2013-2017年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)調(diào)查與投資分析報(bào)告

報(bào)告描述 \ REPORT DESCRIPTION

為了全面而準(zhǔn)確地反映連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì)，中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公 布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)現(xiàn)狀、連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)供需狀況、連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀 、連鎖經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)發(fā)展 動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景與趨勢(shì) 作了審慎的判斷，為連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)、 投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報(bào)告目錄 \ REPORTS DIRECTORY

第一部分  連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展分析

 

第一章連鎖經(jīng)營(yíng)概述 1

第一節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)的定義和特征 1

一、連鎖經(jīng)營(yíng)的定義 1

二、連鎖經(jīng)營(yíng)的形式 1

三、連鎖經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn) 2

四、連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì) 4

第二節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的資本與管理 7

一、資本擴(kuò)張與多方多贏 7

二、連鎖經(jīng)營(yíng)中的各種關(guān)系 9

三、連鎖經(jīng)營(yíng)的四點(diǎn)管理方向 12

第三節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)的六個(gè)條件分析 17

一、經(jīng)營(yíng)管理可以工程化。 17

二、核心稟賦 18

三、人力資源的開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備 18

四、價(jià)值鏈瓶頸下移 19

五、銷售渠道的成熟度 19

六、關(guān)系資源 19

 

第二章世界部分國(guó)家或地區(qū)的連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)的概況 20

第一節(jié)美國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè) 20

一、連鎖經(jīng)營(yíng)的美式分類 20

二、美國(guó)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)的途徑 20

三、美國(guó)連鎖業(yè)的管理政策 24

四、美國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 28

第二節(jié)英國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè) 30

一、英國(guó)主要的連鎖企業(yè)介紹 30

二、英國(guó)百貨連鎖零售商Argos的經(jīng)營(yíng)策略 32

三、英國(guó)著名連鎖店伍爾沃斯申請(qǐng)破產(chǎn) 34

四、英國(guó)連鎖巨頭樂(lè)購(gòu)(Tesco)擬在中國(guó)大舉擴(kuò)張 35

第三節(jié)日本的連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè) 36

一、連鎖經(jīng)營(yíng)的日式分類 36

二、日本企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展特點(diǎn) 38

三、日本連鎖便利店經(jīng)營(yíng)成功的因素分析 40

四、日本連鎖超市管理創(chuàng)新探析 48

第四節(jié)臺(tái)灣的連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè) 51

一、臺(tái)灣連鎖商業(yè)的發(fā)展階段分析 51

二、臺(tái)灣連鎖商業(yè)的加盟類型 52

三、臺(tái)灣連鎖商業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題 53

四、臺(tái)灣連鎖加盟業(yè)積極布局中國(guó)大陸市場(chǎng) 54

五、2012年臺(tái)灣連鎖企業(yè)競(jìng)相擴(kuò)張大陸網(wǎng)點(diǎn) 55

六、大陸消費(fèi)升級(jí)“利好”臺(tái)灣連鎖業(yè) 56

 

第三章中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)分析 57

第一節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)在我國(guó)的發(fā)展 57

一、中國(guó)連鎖業(yè)在變革中強(qiáng)勢(shì)發(fā)展 57

二、我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)進(jìn)入新一輪調(diào)整期 57

三、中國(guó)與主要發(fā)達(dá)國(guó)家的連鎖經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)比較 58

第二節(jié)我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 61

一、2012年連鎖行業(yè)十大新聞盤(pán)點(diǎn) 61

二、2012年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r 66

三、2012年國(guó)內(nèi)連鎖業(yè)首個(gè)中小企業(yè)擔(dān)保融資平臺(tái)啟動(dòng) 70

四、電子商務(wù)促進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)發(fā)展 71

五、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)涌動(dòng)上市高潮 74

六、2012年中國(guó)連鎖企業(yè)發(fā)展分析 75

第三節(jié)我國(guó)農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展 79

一、商業(yè)連鎖開(kāi)始向農(nóng)村市場(chǎng)延展 79

二、我國(guó)農(nóng)村零售商業(yè)的特征 81

三、我國(guó)農(nóng)村零售商業(yè)的戰(zhàn)略選擇 82

四、我國(guó)農(nóng)村零售商業(yè)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)的策略 82

