2013-2017年中國(guó)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)分析及投資咨詢報(bào)告

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【報(bào)告描述】：

第一章：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展綜述
1.1.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展歷程
（1）工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展歷程
（2）電力勘察設(shè)計(jì)院的發(fā)展階段
（3）電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的行業(yè)地位
1.1.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展特征分析
（1）電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)特征
（2）電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)資源特征
（3）電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)客戶特征
（4）電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)品特征
（5）電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)價(jià)值鏈特征
（6）電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)生產(chǎn)特征
1.1.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)存在的主要問題
1.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.2.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1.2.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
（1）中國(guó)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局
（2）人力資源“供給”面臨巨大挑戰(zhàn)
（3）與下游客戶之間的談判地位
（4）電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)潛在替代品的威脅
（5）電力勘察設(shè)計(jì)潛在新進(jìn)入者的威脅
1.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化分析
1.3.1 中國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化發(fā)展概況
1.3.2 “十一五”勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化建設(shè)總體情況
1.3.3 “十一五”工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化工作存在的主要問題
1.3.4 “十二五”勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化建設(shè)的建議
1.3.5 電力工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化應(yīng)用分析

第二章：中國(guó)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)外部環(huán)境（PEST）分析
2.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的政策環(huán)境分析
2.1.1 電力體制改革帶來(lái)的影響
2.1.2 近年來(lái)出臺(tái)的國(guó)家政策法規(guī)
（1）招投標(biāo)法對(duì)行業(yè)的影響
（2）環(huán)境保護(hù)法案對(duì)行業(yè)的影響
2.1.3 國(guó)家對(duì)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)體制改革的政策
（1）國(guó)家勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的體制改革
（2）對(duì)電力設(shè)計(jì)行業(yè)的影響分析
2.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1 電力發(fā)展與GDP的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性分析
2.2.2 “十二五”電力工業(yè)建設(shè)前景分析
2.2.3 新能源發(fā)展對(duì)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的影響
（1）國(guó)外新能源發(fā)展情況
（2）中國(guó)新能源發(fā)展情況
2.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的社會(huì)環(huán)境分析
2.3.1 電力工程勘察建設(shè)的區(qū)域壁壘較強(qiáng)
2.3.2 環(huán)境保護(hù)要求對(duì)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的影響
2.4 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的技術(shù)環(huán)境分析
2.4.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的技術(shù)現(xiàn)狀
2.4.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的技術(shù)成果
（1）工程項(xiàng)目/工程咨詢成果
（2）電力工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)QC獲獎(jiǎng)情況
（3）設(shè)計(jì)企業(yè)參與編撰行業(yè)及以上標(biāo)準(zhǔn)情況
2.4.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的技術(shù)與國(guó)外的差距
2.4.4 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的技術(shù)趨勢(shì)分析

