2013-2018年中國養(yǎng)老院機構(gòu)市場分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報告

報告描述 \ REPORT DESCRIPTION

為了全面而準(zhǔn)確地反映養(yǎng)老院機構(gòu)市場產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，中商情報網(wǎng)推出本報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國養(yǎng)老院機構(gòu)市場業(yè)現(xiàn)狀、養(yǎng)老院機構(gòu)市場市場供需狀況、養(yǎng)老院機構(gòu)市場產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、養(yǎng)老院機構(gòu)市場重點企業(yè)狀況等內(nèi)容進行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對養(yǎng)老院機構(gòu)市場市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為養(yǎng)老院機構(gòu)產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機會。為企業(yè)了解養(yǎng)老院機構(gòu)市場業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報告目錄 \ REPORTS DIRECTORY

第一章 養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變與養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展 13
第一節(jié) 傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式——家庭養(yǎng)老 13
一、家庭養(yǎng)老的歷史 13
二、家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ) 14
第二節(jié) 養(yǎng)老方式由單一化向多元化發(fā)展 14
一、養(yǎng)老方式轉(zhuǎn)變的背景 15
二、多樣化的養(yǎng)老方式 15
三、養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變對養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展的推動 16
第三節(jié) 養(yǎng)老機構(gòu)的分類 17
一、技術(shù)護理照顧型養(yǎng)老機構(gòu) 17
二、中級護理照顧型養(yǎng)老機構(gòu) 17
三、一般照顧型養(yǎng)老機構(gòu) 17
第四節(jié) 主要養(yǎng)老機構(gòu)產(chǎn)業(yè)概述 17
一、老年社會福利院 17
二、敬老院 18
三、老年公寓 18
四、托老所 19
第二章 2012年中國養(yǎng)老機構(gòu)供給狀況分析 21
第一節(jié) 我國養(yǎng)老機構(gòu)的供給現(xiàn)狀 21
一、我國收養(yǎng)性社會福利單位供給的總體狀況 21
二、收養(yǎng)性社會福利單位的床位利用率 22
三、收養(yǎng)性社會福利單位增長率 23
第二節(jié) 我國養(yǎng)老機構(gòu)供給存在的問題 24
一、人均床位數(shù)少 24
二、我國養(yǎng)老機構(gòu)投資少，資金籌集渠道狹窄 24
三、養(yǎng)老機構(gòu)地區(qū)差異明顯 24
四、城鄉(xiāng)差異明顯 25
第三節(jié) 制約我國養(yǎng)老機構(gòu)供給的因素分析 25
一、我國經(jīng)濟發(fā)展水平低 25
二、我國養(yǎng)老機構(gòu)的基礎(chǔ)薄弱 37
三、民營養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展滯后 38
第三章 2012年中國養(yǎng)老機構(gòu)需求狀況分析 39
第一節(jié) 2012年中國養(yǎng)老機構(gòu)的需求現(xiàn)狀 39
一、我國養(yǎng)老機構(gòu)需求的影響因素 39
二、老年人對養(yǎng)老機構(gòu)需求意愿分析 39
三、我國養(yǎng)老機構(gòu)需求存在的問題 40
第二節(jié) 中國養(yǎng)老機構(gòu)需求狀況 43
一、養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)需求模型的選擇 43
二、老年人口分性別、年齡數(shù)量的預(yù)測 43
三、我國養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)預(yù)測 44
第三節(jié) 制約我國養(yǎng)老機構(gòu)需求的原因 44
一、老年人的收入偏低，資金來源渠道少 44
二、傳統(tǒng)思想的束縛 45
三、養(yǎng)老機構(gòu)自身的原因 45
第四節(jié) 我國養(yǎng)老機構(gòu)供需對比分析 46
一、短期內(nèi)供求矛盾突出 46
二、長期內(nèi)供求基本平衡 46
第四章 2012年中國人口老齡化趨勢研究 48
第一節(jié) 中國老齡化總體趨勢與城鄉(xiāng)差異 48
一、中國老齡化趨勢 48
二、老齡人口城鄉(xiāng)差異 48
第二節(jié) 2012年中國社會支持體系與人口老齡化 49
一、養(yǎng)老保險 49
二、醫(yī)療保險 49
第三節(jié) 2012年中國養(yǎng)老能力與家庭保障能力的弱化 49
一、人口轉(zhuǎn)變與對家庭養(yǎng)老能力的降低 49
二、人力資本存量匱乏對家庭保障能力的影響 50
三、勞動力轉(zhuǎn)移與農(nóng)村家庭保障能力的降低 50
第四節(jié) 2012年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)建議和對策分析 50
一、把建立社會保障體系提到日程上來 50
二、增強創(chuàng)收能力 51
第五章 國內(nèi)外養(yǎng)老服務(wù)模式研究 52
第一節(jié) 國外的養(yǎng)老服務(wù)模式 52
一、美國養(yǎng)老服務(wù)模式 52
二、英國養(yǎng)老服務(wù)模式 54
三、德國養(yǎng)老服務(wù)模式 56
四、瑞士養(yǎng)老服務(wù)模式 57
第二節(jié) 中國養(yǎng)老服務(wù)模式 59
一、傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)模式 59
二、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式 59
三、機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式 60
第三節(jié) 我國養(yǎng)老服務(wù)模式選擇研究 61
一、鞏固家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ)地位，加強家庭養(yǎng)老的功能 61
二、以社區(qū)養(yǎng)老為依托，補充家庭養(yǎng)老的不足 63
三、以機構(gòu)養(yǎng)老為補充，讓老人體驗家的感覺和專業(yè)化服務(wù) 65
第六章2012年中國民辦養(yǎng)老機構(gòu)的生存現(xiàn)狀與問題 69
第一節(jié) 2012年中國民辦養(yǎng)老機構(gòu)的生存現(xiàn)狀 69
第二節(jié) 2012年中國民辦養(yǎng)老機構(gòu)生存的問題 70
一、社會養(yǎng)老的觀念尚未被人們所接受 70
二、政府的政策不統(tǒng)一 70
三、民辦養(yǎng)老機構(gòu)定位混亂 71
四、缺乏專業(yè)化管理 72
五、社會志愿服務(wù)意識不強 74
第七章 實證研究 76
第一節(jié) 案例梗概 76
第二節(jié) 案例背景 76
第三節(jié) 案例內(nèi)容 77
一、南寧市康寧護老院組織概況 77
二、護老院的社會功能 83
三、康寧護老院的生存困境 84
第八章 2012年中國養(yǎng)老機構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——老年社會福利院 87
第一節(jié)2012年中國老年社會福利院產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 87
一、老年社會福利院產(chǎn)業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀 87
二、老年社會福利院產(chǎn)業(yè)重點省市分析 87
