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(活動截止日期:2013年12月31日)
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農(nóng)業(yè)機器人可廣泛應用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動如農(nóng)牧管理、牲畜飼養(yǎng)、畜舍清潔以及野生動物保護等領(lǐng)域。這些機器人可有效降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對勞動力的依賴并降低人力成本。近年來,全球農(nóng)業(yè)機器人行業(yè)實現(xiàn)了穩(wěn)定的增長。研究顯示,2012年全球農(nóng)業(yè)機器人市場規(guī)模達35億美元,亞太地區(qū)農(nóng)業(yè)機器人市場規(guī)模接近15億美元。
國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,截止2012年末大陸總?cè)丝?3.54億,其中,城鎮(zhèn)人口和鄉(xiāng)村人口分別為7.12和6.42億,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動力短缺是實現(xiàn)小康社會亟待解決的問題;2012年我國糧食種植面積11127萬公頃,棉花種植面積470萬公頃,油料種植面積1398萬公頃,糖料種植面積203萬公頃,全年糧食產(chǎn)量58957萬噸,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動需要高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械技術(shù)做保證。
《農(nóng)業(yè)科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃》指出,“十二五”時期我國力爭在農(nóng)藝融合關(guān)鍵技術(shù)取得明顯突破。“十二五”時期主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平達到60%以上,水稻機插和玉米、棉花、油菜、甘蔗機收技術(shù)攻關(guān)取得突破,主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機械化、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖關(guān)鍵環(huán)節(jié)機械化水平顯著提高,農(nóng)業(yè)機器人的市場前景極為廣闊。
中商情報網(wǎng)發(fā)布的《2013-2018年全球及中國農(nóng)業(yè)機器人市場前瞻與投資規(guī)劃分析報告》主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、國家工業(yè)和信息化部的數(shù)據(jù)支持,通過相關(guān)市場研究的工具、理論和模型,由中商情報網(wǎng)的資深專家和研究人員的分析,報告主要對農(nóng)業(yè)機器人的市場現(xiàn)狀進行深入的市場調(diào)查分析,全球農(nóng)業(yè)機器人的研發(fā)及生產(chǎn)情況、全球農(nóng)業(yè)機器人的需求狀況及競爭格局、中國農(nóng)業(yè)機器人的研發(fā)及生產(chǎn)情況、農(nóng)業(yè)機器人細分產(chǎn)品生產(chǎn)及應用分析、國內(nèi)農(nóng)業(yè)機器人行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析,并根據(jù)農(nóng)業(yè)機器人行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗,對對農(nóng)業(yè)機器人制造行業(yè)未來做出分析預測,為企業(yè)了解該行業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。
第一章 農(nóng)業(yè)機器人行業(yè)綜述
第一節(jié) 機器人概述
一、機器人的定義
二、機器人的作用
三、機器人的分類
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)機器人概述
一、農(nóng)業(yè)機器人的定義
二、農(nóng)業(yè)機器人的作用
三、農(nóng)業(yè)機器人主要產(chǎn)品介紹
四、農(nóng)業(yè)機器人應用領(lǐng)域分析
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)鏈分析
第二章 全球農(nóng)業(yè)機器人市場發(fā)展分析
第一節(jié) 全球農(nóng)業(yè)機器人市場概況
一、全球農(nóng)業(yè)機器人發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、全球農(nóng)業(yè)機器人應用領(lǐng)域分析
二、全球農(nóng)業(yè)機器人市場規(guī)模分析
三、全球農(nóng)業(yè)機器人市場需求分析
第二節(jié) 全球農(nóng)業(yè)機器人區(qū)域市場發(fā)展分析
一、全球農(nóng)業(yè)機器人區(qū)域市場競爭格局
二、亞太地區(qū)發(fā)展分析
(一)亞太地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)亞太地區(qū)農(nóng)業(yè)機器人市場需求
(三)亞太地區(qū)農(nóng)業(yè)機器人發(fā)展現(xiàn)狀
(四)亞太地區(qū)農(nóng)業(yè)機器人市場規(guī)模
三、美洲地區(qū)發(fā)展分析
(一)美洲地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)美洲地區(qū)農(nóng)業(yè)機器人市場需求
(三)美洲地區(qū)農(nóng)業(yè)機器人發(fā)展現(xiàn)狀
(四)美洲地區(qū)農(nóng)業(yè)機器人市場規(guī)模
四、歐洲中東和非洲發(fā)展分析
(一)歐洲中東和非洲農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)歐洲中東和非洲農(nóng)業(yè)機器人市場需求
(三)歐洲中東和非洲農(nóng)業(yè)機器人發(fā)展現(xiàn)狀
(四)歐洲中東和非洲農(nóng)業(yè)機器人市場規(guī)模
