訂購任一款報告,可獲贈2013年版《中國企業(yè)IPO上市指導(dǎo)研究咨詢報告》
or《中國企業(yè)并購策略指導(dǎo)研究咨詢報告》備注:贈品僅限PDF電子版(二選一)
經(jīng)常一起購買的報告
本報告由中商情報網(wǎng)出版,報告版權(quán)歸中商智業(yè)公司所有。本報告是中商情報網(wǎng)的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中商智業(yè)公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中商智業(yè)公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。中商智業(yè)公司是中國擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的研究咨詢機構(gòu)(歡迎客戶上門考察),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布
大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種"鑒別咨詢公司實力的主要方法"。
【報告描述】:
目 錄
第一章 2012年世界特色幼兒教育產(chǎn)業(yè)運行概況 7
第一節(jié) 2012年世界幼兒教育發(fā)展簡述 7
一、多種類型的幼兒教育機構(gòu)的類型 7
二、多種模式的幼兒教育課程 10
三、多種方式的幼兒教育師資培訓(xùn) 14
第二節(jié) 2012年世界幼兒教育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀闡述 17
一、幼兒教育業(yè)發(fā)展特征分析 17
二、世界發(fā)達國家幼兒教育課程改革的五大特點 17
三、美加日兒童教育特色鮮明 21
四、世界幼兒教育財政支持趨勢 22
第三節(jié) 2012年全球主要國家幼兒教育的特色分析 23
一、德國幼兒教育的特點及其啟示 23
二、蘇格蘭幼兒教育特點及其啟示 28
三、日本幼兒教育的特點及其啟示 31
四、法國幼兒教育的特點及其啟示 33
第四節(jié) 世界幼兒教育改革與發(fā)展的重要趨勢 37
一、兒童早期補償教育 38
二、幼兒教育券政策的提出與實施 40
三、努力實現(xiàn)教育過程中的公平性 43
第五節(jié) 幼兒教育的全人發(fā)展趨勢分析 45
一、全人教育思潮與幼兒教育 45
二、全人發(fā)展的幼兒教育目標和內(nèi)容 46
三、全人發(fā)展的幼兒教育過程、方法和途徑 48
第二章 2012年中國特色幼兒教育市場運行環(huán)境解析 51
第一節(jié) 2012年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析 51
一、2012年中國GDP增長情況分析 51
二、2012年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 52
三、2012年全社會固定資產(chǎn)投資分析 53
四、2012年社會消費品零售總額分析 54
五、2012年城鄉(xiāng)居民收入與消費分析 55
六、2012年對外貿(mào)易的發(fā)展形勢分析 56
第二節(jié) 2012年中國特色幼兒教育政策環(huán)境分析 57
一、國內(nèi)特色幼兒教育管理體制 57
二、國內(nèi)特色幼兒教育發(fā)展政策 58
三、國內(nèi)幼兒教育相關(guān)法律法規(guī) 64
四、幼兒園收費管理暫行辦法 68
五、幼兒教育行業(yè)相關(guān)資格認證 72
第三節(jié) 2012年中國特色幼兒教育社會環(huán)境分析 75
一、中國人口出生率分析 75
二、中國人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 77
三、中國人口學(xué)歷及教育觀念 80
四、中國城鎮(zhèn)化進程發(fā)展分析 81
五、中國幼兒數(shù)量分析 81
六、中國居民教育支出 82
第三章 2012年中國幼兒教育行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析 85
第一節(jié) 2012年中國幼兒教育行業(yè)供需數(shù)據(jù)分析 85
一、教育投資情況分析 85
二、在園幼兒數(shù)占全國幼兒數(shù)的比例 86
三、中國教育經(jīng)費投入幼教的比例 86
第二節(jié) 2012年中國幼兒教育行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析 86
一、在園幼兒數(shù)量分析 86
二、幼兒園教職工數(shù)量 87