第四節(jié)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)中的相關(guān)專題分析 83

一、連鎖經(jīng)營(yíng)中的供應(yīng)鏈管理模式解析 83

二、商業(yè)連鎖戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控體系的構(gòu)建 86

三、連鎖商業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理淺析 94

四、連鎖企業(yè)的選址思維轉(zhuǎn)變分析 96

第五節(jié)我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題分析 100

一、連鎖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理危機(jī)分析 100

二、我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的存在營(yíng)銷缺陷 103

三、企業(yè)信息化落后制約連鎖企業(yè)發(fā)展 105

四、我國(guó)連鎖業(yè)人才缺口繼續(xù)擴(kuò)大 108

五、制約中國(guó)連鎖企業(yè)發(fā)展的三大核心問(wèn)題 109

第六節(jié)促進(jìn)我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的對(duì)策 112

一、加盟連鎖企業(yè)規(guī)劃可持續(xù)發(fā)展之路 112

二、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)應(yīng)對(duì)措施 115

三、連鎖企業(yè)的運(yùn)營(yíng)策略研析 117

四、我國(guó)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展的對(duì)策研究 120

 

第二部分  連鎖經(jīng)營(yíng)細(xì)分行業(yè)分析

 

第四章物流與連鎖經(jīng)營(yíng)結(jié)合分析 125

第一節(jié)國(guó)內(nèi)物流業(yè)現(xiàn)狀 125

一、改革開(kāi)放30年中國(guó)物流業(yè)的顯著成績(jī) 125

二、企業(yè)物流運(yùn)作的五大功能分析 130

三、2011年物流業(yè)發(fā)展分析 132

四、2011年物流業(yè)的8個(gè)明顯成效 134

五、2012中國(guó)物流業(yè)期待謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)身 136

六、物流技術(shù)和裝備的發(fā)展趨勢(shì) 140

第二節(jié)第三方物流分析 141

一、第三方物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型分析 142

二、第三方物流深入采購(gòu)與生產(chǎn)運(yùn)作的方法 143

三、中國(guó)航空快遞企業(yè)第三方物流運(yùn)作模式 146

四、第三方物流連鎖零售缺貨的原因與對(duì)策 149

五、第三方物流企業(yè)在電子商務(wù)中的發(fā)展前景 151

第三節(jié)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的物流分析 153

一、連鎖企業(yè)物流運(yùn)作系統(tǒng)組成 153

二、連鎖企業(yè)物流作業(yè)的目標(biāo) 156

三、關(guān)于物流配送與連鎖經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題探析 157

四、連鎖物流配送中心建設(shè)及服務(wù)創(chuàng)新建議 161

五、連鎖零售物流配送的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì) 163

第四節(jié)部分連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)的物流分析 165

一、連鎖超市物流運(yùn)作的四類模式 165

二、醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)的逆向物流及特點(diǎn)分析 167

三、我國(guó)服裝連鎖經(jīng)營(yíng)的物流管理分析 170

 

第五章零售業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng) 174

第一節(jié)我國(guó)零售業(yè)概述 174

一、零售業(yè)態(tài)分類和基本特點(diǎn) 174

二、中國(guó)零售市場(chǎng)業(yè)態(tài)格局與規(guī)模格局 176

三、2011年中國(guó)大型零售企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 180

四、2011年中國(guó)零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 184

五、2012年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 187

六、外資零售企業(yè)國(guó)內(nèi)發(fā)展情況 189

七、2014年中國(guó)零售業(yè)形勢(shì)和政策 192

八、零售業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì) 194

第二節(jié)零售業(yè)連鎖百?gòu)?qiáng)發(fā)展情況 196

一、2012年度中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)排行名單 196

二、2012年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)特點(diǎn)分析 201

三、2012年度中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)排行名單 202

四、2012年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)特點(diǎn)分析 206

第三節(jié)連鎖超市 208

一、我國(guó)連鎖超市市場(chǎng)績(jī)效分析 208

二、2012年超市業(yè)態(tài)發(fā)展態(tài)勢(shì) 212

三、超市消費(fèi)者購(gòu)買行為分析 215

四、外資超市在華擴(kuò)張策略 216

五、中國(guó)超市業(yè)將進(jìn)入“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代” 220