第三節(jié) 全球農(nóng)業(yè)機器人細分市場發(fā)展分析
一、全球農(nóng)業(yè)機器人細分市場格局分析
二、農(nóng)牧管理機器人市場分析
(一)農(nóng)牧管理機器人市場現(xiàn)狀分析
(二)農(nóng)牧管理機器人市場規(guī)模分析
三、牛飼養(yǎng)機器人市場分析
(一)牛飼養(yǎng)機器人市場現(xiàn)狀分析
(二)牛飼養(yǎng)機器人市場規(guī)模分析
四、畜舍清潔機器人市場分析
(一)畜舍清潔機器人市場現(xiàn)狀分析
(二)畜舍清潔機器人市場規(guī)模分析
五、野生動物保護機器人市場分析
(一)野生動物保護機器人市場現(xiàn)狀分析
(二)野生動物保護機器人市場規(guī)模分析
第四節(jié) 全球農(nóng)業(yè)機器人行業(yè)兼并重組分析
第三章 中國農(nóng)業(yè)機器人行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)機器人行業(yè)政策環(huán)境分析
一、《全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011—2015年)》
二、《農(nóng)業(yè)科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃》
三、《全國農(nóng)業(yè)機械化科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃(2011-2015年)》
四、《全國農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣“十二五”規(guī)劃(2011-2015年)》
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)機器人發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境分析
一、2012年中國GDP增長情況分析
二、2012年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三、2012年社會固定資產(chǎn)投資分析
四、2012年全社會消費品零售總額
五、2012年城鄉(xiāng)居民收入增長分析
六、2012年居民消費價格變化分析
第四章 中國高效農(nóng)業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析
一、中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展概況
二、農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資情況
三、中國農(nóng)業(yè)播種情況分析
四、中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況分析
五、中國農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值及指數(shù)
六、國有農(nóng)場基本情況分析
七、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本特征
八、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的思考
第二節(jié) 現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展解析
一、技術(shù)創(chuàng)新是高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的支撐
二、市場競爭是高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的動力
三、現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的走勢
四、高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的潛在負面效應
五、實現(xiàn)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的思路
六、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的路徑選擇
第三節(jié) 設(shè)施農(nóng)業(yè)與高效農(nóng)業(yè)研究
一、設(shè)施農(nóng)業(yè)概念及類型分析
二、設(shè)施農(nóng)業(yè)與高效農(nóng)業(yè)關(guān)系
三、國外設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、我國設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
五、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展主要問題
六、現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢
七、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析
(一)徐州高效設(shè)施農(nóng)業(yè)
(二)楊凌設(shè)施農(nóng)業(yè)分析
(三)孔家村設(shè)施農(nóng)業(yè)園
第五章 中國農(nóng)業(yè)機器人行業(yè)發(fā)展情況
第一節(jié) 中國農(nóng)業(yè)機器人研究現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 中國農(nóng)業(yè)機器人應用狀況分析
第三節(jié) 中國農(nóng)業(yè)機器人市場動態(tài)分析
第四節(jié) 中國農(nóng)業(yè)機器人細分市場分析
一、農(nóng)牧管理機器人發(fā)展分析
(一)農(nóng)牧管理機器人需求分析
(二)農(nóng)牧管理機器人市場前景
二、牛飼養(yǎng)機器人發(fā)展分析
(一)牛飼養(yǎng)機器人需求分析
(二)牛飼養(yǎng)機器人市場前景
三、畜舍清潔機器人發(fā)展分析
(一)畜舍清潔機器人需求分析
(二)畜舍清潔機器人市場前景
四、野生動物保護機器人發(fā)展分析
(一)野生動物保護機器人需求分析
(二)野生動物保護機器人市場前景
第六章 中國農(nóng)業(yè)機器人行業(yè)市場競爭分析
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)機器人行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
