2012-2013年國產(chǎn)重點手機廠商研發(fā)現(xiàn)況及預測專題報告

【導讀】

【報告描述】：

 公司作為長期專注于通信行業(yè)的咨詢公司，在對中國手機市場深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，完成了《2012-2013年國產(chǎn)重點手機廠商研發(fā)現(xiàn)況及預測專題報告》。本報告有助于各方全面的了解該行業(yè)在國內(nèi)的研發(fā)現(xiàn)狀與趨勢，發(fā)現(xiàn)行業(yè)的投資機會，解決經(jīng)營中存在的問題，為管理者與投資者提供借鑒。

【報告目錄】

I  研究背景
II  研究方法
III  相關(guān)定義
IV  關(guān)鍵術(shù)語
V  主要結(jié)論與觀點
VI  報告正文

第一章  2012-2013年中國3G手機市場整體發(fā)展狀況
1.1  3G手機市場規(guī)模與增長
1.1.1  市場規(guī)模與增長
1.1.2  用戶規(guī)模與增長
1.1.3  市場基本特點
1.2  2012-2013年各手機廠商3G手機市場份額及發(fā)展狀況
1.2.1  各個手機廠商市場份額
1.2.2  不同價格段廠商份額
1.2.3  暢銷機型特點
1.3  2012-2013年3G智能手機市場發(fā)展特點

第二章  2012-2013年中國手機廠商整體研發(fā)狀況
2.1  手機研發(fā)市場規(guī)模概要
2.1.1  定義
2.1.2  內(nèi)涵及外延
2.2.  全球及中國市場規(guī)模
2.2.1  全球手機廠商研發(fā)市場規(guī)模
2.2.2  中國手機廠商研發(fā)市場規(guī)模
2.2.3  重點廠商在華手機研發(fā)市場規(guī)模
2.2.4  整體市場發(fā)展特點及趨勢

第三章  2012-2013年國產(chǎn)重點手機廠商在華手機研發(fā)狀況
3.1  華為
3.1.1  全球組織架構(gòu)
3.1.1.1  全球組織架構(gòu)
3.1.1.2  全球研發(fā)組織架構(gòu)
3.1.2  全球整體研發(fā)策略
3.1.2.1  全球終端策略
3.1.2.2  全球移動互聯(lián)網(wǎng)策略
3.1.2.3  全球云計算策略
3.1.2.4  全球B2B策略
3.1.3  在華組織架構(gòu)
3.1.3.1  在華組織架構(gòu)
3.1.3.2  在華研發(fā)組織架構(gòu)
3.1.4  在華研發(fā)策略和研發(fā)重點
3.1.4.1  在華終端策略
3.1.4.2  在華移動互聯(lián)網(wǎng)策略
3.1.4.3  在華云計算策略
3.1.4.4  在華B2B策略
3.1.5  在華研發(fā)基地及研發(fā)內(nèi)容
3.1.5.1  在華研發(fā)基地基本情況
3.1.5.2  在華研發(fā)基地研發(fā)內(nèi)容及人員配備
3.1.6  在華研發(fā)資金及人員投入
3.1.6.1  在華研發(fā)資金投入
3.1.6.2  在華研發(fā)人員投入
3.1.6.3  在華專利情況
3.1.6.4  在華合作情況
3.1.6.5  在華產(chǎn)學研情況
3.1.7  2012-2013年重點研發(fā)成果
3.1.8  SWOT分析
3.2  中興
3.2.1  全球組織架構(gòu)
3.2.2  全球整體研發(fā)策略
3.2.3  在華組織架構(gòu)
3.2.4  在華研發(fā)策略和研發(fā)重點
3.2.5  在華研發(fā)基地及研發(fā)內(nèi)容
3.2.6  在華研發(fā)資金及人員投入
3.2.7  2012-2013年重點研發(fā)成果
3.2.8  SWOT分析
3.3  聯(lián)想
3.3.1  全球組織架構(gòu)
3.3.2  全球整體研發(fā)策略
3.3.3  在華組織架構(gòu)
3.3.4  在華研發(fā)策略和研發(fā)重點
3.3.5  在華研發(fā)基地及研發(fā)內(nèi)容
3.3.6  在華研發(fā)資金及人員投入
3.3.7  2012-2013年重點研發(fā)成果
3.3.8  SWOT分析
3.4  酷派
3.4.1  全球組織架構(gòu)
3.4.2  全球整體研發(fā)策略
3.4.3  在華組織架構(gòu)
3.4.4  在華研發(fā)策略和研發(fā)重點
3.4.5  在華研發(fā)基地及研發(fā)內(nèi)容
3.4.6  在華研發(fā)資金及人員投入
3.4.7  2012-2013年重點研發(fā)成果
3.4.8  SWOT分析
3.5  HTC
3.5.1  全球組織架構(gòu)
3.5.2  全球整體研發(fā)策略
3.5.3  在華組織架構(gòu)
3.5.4  在華研發(fā)策略和研發(fā)重點
3.5.5  在華研發(fā)基地及研發(fā)內(nèi)容
3.5.6  在華研發(fā)資金及人員投入
3.5.7  2012-2013年重點研發(fā)成果
3.5.8  SWOT分析

第四章  國產(chǎn)重點廠商研發(fā)實力評估及趨勢研究
4.1  研發(fā)實力評估模型及方法
4.1.1  評估模型
4.1.2  評估指標及定義
4.2  廠商研發(fā)實力評估
4.2.1  特點
4.2.2  優(yōu)勢
4.2.3  不足
4.3  在華研發(fā)趨勢分析
4.3.1  下一步趨勢分析
4.3.2  研發(fā)重點方向預測