2013-2018年中國樓宇經(jīng)濟投資市場規(guī)模預(yù)測及行業(yè)分析報告

第一章 我國樓宇經(jīng)濟發(fā)展背景
1.1 樓宇經(jīng)濟的定義
1.1.1 樓宇經(jīng)濟的定義
1.1.2 樓宇經(jīng)濟的分類
1.1.3 樓宇經(jīng)濟的與總部經(jīng)濟的區(qū)別
1.2 樓宇經(jīng)濟的發(fā)展背景
1.2.1 發(fā)展樓宇經(jīng)濟的必要性
1.2.2 發(fā)展樓宇經(jīng)濟的必然性
1.2.3 發(fā)展樓宇經(jīng)濟的障礙
1.3 我國樓宇經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.3.1 我國樓宇經(jīng)濟發(fā)展特點分析
1.3.2 我國樓宇經(jīng)濟建設(shè)現(xiàn)狀分析
1.4 當(dāng)前樓宇經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題
1.4.1 樓宇經(jīng)濟集聚性與發(fā)展均衡問題
1.4.2 樓宇經(jīng)濟特色性與樓宇品位問題
1.4.3 樓宇經(jīng)濟關(guān)聯(lián)性與設(shè)施配套問題
1.4.4 樓宇經(jīng)濟高端性與綜合效益問題
1.4.5 樓宇經(jīng)濟扶持性與保主保重問題
（1）我國樓宇經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析
1.5 樓宇經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境分析
1.5.1 宏觀經(jīng)濟運行特點分析
（1）國內(nèi)GDP增長分析
（2）工業(yè)經(jīng)濟增長分析
（3）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長分析
（4）固定資產(chǎn)投資情況
（5）社會消費品零售總額
（6）進出口總額及其增長
（7）制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)
（8）非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù)
1.5.2 樓宇經(jīng)濟對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的影響
1.5.3 樓宇經(jīng)濟對產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的影響
1.5.4 國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測
1.6 樓宇經(jīng)濟發(fā)展的用地環(huán)境分析
1.6.1 國內(nèi)批準建設(shè)用地規(guī)模
1.6.2 國內(nèi)建設(shè)用地供應(yīng)情況
1.6.3 國內(nèi)建設(shè)用地出讓情況
1.6.4 重點城市土地價格分析
1.6.5 重點城市土地抵押情況
1.7 樓宇經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
1.7.1 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展概況
1.7.2 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.7.3 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與樓宇經(jīng)濟的關(guān)系
1.8 樓宇經(jīng)濟發(fā)展的投資環(huán)境
1.9 樓宇經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)新環(huán)境
1.9.1 國際樓宇經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗借鑒
1.10 國際樓宇經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗借鑒
1.10.1 紐約樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
1.10.2 倫敦樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
1.10.3 東京樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
1.10.4 香港樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
1.11 對我國大陸樓宇經(jīng)濟的發(fā)展啟發(fā)
1.11.1 強調(diào)服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展