第三章：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3.1 電源建設(shè)情況分析
3.1.1 火電建設(shè)情況分析
（1）火電建設(shè)環(huán)境分析
（2）火電建設(shè)投資分析
（3）火電裝機(jī)總量及裝機(jī)規(guī)劃
（4）火電重點(diǎn)建設(shè)工程
1）已建重點(diǎn)工程
2）在建、擴(kuò)建重點(diǎn)工程
3）火電脫硫/脫銷工程
（5）火電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)
3.1.2 水電建設(shè)情況分析
（1）水電建設(shè)環(huán)境分析
（2）水電建設(shè)投資分析
（3）水電裝機(jī)總量及裝機(jī)規(guī)劃
（4）水電重點(diǎn)建設(shè)工程
1）已建重點(diǎn)工程
2）在建、擴(kuò)建重點(diǎn)工程
3）抽水蓄能電站工程
（5）水電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)
3.1.3 核電建設(shè)情況分析
（1）核電建設(shè)環(huán)境分析
（2）核電建設(shè)投資分析
（3）核電裝機(jī)總量及裝機(jī)規(guī)劃
（4）核電重點(diǎn)建設(shè)工程
1）已建重點(diǎn)工程
2）在建、擴(kuò)建重點(diǎn)工程
（5）核電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)
3.1.4 風(fēng)電建設(shè)情況分析
（1）風(fēng)電建設(shè)環(huán)境分析
（2）風(fēng)電建設(shè)投資分析
（3）風(fēng)電裝機(jī)總量及裝機(jī)規(guī)劃
（4）風(fēng)電重點(diǎn)建設(shè)工程
1）已建重點(diǎn)工程
2）在建、擴(kuò)建重點(diǎn)工程
（5）風(fēng)電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)
3.1.5 光伏發(fā)電建設(shè)情況分析
（1）光伏發(fā)電建設(shè)環(huán)境分析
（2）光伏發(fā)電建設(shè)投資分析
（3）光伏發(fā)電裝機(jī)總量及裝機(jī)規(guī)劃
（4）光伏發(fā)電重點(diǎn)建設(shè)工程
1）已建重點(diǎn)工程
2）在建、擴(kuò)建重點(diǎn)工程
（5）光伏發(fā)電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)
3.2 電網(wǎng)建設(shè)情況分析
3.2.1 電網(wǎng)投資分析
（1）電網(wǎng)投資規(guī)模分析
（2）電網(wǎng)投資結(jié)構(gòu)分析
（3）智能電網(wǎng)投資比例
（4）特高壓電網(wǎng)投資比例
（5）“十二五”電網(wǎng)投資規(guī)劃分析
3.2.2 電網(wǎng)建設(shè)分析
（1）電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模分析
（2）電網(wǎng)各環(huán)節(jié)建設(shè)分析
1）輸電環(huán)節(jié)建設(shè)分析
2）變電環(huán)節(jié)建設(shè)分析
3）配電環(huán)節(jié)建設(shè)分析
（3）智能電網(wǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
3.2.3 電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)

第四章：電力勘察設(shè)計(jì)院的發(fā)展方向
4.1 工程公司與工程咨詢公司的發(fā)展路徑
4.1.1 工程項(xiàng)目總承包和工程建設(shè)項(xiàng)目的管理概況
（1）工程項(xiàng)目總承包發(fā)展情況
1）工程項(xiàng)目總承包概述
2）工程項(xiàng)目總承包的主要模式
（2）工程項(xiàng)目管理發(fā)展情況
1）工程項(xiàng)目管理概述
2）工程項(xiàng)目管理的主要模式
（3）實(shí)行工程總承包和工程項(xiàng)目管理的優(yōu)點(diǎn)
4.1.2 工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的比較
4.1.3 工程項(xiàng)目總承包主要模式之EPC模式分析
（1）EPC模式的發(fā)展概況
（2）電力設(shè)計(jì)院開展EPC總承包的優(yōu)勢(shì)
4.2 電力輔業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展路徑
4.2.1 電力改革的主輔分離
4.2.2 電力企業(yè)主輔分離的難點(diǎn)與對(duì)策
4.2.3 輔業(yè)價(jià)值鏈縱向延伸發(fā)展路徑
（1）電力行業(yè)的輔業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成
（2）電力物資設(shè)備子行業(yè)進(jìn)入機(jī)會(huì)分析
（3）電力施工與建造子行業(yè)進(jìn)入機(jī)會(huì)分析
（4）電力運(yùn)行維護(hù)與檢修子行業(yè)進(jìn)入機(jī)會(huì)分析
4.2.4 電力輔業(yè)“走出去”戰(zhàn)略
4.3 跨行業(yè)橫向拓展發(fā)展路徑
4.3.1 電力勘察設(shè)計(jì)院跨行業(yè)做工程的有利條件
4.3.2 工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）行業(yè)發(fā)展階段及行業(yè)營(yíng)收情況
（2）工程勘察企業(yè)排名及競(jìng)爭(zhēng)力分析
（3）工程勘察設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）中國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)集中度分析
4.3.3 電力設(shè)計(jì)院跨行做其他工程的情況
4.3.4 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的多元化發(fā)展情況

