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2014-2020年中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)市場現(xiàn)狀與投資戰(zhàn)略研究報告

中商情報網(wǎng) //loja-hidrogenio.com/ 【日期：2013/12/23】 【打印】 【關閉】
 
  • 關鍵字：城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)報告
  • 出版日期：2013年12月報告頁碼：149圖表：49
  • 報告編碼：JA1261642 了解中商情報網(wǎng)實力
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報告導讀 \ READING REPORT
《2014-2020年中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)市場現(xiàn)狀與投資戰(zhàn)略研究報告》報告主要分析了城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)的市場規(guī)模、城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行市場供需求狀況、城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行市場競爭狀況和城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行主要企業(yè)經(jīng)營情況、城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行市場主要企業(yè)的市場占有率，同時對城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的預測

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、《中國企業(yè)并購策略指導研究咨詢報告》、《中商顧問投資情報周刊》全年52期，每周1期投資熱點分析報告。備注：贈品僅限PDF電子版(三選一)

(活動截止日期：2013年12月31日)

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報告描述 \ REPORT DESCRIPTION
 
 
為了全面而準確地反映城市應急聯(lián)動系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，中商情報網(wǎng)推出本報告在大量周密的市場調研基礎上，主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、國家海關總署、相關行業(yè)協(xié)會、國內外相關報刊雜志的基礎信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)狀、城市應急聯(lián)動系統(tǒng)場供需狀況、城市應急聯(lián)動系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、城市應急聯(lián)動系統(tǒng)重點企業(yè)狀況等內容進行詳細的闡述和深入的分析，著重對城市應急聯(lián)動系統(tǒng)場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為城市應急聯(lián)動系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機會。為企業(yè)了解城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)、投資該領域提供決策參考依據(jù).
報告目錄 \ REPORTS DIRECTORY
 