1.11.2 做精做專都市工業(yè)
1.11.3 明確多核化發(fā)展格局
1.11.4 制定集聚發(fā)展戰(zhàn)略
1.11.5 鼓勵業(yè)態(tài)多元化
1.11.6 引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展
（1）國內(nèi)城區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展政策比較分析
1.12 準入門檻政策比較分析
1.12.1 準入門檻政策總體評價
1.12.2 國內(nèi)各城區(qū)準入門檻分析
（1）杭州市準入門檻政策分析
（2）寧波市江東區(qū)準入門檻政策分析
（3）深圳市福田區(qū)準入門檻政策分析
（4）寧波市海曙區(qū)準入門檻政策分析
（5）廈門市思明區(qū)準入門檻政策分析
（6）武漢市武昌區(qū)準入門檻政策分析
（7）昆明市五華區(qū)準入門檻政策分析
（8）德州市德城區(qū)準入門檻政策分析
（9）合肥市包河區(qū)準入門檻政策分析
（10）徐州市泉山區(qū)準入門檻政策分析
1.13 財政扶持政策比較分析
1.13.1 財政扶持政策總體評價
1.13.2 國內(nèi)各城區(qū)財政扶持政策分析
（1）北京市財政扶持政策分析
（2）上海市徐匯區(qū)財政扶持政策分析
（3）上海市財政扶持政策分析
（4）杭州市財政扶持政策分析
（5）寧波市海曙區(qū)財政扶持政策分析
（6）深圳市福田區(qū)財政扶持政策分析
（7）杭州市下城區(qū)財政扶持政策分析
（8）青島市南區(qū)財政扶持政策分析
（9）寧波市江東區(qū)財政扶持政策分析
（10）德州市德城區(qū)財政扶持政策分析
（11）昆明市五華區(qū)財政扶持政策分析
（12）廈門市思明區(qū)財政扶持政策分析
（13）南京市秦淮區(qū)財政扶持政策分析
（14）昆明市盤龍區(qū)財政扶持政策分析
（15）大連市西崗區(qū)財政扶持政策分析
1.14 稅收扶持政策比較分析
1.14.1 稅收扶持政策總體評價
1.14.2 國內(nèi)各城區(qū)稅收扶持政策分析
（1）北京市稅收扶持政策分析
（2）青島市南區(qū)稅收扶持政策分析
（3）杭州市稅收扶持政策分析
（4）廈門市思明區(qū)稅收扶持政策分析
（5）武漢市武昌區(qū)稅收扶持政策分析
（6）洛陽市澗西區(qū)稅收扶持政策分析
（7）洛陽市西工區(qū)稅收扶持政策分析
（8）徐州市泉山區(qū)稅收扶持政策分析
（9）杭州市下城區(qū)稅收扶持政策分析
（10）寧波市江東區(qū)稅收扶持政策分析
（11）鞍山市鐵東區(qū)稅收扶持政策分析
（12）天津市和平區(qū)稅收扶持政策分析
（13）合肥市包河區(qū)稅收扶持政策分析
1.15 土地政策比較分析
1.15.1 土地政策總體評價
1.15.2 國內(nèi)各城區(qū)土地政策分析
（1）杭州市土地政策分析
（2）青島市南區(qū)土地政策分析
（3）寧波市江東區(qū)土地政策分析
（4）寧波市海曙區(qū)土地政策分析
（5）武漢市武昌區(qū)土地政策分析
1.16 金融政策比較分析
1.16.1 金融政策總體評價
1.16.2 國內(nèi)各城區(qū)金融政策分析
（1）杭州市金融政策分析
（2）廈門市思明區(qū)金融政策分析
（3）武漢市武昌區(qū)金融政策分析
1.17 購租房政策比較分析
1.17.1 購租房政策總體評價
1.17.2 國內(nèi)各城區(qū)財政扶持政策分析
（1）青島市南區(qū)購租房政策分析
（2）北京市購租房政策分析
（3）杭州市購租房政策分析
（4）寧波市海曙區(qū)購租房政策分析
（5）武漢市武昌區(qū)購租房政策分析
（6）徐州市泉山區(qū)購租房政策分析
（7）昆明市盤龍區(qū)購租房政策分析
1.18 對樓宇開發(fā)建設(shè)主體政策比較分析
1.18.1 開發(fā)建設(shè)政策總體評價
1.18.2 國內(nèi)各城區(qū)開發(fā)建設(shè)政策分析
（1）徐州市泉山區(qū)開發(fā)建設(shè)政策分析
（2）寧波市江東區(qū)開發(fā)建設(shè)政策分析
（3）寧波市海曙區(qū)開發(fā)建設(shè)政策分析
（4）武漢市武昌區(qū)開發(fā)建設(shè)政策分析
（5）深圳市福田區(qū)開發(fā)建設(shè)政策分析
（6）洛陽市澗西區(qū)開發(fā)建設(shè)政策分析
（7）德州市德城區(qū)開發(fā)建設(shè)政策分析
（8）青島市南區(qū)開發(fā)建設(shè)政策分析
（9）合肥市包河區(qū)開發(fā)建設(shè)政策分析
（10）長沙市芙蓉區(qū)開發(fā)建設(shè)政策分析
1.19 物業(yè)經(jīng)營管理政策比較分析
1.19.1 物業(yè)經(jīng)營管理政策總體評價
1.19.2 國內(nèi)各城區(qū)物業(yè)經(jīng)營管理政策分析
（1）杭州市物業(yè)經(jīng)營管理政策分析