第五章：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷策略分析
5.1 電力設(shè)計(jì)營(yíng)銷服務(wù)的重要性分析
5.1.1 電力設(shè)計(jì)行業(yè)的營(yíng)銷特殊性
5.1.2 電力設(shè)計(jì)行業(yè)營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)的重要性
5.2 電力勘察設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量和生產(chǎn)率提高效率
5.2.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量
（1）電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)存問題
（2）電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量提高對(duì)策
5.2.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)提高生產(chǎn)效率
（1）電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)生產(chǎn)效率現(xiàn)存問題
（2）電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)生產(chǎn)效率提高對(duì)策
5.2.3 處理好服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)生產(chǎn)率關(guān)系
5.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)關(guān)系營(yíng)銷策略
5.3.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)關(guān)系營(yíng)銷的必要性
（1）競(jìng)爭(zhēng)主體的多元化
（2）電力設(shè)計(jì)產(chǎn)品的特點(diǎn)
（3）傳統(tǒng)營(yíng)銷方式的不足
5.3.2 電力設(shè)計(jì)行業(yè)客戶關(guān)系營(yíng)銷策略
5.3.3 電力設(shè)計(jì)行業(yè)利益相關(guān)者的關(guān)系營(yíng)銷策略
5.4 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷策略的實(shí)施
5.4.1 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)文化建設(shè)
5.4.2 與電力體制改革的協(xié)調(diào)

第六章：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)分析
6.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)特征
6.1.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)從業(yè)人數(shù)變動(dòng)情況
6.1.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)從業(yè)人員崗位結(jié)構(gòu)
6.1.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)從業(yè)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)
6.1.4 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)從業(yè)人員技術(shù)職稱
6.2 電力勘察設(shè)計(jì)院的基本情況
6.2.1 電力勘察設(shè)計(jì)院的業(yè)務(wù)范圍
6.2.2 電力勘察設(shè)計(jì)院的組織結(jié)構(gòu)
6.2.3 電力勘察設(shè)計(jì)院的人員構(gòu)成及特征
6.2.4 電力勘察設(shè)計(jì)院管理的主要問題
6.3 電力勘察設(shè)計(jì)院薪酬體系的現(xiàn)狀
6.3.1 電力勘察設(shè)計(jì)院的薪酬體系現(xiàn)狀
6.3.2 電力勘察設(shè)計(jì)院現(xiàn)行薪酬體系存在的問題
（1）薪酬激勵(lì)缺乏市場(chǎng)導(dǎo)向性
（2）薪酬制度缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制
（3）員工職業(yè)生涯發(fā)展通道狹窄
6.4 電力勘察設(shè)計(jì)院薪酬改進(jìn)方案
6.4.1 薪酬改進(jìn)方案的原則及總體思路
6.4.2 電力勘察設(shè)計(jì)院薪酬改進(jìn)過(guò)程
（1）運(yùn)用定性分析法開展工作分析
（2）運(yùn)用海氏評(píng)估法進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估
（3）運(yùn)用薪酬體系調(diào)查問卷開展薪酬調(diào)查與定位
（4）綜合考核劃分崗位等級(jí)
6.4.3 建立調(diào)和型薪酬模式

第七章：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)主要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析
7.1 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展總體狀況分析
7.1.1 中國(guó)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)總體情況
7.1.2 中國(guó)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)信用等級(jí)
7.1.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)發(fā)展路徑對(duì)比
7.2 區(qū)域電力設(shè)計(jì)院行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.2.1 中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
（6）公司主要工程業(yè)績(jī)
（7）公司經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.2 中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)華北電力設(shè)計(jì)院工程有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
（6）公司主要工程業(yè)績(jī)
（7）公司經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.3 中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)東北電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
（6）公司主要工程業(yè)績(jī)
（7）公司經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.4 中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)西北電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績(jī)
（6）公司經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.5 中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)華東電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
（6）公司主要工程業(yè)績(jī)
（7）公司經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

第八章：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與預(yù)測(cè)
8.1 中國(guó)電力勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
8.1.1 中國(guó)電力勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
8.1.2 中國(guó)電力勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.1.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的成功關(guān)鍵因素
8.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)投資特性分析
8.2.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
8.2.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)盈利模式分析
8.2.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)盈利因素分析
8.3 中國(guó)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
8.3.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
8.3.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
8.3.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)供求風(fēng)險(xiǎn)
8.3.4 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
8.3.5 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
8.4 中國(guó)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)投資建議