第一章 綜合應急概要 8
1.1產(chǎn)生根源——突發(fā)性公共事件     8
1.1.1突發(fā)性公共事件的特點      8
1.1.2突發(fā)性公共事件的分類      8
1.2 2010-2012年中國城市應急聯(lián)動及應急聯(lián)動系統(tǒng)分析       9
1.2.1城市應急聯(lián)動系統(tǒng)的地位和作用      9
1.2.2城市應急聯(lián)動系統(tǒng)的總體目標、任務和職能   11
1.2.3城市應急聯(lián)動的業(yè)務流程和層次      12
1.2.4城市應急聯(lián)動的體制模式   15
1.2.5城市應急聯(lián)動的流程模式   17
1.2.6城市應急聯(lián)動的組織機構   18
第二章2010-2012年全球應急聯(lián)動系統(tǒng)的建設運行概況 20
2.12010-2012年國外應急聯(lián)動系統(tǒng)運行環(huán)境    20
2.1.1全球經(jīng)濟現(xiàn)狀及影響分析   20
2.1.2國外應急聯(lián)動系統(tǒng)政策環(huán)境      20
2.1.3國外人口規(guī)模及分布   21
2.2 2010-2012年國外應急聯(lián)動系統(tǒng)運行現(xiàn)狀分析   21
2.2.1形成較為成熟的建設模式   22
2.2.2技術手段不斷更新      22
2.2.3重心轉向發(fā)展中國家   23
2.32010-2012年國外應急聯(lián)動系統(tǒng)剖分建設情況分析    23
2.3.1美國——NIMS和NRP       23
2.3.2歐盟——e-risk     25
2.3.3德國——deNIS    26
2.4 2010-2012年國外應急聯(lián)動系統(tǒng)建設對中國的啟示   30
2.5 2013-2018年國外應急聯(lián)動系統(tǒng)新趨勢探析       34
第三章2010-2012年中國應急聯(lián)動系統(tǒng)的建設運行環(huán)境解析 36
3.1 2010-2012年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析   36
3.1.1中國GDP分析     36
3.1.2中國CPI指數(shù)分析      37
3.1.3中國匯率調整分析      37
3.1.4工業(yè)發(fā)展形勢分析      39
3.1.5社會消費品零售總額分析   40
3.1.6全國固定資產(chǎn)投資分析      40
3.2 2010-2012年中國應急聯(lián)動系統(tǒng)的建設運行社會環(huán)境分析       41
3.2.1城市建設規(guī)模擴大，城市安全問題日益突出   42
3.2.2城市對縮短應對突發(fā)事件的時間要求日益提高      42
3.2.3中國人口流動規(guī)模及集群分布   43
3.3 2010-2012年中國應急聯(lián)動系統(tǒng)的建設政策環(huán)境分析       45
3.3.1中國應急預案框架體系初步形成      45
3.3.2相關產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)      46
3.4 2010-2012年中國應急聯(lián)動系統(tǒng)的建設技術環(huán)境分析       46
3.4.1 IT與通信的融合為應急聯(lián)動系統(tǒng)提供技術支持     46
3.4.2基于空間信息技術的城市應急救援聯(lián)動系統(tǒng)研究   47
第四章2010-2012年中國應急聯(lián)動系統(tǒng)的建設運行總況 56
4.1 2010-2012年中國應急聯(lián)動系統(tǒng)的建設運行總況       56
4.1.1發(fā)達地區(qū)城市的示范帶動作用明顯   56
4.1.2應急聯(lián)動系統(tǒng)的規(guī)模和重點側重點分析   56
4.1.3國家規(guī)劃由“小聯(lián)動”升級到“大聯(lián)動”      56
4.2 2010-2012年中國綜合應急管理的發(fā)展       57
4.2.1我國綜合應急管理取得新進展   57
4.2.2我國的應急預案體系   58
4.2.3我國綜合應急系統(tǒng)的常見模式   60
4.3 2010-2012年中國應急聯(lián)動系統(tǒng)的建設發(fā)展中存在的問題探討       62
4.3.1政府部門各自為政，缺乏協(xié)作意識   62
4.3.2系統(tǒng)未體現(xiàn)全國統(tǒng)一性和地區(qū)差異性的結合   63
4.3.3忽視信息的持續(xù)積累建設   63
4.3.4社會基礎不完善降低應急聯(lián)動系統(tǒng)的應用效率      64
4.3.5系統(tǒng)建設忽視需求，一味求大求全現(xiàn)象依然存在   64
第五章2010-2012年城市應急聯(lián)動系統(tǒng)的建設與應用探析    65
5.12010-2012年中國主要城市應急系統(tǒng)的建設及應用現(xiàn)狀    65
5.1.1北京——“3+2”模式 65
5.1.2上海——應急聯(lián)動中心      66
5.1.3南寧——“政府主導，部門聯(lián)動”   67
5.2 2010-2012年中國城市應急系統(tǒng)建設的模式及問題   69
5.2.1中國城市應急系統(tǒng)建設的主要模式   69
5.2.2中國城市應急系統(tǒng)建設中存在的問題      75
5.3 2010-2012年城市應急系統(tǒng)建設思考   76
5.3.1應急系統(tǒng)建設的基本原則   76
5.3.2應急系統(tǒng)建設的整體思路   77
5.4 2010-2012年城市應急系統(tǒng)的建設分析       77
5.4.1網(wǎng)絡通信平臺      77
5.4.2應急聯(lián)動平臺      78
5.4.3空間信息平臺      78
5.4.4專題應急系統(tǒng)      78
5.4.5決策支持平臺      78
5.5 2010-2012年應急系統(tǒng)及相關子系統(tǒng)   78
5.5.1應急系統(tǒng)舉例      79
5.5.2應急聯(lián)動相關子系統(tǒng)總結   83
5.6 2010-2012年綜合應急知識普及與公眾培訓分析       85
5.6.1應急教育培訓的現(xiàn)狀   85
5.6.2應急教育培訓的途徑和手段      87
第六章 2010-2012年中國應急聯(lián)動市場動態(tài)分析   89
6.1 2010-2012年中國應急聯(lián)動市場總況   89
6.1.1 2012年市場規(guī)模及其增長情況 89
6.1.2 產(chǎn)品市場結構：硬件產(chǎn)品超半壁江山     90
6.2 2010-2012年中國應急聯(lián)動細分運行分析   91
6.2.1硬件      91
6.2.2軟件      92
6.2.3服務      93
6.3 2010-2012年中國應急聯(lián)動市場相關產(chǎn)品品牌分析   94