（2）寧波市海曙區(qū)經(jīng)營管理政策分析
（3）寧波市江東區(qū)物業(yè)經(jīng)營管理政策分析
（4）徐州市泉山區(qū)物業(yè)經(jīng)營管理政策分析
（5）青島市南區(qū)物業(yè)經(jīng)營管理政策分析
（6）深圳市福田區(qū)物業(yè)經(jīng)營管理政策分析
（7）廈門市思明區(qū)物業(yè)經(jīng)營管理政策分析
（8）洛陽市澗西區(qū)物業(yè)經(jīng)營管理政策分析
（9）德州市德城區(qū)物業(yè)經(jīng)營管理政策分析
（10）天津市和平區(qū)物業(yè)經(jīng)營管理政策分析
（11）合肥市包河區(qū)物業(yè)經(jīng)營管理政策分析
1.20 對樓宇業(yè)主的激勵政策比較分析
1.20.1 對樓宇業(yè)主激勵政策總體評價
1.20.2 國內(nèi)各城市樓宇業(yè)主激勵政策分析
（1）廈門市思明區(qū)樓宇業(yè)主激勵政策分析
（2）杭州市樓宇業(yè)主激勵政策分析
（3）深圳市福田區(qū)樓宇業(yè)主激勵政策分析
（4）洛陽市西工區(qū)樓宇業(yè)主激勵政策分析
（5）寧波市海曙區(qū)樓宇業(yè)主激勵政策分析
（6）寧波市江東區(qū)樓宇業(yè)主激勵政策分析
（7）杭州市下城區(qū)樓宇業(yè)主激勵政策分析
（8）天津市和平區(qū)樓宇業(yè)主激勵政策分析
（9）長沙市芙蓉區(qū)樓宇業(yè)主激勵政策分析
1.21 地方政府服務(wù)政策比較分析
1.21.1 地方政府服務(wù)政策總體評價
1.21.2 國內(nèi)各城市地方政府服務(wù)政策分析
（1）北京市地方政府服務(wù)政策分析
（2）上海市徐匯區(qū)地方政府服務(wù)政策分析
（3）上海市地方政府服務(wù)政策分析
（4）杭州市地方政府服務(wù)政策分析
（5）寧波市海曙區(qū)地方政府服務(wù)政策分析
（6）深圳市福田區(qū)地方政府服務(wù)政策分析
（7）杭州市下城區(qū)地方政府服務(wù)政策分析
（8）青島市南區(qū)地方政府服務(wù)政策分析
（9）寧波市江東區(qū)地方政府服務(wù)政策分析
（10）德州市德城區(qū)地方政府服務(wù)政策分析
（11）昆明市五華區(qū)地方政府服務(wù)政策分析
（12）廈門市思明區(qū)地方政府服務(wù)政策分析
（13）南京市秦淮區(qū)地方政府服務(wù)政策分析
（14）昆明市盤龍區(qū)地方政府服務(wù)政策分析
（15）大連市西崗區(qū)地方政府服務(wù)政策分析
1）國內(nèi)50個城區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展評價
1.22 樓宇經(jīng)濟發(fā)展評價指標(biāo)體系
1.22.1 評價體系的基本原則
1.22.2 評價指標(biāo)體系的基本框架
（1）樓宇經(jīng)濟發(fā)展顯示性指標(biāo)體系
（2）樓宇經(jīng)濟發(fā)展顯示性指標(biāo)解釋
（3）樓宇經(jīng)濟發(fā)展解釋性指標(biāo)體系
（4）樓宇經(jīng)濟發(fā)展解釋性指標(biāo)解釋
1.23 50個城區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展水平總評
1.23.1 樓宇經(jīng)濟評價體系計分方法
（1）樓宇界定
（2）指標(biāo)處理
（3）權(quán)數(shù)確定
（4）評價指數(shù)加總方法
1.23.2 樓宇經(jīng)濟發(fā)展評價指標(biāo)的確定
1.23.3 50個城區(qū)樓宇經(jīng)濟顯示性指標(biāo)評價
1.24 50個城區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展評析
1.24.1 50個城區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展的總體特征
（1）50個城區(qū)樓宇經(jīng)濟總體發(fā)展的區(qū)域性差異
（2）50個城區(qū)樓宇經(jīng)濟總體發(fā)展的具體表現(xiàn)
1.24.2 不同城區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分項指標(biāo)比較分析
（1）城區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分項指標(biāo)概況
（2）50個城區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分項指標(biāo)評述
1）50個城區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分項指標(biāo)的區(qū)域性特征
2）一線城市所屬城區(qū)樓宇經(jīng)濟分項指標(biāo)比較
3）區(qū)域性中心城市樓宇經(jīng)濟發(fā)展分項指標(biāo)比較