三、幼兒園數(shù)量分析 88
四、民辦幼兒教育分析 89
第四章 2012年中國特色幼兒教育運行動態(tài)分析 91
第一節(jié) 2012年中國特色幼兒教育動態(tài)分析 91
一、中茵聯(lián)手偉才教育打造港城頂級幼教基地 91
二、海峽兩岸幼兒教育交流參訪活動在福州啟動 91
三、政府設(shè)立專項經(jīng)費加大學(xué)前教育投入 92
四、首創(chuàng)聯(lián)手僑誼開創(chuàng)精英幼兒教育典范 92
五、江蘇加大優(yōu)質(zhì)幼兒園創(chuàng)建力度 92
六、山西加大對農(nóng)村幼教事業(yè)扶持力度 93
七、寧夏幼兒教育體系建設(shè)規(guī)劃 93
第二節(jié) 2012年中國特色幼兒教育行業(yè)發(fā)展分析 94
一、中國幼兒教育發(fā)展的新特點 94
二、2012年特色幼兒教育的新變化 95
三、從五個方面著手構(gòu)建特色化幼兒園 96
四、特色幼兒教育需要創(chuàng)新思維 99
第三節(jié) 2012年特色幼兒教育發(fā)展存在的問題 101
一、中國幼兒教育的憂思與行動 101
二、對幼兒入園擇校現(xiàn)象的思考 105
三、學(xué)前教育中的游戲缺失分析 106
四、需要正視幼兒教育的公益性 107
五、民辦幼兒園的質(zhì)與價的矛盾 108
第五章 2012年中國特色幼兒教育產(chǎn)業(yè)市場運營態(tài)勢分析 109
第一節(jié) 2012年中國特色幼兒教育行業(yè)需求分析 109
一、生育高峰影響波及幼兒園 109
二、幼兒教育市場需求分析 109
三、幼教師資市場需求分析 110
四、幼教用品市場需求分析 111
第二節(jié) 2012年中國特色幼兒園的選擇 112
一、父母擇園心態(tài)剖析 112
二、選擇特色幼兒園的四大要點 112
三、好的幼兒園的主要標志 114
第三節(jié) 幼兒教育市場化走向分析 122
一、幼兒教育的現(xiàn)實意義 122
二、推進幼兒教育走向市場的思考 122
第四節(jié) 2012年中國特色幼兒教育市場潛力分析 125
一、數(shù)字解讀幼教市場發(fā)展?jié)摿?nbsp;125
二、學(xué)前教育的民營化趨勢分析 126
三、嬰幼兒在線教育市場呈現(xiàn)藍海趨勢 127
第六章 2012年中國特色幼兒教育細分領(lǐng)域發(fā)展深度剖析 129
第一節(jié) 親子教育 129
一、親子教育行業(yè)概述 129
二、親子教育行業(yè)存在問題 130
三、親子教育之家庭教育趨勢 131
四、“親子教育”市場亟待規(guī)范 132
第二節(jié) 潛能開發(fā)教育 134
一、潛能開發(fā)教育綜述 134
二、潛能開發(fā)教育的意義 134
三、潛能開發(fā)教育研究范圍和內(nèi)容 135
四、潛能開發(fā)教育的策略 136
第三節(jié) 心理教育 139
一、幼兒心理教育概述 139
二、中國幼兒心理問題情況 140
三、中國幼兒心理教育初探 141
四、幼兒心理健康教育模式 144
五、幼兒心理教育課程建構(gòu) 147
第四節(jié) 早期閱讀教育 152
一、幼兒早期閱讀教育概述 152
二、早期閱讀教育應(yīng)從分享開始 153
三、在游戲中進行早期閱讀教育 155
四、幼兒早期閱讀教育的重要性 155
五、家庭早期閱讀教育誤區(qū)分析 156
六、早期閱讀教育改革趨向前瞻 159
七、早期閱讀教育主要目的分析 163
八、當前國際早期閱讀教育走向 164
第七章 2012年中國特色幼兒教育競爭格局透析 166
第一節(jié) 2012年中國特色幼兒教育競爭現(xiàn)狀 166
一、幼教行業(yè)競爭激烈 166
二、公益營銷搶占幼教市場 166
三、畸形市場競爭造就整個幼教行業(yè)畸形收費 167
第二節(jié) 2012年中國幼兒園競爭內(nèi)容及策略 168
一、從家長擇園看幼兒園競爭的資本 169
二、從家長需求情況看幼兒園的不足 170
三、從資源開發(fā)談幼兒園的競爭策略 171
第三節(jié) 2012年中國特色幼兒教育品牌競爭分析 172
一、科學(xué)的價值取向是幼教品牌的核心 172
二、鮮明的園本特色是幼教品牌的標識 172
三、全新的管理服務(wù)是幼教品牌的保證 173
第八章 2012年國內(nèi)外幼兒教育知名企業(yè)運行分析 175
第一節(jié) 世界幼兒教育國際主體知名企業(yè)運行淺析 175
一、蒙特梭利集團 175
二、美國金寶貝 177
三、美國小海龜兒童成長俱樂部 182
四、美國超級童年科教集團 182
五、美國跳蛙公司 184
第二節(jié) 中國特色幼兒教育內(nèi)標竿團隊競爭力透析 184
一、北京巨人學(xué)校 184
二、東方愛嬰 187
三、紅黃藍 188