6.6.1 國外集成商 94
6.6.2 國內主要競爭對手     94
第七章2010-2012年中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)市場競爭態(tài)勢分析    96
7.1 2010-2012年中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)整體競爭格局   96
7.1.1城市應急聯(lián)動系統(tǒng)競爭階段      96
7.1.2城市應急聯(lián)動系統(tǒng)競爭力體現(xiàn)   96
7.1.3 廠商角色     96
7.2 2010-2012年中國城市應急聯(lián)動產(chǎn)業(yè)集中度分析    97
7.2.1市場集中度分析   97
7.2.2區(qū)域集中度分析   98
7.3 2010-2012年中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)競爭策略分析   98
第八章2010-2012年國外城市應急聯(lián)動系統(tǒng)重點廠商研究    101
8.1 西門子：應急聯(lián)動市場最核心的系統(tǒng)集成商    101
8.2愛立信：強大的移動網(wǎng)絡和指揮中心經(jīng)驗 102
8.3摩托羅拉：擁有最強的無線通信系統(tǒng)設計能力 103
8.4惠普：歐美最大供應商 104
8.5 H3C：全業(yè)務解決方案提供商      105
第九章2010-2012年中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)重點廠商研究    107
9.1 中興通訊 107
9.1.1企業(yè)概況      107
9.1.2 企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析     108
9.1.3企業(yè)成長性分析   108
9.1.4企業(yè)經(jīng)營能力分析      108
9.1.5企業(yè)盈利能力及償債能力分析   109
9.1.6中興通訊：具備通訊網(wǎng)絡構建的能力      110
9.2 中國衛(wèi)通 111
9.2.1企業(yè)概況      111
9.2.2中國衛(wèi)通布局應急聯(lián)動系統(tǒng)      111
9.2.3 中國衛(wèi)通：最早進入應急聯(lián)動系統(tǒng)建設的運營商 112
9.3 東方正通 113
9.3.1企業(yè)概況      113
9.3.2企業(yè)競爭力分析   113
9.3.3東方正通：應急聯(lián)動系統(tǒng)的平臺軟件提供商   114
9.4 奧迪堅    114
9.4.1企業(yè)概況      114
9.4.2奧迪堅：提供基于IP的呼叫中心系統(tǒng)平臺     116
9.4.3奧迪堅IP技術力助政府建設應急聯(lián)動系統(tǒng)     117
9.4.4奧迪堅呼叫中心幫助政府應急聯(lián)動實現(xiàn)快與通      119
9.5 鼎天科技 120
9.5.1企業(yè)概況      120
9.5.2企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析      120
9.5.3企業(yè)成長性分析   121
9.5.4企業(yè)經(jīng)營能力分析      121
9.5.5企業(yè)盈利能力及償債能力分析   121
9.5.6鼎天軟件：應急聯(lián)動平臺軟件提供商      122
9.6 中國聯(lián)通 124
9.6.1企業(yè)概況      124
9.6.2企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析      124
9.6.3企業(yè)成長性分析   125
9.6.4企業(yè)經(jīng)營能力分析      125
9.6.5企業(yè)盈利能力及償債能力分析   126
9.6.6中國聯(lián)通：移動應急指揮系統(tǒng)提供商      127
9.7 賽迪時代 127
9.7.1企業(yè)概況      127
9.7.2企業(yè)競爭力分析   128
9.7.3時代：應急聯(lián)動系統(tǒng)建設的有力競爭者   128
第十章2013-2018年中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)前景預測分析    130
10.1 2013-2018年中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)消費趨向 130
10.1.1品牌傾向    130
10.1.2系統(tǒng)功能    130
10.1.3價格期望    130
10.1.4后續(xù)服務    130
10.2 2013-2018年中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)消費趨向 130
10.2.1城市應急聯(lián)動市場需求巨大    130
10.2.2我國應急市場盈利預測分析    132
第十一章 2013-2018年中國應急聯(lián)動系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資分析       133
11.1 2013-2018年中國應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)投資概況 133
11.1.1應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)投資特性     133
11.1.2應急聯(lián)動系統(tǒng)具有良好的投資價值 133
11.1.3 應急聯(lián)動系統(tǒng)投資環(huán)境利好    134
11.2公司2013-2018年中國應急聯(lián)動系統(tǒng)投資機會分析 136
11.2.1應急聯(lián)動系統(tǒng)投資熱點     136
11.2.2應急聯(lián)動系統(tǒng)投資吸引力分析 138
11.3 2013-2018年中國應急聯(lián)動系統(tǒng)投資風險及防范     141
11.3.1 技術風險分析    141
11.3.2 體制風險分析    143
11.3.3 政策風險分析    145
11.3.4 競爭風險分析    146
第十二章2013-2018年中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)發(fā)展建議 147
12.1政府發(fā)展建議       147
12.1.1 理順運行體制   147
12.1.2 注意地方特色   147
12.1.3 加強人員培訓   147
12.1.4 全國應急管理工作重心應下移       148
12.2 廠商發(fā)展建議      148
12.2.1系統(tǒng)提供商 148
12.2.2國外廠商    149
12.2.3國內廠商    149
 
