2013-2018年中國城市商業(yè)銀行市場觀察及投資咨詢報告

報告描述 \ REPORT DESCRIPTION

為了全面而準(zhǔn)確地反映城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，中商情報網(wǎng)推出本報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)城市商業(yè)銀行雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國城市商業(yè)銀行行業(yè)現(xiàn)狀、城市商業(yè)銀行市場供需狀況、城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、城市商業(yè)銀行重點企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對城市商業(yè)銀行市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會。為企業(yè)了解城市商業(yè)銀行行業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報告目錄 \ REPORTS DIRECTORY

第一章 城市商業(yè)銀行相關(guān)概述1
1.1 商業(yè)銀行的內(nèi)涵及特征1
1.1.1 商業(yè)銀行的概念1
1.1.2 商業(yè)銀行的分類1
1.1.3 商業(yè)銀行的法律性質(zhì)1
1.1.4 商業(yè)銀行的主要特征2
1.2 商業(yè)銀行的基本職能3
1.2.1 信用中介職能3
1.2.2 支付中介職能3
1.2.3 信用創(chuàng)造功能3
1.2.4 金融服務(wù)職能4
1.3 城市商業(yè)銀行的特征4
1.3.1 區(qū)域性與地方性4
1.3.2 決策鏈短5
1.3.3 競爭同質(zhì)化5
1.3.4 貸款業(yè)務(wù)集中度高5
1.3.5 核心業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)移5

第二章 中國銀行業(yè)發(fā)展分析6
2.1 中國銀行業(yè)發(fā)展總體概況6
2.1.1 中國銀行業(yè)的分類及職能6
2.1.2 中國銀行業(yè)的發(fā)展歷程7
2.1.3 中國銀行業(yè)發(fā)展的基本特點10
2.1.4 國內(nèi)的銀行業(yè)發(fā)生歷史性的巨變12
2.2 2011-2012年中國銀行業(yè)回顧14
2.2.1 2011年中國銀行業(yè)發(fā)展回看14
2.2.2 2012年中國銀行業(yè)發(fā)展綜述16
2.2.3 2012年中國銀行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行分析17
2.2.4 2012年我國銀行業(yè)發(fā)展良好17
2.3 2012年中國銀行業(yè)發(fā)展分析18
2.3.1 2012年我國銀行業(yè)發(fā)展盤點18
2.3.2 2012年銀行貨幣信貸數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況23
2.3.3 2012年我國銀行業(yè)信貸情況分析及2013年形勢展望24
2.4 2009-2012年銀行業(yè)主要指標(biāo)25
2.4.1 2009年銀行業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債情況25
2.4.2 2010年銀行業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債情況25
2.4.3 2011年銀行業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債情況27
2.4.4 2012年銀行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債及不良貸款情況29
2.5 銀行業(yè)存在的問題與對策32
2.5.1 我國銀行業(yè)發(fā)展存在創(chuàng)新不足32
2.5.2 中國銀行業(yè)發(fā)展的主要策略33
2.5.3 加快中國銀行業(yè)發(fā)展的主要措施35
2.5.4 中國銀行業(yè)發(fā)展方向選擇的若干建議38
2.5.5 解析國內(nèi)銀行業(yè)并購的戰(zhàn)略選擇44