六、2013年超市業(yè)投資策略分析 220

第四節(jié)連鎖便利店 221

一、便利店的特征分析 221

二、便利店的創(chuàng)新與延伸 222

三、我國(guó)便利店的特點(diǎn)和問(wèn)題 223

四、便利店的經(jīng)營(yíng)策略 225

五、便利店應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的策略 227

六、7-11便利店市場(chǎng)策略分析 228

第五節(jié)連鎖百貨店 233

一、現(xiàn)代百貨業(yè)的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策 233

二、中國(guó)百貨業(yè)面臨新挑戰(zhàn) 238

三、中國(guó)百貨業(yè)將向二三線城市拓展 239

四、2011年中國(guó)百貨業(yè)發(fā)展分析 239

五、2011百貨業(yè)上市公司業(yè)績(jī)分析 244

六、2012年中國(guó)百貨業(yè)再現(xiàn)上市潮 248

 

第六章家電業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng) 250

第一節(jié)家電連鎖經(jīng)營(yíng)相關(guān)概述 250

一、家電連鎖經(jīng)營(yíng)的定義 250

二、家電連鎖經(jīng)營(yíng)的特性 250

三、家電專營(yíng)連鎖企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 252

第二節(jié)中國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展分析 254

一、從消融到共生家電連鎖邁進(jìn)新十年 254

二、家電連鎖步入“后規(guī)?；?rdquo;時(shí)代潛藏危機(jī)凸顯 258

三、家電連鎖渠道難成三國(guó)之勢(shì) 260

四、2011年中國(guó)家電連鎖首次涉足海外市場(chǎng) 262

五、家電連鎖正步入轉(zhuǎn)型期：蘇寧賣樂(lè)器國(guó)美賣球鞋 263

六、中國(guó)家電連鎖行業(yè)展望 264

第三節(jié)我國(guó)家電連鎖競(jìng)爭(zhēng)概況 265

一、2012年家電連鎖兩巨頭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 265

二、家電連鎖“下鄉(xiāng)”形成新競(jìng)爭(zhēng)格局 266

三、家電連鎖受到前所未有挑戰(zhàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型初現(xiàn)端倪 273

四、我國(guó)家電連鎖業(yè)深度競(jìng)爭(zhēng)將來(lái)臨 274

五、海外家電連鎖進(jìn)軍中國(guó)難撼家電零售格局 277

第四節(jié)家電連鎖銷售渠道的開(kāi)拓分析 279

一、家電零售渠道的特點(diǎn) 279

二、家電連鎖在二三線渠道的開(kāi)發(fā)策略分析 283

三、家電連鎖三四級(jí)渠道的拓展 284

四、家電產(chǎn)品零售渠道的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 284

第五節(jié)中國(guó)家電連鎖銷售業(yè)面臨的問(wèn)題及對(duì)策 287

一、家電連鎖促銷形象待改善以舊換新或促其變革 287

二、家電連鎖渠道下沉不應(yīng)淺嘗輒止 289

三、店面成本困擾家電連鎖商 291

四、大型家電連鎖進(jìn)農(nóng)村面臨新問(wèn)題 292

五、家電市場(chǎng)企業(yè)資源浪費(fèi)成為制約家電連鎖業(yè)發(fā)展的瓶頸 293

六、家電連鎖企業(yè)“家電下鄉(xiāng)”的發(fā)展建議 295

 

第七章餐飲業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng) 297

第一節(jié)中國(guó)連鎖餐飲業(yè)發(fā)展概況 297

一、我國(guó)餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期 297

二、餐飲連鎖業(yè)品牌重新轉(zhuǎn)向直營(yíng)模式 297

三、中國(guó)餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的法律規(guī)范情況 300

四、連鎖餐飲企業(yè)爭(zhēng)入機(jī)場(chǎng)欲打破機(jī)場(chǎng)餐飲高價(jià)局面 301

五、國(guó)內(nèi)外餐飲連鎖發(fā)展比較分析 303

第二節(jié)中國(guó)連鎖餐飲百?gòu)?qiáng)分析 304

一、2012年中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)經(jīng)營(yíng)情況 304

