2013年智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈及商業(yè)模式研究報告

第1章 智慧社區(qū)概述
1.1 智慧社區(qū)概念
1.2 智慧社區(qū)主要技術
1.3 智慧社區(qū)特點
1.4 智慧社區(qū)系統(tǒng)分類
1.4.1 按硬件結構劃分
1.4.2 按使用范圍劃分
第2章 智慧社區(qū)發(fā)展意義及價值分析
2.1 智慧社區(qū)發(fā)展背景分析
2.2 智慧社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略意義分析
2.2.1 智慧社區(qū)發(fā)展社會意義
2.2.2 智慧社區(qū)發(fā)展經(jīng)濟意義
2.3  智慧社區(qū)發(fā)展價值分析
第3章 智慧社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 智慧社區(qū)發(fā)展歷程
3.2 智慧社區(qū)整體發(fā)展概況
3.2.1 智慧社區(qū)技術發(fā)展概況
3.2.2 智慧社區(qū)應用發(fā)展概況
3.2.3 智慧社區(qū)標準制定概況
3.2.4 智慧社區(qū)行業(yè)發(fā)展概況
3.3 智慧社區(qū)細分領域發(fā)展概況
3.3.1 智能家居發(fā)展概況
3.3.2 智能樓宇發(fā)展概況
3.3.3 智能物業(yè)發(fā)展概況
3.3.4 智能政務發(fā)展概況
3.3.5 智能民生發(fā)展概況
3.4 智慧社區(qū)發(fā)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模
3.4.1 視頻監(jiān)控市場規(guī)模
3.4.2 智能家居市場規(guī)模
3.4.3 RFID市場規(guī)模
3.4.4 通信市場規(guī)模
第4章 智慧社區(qū)發(fā)展關鍵影響因素分析
4.1 智慧社區(qū)發(fā)展關鍵促進因素
4.2 智慧社區(qū)發(fā)展關鍵不利因素
第5章 智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈分析
5.1 智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈結構分析
5.2 智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)分析
5.2.1 軟件提供商
5.2.1.1 操作系統(tǒng)廠商
5.2.1.2 應用軟件廠商
5.2.2 硬件設備商
5.2.2.1 網(wǎng)絡設備商
5.2.2.2 終端設備商
5.2.3 服務提供商
5.2.3.1 集成服務商
5.2.3.2 網(wǎng)絡運營商
5.3 產(chǎn)業(yè)鏈各主要環(huán)節(jié)代表企業(yè)分析
第6章 智慧社區(qū)商業(yè)模式分析
6.1 以運營商主導商業(yè)模式分析
6.1.1 價值鏈及利益分配
6.1.2 業(yè)務模式分析
6.1.3 發(fā)展模式分析
6.1.4 盈利模式分析
6.1.5 終端發(fā)展模式
6.2 以系統(tǒng)集成商主導商業(yè)模式分析
6.2.1 價值鏈及利益分配
6.2.2 業(yè)務模式分析
6.2.3 發(fā)展模式分析
6.2.4 盈利模式分析
6.2.5 終端發(fā)展模式
6.3 以終端設備商主導商業(yè)模式分析
6.3.1 價值鏈及利益分配
6.3.2 業(yè)務模式分析
6.3.3 發(fā)展模式分析
6.3.4 盈利模式分析
6.3.5 終端發(fā)展模式
6.4 以第三方為主導商業(yè)模式分析
6.4.1 價值鏈及利益分配
6.4.2 業(yè)務模式分析
6.4.3 發(fā)展模式分析
6.4.4 盈利模式分析
6.4.5 終端發(fā)展模式
第7章 智慧社區(qū)商業(yè)模式評估
7.1 業(yè)模式評估模型和方法
7.2 商業(yè)模式評估結果
7.3 商業(yè)模式關鍵指標分析
7.3.1 價值鏈的競爭力
7.3.2 市場發(fā)展?jié)摿υu估
7.3.3 盈利能力評估
7.3.4 業(yè)務及產(chǎn)品競爭力
7.3.5 客戶價值評估
7.3.6 不易效仿性評測
7.3.7 資源有效整合評測
7.3.8 不利因素的克服評測
7.3.9 智慧社區(qū)商業(yè)模式等級評估
第8章 公司對智慧社區(qū)商業(yè)模式發(fā)展建議
8.1 價值鏈及運營模式建議
8.2 業(yè)務模式建議
8.3 運營平臺發(fā)展建議
8.4 應用及內(nèi)容發(fā)展建議
8.5 盈利模式建議
8.6 市場推廣建議
8.7 終端發(fā)展建議
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