第三章 城市商業(yè)銀行的發(fā)展環(huán)境分析50
3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境50
3.1.1 2011年1-12月中國主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計50
3.1.2 2012年中國國民經(jīng)濟(jì)運行情況54
3.1.3 中國一攬子經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇計劃成效明顯55
3.1.4 2009年國家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃有序推進(jìn)56
3.1.5 2013年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢分析56
3.1.6 中國醞釀制定一攬子減稅計劃57
3.2 政策環(huán)境62
3.2.1 2008年房地產(chǎn)政策對銀行業(yè)的負(fù)面效應(yīng)62
3.2.2 2008年金融30條對國內(nèi)商業(yè)銀行的影響解讀62
3.2.3 2008年國九條鼓勵商業(yè)銀行信貸投放促經(jīng)濟(jì)增長68
3.2.4 2009年央行的非常規(guī)貨幣政策分析71
3.2.5 2009下半年銀行信貸政策變化情況71
3.2.6 2010年央行確定貨幣政策基調(diào)74
3.3 銀監(jiān)會的監(jiān)管動態(tài)75
3.3.1 《商業(yè)銀行并購貸款風(fēng)險管理指引》解讀75
3.3.2 2009年中小商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)獲準(zhǔn)生證76
3.3.3 2009年商業(yè)銀行新規(guī)框變化大77
3.3.4 銀信合作指引出臺城商行獲利大78
3.3.5 銀監(jiān)會出臺指引規(guī)范商業(yè)銀行資本充足率狀況80
3.3.6 銀監(jiān)會限制商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓81
3.3.7 銀監(jiān)會發(fā)文規(guī)范銀行理財業(yè)務(wù)投資運作82
3.3.8 2013年銀監(jiān)會監(jiān)管重點82
3.4 社會環(huán)境83
3.4.1 2012年中國社會民生環(huán)境現(xiàn)狀83
3.4.2 我國居民消費結(jié)構(gòu)漸趨多元化85
3.4.3 我國信用體系建設(shè)已取得良好成效86
3.4.4 本土中小企業(yè)融資渠道亟待拓寬87
3.4.5 2012年城市居民投資理財意愿透析88

第四章 城市商業(yè)銀行綜合分析89
4.1 中國城市商業(yè)銀行總體概況89
4.1.1 中國城市商業(yè)銀行的發(fā)展進(jìn)程89
4.1.2 中國城商行發(fā)展的呈六大主流趨向89
4.1.3 城市商業(yè)銀行逐步拓展發(fā)展空間90
4.1.4 受益區(qū)域經(jīng)營城商行異軍突起92
4.2 2010年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展回顧92
4.2.1 2010年中國城市商業(yè)銀行財務(wù)狀況評析92
4.2.2 2010年中國城市商業(yè)銀行的區(qū)域發(fā)展特征94
4.2.3 2010年我國城商行的戰(zhàn)略動態(tài)解析95
4.2.4 2010年我國城市商業(yè)銀行發(fā)展的五大趨向101
4.3 2011-2012年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展綜述104
4.3.1 2011年中國城市商業(yè)銀行財務(wù)狀況評析104
4.3.2 2011-2012年城商行的戰(zhàn)略動態(tài)解析104
4.3.3 2012年中國城商行發(fā)展動態(tài)分析111
4.3.4 2012年城市商業(yè)銀行遭遇資本瓶頸117
4.4 2009-2012年城市商業(yè)銀行主要指標(biāo)分析121
4.4.1 2009年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)與負(fù)債情況121
4.4.2 2010年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)與負(fù)債情況121
4.4.3 2011年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)與負(fù)債情況122
4.4.4 2012年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)與負(fù)債情況124
4.5 城市商業(yè)銀行發(fā)展的相關(guān)影響因素及應(yīng)對124
4.5.1 新會計準(zhǔn)則對城商行的影響評析124
4.5.2 利率市場化改革帶來的利好與危機(jī)126
4.5.3 城商行應(yīng)對利率市場化的策略分析128
4.5.4 應(yīng)用利率手段控制城商行的不合理擴(kuò)張130
4.6 城市商業(yè)銀行存在的問題分析137
4.6.1 城市商業(yè)銀行發(fā)展存在的主要阻礙137
4.6.2 城市商業(yè)銀行發(fā)展遭遇的困擾137
4.6.3 當(dāng)前城市商業(yè)銀行面臨的內(nèi)部缺失138
4.6.4 城市商業(yè)銀行粗放經(jīng)營潛藏巨大風(fēng)險141
4.6.5 產(chǎn)權(quán)制度成為城商行發(fā)展的重大瓶頸141
4.7 促進(jìn)城市商業(yè)銀行發(fā)展的對策145
4.7.1 城商行發(fā)展亟需理性處理的幾大問題145
4.7.2 城商行對接中小企業(yè)融資的策略148
4.7.3 中國城商行發(fā)展的戰(zhàn)略突圍149
4.7.4 城市商業(yè)銀行的定位與發(fā)展對策152
4.7.5 城市商業(yè)銀行應(yīng)積極發(fā)展區(qū)域一體化156
4.7.6 我國城市商業(yè)銀行發(fā)展的政策建議159

