào)控政策匯總
圖表：2006-2010年批準(zhǔn)建設(shè)用地情況
圖表：2011年國有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)
圖表：2006-2010年房地產(chǎn)和住宅用地供應(yīng)情況
圖表：2006-2010年國有建設(shè)用地出讓面積及成交價款情況
圖表：2008-2010年全國105個城市監(jiān)測地價情況
圖表：2001-2010年全國105個城市監(jiān)測地價同比增長率
圖表：2008-2010年84個重點(diǎn)城市年度凈增土地抵押面積和貸款金額
圖表：南京主要產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域發(fā)展模式和行業(yè)類型
圖表：產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生模式的對比
圖表：國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類中的主要資源類產(chǎn)業(yè)代碼及名稱
圖表：中國信息產(chǎn)業(yè)集群主要地區(qū)分布及發(fā)展特點(diǎn)
圖表：中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群一覽
圖表：跨國公司財務(wù)管理涉及的因素關(guān)系圖
圖表：技術(shù)壟斷優(yōu)勢和技術(shù)競爭優(yōu)勢的區(qū)別
圖表：跨國公司技術(shù)壟斷優(yōu)勢向技術(shù)競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)換
圖表：技術(shù)壟斷優(yōu)勢向技術(shù)競爭優(yōu)勢的演進(jìn)過程
圖表：地區(qū)總部主要區(qū)位因素的“新鉆石”模型
圖表：2002-2011年最擅長培養(yǎng)中國500強(qiáng)企業(yè)的省/直轄市
圖表：2002-2011年最吸引中國500強(qiáng)企業(yè)的大城市（含直轄市）
圖表：2002-2011年最吸引中國500強(qiáng)企業(yè)的大城市（不含直轄市）
圖表：2000-2012年南京中小企業(yè)行業(yè)分類情況
圖表：2011年中國南京土地供應(yīng)量及同比增長
圖表：2011年中國南京土地成交量及同比增長
圖表：2011年南京土地平均溢價率
圖表：制造加工型總部基地成功因素分析
圖表：城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力評價指標(biāo)體系
圖表：2011年南京總部經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展能力排名
圖表：2011年南京基礎(chǔ)條件及其分項(xiàng)指標(biāo)得分與排名
圖表：2011年南京商務(wù)設(shè)施及其分項(xiàng)指標(biāo)得分與排名
圖表：2011年南京中商務(wù)設(shè)施排名
圖表：2011年南京研發(fā)能力及其分項(xiàng)指標(biāo)得分與排名
圖表：2011年南京研發(fā)能力排名
圖表：2011年南京專業(yè)服務(wù)及其分項(xiàng)指標(biāo)得分與排名
略……