四、匯佳雙語幼兒園 192
五、啟稚搖籃早教中心 192
六、寶貝美術(shù)館 195
七、金色搖籃 197
八、紅纓教育集團 198
九、小哈津幼教連鎖機構(gòu) 199
第九章 2012年中國特色幼兒教育經(jīng)營管理分析 201
第一節(jié) 2012年中國幼教經(jīng)營管理概述 201
一、社區(qū)教育與幼教管理體制改革 201
二、建設(shè)學(xué)習(xí)型社會與幼兒教育的創(chuàng)新 205
三、幼兒教育開放性管理的思考與實踐 206
第二節(jié) 2012年中國幼兒園科學(xué)化管理分析 207
一、引入競爭建立教師聘任制 207
二、追求績效建立崗位考核制 208
三、立足長遠建立結(jié)構(gòu)工資制 210
第三節(jié) 幼兒園教育資源的開發(fā)與利用 211
一、幼兒園教育資源的發(fā)掘 211
二、幼兒園教育資源的拓展 211
三、幼兒園教育資源的整合 212
第四節(jié) 幼兒園的經(jīng)營與管理研究 213
一、目標經(jīng)營 213
二、人才經(jīng)營 214
三、信息經(jīng)營 214
四、資源經(jīng)營 215
第十章 2013-2017年特色幼兒教育發(fā)展趨勢與發(fā)展策略 216
第一節(jié) 2013-2017年中國特色幼兒教育發(fā)展前景 216
一、特色幼兒教育市場前景廣闊 216
二、未來幾年是早教行業(yè)發(fā)展黃金期 216
第二節(jié) 2013-2017年中國特色幼兒教育發(fā)展趨勢 217
一、幼兒教育社區(qū)化走勢分析 217
二、幼兒園教育透明化趨勢分析 217
三、學(xué)前教育納入義教趨勢分析 218
第三節(jié) 2013-2017年建設(shè)中國特色幼兒教育的思考 219
一、學(xué)習(xí)外國的理論和經(jīng)驗 219
二、轉(zhuǎn)變教育觀念問題分析 220
三、傳統(tǒng)思想對轉(zhuǎn)變觀念的影響 221
四、發(fā)揮各種積極因素的作用 223
第四節(jié) 2013-2017年中國幼兒園特色教育的思考 224
一、特色園(班)產(chǎn)生的社會基礎(chǔ) 224
二、對“特色教育”的理解 225
三、特色幼兒園的形成 226
四、創(chuàng)辦特色幼兒園的條件 227
第五節(jié) 2013-2017年特色幼兒園的創(chuàng)建策略 227
一、幼兒園背景 228
二、辦園理念 228
三、發(fā)展機制 229
四、特色教師 229
五、特色內(nèi)容 229
六、特色研究 230
第十一章 2013-2017年中國特色幼兒教育投資戰(zhàn)略研究 231
第一節(jié) 2011-2012年中國特色幼兒教育產(chǎn)業(yè)投資概況 231
一、幼兒教育產(chǎn)業(yè)投資特性 231
二、幼兒教育產(chǎn)業(yè)投資政策解讀 231
三、幼兒教育投資越來越“高級” 231
第二節(jié) 2013-2017年中國特色幼兒教育投資機會分析 232
一、幼兒教育領(lǐng)域仍有投資機會 232
二、幼兒智力開發(fā)教育投資潛力分析 233
第三節(jié) 2013-2017年中國特色幼兒教育投資風(fēng)險分析 234
一、宏觀調(diào)控政策風(fēng)險 234
二、市場競爭風(fēng)險 234
三、市場運營機制風(fēng)險 235
第四節(jié) 2013-2017年中國特色幼兒教育行業(yè)投資策略及建議 235
圖表目錄
圖表 1 2007-2012年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖 51
圖表 2 2006-2011年中國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值變化趨勢圖 52
圖表 3 2012年規(guī)模以上工業(yè)增加值月度同比增長速度 53
圖表 4 2007-2012年中國全社會固定資產(chǎn)投資增長趨勢圖 54
圖表 5 2007-2012年中國社會消費品零售總額及增長速度趨勢圖 55
圖表 6 2007-2012年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢圖 56
圖表 7 2007-2012年農(nóng)村居民純收入及增長趨勢圖 56
圖表 8 2007-2012年中國進出口總額增長趨勢圖 57
圖表 9 中國幼兒教育領(lǐng)域的主要法律法規(guī) 66
圖表 10 中國幼兒教育的主要政策與法律 67
圖表 11 2000-2011年中國人口出生率統(tǒng)計 76
圖表 12 2000-2011年中國人口出生率變化趨勢圖 76
圖表 13 2001-2011年中國出生人口數(shù)量統(tǒng)計 76