第五章 城市商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)分析163
5.1 負(fù)債業(yè)務(wù)163
5.1.1 銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的概念和構(gòu)成163
5.1.2 城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的概況163
5.1.3 阻礙城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的雙因素164
5.1.4 推進(jìn)城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的對策分析165
5.2 資產(chǎn)業(yè)務(wù)166
5.2.1 商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的種類166
5.2.2 中小城商行消費信貸業(yè)務(wù)發(fā)展綜述168
5.2.3 城市商業(yè)銀行增加中小企業(yè)貸款額度168
5.2.4 城商行貸款業(yè)務(wù)面臨的難題及應(yīng)對策略169
5.3 中間業(yè)務(wù)172
5.3.1 銀行中間業(yè)務(wù)的定義及分類172
5.3.2 城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展概述174
5.3.3 城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵問題175
5.3.4 城市商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的對策措施177
5.3.5 經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)城商行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的建議180
5.4 國際業(yè)務(wù)182
5.4.1 商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)的范圍與經(jīng)營目標(biāo)182
5.4.2 城市商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀183
5.4.3 國內(nèi)城商行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢183
5.4.4 我國城商行發(fā)展國際業(yè)務(wù)面臨的瓶頸184
5.4.5 中國城商行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的出路選擇186
5.5 理財業(yè)務(wù)188
5.5.1 中國銀行業(yè)理財業(yè)務(wù)總體發(fā)展現(xiàn)狀188
5.5.2 我國城市商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)概況188
5.5.3 我國城市商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)發(fā)展亮眼189
5.5.4 城市商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)的市場定位解析190
5.5.5 城市商業(yè)銀行拓展理財業(yè)務(wù)的對策190
5.6 信用卡業(yè)務(wù)194
5.6.1 信用卡業(yè)務(wù)成為城商行必要戰(zhàn)略陣地194
5.6.2 公務(wù)卡消費對城商行能否盈利至關(guān)重要194
5.6.3 個人消費信貸成為城商行業(yè)務(wù)拓展重要渠道195
5.6.4 循環(huán)信貸開創(chuàng)城商行特色服務(wù)時代196

第六章 重點區(qū)域城市商業(yè)銀行分析197
6.1 長三角地區(qū)197
6.1.1 長三角地區(qū)城商行走在全國前沿197
6.1.2 長三角地區(qū)城商行跨區(qū)域競合現(xiàn)狀透析197
6.1.3 長三角城商行區(qū)域合作發(fā)展面臨的難題198
6.1.4 促進(jìn)長三角城商行區(qū)域合作發(fā)展的對策199
6.2 京津冀地區(qū)200
6.2.1 城商行紛紛布局北京200
6.2.2 北京銀行成功經(jīng)營的訣竅200
6.2.3 2010年北京銀行新開分行計劃201
6.2.4 異地城市商業(yè)銀行紛紛落子天津201
6.2.5 2008年天津銀行正式進(jìn)駐京城202
6.2.6 河北省城市商業(yè)銀行發(fā)展綜述202
6.2.7 2010年河北城市商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析202
6.3 東北三省205
6.3.1 外資銀行積極介入東三省城商行205
6.3.2 黑龍江城商行開始異地擴(kuò)張206
6.3.3 黑龍江城商行機(jī)構(gòu)重組取得關(guān)鍵進(jìn)展206
6.3.4 遼寧省城市商業(yè)銀行力推房貸新政207
6.3.5 葫蘆島市城商行發(fā)展現(xiàn)狀透析207
6.4 中部地區(qū)207
6.4.1 湖南省城市商業(yè)銀行發(fā)展概述207
6.4.2 河南省城市商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀208
6.4.3 河南省17家城信社均實現(xiàn)向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型209
6.4.4 洛陽銀行引領(lǐng)河南城商行跨地區(qū)經(jīng)營210
6.4.5 岳陽城商行實施優(yōu)惠措施力助中小企業(yè)發(fā)展210
6.5 山東省211
6.5.1 山東省城商行經(jīng)營狀況居全國首位211
6.5.2 2011年山東省城商行總體發(fā)展概況212
6.5.3 2012年山東城商行總體發(fā)展?fàn)顩r分析212
6.5.4 山東省城商行發(fā)展的政策指引213
6.5.5 山東城商行聯(lián)盟的IT整合分析214
6.5.6 威海市城市商業(yè)銀行發(fā)展的出路探討215