4）處于追趕狀態(tài)城區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分項指標(biāo)比較
1、國內(nèi)標(biāo)桿樓宇經(jīng)濟區(qū)發(fā)展案例分析
1.25 “長三角都市經(jīng)濟圈”城市
1.25.1 上海市
（1）城市經(jīng)濟實力分析
（2）城市發(fā)展規(guī)劃分析
（3）影響樓宇經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃
（4）典型城區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
1）浦東新區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
2）靜安區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
3）新黃浦區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
4）長寧區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
1.25.2 杭州市
（1）城市經(jīng)濟實力分析
（2）城市發(fā)展規(guī)劃分析
（3）影響樓宇經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃
1）杭州市城市總體規(guī)劃
2）樓宇招商“831”工程
3）“20大新城”、“100個城市綜合體”的重大規(guī)劃
4）地鐵相關(guān)規(guī)劃與地鐵上蓋物業(yè)的開發(fā)
（4）典型城區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
1）西湖區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
2）下城區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
3）江干區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
4）拱墅區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
1.25.3 寧波市
（1）城市經(jīng)濟實力分析
（2）城市發(fā)展規(guī)劃分析
（3）影響樓宇經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃
（4）典型城區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
1）江東區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
2）海曙區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
3）鄞州區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析

1.26 “珠三角都市經(jīng)濟圈”城市
1.26.1 深圳市
（1）城市經(jīng)濟實力分析
（2）城市發(fā)展規(guī)劃分析
（3）影響樓宇經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃
（4）典型城區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
1）羅湖區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
2）福田區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
1.26.2 廣州市
（1）城市經(jīng)濟實力分析
（2）城市發(fā)展規(guī)劃分析
（3）影響樓宇經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃
（4）典型城區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
1）天河區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
……另有2家企業(yè)分析。
1.27 “京津冀(環(huán)渤海)都市經(jīng)濟圈”城市
1.27.1 北京市
（1）城市經(jīng)濟實力分析
（2）城市發(fā)展規(guī)劃分析
（3）影響樓宇經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃
（4）典型城區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
1）朝陽區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