三、老年社會福利院最新項目分析 87
第二節(jié) 2012年中國老年社會福利院產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式分析 88
一、老年社會福利院經(jīng)營現(xiàn)狀分析 88
二、老年社會福利院運行策略分析 88
三、老年社會福利院創(chuàng)新分析 91
第三節(jié) 2012年中國知名老年社會福利院運行態(tài)勢分析 91
一、上海市第三社會福利院 91
二、重慶市第三社會福利院 93
第九章 2012年中國養(yǎng)老機構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——養(yǎng)老院 96
第一節(jié) 2012年中國養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)運行概括 96
一、養(yǎng)老院建設(shè)特色分析 96
二、養(yǎng)老院經(jīng)營模式分析 96
三、養(yǎng)老院設(shè)計工藝分析 97
第二節(jié) 2012年中國養(yǎng)老院主要設(shè)施分析 98
一、娛樂設(shè)施分析 98
二、醫(yī)療保健設(shè)施分析 99
三、醫(yī)護型老年護理中心建設(shè)分析 99
第三節(jié) 2012年中國知名養(yǎng)老院運行情況分析 99
一、北京金鶴養(yǎng)老院 99
二、大連工人養(yǎng)老院 100
第十章 2012年中國養(yǎng)老機構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——老年公寓 102
第一節(jié)2012年中國老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 102
一、民辦老年公寓生存現(xiàn)狀 102
二、鄭州最大的養(yǎng)老公寓開始建設(shè) 105
三、高檔老年公寓建設(shè)分析 106
第二節(jié) 2012年中國老年公寓知名企業(yè)分析 107
一、北京匯晨老年公寓 107
二、上海浦東新區(qū)愛心養(yǎng)老公寓 107
三、廣州南國頤景老年公寓 108
第三節(jié) 2012年中國老年公寓發(fā)展存在的問題分析 109
第十一章 2012年中國養(yǎng)老機構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——托老所 111
第一節(jié) 2012年中國托老所建設(shè)項目分析 111
一、烏魯木齊10個社區(qū)試點建設(shè)托老所 111
二、河北托老所擴建、擬在建項目 111
三、荷花池托老所項目 113
第二節(jié) 2012年中國知名托老所企業(yè)分析 113
一、濟南溫馨托老所 113
二、北京夕陽紅托老所 114
三、廣州市九佛和盛康樂托老所 115
第三節(jié) 2012年中國托老所發(fā)展存在的問題分析 115
第十二章 政府的責(zé)任定位與民辦養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展出路 117
第一節(jié) 政府的責(zé)任定位 117
一、政府的“越位”、“錯位”和“缺位” 117
二、政府的定位方向 117
第二節(jié) 民辦養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展出路 120
一、明確民辦養(yǎng)老機構(gòu)的非營利屬性，是建立良好運行機制的首要問題 120
二、建立民辦養(yǎng)老機構(gòu)的多元化體制，拓寬生存渠道 121
三、積極與民政部門合作，聯(lián)系更多的志愿者參與到養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)當(dāng)中 122
四、構(gòu)建行業(yè)管理體系，加強養(yǎng)老機構(gòu)的規(guī)范化管理 122
五、提高護理人員的素質(zhì)，實行優(yōu)質(zhì)服務(wù) 123
第十三章 2013-2018年加快發(fā)展中國養(yǎng)老機構(gòu)的建議 125
第一節(jié) 政府在養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展中的角色 125
一、健全法制，為養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展創(chuàng)造良好的法律環(huán)境 125
二、推行養(yǎng)老機構(gòu)分級管理 125
三、政府應(yīng)逐步開放養(yǎng)老機構(gòu)領(lǐng)域，允許社會資本進入 126
四、政府應(yīng)大力推廣機構(gòu)養(yǎng)老，改變?nèi)藗儗︷B(yǎng)老機構(gòu)的偏見 127
第二節(jié) 加快推進公辦養(yǎng)老機構(gòu)改革 127
一、轉(zhuǎn)變公辦養(yǎng)老機構(gòu)的運營方式 127
二、公辦養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)盡快進行產(chǎn)權(quán)改革 127
三、對公辦養(yǎng)老機構(gòu)入院人員的處理 128
第三節(jié) 大力發(fā)展民營養(yǎng)老機構(gòu) 128
一、創(chuàng)造民營養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展的良好的外部環(huán)境 128
二、民營養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)提升自身的質(zhì)量 129
三、民營養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)制定合理的價格 129
四、民營養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)加強自身的營銷 129
第四節(jié) 提高中國養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)人員的素質(zhì) 131
一、制定有關(guān)養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)人員的法律 131
二、推行養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)人員職業(yè)資格認(rèn)證制度 131
三、對現(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)人員進行培訓(xùn) 131
四、養(yǎng)老機構(gòu)可將部分服務(wù)外包 132
第十四章 2013-2018年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究 134
第一節(jié) 2013-2018年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資概況 134
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資特性 134
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有良好的投資價值 134
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境利好 135
第二節(jié) 2013-2018年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機會分析 136
一、20世紀(jì)的投資嬗變將由老年人譜寫 136
二、中國到2014年老齡人口將達(dá)到2億 136
三、投資理財業(yè)變陣 吸銀發(fā)族 136
四、“美麗投資”節(jié)前熱“銀發(fā)族”成生力軍 137
第三節(jié) 2013-2018年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險及防范 137
一、宏觀調(diào)控政策風(fēng)險 137
二、金融風(fēng)險分析 138
三、市場競爭風(fēng)險 138
四、市場運營機制風(fēng)險 139
第四節(jié) 2013-2018年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資建議 140
一、民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的投資風(fēng)險和投資建議 140
二、中國老年住宅開發(fā)投資風(fēng)險和建議 140
三、中國老年助聽器市場投資分析 141
四、開發(fā)老年旅游保險產(chǎn)品 143
五、研制老年功能性食品 144