二、2012年餐飲業(yè)百?gòu)?qiáng)發(fā)展分析 311

三、2013年餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 318

第三節(jié)餐飲連鎖市場(chǎng)品牌及營(yíng)銷策略 321

一、品牌化拓展已成連鎖餐飲業(yè)的戰(zhàn)略選擇 321

二、打造連鎖餐飲店品牌發(fā)展對(duì)策 324

三、連鎖餐飲產(chǎn)品營(yíng)銷策略 331

四、餐飲連鎖企業(yè)的“統(tǒng)一性”戰(zhàn)略 338

五、餐飲連鎖酒店搶占旅游市場(chǎng)應(yīng)重視營(yíng)銷策略的創(chuàng)新 338

第四節(jié)餐飲連鎖行業(yè)面臨的問(wèn)題 340

一、餐飲連鎖業(yè)面臨的六大困惑 340

二、餐飲連鎖品牌延伸還存在人才瓶頸 342

三、餐飲連鎖企業(yè)面臨快速成長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)控制的兩難困境 343

四、零售餐飲連鎖業(yè)的差距依然較大 344

第五節(jié)餐飲連鎖業(yè)發(fā)展策略 345

一、中國(guó)餐飲連鎖業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 345

二、餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵準(zhǔn)備工作 347

三、中國(guó)餐飲連鎖業(yè)發(fā)展對(duì)策 351

四、中式餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰(zhàn)略建議 353

五、中式快餐連鎖的經(jīng)營(yíng)策略 354

 

第八章醫(yī)藥的連鎖經(jīng)營(yíng) 357

第一節(jié)  連鎖藥店供應(yīng)鏈管理 357

一、開(kāi)發(fā)自有品牌產(chǎn)品 357

二、聯(lián)盟采購(gòu)發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì) 358

三、整合物流資源提高配送效率 359

四、提高信息化水平確立管理優(yōu)勢(shì) 360

第二節(jié)連鎖藥店的市場(chǎng)定位分析 361

一、我國(guó)連鎖藥店經(jīng)營(yíng)定位指導(dǎo) 361

二、經(jīng)營(yíng)定位紊亂的三個(gè)方面 362

三、連鎖藥店經(jīng)營(yíng)定位的三個(gè)思維誤區(qū) 363

第三節(jié)美日連鎖藥店經(jīng)營(yíng)分析 365

一、美國(guó)連鎖藥店發(fā)展?fàn)顩r分析 365

二、美國(guó)連鎖藥店的四大特點(diǎn) 367

三、日本現(xiàn)代連鎖藥店發(fā)展情況分析 370

四、淺析日本連鎖藥店行業(yè)的成功經(jīng)營(yíng)模式 373

第四節(jié)中國(guó)連鎖藥店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 377

一、中國(guó)醫(yī)藥連鎖發(fā)展迅速 377

二、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥連鎖店快速發(fā)展的原因 378

三、2011年連鎖藥店業(yè)盤(pán)點(diǎn) 378

四、2012年中國(guó)連鎖藥店排行榜及解析 381

五、2012年度中國(guó)連鎖藥店排行榜解析 397

六、新醫(yī)改對(duì)連鎖藥店業(yè)的影響分析 406

七、中國(guó)保健食品消費(fèi)欲超美國(guó)連鎖藥店將成主營(yíng)平臺(tái) 408

第五節(jié)我國(guó)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)分析 411

一、平價(jià)藥房與傳統(tǒng)連鎖藥店的競(jìng)爭(zhēng)分析 411

二、完善醫(yī)藥連鎖企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 413

三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)需信息化 416

四、打造醫(yī)藥連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略 419

五、連鎖藥店應(yīng)對(duì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的策略 420

第六節(jié)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題及建議 422

一、我國(guó)醫(yī)藥連鎖企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題分析 422

二、中國(guó)醫(yī)藥連鎖中的三大瓶頸 423

三、連鎖藥店直面不確定的宏觀環(huán)境探行可確定之事 424

四、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展的途徑 427

五、藥品零售連鎖企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 428

 