2）西城區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
1.27.2 天津市
（1）城市經(jīng)濟實力分析
（2）城市發(fā)展規(guī)劃分析
（3）影響樓宇經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃
（4）典型城區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
1）和平區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
2）河西區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
1.27.3 青島市
（1）城市經(jīng)濟實力分析
（2）城市發(fā)展規(guī)劃分析
（3）影響樓宇經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃
（4）典型城區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
1）南區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
2）嶗山區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
……另有4家企業(yè)分析。
1.28 內(nèi)陸區(qū)域中心城市、省會城市
1.28.1 成都市
（1）城市經(jīng)濟實力分析
（2）城市發(fā)展規(guī)劃分析
（3）影響樓宇經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃
（4）典型城區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
1）錦江區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
2）武侯區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
3）青羊區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
1.28.2 重慶市
（1）城市經(jīng)濟實力分析
（2）城市發(fā)展規(guī)劃分析
（3）影響樓宇經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃
（4）典型城區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
1）渝中區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
1.28.3 武漢市
（1）城市經(jīng)濟實力分析
（2）城市發(fā)展規(guī)劃分析
（3）影響樓宇經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃
（4）典型城區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析
1）武昌區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析

1.1）國內(nèi)樓宇經(jīng)濟發(fā)展模式及路徑
1.29 國內(nèi)樓宇經(jīng)濟發(fā)展模式研究
1.29.1 基于開發(fā)主體的發(fā)展模式
（1）政府主導(dǎo)型模式
1）政府主導(dǎo)型模式分析
2）政府主導(dǎo)型案例分析
（2）市場主導(dǎo)型模式
1）市場主導(dǎo)型模式分析
2）市場主導(dǎo)型案例分析
（3）多元合作型模式
1）多元合作型模式分析
2）多元合作型案例分析
1.29.2 基于空間布局的發(fā)展模式
（1）單核高強度發(fā)展模式
1）單核高強度發(fā)展模式分析
2）單核高強度發(fā)展案例分析
（2）多核多中心發(fā)展模式
1）多核多中心發(fā)展模式分析
2）多核多中心發(fā)展案例分析
（3）軸線擴展的發(fā)展模式
1）軸線擴展的發(fā)展模式分析
2）軸線擴展的發(fā)展案例分析
1.29.3 基于業(yè)態(tài)集聚的發(fā)展模式
（1）綜合型樓宇發(fā)展模式
1）綜合型樓宇發(fā)展模式分析
2）綜合型樓宇發(fā)展案例分析
（2）主題型樓宇發(fā)展模式
1）主題型樓宇發(fā)展模式分析
2）主題型樓宇發(fā)展案例分析
（3）都市工業(yè)型發(fā)展模式
1）都市工業(yè)型發(fā)展模式分析
2）都市工業(yè)型發(fā)展案例分析
1.30 國內(nèi)樓宇經(jīng)濟發(fā)展路徑分析
1.30.1 從提高樓宇資源效益角度看
（1）筑巢引鳳
1）筑巢引鳳途徑分析
2）筑巢引鳳案例分析
（2）騰龍換鳥
1）騰龍換鳥途徑分析