T.報告圖表目錄
圖表 1 城市應急聯(lián)動基本業(yè)務流程 14
圖表 2 全球主要地區(qū)應急聯(lián)動系統(tǒng)一覽表     20
圖表 3各大洲人口表   21
圖表 4 美國應急聯(lián)合運作中心組織結構示意圖     24
圖表 5 東京都防災中心系統(tǒng)示意圖 29
圖表 6 2012-2013國內生產(chǎn)總值（GDP）變化     36
圖表 7 中國流動人口規(guī)模及增長率，1982～2010年     43
圖表 8 UERS 系統(tǒng)總體結構      49
圖表 9 系統(tǒng)構成 52
圖表 10 系統(tǒng)業(yè)務流程       53
圖表 11 四大基本的應急模式圖       60
圖表 12 南寧市城市應急聯(lián)動系統(tǒng)示意圖       68
圖表 13 北電網(wǎng)絡提供的應急系統(tǒng)構架    79
圖表 14 應急聯(lián)動系統(tǒng)子系統(tǒng)的構成內容       83
圖表 15 應急平臺上的突發(fā)公共事件應急過程     錯誤！未定義書簽。
圖表 16   垂直到底橫向到邊的應急平臺體系       錯誤！未定義書簽。
圖表 17 2006-2012年中國城市應急聯(lián)動市場規(guī)模增長趨勢圖   89
圖表 18 2006-2012年中國城市應急聯(lián)動市場構成規(guī)模統(tǒng)計表   90
圖表 19 2006-2012年中國城市應急聯(lián)動市場構成變化趨勢圖   90
圖表 20 2006-2012年中國城市應急聯(lián)動硬件市場規(guī)模增長趨勢圖   91
圖表 21 2006-2012年中國城市應急聯(lián)動軟件市場規(guī)模增長趨勢圖   92
圖表 22 2006-2012年中國城市應急聯(lián)動運維服務市場規(guī)模增長趨勢圖   93
圖表 23 西門子C&CC系統(tǒng)架構       101
圖表 24 愛立信Coord Com應急聯(lián)動系統(tǒng)解決方案     102
圖表 25 惠普應急聯(lián)動系統(tǒng)解決方案     105
圖表 26 H3C海南應急指揮系統(tǒng)解決方案     106
圖表 27 2005-2013年第一季度中興通訊主要經(jīng)濟指標表   108
圖表 28 2006-2012年中興通訊成長能力指標表   108
圖表 29 2006-2012年中興通訊經(jīng)營能力指標表   109
圖表 30 2006-2012年中興通訊盈利能力指標表   109
圖表 31 2006-2012年中興通訊償債能力指標表   109
圖表 32 中興應急聯(lián)動系統(tǒng)解決方案     110
圖表 33 奧迪堅應急聯(lián)動系統(tǒng)解決方案 117
圖表 34 2006-2013年Q1鼎天軟件主要經(jīng)濟指標 120
圖表 35 2006-2012年鼎天軟件成長性指標表       121
圖表 36 2006-2012年鼎天軟件經(jīng)營能力指標表   121
圖表 37 2006-2012年鼎天軟件盈利能力指標表   121
圖表 38 2006-2012年鼎天軟件償債能力指標表   122
圖表 39 鼎天軟件應急聯(lián)動系統(tǒng)解決方案     123
圖表 40 2006-2013年H1中國聯(lián)通主要經(jīng)濟指標 124
圖表 41 2002-2012年中國聯(lián)通成長性指標表       125
圖表 42 2002-2012年中國聯(lián)通經(jīng)營能力指標表   125
圖表 43 2002-2012年中國聯(lián)通盈利能力指標表   126
圖表 44 2002-2012年中國聯(lián)通償債能力指標表   126
圖表 45 賽迪時代平安城市解決方案     129
圖表 46 應急平臺上的突發(fā)公共事件應急過程     135
圖表 47   垂直到底橫向到邊的應急平臺體系       135
圖表 48 突發(fā)公共事件應急體系     136
圖表 49 國家-省級應急預案    137
 
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公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內外的行業(yè)企業(yè)、研究機構、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報告、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書，企業(yè)上市IPO咨詢、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。目前，中商情報網(wǎng)已經(jīng)為上萬家客戶包括政府機構、銀行、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司各類投資公司在內的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務，并得到客戶的廣泛認可；為眾多企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內外上百家上市企業(yè)進行財務輔導、行業(yè)細分領域研究和募投方案的設計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務。

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