第九章其它行業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)分析 431

第一節(jié)農(nóng)資的連鎖經(jīng)營(yíng) 431

一、中國(guó)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)之道 431

二、農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)步入品牌時(shí)代 432

三、供銷社連鎖經(jīng)營(yíng)在農(nóng)村流通中占主導(dǎo)地位 432

四、中國(guó)農(nóng)村農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)策 433

五、2012年農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)大退小進(jìn) 434

六、農(nóng)資連鎖企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究 435

第二節(jié)圖書(shū)連鎖經(jīng)營(yíng)分析 438

一、從世界圖書(shū)連鎖巨頭的失利看圖書(shū)連鎖業(yè)的變革 438

二、新華書(shū)店連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施探析 440

三、郵政圖書(shū)連鎖的市場(chǎng)定位分析 443

四、出版物全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好 445

五、圖書(shū)連鎖經(jīng)營(yíng)面臨的難點(diǎn) 446

第三節(jié)網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營(yíng) 448

一、國(guó)家政策鼓勵(lì)發(fā)展連鎖網(wǎng)吧 448

二、連鎖網(wǎng)吧：前途光明道路曲折 449

三、網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營(yíng)全國(guó)學(xué)遼寧 454

四、網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營(yíng)尚待有效監(jiān)管 454

五、政策引導(dǎo)網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營(yíng)稅收政策成募資瓶頸 456

六、網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營(yíng)將有效解決未成年進(jìn)入的問(wèn)題 459

第四節(jié)美容化妝品連鎖經(jīng)營(yíng) 460

一、美容連鎖相關(guān)介紹 460

二、美容化妝品業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題與對(duì)策 461

三、美容連鎖企業(yè)的品牌文化和管理戰(zhàn)略 473

四、美容業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的九個(gè)營(yíng)銷策略 474

五、美容業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)須具備的條件 476

第五節(jié)家具建材連鎖經(jīng)營(yíng)分析 476

一、本土建材家居連鎖業(yè)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀解析 476

二、家具連鎖經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)頭軍：金海馬 482

三、家具連鎖業(yè)發(fā)展的問(wèn)題及策略 483

第六節(jié)服裝連鎖經(jīng)營(yíng) 485

一、服裝連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)分析 485

二、服裝連鎖中的直營(yíng)VS加盟 488

三、服裝連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨的問(wèn)題及對(duì)策 491

 

第三部分  連鎖經(jīng)營(yíng)部分地區(qū)及業(yè)態(tài)分析

 

第十章中國(guó)部分地區(qū)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展 495

第一節(jié)北京市的連鎖經(jīng)營(yíng)分析 495

一、北京市連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展回顧 495

二、北京發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)分析 495

三、北京市商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo) 497

四、2012年北京市將開(kāi)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)建設(shè)試點(diǎn) 498

第二節(jié)上海市連鎖經(jīng)營(yíng)分析 499

一、上海連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展?fàn)顩r 499

二、走“農(nóng)村包圍城市”發(fā)展道路滬上連鎖業(yè)大舉進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 499

三、2011年上海連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)20年來(lái)銷售首現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng) 500

四、上海連鎖商業(yè)發(fā)展面臨的困境 502

五、上海市連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的對(duì)策 504

六、上海市連鎖經(jīng)營(yíng)的未來(lái)發(fā)展趨向 512

第三節(jié)廣東省連鎖經(jīng)營(yíng)分析 513

一、廣州商貿(mào)連鎖經(jīng)營(yíng)已初具規(guī)模 513

二、廣東商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展特點(diǎn)分析 515

三、廣東商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)中的港澳因素 515

四、廣東連鎖業(yè)冰火兩重天：上市與關(guān)店并存 516

五、廣東獸藥連鎖經(jīng)營(yíng)分析 519

第四節(jié)深圳市連鎖經(jīng)營(yíng)分析 522

一、深圳發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)的概況及方式 523

二、深圳連鎖經(jīng)營(yíng)銷售額所占社會(huì)消費(fèi)品總額比重大 523

三、深圳連鎖便利店商機(jī)大 523

四、深圳連鎖藥店闖入轉(zhuǎn)型區(qū) 524

五、2011年深圳放寬網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營(yíng)條件緩解外來(lái)工上網(wǎng)難 526

 

第十一章特許經(jīng)營(yíng)的業(yè)態(tài)分析 527

第一節(jié)特許經(jīng)營(yíng)概述 527

一、特許經(jīng)營(yíng)的定義及種類 527

二、特許經(jīng)營(yíng)七大體系詳解 530

三、特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)缺點(diǎn)分析 531

四、特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)的異同 532

第二節(jié)中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展概況 533

一、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀 533

二、中國(guó)商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)模式迎來(lái)發(fā)展新時(shí)期 534