2）騰龍換鳥案例分析
（3）存量盤活
1）存量盤活途徑分析
2）存量盤活案例分析
1.30.2 從集聚主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)角度看
（1）轉(zhuǎn)型促動
1）轉(zhuǎn)型促動途徑分析
2）轉(zhuǎn)型促動案例分析
（2）主題驅(qū)動
1）主題驅(qū)動途徑分析
2）主題驅(qū)動案例分析
（3）優(yōu)勢帶動
1）優(yōu)勢帶動途徑分析
2）優(yōu)勢帶動案例分析
1.30.3 從發(fā)揮樓宇后續(xù)效應(yīng)角度看
（1）精品效應(yīng)
1）精品效應(yīng)途徑分析
2）精品效應(yīng)案例分析
（2）文化提升
1）文化提升途徑分析
2）文化提升案例分析
（3）品牌服務(wù)
1）品牌服務(wù)途徑分析
2）品牌服務(wù)案例分析
1、國內(nèi)樓宇經(jīng)濟招商引進模式分析
1.31 樓宇經(jīng)濟招商引資典型模式概述
1.31.1 樓宇經(jīng)濟招商引資模式的應(yīng)用
1.31.2 樓宇經(jīng)濟招商引資模式的特點
1.31.3 樓宇經(jīng)濟招商引資模式的優(yōu)劣勢
1.31.4 樓宇經(jīng)濟招商引資模式的創(chuàng)新方向
1.32 樓宇經(jīng)濟招商引資風(fēng)險與規(guī)避
1.32.1 商務(wù)樓宇招商引資風(fēng)險分析
（1）招商引資政治風(fēng)險
（2）招商引資經(jīng)濟風(fēng)險
（3）招商引資產(chǎn)業(yè)風(fēng)險
（4）招商引資金融風(fēng)險
1.32.2 中國規(guī)避招商引資風(fēng)險的措施分析
（1）招商引資要“以我為主”
（2）逐步減少直至消除 “超國民待遇”
（3）防止壟斷格局的進一步惡化
（4）提高技術(shù)引進的水平
（5）國內(nèi)企業(yè)作為技術(shù)進步主體
（6）實施引進外資和對外投資互動戰(zhàn)略
（7）積極推進我國金融體制的改革
1.33 商務(wù)樓宇招商方式分析
1.33.1 企業(yè)入樓行為分析
1.33.2 樓宇經(jīng)濟招商環(huán)境
1.33.3 樓宇經(jīng)濟招商定位
1.33.4 樓宇經(jīng)濟招商標(biāo)準
1.33.5 樓宇經(jīng)濟招商方式
（1）中介招商
（2）產(chǎn)業(yè)招商
（3）網(wǎng)絡(luò)招商
（4）其他招商方式
1.34 樓宇經(jīng)濟招商策劃分析
1.34.1 樓宇經(jīng)濟營銷方案總綱
（1）項目營銷策略定位
（2）目標(biāo)客戶的調(diào)研
（3）宣傳策略與營銷手段選擇
（4）重點目標(biāo)客戶管理
（5）項目的區(qū)域品牌定位
1.34.2 樓宇經(jīng)濟招商引資策略建議
（1）招商引資市場策略
（2）招商引資產(chǎn)品策略
（3）招商引資價格策略
（4）招商引資促銷策略
（5）招商引資渠道策略
（6）招商引資服務(wù)營銷策略
1）樓宇經(jīng)濟機遇與發(fā)展對策建議
1.35 我國樓宇經(jīng)濟發(fā)展機遇
1.35.1 國內(nèi)投資環(huán)境帶來的機遇
1.35.2 信貸和貨幣政策調(diào)整機遇
1.35.3 嚴控土地政策的機遇
1.35.4 區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的機遇
1.36 發(fā)展樓宇經(jīng)濟的思路與對策建議
1.36.1 從三方面轉(zhuǎn)變觀念桎梏
（1）轉(zhuǎn)變“一錘子買賣”觀念
（2）轉(zhuǎn)變“只管收租金”觀念
（3）轉(zhuǎn)變“姜太公釣魚”觀念
1.36.2 從三方面實現(xiàn)樓宇經(jīng)濟建設(shè)
（1）從三方面提升樓宇經(jīng)濟的發(fā)展
1）如何“筑巢引鳳”
2）如何“騰籠換鳥”
3）如何“盤活存量”
（2）從三方面培育樓宇經(jīng)濟的發(fā)展
1）如何實現(xiàn)“優(yōu)勢拉動”
2）如何實現(xiàn)“主題驅(qū)動”
3）如何實現(xiàn)“精品帶動”
（3）從三方面創(chuàng)新樓宇經(jīng)濟的發(fā)展
1）招商途徑與模式創(chuàng)新
2）人才吸引方式的創(chuàng)新
3）品牌建設(shè)層面的創(chuàng)新
1.36.3 從三層面落實樓宇經(jīng)濟扶持措施
（1）整體規(guī)劃助推樓宇經(jīng)濟發(fā)展
1）樓宇生態(tài)規(guī)劃
2）樓宇路徑規(guī)劃
3）樓宇目標(biāo)規(guī)劃
（2）政策層面引導(dǎo)樓宇經(jīng)濟發(fā)展
1）現(xiàn)有政策整合完善
2）前瞻政策分析研究
3）外地政策吸收借鑒
（3）優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進樓宇經(jīng)濟發(fā)展
1）效能服務(wù)
2）跟蹤服務(wù)
3）創(chuàng)新服務(wù)