2013-2017年云南零售百貨行業(yè)市場調(diào)查報(bào)告

【導(dǎo)讀】

【報(bào)告描述】：

為了全面而準(zhǔn)確地反映云南零售百貨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以前未來趨勢，中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局、國家海關(guān)總署、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國家工信部、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會、中國百貨商業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及零售百貨專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國和云南零售百貨的行業(yè)現(xiàn)狀、市場經(jīng)營指標(biāo)的情況、重點(diǎn)企業(yè)狀況、產(chǎn)業(yè)競爭格局等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對云南零售百貨市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)云南零售百貨行業(yè)的發(fā)展軌跡對云南零售百貨未來的發(fā)展趨勢作了審慎的判斷，為零售百貨產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會。最后闡明云南零售百貨行業(yè)的投資空間，指明投資方向，為企業(yè)了解云南零售百貨行業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

中商情報(bào)網(wǎng)具有近10年的產(chǎn)業(yè)研究和市場調(diào)研經(jīng)驗(yàn)，是中國權(quán)威的領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)，本機(jī)構(gòu)的研究報(bào)告保證報(bào)告的質(zhì)量、數(shù)據(jù)的客觀性準(zhǔn)確性，為確保您所購買報(bào)告的準(zhǔn)確以及真實(shí)性，請直接從中商情報(bào)網(wǎng)購買即可，同時(shí)中商情報(bào)網(wǎng)還提供零售百貨項(xiàng)目可行性報(bào)告，零售百貨項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書編寫等服務(wù)。

目  錄
第一章 中國零售百貨行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 零售百貨業(yè)概述
一、零售百貨業(yè)的定義
二、零售百貨貿(mào)易特征
三、零售百貨業(yè)態(tài)演進(jìn)
第二節(jié) 零售百貨業(yè)準(zhǔn)入條件
一、注冊登記條件
二、資金條件
三、技術(shù)、設(shè)備條件
第三節(jié) 零售百貨業(yè)業(yè)態(tài)概述
一、零售百貨業(yè)態(tài)劃分標(biāo)準(zhǔn)
二、零售百貨業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律
三、有店鋪零售百貨業(yè)態(tài)分類
四、無店鋪零售百貨業(yè)態(tài)分類
第四節(jié) 零售百貨百貨行業(yè)概述
一、百貨業(yè)態(tài)概念與定義
二、零售百貨百貨行業(yè)的特征
三、百貨行業(yè)的主要壁壘

第二章 2012年云南零售百貨行業(yè)發(fā)展環(huán)境
第一節(jié) 零售百貨行業(yè)政策環(huán)境分析
一、行業(yè)管理體制
二、行業(yè)相關(guān)政策
（一）主要行業(yè)法規(guī)政策
（二）系列促進(jìn)消費(fèi)政策
（三）收入分配改革進(jìn)程
（四）國內(nèi)貿(mào)易政策分析
（五）最新消費(fèi)政策分析
第二節(jié) 云南居民消費(fèi)情況分析
一、居民消費(fèi)能力分析
（一）人均GDP增長分析
（二）城鄉(xiāng)居民收入分析
（三）城鄉(xiāng)居民儲蓄情況
二、城鄉(xiāng)居民消費(fèi)情況分析
（一）城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出情況
（二）城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)
三、居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析
四、社會消費(fèi)品零售百貨總額
第三節(jié) 云南零售百貨行業(yè)社會環(huán)境分析
一、云南人口情況分析
二、云南城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析
（一）城鎮(zhèn)化率發(fā)展分析
（二）城鎮(zhèn)化推進(jìn)對零售百貨業(yè)影響
（三）城市化加快拓寬農(nóng)村市場
三、中國擴(kuò)大消費(fèi)政策取得的成效
四、新農(nóng)村建設(shè)孕育巨大消費(fèi)潛力

第三章 云南零售百貨行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析
第一節(jié) 云南零售百貨業(yè)規(guī)模分析
一、零售百貨企業(yè)數(shù)量規(guī)模
二、零售百貨企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
三、批發(fā)零售百貨銷售規(guī)模
四、零售百貨企業(yè)購銷規(guī)模
第二節(jié) 云南零售百貨業(yè)經(jīng)營分析
一、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析
三、連鎖企業(yè)經(jīng)營分析
第三節(jié) 云南零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、云南百貨零售百貨經(jīng)營現(xiàn)狀
二、云南超市零售百貨經(jīng)營現(xiàn)狀
三、云南零售百貨行業(yè)競爭格局
四、云南零售百貨行業(yè)投資動態(tài)
第四節(jié) 云南縣域經(jīng)濟(jì)與商業(yè)發(fā)展機(jī)遇

第四章 云南主要城市零售百貨業(yè)市場調(diào)研分析（可選）
第一節(jié) 城市1
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
二、居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)
三、主要商圈分布
四、重點(diǎn)百貨商超
五、區(qū)域商業(yè)規(guī)劃
六、縣域零售百貨業(yè)發(fā)展前景
第二節(jié) 城市2
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
二、居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)
三、主要商圈分布
四、重點(diǎn)百貨商超
五、區(qū)域商業(yè)規(guī)劃
六、縣域零售百貨業(yè)發(fā)展前景
第三節(jié) 城市3
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
二、居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)
三、主要商圈分布
四、重點(diǎn)百貨商超
五、區(qū)域商業(yè)規(guī)劃
六、縣域零售百貨業(yè)發(fā)展前景
…………