三、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)業(yè)開(kāi)始國(guó)際化擴(kuò)張征途 535

四、2012年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析 539

五、2012年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)連鎖120強(qiáng)分析 543

六、2011-2012年中國(guó)優(yōu)秀特許加盟品牌分析 561

七、中國(guó)特許加盟市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)特許展會(huì)規(guī)模創(chuàng)高 570

第三節(jié)特許經(jīng)營(yíng)在各行業(yè)中的運(yùn)用 572

一、嬰幼兒用品的特許連鎖經(jīng)營(yíng) 572

二、酒店特許經(jīng)營(yíng)分析 573

三、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)教育連鎖企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 575

第四節(jié)我國(guó)特許連鎖經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題及發(fā)展策略 576

一、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)與國(guó)外的差距分析 576

二、國(guó)內(nèi)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問(wèn)題 577

三、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)存在的問(wèn)題 580

四、發(fā)展中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn) 581

五、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展亟待突破“瓶頸” 583

六、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的建議 584

七、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)策略 585

八、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的雙贏策略 589

九、特許經(jīng)營(yíng)在國(guó)內(nèi)公用事業(yè)的問(wèn)題及解決途徑 592

第五節(jié)特許經(jīng)營(yíng)業(yè)未來(lái)發(fā)展展望 598

一、2013年我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展預(yù)測(cè) 598

二、我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)展望 603

三、特許經(jīng)營(yíng)未來(lái)生長(zhǎng)點(diǎn)剖析 604

四、2013年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)特征 606

五、2013中國(guó)特許加盟行業(yè)投資景氣分析 608

 

第四部分  連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

 

第十二章中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)代表性公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 610

第一節(jié)沃爾瑪百貨有限公司（WAL-MART　STORES,　INC.） 610

一、公司簡(jiǎn)介 610

二、2011-2012財(cái)年沃爾瑪經(jīng)營(yíng)狀況 611

三、2012年沃爾瑪將啟動(dòng)全球采購(gòu)新模式 613

第二節(jié)中國(guó)海王星辰連鎖藥店有限公司 615

一、公司簡(jiǎn)介 615

二、2011-2012年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 616

三、海王星辰連鎖藥店品牌營(yíng)銷三步曲 618

四、公司發(fā)展展望及策略 620

第三節(jié)北京華聯(lián)商廈股份有限公司 622

一、公司簡(jiǎn)介 622

二、2011-2012年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 623

三、2011-2012年公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 624

四、公司發(fā)展展望及策略 630

第四節(jié)國(guó)美電器控股有限公司 634

一、公司簡(jiǎn)介 634

二、2011年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 635

三、2012年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 639

四、公司發(fā)展展望及策略 640

 

第五部分  連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資與前景預(yù)測(cè)

 

第十三章 2013-2017年連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)的投資與前景預(yù)測(cè) 642

第一節(jié)投資機(jī)會(huì)分析 642

一、農(nóng)村超市連鎖經(jīng)營(yíng)前途無(wú)量 642

二、飾品連鎖店極具市場(chǎng)潛力 643

三、美容連鎖經(jīng)營(yíng)是未來(lái)必然趨勢(shì) 645

四、國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資瞄準(zhǔn)餐飲連鎖業(yè) 646

第二節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)投資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 648

一、我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)存在的風(fēng)險(xiǎn) 648

二、連鎖經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制 650

三、金融危機(jī)形勢(shì)下連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略 651

四、成功投資連鎖經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略措施 653

四、特許連鎖經(jīng)營(yíng)的選擇建議 656

第三節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展前景預(yù)測(cè) 658

一、連鎖經(jīng)營(yíng)或成全球華人經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向 658

二、我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主要趨勢(shì)分析 658

三、國(guó)內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展走向預(yù)測(cè) 660

四、2012年中國(guó)連鎖業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè) 661

第四節(jié)中國(guó)部分行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展展望 662

一、國(guó)內(nèi)零售業(yè)連鎖的發(fā)展趨勢(shì) 662

二、中國(guó)家電零售連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展展望 663

三、中國(guó)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì) 663

四、化妝品行業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)分析 670

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