一、行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭
二、行業(yè)新進入者威脅分析
三、替代產(chǎn)品或服務的威脅
四、上游供應商討價還價能力
五、下游用戶討價還價的能力
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)機器人市場SWOT分析
一、市場優(yōu)勢分析
二、市場劣勢分析
三、市場機會分析
四、市場威脅分析
第三節(jié) 中國農(nóng)業(yè)機器人企業(yè)競爭策略分析
一、堅守核心主業(yè)
二、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)渠道
三、整合優(yōu)質(zhì)資源
四、提升經(jīng)營能力
五、樹立品牌形象
六、調(diào)整市場策略
第七章 全球及中國農(nóng)業(yè)機器人行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)經(jīng)營分析
第一節(jié) 全球農(nóng)業(yè)機器人行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析
一、本田汽車有限公司
(一)企業(yè)基本情況介紹
(二)企業(yè)業(yè)務領(lǐng)域分析
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析
二、iRobot
(一)企業(yè)基本情況介紹
(二)企業(yè)業(yè)務領(lǐng)域分析
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、GeckoSystems
(一)企業(yè)基本情況介紹
(二)企業(yè)業(yè)務領(lǐng)域分析
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析
第二節(jié) 中國農(nóng)業(yè)機器人行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析
一、蘇州博田自動化技術(shù)有限公司
(一)企業(yè)基本情況介紹
(二)企業(yè)主要產(chǎn)品分析
(三)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
(四)企業(yè)發(fā)展策略分析
二、北京京鵬環(huán)球科技股份有限公司
(一)企業(yè)基本情況介紹
(二)企業(yè)主要產(chǎn)品分析
(三)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
(四)企業(yè)發(fā)展策略分析
第八章 農(nóng)業(yè)機器人分銷渠道及營銷策略分析
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)機器人市場銷售特征
一、農(nóng)業(yè)機器人市場銷售主要特征
二、農(nóng)業(yè)機器人分銷總體流程分析
三、農(nóng)業(yè)機器人分銷價值實現(xiàn)環(huán)節(jié)
四、影響農(nóng)業(yè)機器人分銷因素分析
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)機器人分銷渠道及策略
一、農(nóng)業(yè)機器人市場分銷模式比較
(一)農(nóng)業(yè)機器人直效分銷模式
(二)農(nóng)業(yè)機器人代理經(jīng)銷模式
(三)農(nóng)業(yè)機器人關(guān)聯(lián)營銷模式
(四)農(nóng)業(yè)機器人混合營銷模式
二、農(nóng)業(yè)機器人市場分銷渠道策略
(一)建立分銷體系的必要性
(二)農(nóng)業(yè)機器人企業(yè)渠道戰(zhàn)略
(三)企業(yè)分銷商的選擇策略
(四)制定分銷政策考慮要素
(五)企業(yè)分銷管理要點分析
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)機器人市場營銷策略分析
一、農(nóng)業(yè)機器人市場營銷主要模式
二、農(nóng)業(yè)機器人營銷步驟信息需求
三、農(nóng)業(yè)機器人市場營銷策略分析
(一)產(chǎn)品策略分析
(二)市場拓展策略
(三)品牌營銷策略
(四)市場推廣策略
(五)人員推銷策略
(六)銷售促進策略
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)機器人營銷創(chuàng)新策略分析
一、體驗營銷策略分析
二、關(guān)系營銷策略分析
三、合作營銷策略分析
四、深度營銷策略分析
五、越位營銷策略分析
六、文化營銷策略分析
七、一對一營銷策略分析
八、差異化營銷策略分析
第九章 2013-2018年中國農(nóng)業(yè)機器人發(fā)展趨勢與前景分析
第一節(jié) 中國農(nóng)業(yè)機器人行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素分析
第二節(jié) 2013-2018年中國農(nóng)業(yè)機器人發(fā)展趨勢分析
第三節(jié) 2013-2018年中國農(nóng)業(yè)機器人細分產(chǎn)品發(fā)展趨勢分析
第四節(jié) 2013-2018年中國農(nóng)業(yè)機器人市場前景分析
第十章 中國農(nóng)業(yè)機器人行業(yè)投資風險與策略分析
第一節(jié) 2013-2018年中國農(nóng)業(yè)機器人行業(yè)投資環(huán)境分析
第二節(jié) 2013-2018年中國農(nóng)業(yè)機器人行業(yè)投資特性分析
第三節(jié) 2013-2018年中國農(nóng)業(yè)機器人行業(yè)投資風險分析
一、宏觀經(jīng)濟風險
二、產(chǎn)業(yè)政策風險
三、市場競爭風險
四、技術(shù)研發(fā)風險
第四節(jié) 2013-2018年中國農(nóng)業(yè)機器人企業(yè)融資渠道與選擇分析
一、物流企業(yè)融資方法與渠道簡析
二、利用股權(quán)融資謀劃企業(yè)發(fā)展機遇
三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道
四、適度債權(quán)融資配置自身資本結(jié)構(gòu)
五、關(guān)注民間資本和外資的投資動向
第五節(jié) 2013-2018年中國農(nóng)業(yè)機器人行業(yè)投資策略分析
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