第七章 上市城市商業(yè)銀行218
7.1 北京銀行218
7.1.1 銀行簡介218
7.1.2 2011年1-12月北京銀行經(jīng)營狀況分析219
7.1.3 2012年1-12月北京銀行經(jīng)營狀況分析222
7.2 南京銀行225
7.2.1 銀行簡介225
7.2.2 2011年1-12月南京銀行經(jīng)營狀況分析226
7.2.3 2012年1-12月南京銀行經(jīng)營狀況分析230
7.3 寧波銀行234
7.3.1 銀行簡介234
7.3.2 2011年1-12月寧波銀行經(jīng)營狀況分析235
7.3.3 2012年1-12月寧波銀行經(jīng)營狀況分析238

第八章 非上市城市商業(yè)銀行242
8.1 上海銀行242
8.1.1 銀行簡介242
8.1.2 2012年1-12月上海銀行經(jīng)營狀況分析243
8.1.4 2009年上海銀行觸角伸向珠三角地區(qū)243
8.2 江蘇銀行245
8.2.1 銀行簡介245
8.2.2 2011年1-12月江蘇銀行經(jīng)營狀況分析246
8.2.3 2012年1-12月江蘇銀行經(jīng)營狀況分析247
8.3 杭州銀行247
8.3.1 銀行簡介247
8.3.2 2012年1-12月杭州銀行經(jīng)營狀況分析248
8.3.3 2013年杭州銀行大考：求解資產(chǎn)質(zhì)量推進(jìn)IPO248
8.4 平安銀行249
8.4.1 銀行簡介249
8.4.2 2011年1-12月平安銀行經(jīng)營狀況分析249
8.4.3 2012年1-12月平安銀行經(jīng)營狀況分析253
8.5 天津銀行257
8.5.1 銀行簡介257
8.5.2 2011年1-12月天津銀行經(jīng)營狀況分析257
8.5.3 2012年1-12月天津銀行經(jīng)營狀況分析258
8.6 溫州銀行258
8.6.1 銀行簡介258
8.6.2 2011年1-12月溫州銀行經(jīng)營狀況分析259
8.6.3 2012年1-12月溫州銀行經(jīng)營狀況分析259
8.7 齊魯銀行（原濟(jì)南市商業(yè)銀行）260
8.7.1 銀行簡介260
8.7.2 2012年1-12月齊魯銀行經(jīng)營狀況分析260
8.7.3 2013年齊魯銀行戰(zhàn)略目標(biāo)明確260
8.8  福建海峽銀行（原福州市商業(yè)銀行）261
8.8.1 銀行簡介261
8.8.2 2011年1-12月福建海峽銀行經(jīng)營狀況分析261
8.8.3 2012年1-12月福州市商業(yè)銀行經(jīng)營狀況分析262

第九章 城市商業(yè)銀行的改革發(fā)展263
9.1 城市商業(yè)銀行的改革發(fā)展概況263
9.1.1 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展歷經(jīng)三次蛻變263
9.1.2 地方政府在城商行改革發(fā)展中的定位265
9.1.3 城商行體制改革可實行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合模式266
9.1.4 美社區(qū)銀行發(fā)展對中國城商行改革的借鑒意義266
9.2 中國城市商業(yè)銀行的改制上市分析269
9.2.1城商行公開上市的必要性和可行性透析269
9.2.2 城市商業(yè)銀行上市的基本條件簡析271
9.2.3 優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)對城商行上市至關(guān)重要274
9.2.4 改制上市過程中需重點關(guān)注的問題276
9.2.5 從三方面分析城市商業(yè)銀行的上市路徑281
9.3 城市商業(yè)銀行的并購重組分析284
9.3.1 中國城市商業(yè)銀行的并購形式與現(xiàn)狀284
9.3.2 透視我國城市商業(yè)銀行并購重組的特征286
9.3.3 國內(nèi)城市商業(yè)銀行的并購戰(zhàn)略分析288
9.3.4 城市商業(yè)銀行聯(lián)合重組的相關(guān)解析291
9.3.5 加快城市商業(yè)銀行戰(zhàn)略重組的建議291