第五章 云南零售百貨業(yè)重點(diǎn)企業(yè)市場發(fā)展分析（可選）
第一節(jié) 重點(diǎn)百貨公司
一、企業(yè)1
（一）經(jīng)營現(xiàn)狀
（二）定位特色
（三）區(qū)位優(yōu)勢
（四）核心競爭力
二、企業(yè)2
（一）經(jīng)營現(xiàn)狀
（二）定位特色
（三）區(qū)位優(yōu)勢
（四）核心競爭力
三、企業(yè)3
（一）經(jīng)營現(xiàn)狀
（二）定位特色
（三）區(qū)位優(yōu)勢
（四）核心競爭力
四、企業(yè)4
（一）經(jīng)營現(xiàn)狀
（二）定位特色
（三）區(qū)位優(yōu)勢
（四）核心競爭力
五、企業(yè)5
（一）經(jīng)營現(xiàn)狀
（二）定位特色
（三）區(qū)位優(yōu)勢
（四）核心競爭力
第二節(jié) 重點(diǎn)商超
一、企業(yè)1
（一）經(jīng)營現(xiàn)狀
（二）定位特色
（三）門店分布
（四）核心競爭力
二、企業(yè)2
（一）經(jīng)營現(xiàn)狀
（二）定位特色
（三）門店分布
（四）核心競爭力
三、企業(yè)3
（一）經(jīng)營現(xiàn)狀
（二）定位特色
（三）門店分布
（四）核心競爭力
四、企業(yè)4
（一）經(jīng)營現(xiàn)狀
（二）定位特色
（三）門店分布
（四）核心競爭力
五、企業(yè)5
（一）經(jīng)營現(xiàn)狀
（二）定位特色
（三）門店分布
（四）核心競爭力
…………

第六章 云南零售百貨業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討
第一節(jié) 零售百貨企業(yè)發(fā)展策略分析
一、人才策略分析
二、客戶服務(wù)策略
三、管理策略分析
四、執(zhí)行策略分析
五、藍(lán)海策略分析
六、攔截攻略分析
第二節(jié) 零售百貨渠道與終端布局策略
一、終端陷阱分析
二、發(fā)展契機(jī)分析
三、突破之路分析
第三節(jié) 零售百貨業(yè)提高品牌忠誠度策略
一、打造核心能力
二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
三、培養(yǎng)忠誠員工
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的零售百貨企業(yè)危機(jī)公關(guān)
一、企業(yè)危機(jī)公關(guān)難點(diǎn)分析
二、企業(yè)危機(jī)管理成本策略
三、危機(jī)公關(guān)的非理性沖突
四、降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)策略分析
第五節(jié) 零售百貨商圈區(qū)位選擇及問題規(guī)避
一、商圈理論和商業(yè)區(qū)位分析
二、典型商業(yè)圈區(qū)位選擇研究
三、商圈擴(kuò)張中區(qū)位問題規(guī)避
第六節(jié) 同業(yè)態(tài)零售百貨商業(yè)企業(yè)競合策略
一、零售百貨企業(yè)實(shí)力較量主要手段
二、零售百貨業(yè)非價(jià)格競爭主要策略
三、同業(yè)態(tài)企業(yè)的競爭合作策略
第七節(jié) 零售百貨終端供應(yīng)商聯(lián)盟戰(zhàn)略分析
一、零售百貨終端與供應(yīng)商關(guān)系分析
二、創(chuàng)造合作文化氛圍策略分析
三、建立相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)策略
四、在競爭合作中增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力
第八節(jié) 零售百貨企業(yè)提高顧客忠誠度對策
一、零售百貨企業(yè)面對國外企業(yè)的挑戰(zhàn)
二、零售百貨企業(yè)在競爭中的弱勢分析
三、零售百貨企業(yè)提高顧客忠誠度策略

第七章 2013-2017年云南零售百貨業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
第一節(jié) 2013-2017年云南零售百貨企業(yè)投資環(huán)境分析
一、“十二五”國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
二、“十二五”云南發(fā)展規(guī)劃分析
三、云南城市化進(jìn)程趨勢分析
第二節(jié) 2013-2017年云南零售百貨業(yè)投資前景分析
一、云南零售百貨業(yè)發(fā)展趨勢分析
二、云南百貨業(yè)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型趨勢
三、云南零售百貨業(yè)投資機(jī)會分析
第三節(jié) 2013-2017年云南零售百貨業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
一、云南社會消費(fèi)品零售百貨總額
二、云南零售百貨業(yè)銷售規(guī)模預(yù)測
三、云南零售百貨業(yè)盈利能力預(yù)測

圖表目錄節(jié)選

圖表  中國零售百貨業(yè)態(tài)的演進(jìn)歷程
圖表  中國無店鋪零售百貨業(yè)態(tài)分類及基本特點(diǎn)
圖表  超市和百貨業(yè)態(tài)特征對比
圖表  2006-2011年云南城鎮(zhèn)化率統(tǒng)計(jì)
圖表  2007-2011年云南零售百貨企業(yè)數(shù)量增長趨勢圖
圖表  2009-2011年云南零售百貨業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計(jì)
圖表  2005-2011年云南批發(fā)零售百貨業(yè)銷售額增長趨勢圖
圖表  2009-2011年云南零售百貨業(yè)企業(yè)購銷規(guī)模
圖表  2009-2011年云南零售百貨業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況統(tǒng)計(jì)
圖表  2009-2011年云南零售百貨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)計(jì)
圖表  2009-2011年云南連鎖零售百貨企業(yè)經(jīng)營狀況統(tǒng)計(jì)
圖表  2011年云南限額以上百貨零售百貨企業(yè)經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)
圖表  2011年云南限額以上超市零售百貨企業(yè)經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)
圖表  2012-2017年云南社會消費(fèi)品零售百貨總額預(yù)測趨勢圖
圖表  2012-2017年云南零售百貨業(yè)銷售額預(yù)測趨勢圖