圖表目錄（部分）：
圖表：中國(guó)電力工業(yè)存在的環(huán)保問題
圖表：2011年全國(guó)電力勘測(cè)設(shè)計(jì)行業(yè)QC獲獎(jiǎng)名單
圖表：2008-2012年1-6月火電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元）
圖表：2004-2010年中國(guó)火電裝機(jī)容量及增速（單位：萬(wàn)kW，%）
圖表：2011年中國(guó)火電裝機(jī)結(jié)構(gòu)（單位：萬(wàn)kW，%）
圖表：2011年中國(guó)6000千瓦及以上火電廠設(shè)備容量結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2011年以來(lái)重大火電擬在建項(xiàng)目清單（投資30億元以上）（單位：萬(wàn)千瓦）
圖表：截止2008年底中國(guó)已建、在建或擬建的火電脫硝項(xiàng)目（單位：MW）
圖表：中國(guó)水電設(shè)備制造業(yè)水平與國(guó)際水平比較
圖表：2008-2012年1-6月水電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元）
圖表：2006-2012年水電裝機(jī)容量及增速（單位：萬(wàn)kW，%）
圖表：2011年我國(guó)分地區(qū)水電開發(fā)程度（單位：%）
圖表：十三大水電基地建設(shè)規(guī)模情況（單位：MW，%）
圖表：中國(guó)已建/在建抽水蓄能電站統(tǒng)計(jì)表（MW）
圖表：2008-2012年1-6月核電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元）
圖表：2008-2012年1-6月核電行業(yè)累計(jì)裝機(jī)容量（單位：萬(wàn)千瓦）
圖表：國(guó)內(nèi)現(xiàn)役核電站發(fā)展情況（單位：萬(wàn)千瓦）
圖表：國(guó)內(nèi)在建核電站發(fā)展情況（單位：萬(wàn)千瓦）
圖表：國(guó)內(nèi)擬建核電站發(fā)展情況（單位：萬(wàn)千瓦）
圖表：2008-2012年1-6月風(fēng)電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元）
圖表：2000-2012年中國(guó)風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量及增速（單位：MW，%）
圖表：2000-2012年中國(guó)新增裝機(jī)容量及增速（單位：MW，%）
圖表：2015-2050年中國(guó)風(fēng)電發(fā)展情景及預(yù)測(cè)（單位：GW，%）
圖表：五大電力集團(tuán)的主要光伏投資
圖表：2006-2012年光伏發(fā)電行業(yè)累計(jì)裝機(jī)容量（單位：MW）
圖表：2004-2012年中國(guó)電網(wǎng)投資規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表：國(guó)家電網(wǎng)公司與南方電網(wǎng)公司覆蓋范圍
圖表：2010-2012年國(guó)網(wǎng)新增輸電線路及變電容量（單位：公里，萬(wàn)千伏安）
圖表：2011年國(guó)網(wǎng)智能調(diào)度試點(diǎn)項(xiàng)目完成情況
圖表：工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)數(shù)量及其增長(zhǎng)（單位：家，%）
圖表：工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量及其增長(zhǎng)（單位：人，%）
圖表：工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入及其增長(zhǎng)（單位：億元，%）
圖表：2011年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)工程項(xiàng)目管理營(yíng)收前十名（單位：萬(wàn)元）
圖表：2011年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)工程總承包完成額前十名（單位：萬(wàn)元）
圖表：近幾年工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)變化（單位：億元）
圖表：貝恩的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類
圖表：歷年中國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度走勢(shì)（單位：%）
圖表：中國(guó)前50家工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)相對(duì)集中度（單位：萬(wàn)元，%）
圖表：中國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)洛倫茨曲線（單位：%）
圖表：服務(wù)行業(yè)的分類
圖表：電力勘察設(shè)計(jì)院組織結(jié)構(gòu)圖
圖表：工作分析流程圖
圖表：2011年電力勘測(cè)設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)信用評(píng)價(jià)結(jié)果公示表
圖表：中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)公司員工學(xué)歷圖
圖表：中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)公司員工職稱圖
圖表：中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)公司發(fā)電工程部分設(shè)計(jì)成果
圖表：中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)公司電網(wǎng)工程部分設(shè)計(jì)成果
圖表：中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)公司SWOT分析
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