第十章 城市商業(yè)銀行的經(jīng)營管理分析292
10.1 城市商業(yè)銀行的跨區(qū)域經(jīng)營現(xiàn)況292
10.1.1 城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營的前提條件解析292
10.1.2 我國城商行跨區(qū)經(jīng)營熱衷一線大城市293
10.1.3 我國城商行跨區(qū)域經(jīng)營的典型范例分析294
10.1.4 城商行的跨域經(jīng)營的主要特點295
10.1.5 城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)297
10.2 城市商業(yè)銀行跨區(qū)域合作的模式探討299
10.2.1 南京銀行與日照商行的合作模式解析299
10.2.2 城商行跨區(qū)合作帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)302
10.2.3 城商行跨區(qū)合作應(yīng)重點關(guān)注的幾大要點302
10.2.4 城商行跨區(qū)域合作的其他途徑分析303
10.3 優(yōu)質(zhì)城市商業(yè)銀行的經(jīng)營戰(zhàn)略評析304
10.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)高速增長奠定了良好的基礎(chǔ)304
10.3.2 正確把握市場定位創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制305
10.3.3 牢固跨區(qū)域經(jīng)營的戰(zhàn)略思想306
10.3.4 對自身實力的提升不可忽略306
10.3.5 激勵機(jī)制到位307
10.4 城市商業(yè)銀行的特色化經(jīng)營策略透析307
10.4.1 特色化經(jīng)營的必要性307
10.4.2 特色化經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)308
10.4.3 特色化經(jīng)營的路徑選擇310
10.4.4 特色化經(jīng)營的具體實施策略312
10.5 深入分析城市商業(yè)銀行的經(jīng)營模式316
10.5.1 發(fā)展初期的艱難探索316
10.5.2 日漸成熟的主動探索318
10.5.3 城商行市場化經(jīng)營模式的完整構(gòu)建321

第十一章 城市商業(yè)銀行的競爭與營銷分析327
11.1 城市商業(yè)銀行面臨的競爭形勢分析327
11.1.1 城市商業(yè)銀行的競爭劣勢透析327
11.1.2 城市商業(yè)銀行的競爭優(yōu)勢透析327
11.1.3 境外資本全面搶灘本土城商行市場份額328
11.1.4 城市商業(yè)銀行成為外資參股焦點330
11.2 提升城市商業(yè)銀行競爭力的對策335
11.2.1 在內(nèi)外夾擊下城商行的突圍策略335
11.2.2 專業(yè)化與差異化塑造城商行競爭優(yōu)勢335
11.2.3 通過準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位提升競爭力335
11.2.4 創(chuàng)建和鞏固城商行核心競爭力的思路336
11.3 城市商業(yè)銀行的市場營銷路徑分析336
11.3.1 國外商業(yè)銀行市場營銷的經(jīng)驗解析336
11.3.2 我國城市商業(yè)銀行的營銷環(huán)境透析337
11.3.3 國內(nèi)城市商業(yè)銀行的市場營銷實踐341
11.3.4 選擇合適的城市商業(yè)銀行市場營銷策略342