圖表 14 2005-2011年中國新出生人口數(shù)量增長趨勢圖 77
圖表 15 2011年中國人口數(shù)量及其構(gòu)成情況 78
圖表 16 2004-2011年中國人口數(shù)量變化趨勢圖 78
圖表 17 2011年末中國各年齡段人口比重 78
圖表 18 2006-2011年中國各年齡段人口比重變化情況 79
圖表 19 2006-2011年中國各級各類學(xué)校招生人數(shù)統(tǒng)計 81
圖表 20 2005-2015年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖 81
圖表 21 2005-2011年中國0-6歲幼兒數(shù)量統(tǒng)計 82
圖表 22 2005-2011年中國0-6歲幼兒數(shù)量增長趨勢圖 82
圖表 23 2005-2011年中國城鎮(zhèn)居民每人全年教育消費情況 82
圖表 24 2005-2011年中國城鎮(zhèn)居民人均全年教育消費變化趨勢圖 83
圖表 25 2011年中國城鎮(zhèn)居民家庭平均每人教育消費性支出情況 83
圖表 26 2004-2011年國家財政性教育經(jīng)費統(tǒng)計情況 85
圖表 27 2004-2011年中國財政性教育經(jīng)費變化趨勢圖 85
圖表 28 2005-2011年中國在園幼兒占全國幼兒比例變化趨勢圖 86
圖表 29 2005-2011年中國在園幼兒數(shù)量統(tǒng)計 87
圖表 30 2005-2011年中國在園幼兒數(shù)量增長趨勢圖 87
圖表 31 2005-2011年中國幼兒園園長和教師數(shù)量統(tǒng)計 87
圖表 32 2005-2011年中國幼兒園園長和教師數(shù)量增長趨勢圖 88
圖表 33 2005-2011年中國幼兒園數(shù)量統(tǒng)計 88
圖表 34 2005-2011年中國幼兒園數(shù)量變化趨勢圖 89
圖表 35 2006-2011年中國民辦幼兒園數(shù)量統(tǒng)計 89
圖表 36 2006-2011年中國民辦幼兒園數(shù)量增長趨勢圖 89
圖表 37 2006-2011年中國民辦幼兒園在園兒童數(shù)量統(tǒng)計 90
圖表 38 2006-2011年中國民辦幼兒園在園兒童數(shù)量增長趨勢圖 90
圖表 39 中國優(yōu)質(zhì)幼兒園的保教隊伍評估標準及評價細則 114
圖表 40 中國優(yōu)質(zhì)幼兒園的辦園條件評估標準及評價細則 116
圖表 41 中國優(yōu)質(zhì)幼兒園的安全衛(wèi)生評估標準及評價細則 117
圖表 42 中國優(yōu)質(zhì)幼兒園的保教水平評估標準及評價細則 119
圖表 43 中國優(yōu)質(zhì)幼兒園的管理績效評估標準及評價細則 120
圖表 44 潛能開發(fā)教育部分活動內(nèi)容列表 136
圖表 45 美國金寶貝早期教育中心主要課程 178
圖表 46 美國金寶貝早期教育中心全國網(wǎng)點布局情況 179
圖表 47 美國金寶貝早期教育中心加盟申請流程 181
圖表 48 2007-2011年巨人幼教入學(xué)人數(shù)增長趨勢圖 186
圖表 49 巨人幼教專職教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)百分比 187
圖表 50 寶貝美術(shù)館的課程設(shè)置 197
中商情報網(wǎng)(//loja-hidrogenio.com)是國內(nèi)專業(yè)的第三方市場研究機咨詢構(gòu),是中國行業(yè)市場研究咨詢、市場調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書、項目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。中商金融咨詢機構(gòu)擁有近十余年的投資銀行、企業(yè)IPO咨詢一體化服務(wù)、市場調(diào)研、細分行業(yè)研究及募投項目運作經(jīng)驗。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報告、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書,企業(yè)上市IPO咨詢、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中商情報網(wǎng)已經(jīng)為上萬家客戶包括政府機構(gòu)、銀行、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認可;為眾多企業(yè)進行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。