圖表目錄
圖表 1 2010-2012年1季度全國收養(yǎng)性社會福利單位數(shù)量分析 21
圖表 2 2009-2011年1季度全國收養(yǎng)性社會福利單位床位分析 22
圖表 3 2010-2012年1季度全國收養(yǎng)性社會福利單位床位利用率分析 23
圖表 4 2010-2012年1季度全國收養(yǎng)性社會福利單位數(shù)量增長性分析 23
圖表 5 2008年—2011年季度GDP同比增長率 26
圖表 6 2008年—2011年三次產(chǎn)業(yè)增加值季度同比增長率 26
圖表 7 2008年—2011年工業(yè)增加值及其構(gòu)成月度累計同比增長率 28
圖表 8 2008年—2011年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)月度累計投資同比增長率 30
圖表 9 2009年—2011年按地區(qū)分城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)月度累計投資同比增長率 30
圖表 10 2009年—2011年月度社會消費零售總額及其同比增長率 31
圖表 11 2008年—2011年社會消費品零售總額構(gòu)成月度同比增長率 31
圖表 12 2008年—2010年CPI、PPI月度變化率 32
圖表 13 2008年—2011年企業(yè)商品價格月度指數(shù) 33
圖表 14 2009年—2011年月度進出口同比增長率 34
圖表 15 2009年—2011年季度累積貨幣供應(yīng)量及同比增長率 35
圖表 16 2009年—2011年月度人民幣新增貸款額及當(dāng)月同比多增貸款額 36
圖表 17 2009年—2011年季度累積本外幣存貸款總額及同比增長率 36
圖表 18 2008年—2011年季度累計外匯儲備總額及同比增長率 37
圖表 19 2012-2016年我國養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)預(yù)測 44

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