第十二章 城市商業(yè)銀行的風(fēng)險管理分析345
12.1 城市商業(yè)銀行的風(fēng)險管理綜述345
12.1.1 城市商業(yè)銀行風(fēng)險管理的基本情況345
12.1.2 城市商業(yè)銀行風(fēng)險管理的三大措施345
12.1.3 城市商業(yè)銀行的風(fēng)險隱患及化解對策346
12.2 從兩個角度探討城商行風(fēng)險管理的具體實施策略348
12.2.1 定性分析348
12.2.2 定量分析349
12.2.3 定性與定量相結(jié)合349
12.3 城市商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險及控制349
12.3.1 城市商業(yè)銀行面臨的信貸風(fēng)險探究349
12.3.2 提高信貸風(fēng)險管理技術(shù)水平350
12.3.3 建立和完善信貸風(fēng)險的預(yù)警監(jiān)控機(jī)制351
12.3.4 強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)的內(nèi)部稽核工作351
12.3.5 建立統(tǒng)一授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制351
12.4 城商行不良資產(chǎn)存在的風(fēng)險及規(guī)避352
12.4.1 城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)情況分析352
12.4.2 城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的四大特征解析352
12.4.3 城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的成因透析353
12.4.4 城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)風(fēng)險的應(yīng)對策略355

第十三章 城市商業(yè)銀行的投資前景及發(fā)展趨勢分析357
13.1 城市商業(yè)銀行的投資潛力及策略357
13.1.1 城市商業(yè)銀行經(jīng)營實力逐步走強(qiáng)357
13.1.2 我國城市商業(yè)銀行投資概況357
13.1.3 城市商業(yè)銀行快速擴(kuò)張面臨的風(fēng)險分析358
13.1.4 投資城市商業(yè)銀行的兩大風(fēng)險359
13.1.5 城市商業(yè)銀行投資需關(guān)注外部環(huán)境360
13.1.6 城市商業(yè)銀行的投資要點解析361
13.2 城市商業(yè)銀行的未來前景展望362
13.2.1 新金融體制下面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇362
13.2.2 城市商業(yè)銀行發(fā)展前景展望363
13.2.3 各地城市商業(yè)銀行或?qū)F(xiàn)新一輪上市熱潮363
13.2.4 2012年城市商業(yè)銀行面臨的主要挑戰(zhàn)364
13.2.5 2013-2018年城商行業(yè)績增長預(yù)測366
13.2.6 2013年城市商業(yè)銀行IT投入規(guī)模預(yù)測367
13.2.7 2015年城市商業(yè)銀行的發(fā)展目標(biāo)367
13.3 城市商業(yè)銀行的未來發(fā)展趨勢選擇368
13.3.1 精品銀行趨勢368
13.3.2 跨區(qū)域發(fā)展型趨勢368
13.3.3 新區(qū)域性商業(yè)銀行趨勢368
13.3.4 松散的業(yè)務(wù)合作型趨勢369
13.3.5 被收購或兼并型趨勢369
13.3.6 市場退出型趨勢369
附錄370
附錄一：中華人民共和國商業(yè)銀行法（修正）370
附錄二：中華人民共和國中國人民銀行法383
附錄三：中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法390
附錄四：中華人民共和國外資銀行管理條例399
附錄五：城市商業(yè)銀行、城市信用合作社財務(wù)管理實施辦法412

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圖表目錄
圖表 1：中國銀行業(yè)的分類及職能6
圖表 2：2011 年商業(yè)銀行凈利潤情況14
圖表 3：2011 年商業(yè)銀行非利息收入情況15
圖表 4：2011 年商業(yè)銀行成本收入情況15
圖表 5：2010年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)季末主要指標(biāo)（單位：億元）25
圖表 6：2010年大型商業(yè)銀行季末主要指標(biāo)（單位：億元）25
圖表 7：2010年股份制商業(yè)銀行季末主要指標(biāo)（單位：億元）26
圖表 8：2010年其他類金融機(jī)構(gòu)季末主要指標(biāo)（單位：億元）26
圖表 9：2011 年商業(yè)銀行資產(chǎn)增長情況27
圖表 10：2011 年2011 年商業(yè)銀行新增資產(chǎn)的機(jī)構(gòu)分布圖、28
圖表 11：2011 年2011 年商業(yè)銀行貸款主要行業(yè)投向28
圖表 12：2011 年商業(yè)銀行負(fù)債增長情況29
圖表 13：2009-2012年商業(yè)銀行資產(chǎn)增長情況29
圖表 14：2012年各類商業(yè)銀行資產(chǎn)同比增速30
圖表 15：2012 年商業(yè)銀行貸款主要行業(yè)投向30
圖表 16：2012 年商業(yè)銀行負(fù)債增長情況31
圖表 17：2012年商業(yè)銀行不良貸款情況31
圖表 18：國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度50
圖表 19：2010-2011年居民消費價格同比上漲情況51
圖表 20：2010-2011年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格同比上漲情況（%）51
圖表 21：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）53
圖表 22：2011年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（%）54
圖表 23：2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值初步核算數(shù)據(jù)54
圖表 24：GDP環(huán)比增長速度55
圖表 25：2012年全國居民消費價格漲跌幅84
圖表 26：中國城鄉(xiāng)居民家庭恩格爾系數(shù)（%）85
圖表 27：2009—2010年城商行資產(chǎn)、負(fù)債增長情況93
圖表 28：2009-2010 年城商行不良貸款情況94
圖表 29：2010年城市商業(yè)銀行季末主要指標(biāo)（單位：億元）121
圖表 30：2003-2011年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)總額及其占全部銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額的比重122
圖表 31：2003-2011年城市商業(yè)銀行負(fù)債總額及其占全部銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)負(fù)債總額的比重122
圖表 32：河北省城市商業(yè)銀行發(fā)展情況匯總203
圖表 33：2010年底河北省各城市商業(yè)銀行資金主要指標(biāo)情況（單位：億元）204
圖表 34：2011年1-12月北京銀行經(jīng)營利潤指標(biāo)分析219
圖表 35：2011年1-12月北京銀行財務(wù)指標(biāo)分析219
圖表 36：2012年1-12月北京銀行經(jīng)營利潤指標(biāo)分析222
圖表 37：2012年1-12月北京銀行財務(wù)指標(biāo)分析223
圖表 38：2011年1-12月南京銀行經(jīng)營利潤指標(biāo)分析226
圖表 39：2011年1-12月南京銀行財務(wù)指標(biāo)分析227
圖表 40：2012年1-12月南京銀行經(jīng)營利潤指標(biāo)分析230
圖表 41：2012年1-12月南京銀行財務(wù)指標(biāo)分析231
圖表 42：2011年1-12月寧波銀行經(jīng)營利潤指標(biāo)分析235
圖表 43：2011年1-12月寧波銀行財務(wù)指標(biāo)分析236
圖表 44：2012年1-12月寧波銀行銀行經(jīng)營利潤指標(biāo)分析238
圖表 45：2012年1-12月寧波銀行財務(wù)指標(biāo)分析239
圖表 46：2012年1-12月上海銀行經(jīng)營狀況分析243
圖表 47：2011年1-12月江蘇銀行經(jīng)營狀況分析246
圖表 48：2012年1-12月江蘇銀行經(jīng)營狀況分析247
圖表 49：2012年1-12月杭州銀行經(jīng)營狀況分析248
圖表 50：2011年1-12月平安銀行經(jīng)營利潤指標(biāo)分析249
圖表 51：2011年1-12月平安銀行財務(wù)指標(biāo)分析250
圖表 52：2012年1-12月平安銀行經(jīng)營利潤指標(biāo)分析253
圖表 53：2012年1-12月平安銀行財務(wù)指標(biāo)分析254
圖表 54：2011年1-12月天津銀行經(jīng)營狀況分析257
圖表 55：2012年1-12月天津銀行經(jīng)營狀況分析258
圖表 56：2011年1-12月溫州銀行經(jīng)營狀況分析259
圖表 57：2012年1-12月溫州銀行經(jīng)營狀況分析259
圖表 58：2012年1-12月齊魯銀行經(jīng)營狀況分析260
圖表 59：2011年1-12月福建海峽銀行經(jīng)營狀況分析261
圖表 60：2012年1-12月福建海峽銀行經(jīng)營狀況分析262
圖表 61：2012年城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)情況352
圖表 62：2012年我國城市商業(yè)銀行投資概況357
圖表 63：2013-2018年城商行利潤增長預(yù)測367

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